“立體化”管理，隱患無(wú)處遁形

張芙蓉

2022年9月，中國(guó)石油新疆銷(xiāo)售阿勒泰分公司根據(jù)上級(jí)公司《安全環(huán)?！皟杉?jí)管理、三層監(jiān)督、齊抓落實(shí)”機(jī)制實(shí)施方案》要求，搭建了安全管理團(tuán)隊(duì)，下設(shè)片區(qū)安全監(jiān)督崗，將安全管理“立體化”。公司通過(guò)近半年的嘗試與調(diào)整，效果顯著。

從安全總監(jiān)到QHSE團(tuán)隊(duì)

根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，阿勒泰銷(xiāo)售通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗打造了QHSE團(tuán)隊(duì)，設(shè)安全副總監(jiān)1人，團(tuán)隊(duì)成員3人，各片區(qū)設(shè)置1名安全監(jiān)督崗。團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行職責(zé)劃分，對(duì)各片區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作指導(dǎo)檢查，相較以往更注重結(jié)果管控轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程精細(xì)化。

考慮到各縣市距離較遠(yuǎn)，設(shè)置片區(qū)監(jiān)督崗后，可由其履行片區(qū)內(nèi)站點(diǎn)重點(diǎn)時(shí)節(jié)安全專(zhuān)項(xiàng)、綜合檢查，將最新的安全工作重點(diǎn)和新下發(fā)的制度政策宣貫到站，對(duì)站經(jīng)理進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，協(xié)助片區(qū)更好地開(kāi)展安全管理工作。

片區(qū)安全監(jiān)督崗直接與機(jī)關(guān)QHSE團(tuán)隊(duì)進(jìn)行歸口對(duì)接，信息渠道專(zhuān)一、效率高，避免溝通中出現(xiàn)信息失實(shí)現(xiàn)象。

哈巴河片區(qū)安全監(jiān)督崗朱志昆，既有在機(jī)關(guān)借調(diào)參與加油站安全管理工作又有站經(jīng)理工作的經(jīng)歷。對(duì)這樣的變化，他的感觸比別人更深一些?！耙郧拔耶?dāng)站長(zhǎng)時(shí)‘順帶管安全，后來(lái)參與加油站管理才了解一些管理規(guī)定的含義?，F(xiàn)在作為專(zhuān)職的安全監(jiān)督崗，工作更專(zhuān)業(yè)，是機(jī)關(guān)、片區(qū)到站點(diǎn)的傳遞者和監(jiān)督者。這樣一來(lái)，我既能指導(dǎo)站經(jīng)理做好加油站安全管理工作，也能直接對(duì)接公司專(zhuān)業(yè)部室，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，并將公司的方案計(jì)劃及時(shí)下達(dá)宣貫。我認(rèn)為，這是很科學(xué)合理的設(shè)置。”

監(jiān)督與指導(dǎo)向基層延伸

以往安全管理側(cè)重檢查多，被檢查站點(diǎn)往往處在被查狀態(tài)，安全管理水平不高，安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不多。通過(guò)檢查獲取的安全工作碎片化、不成系統(tǒng)，無(wú)法判斷后期工作開(kāi)展的準(zhǔn)確性。

片區(qū)監(jiān)督崗的設(shè)立，是將其定位為“管理+監(jiān)督+指導(dǎo)+培訓(xùn)”的復(fù)合型職能，將機(jī)關(guān)安全管理觸角延伸至基層，改變了以往檢查大于指導(dǎo)的模式。片區(qū)監(jiān)督崗需要跟隨片區(qū)經(jīng)理，在加油站對(duì)站經(jīng)理的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

布爾津片區(qū)安全監(jiān)督崗黃永新，以前是吉木乃縣城加油站站長(zhǎng)。接任片區(qū)安全監(jiān)督崗以來(lái)，他每2個(gè)月要對(duì)片區(qū)13個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查，且根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃。如，距離較近站點(diǎn)要加大檢查頻次，多做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；較遠(yuǎn)站點(diǎn)因路途原因，應(yīng)適當(dāng)增加視頻巡查頻率。對(duì)于新任職的站經(jīng)理，黃永新將自己多年的加油站安全管理經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，并列舉具體案例，幫助站經(jīng)理做好安全管理規(guī)定動(dòng)作，開(kāi)拓思路，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展安全管理。

近期，阿勒泰銷(xiāo)售結(jié)合管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)行情況和公司實(shí)際，編制了專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督方案，旨在明確QHSE監(jiān)督團(tuán)隊(duì)職責(zé)，細(xì)化片區(qū)安全監(jiān)督崗管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督，質(zhì)量、健康、環(huán)保、安保等工作。對(duì)片區(qū)監(jiān)督崗的監(jiān)督內(nèi)容和考核管理指標(biāo)進(jìn)行量化細(xì)分，消除模糊地帶。

破除上熱下冷中阻?，F(xiàn)象

對(duì)標(biāo)阿勒泰銷(xiāo)售設(shè)置QHSE團(tuán)隊(duì)前后片區(qū)自審情況發(fā)現(xiàn)，片區(qū)因安全監(jiān)督崗日常工作到位，站經(jīng)理普遍反映其對(duì)緩解加油站安全管理工作起到了非常大的作用，加油站問(wèn)題清單數(shù)屢查屢犯問(wèn)題下降，整改完成率提升，隱患整改情況得到了有效改善。

以往，體系審核因?yàn)橹芷陂L(zhǎng)、效果驗(yàn)證不及時(shí)問(wèn)題，導(dǎo)致一些偏遠(yuǎn)站點(diǎn)以資料代替現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得不到即查立改。通過(guò)QHSE團(tuán)隊(duì)和片區(qū)安全監(jiān)督崗的設(shè)立，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，工作內(nèi)容更細(xì)化。片區(qū)安全崗作為公司安全管理的“千里眼”，深入一線(xiàn)開(kāi)展安全管理工作，讓效果驗(yàn)證不停留在紙面上。

1月，福海片區(qū)建北路加油站保安因天氣寒冷將個(gè)人衣物搭在電暖器上。片區(qū)安全監(jiān)督崗李良到站檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)這一情況后緊急制止，并為加油站員工就地開(kāi)展了安全經(jīng)驗(yàn)分享。

站經(jīng)理王鵬濤表示，加油站的重要工作是管好經(jīng)營(yíng)，如遇檢查更無(wú)暇顧及一些細(xì)枝末節(jié)，容易忽視不安全行為的存在。安全監(jiān)督崗能及時(shí)提出一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)加油站安全管理有很好的作用。特別是當(dāng)他們檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，員工能直觀地了解一些安全隱患，后期可以避免。

安全工作慎終如始，尤其是新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，要求企業(yè)用創(chuàng)新的思路去適應(yīng)法規(guī)變更。阿勒泰銷(xiāo)售結(jié)合自身實(shí)際，在上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下制定切實(shí)有效的制度，更好地發(fā)揮安全管理“立體化”作用，將安全工作做細(xì)做實(shí)，讓不安全因素可控受控，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中更好地發(fā)展。

責(zé)任編輯：曲紹楠