強(qiáng)化安全管理，黃石石油在行動(dòng)

柯常松

講安全就是講政治，抓安全就是抓效益。2023年伊始，中國石化湖北黃石石油從安全管理抓起，率先召開安全工作專題會(huì)和月度例會(huì)，以五個(gè)強(qiáng)化迅速推進(jìn)安全管理強(qiáng)化年活動(dòng)。

強(qiáng)化安全意識(shí)，讓人坐不住。2月9日，黃石石油召開了HSE月度工作會(huì)，在通報(bào)前期檢查問題時(shí)直面問題人員，點(diǎn)名批評(píng)，并現(xiàn)場讓當(dāng)事人談感想。問題當(dāng)事人大冶分公司經(jīng)理劉兵如坐針氈。事后，他說：“安全問題不容忽視，必須迎頭趕上?！?/p>

黃石石油為了扎牢安全籬笆，從強(qiáng)化安全意識(shí)抓起，以強(qiáng)硬的態(tài)度轉(zhuǎn)變每個(gè)人的思想，讓履行HSE職責(zé)“貴在認(rèn)真、貴在堅(jiān)持、貴在落實(shí)”深入人心。

強(qiáng)化過程管理，盯每個(gè)細(xì)節(jié)。春節(jié)返程時(shí)，大廣南三溪停車區(qū)西站因車流人流爆滿，離油罐區(qū)20多米遠(yuǎn)的綠化帶被小孩點(diǎn)火引燃。正在卸油的站長劉健發(fā)現(xiàn)后，第一時(shí)間進(jìn)行處置，有效撲滅了可能發(fā)生的火災(zāi)。

雖然成功處置，但黃石石油針對(duì)整個(gè)處置流程進(jìn)行回放會(huì)診，找出8個(gè)不恰當(dāng)、不到位的細(xì)節(jié)，并作為案例開展員工崗位安全教育，讓大家在過程管理中更重細(xì)節(jié)、不放過每一個(gè)不當(dāng)環(huán)節(jié)。

強(qiáng)化執(zhí)行力，通報(bào)不留情?！鞍踩扔谝磺?、重于一切、高于一切，你嚴(yán)格履行了崗位HSE職責(zé)嗎？”黃石石油推行全員抓安全，針對(duì)職責(zé)履行情況，定期通過現(xiàn)場、視頻回放等方式回頭看。

春節(jié)后，黃石石油利用3天時(shí)間，組織3人專班，通過視頻回放的方式對(duì)80座站的交接班、現(xiàn)場服務(wù)、HSE管理、安全否決項(xiàng)等工作開展全方位督察，發(fā)現(xiàn)問題立即通知整改。其中，發(fā)現(xiàn)一座加油站監(jiān)控連續(xù)3天出現(xiàn)故障的情況。監(jiān)控室人員對(duì)此開展自我批評(píng)，并迅速落實(shí)上班第一件事查看每站視頻情況，確保設(shè)備正常、防范安全盲點(diǎn)。

強(qiáng)化制度管理，對(duì)標(biāo)抓安全。安全怎么抓，要有基層最直觀的操作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；責(zé)任誰來擔(dān)，要有明確的職責(zé)要求。黃石石油不斷完善和學(xué)習(xí)安全管理制度，著力對(duì)安全考核進(jìn)行細(xì)化，做到有檢查、有通報(bào)、有問責(zé)、有處罰，促進(jìn)安全工作閉環(huán)管理。

公司特別緊盯片區(qū)巡查環(huán)節(jié)，以督察問題倒逼片區(qū)認(rèn)真巡查。如，對(duì)跑冒滴漏問題片區(qū)巡查未發(fā)現(xiàn)的，直接點(diǎn)名問責(zé)，讓片區(qū)經(jīng)理學(xué)會(huì)對(duì)標(biāo)抓安全。

強(qiáng)化黨建融合，向黨員看齊?！拔沂屈h員向我看齊，我是黨員我示范?！秉S石石油推行HSE工作黨員聯(lián)系點(diǎn)和幫扶機(jī)制，讓黨員示范在前、引領(lǐng)在前。

1月26日，兩名幫扶黨員在三溪停車區(qū)西站巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)一輛加油車輛漏油，果斷進(jìn)行有效處置，化解了現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)。陽新城南站92號(hào)乙醇汽油罐液位儀顯示油罐有水，幫扶黨員現(xiàn)場協(xié)助站長快速排查，排除了因探測水浮棒位置發(fā)生偏移顯示有水的假象，讓92號(hào)加油槍迅速恢復(fù)正常運(yùn)營。

責(zé)任編輯：曲紹楠