劉卓軍
中國(guó)離不開世界,世界也離不開中國(guó)。經(jīng)受住疫情歷練的我們,一定能迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)。
有投入就會(huì)有產(chǎn)出。只講投入而不圖回報(bào)那是做貢獻(xiàn),即便如此,為了知曉貢獻(xiàn)率即所做出的貢獻(xiàn)大小和程度也需要認(rèn)識(shí)和理解關(guān)于產(chǎn)出的相關(guān)事宜和概念。通常情況下,不是每筆投入都會(huì)(立刻)有回報(bào),這需要對(duì)不同情形進(jìn)行分析。比如,不對(duì)或不當(dāng)?shù)耐度敕堑粫?huì)帶來(lái)回報(bào)還會(huì)伴生損失;即使是對(duì)于方向正確的投入來(lái)說(shuō),也存在著投入量的積累問(wèn)題。猶如吃第三張餅才感覺飽一樣,不能說(shuō)吃前兩張餅沒(méi)有作用。這樣的認(rèn)識(shí)解釋了一些企業(yè)和項(xiàng)目的成功發(fā)展需要爭(zhēng)取多輪投資的原因,同時(shí)也說(shuō)明想對(duì)投入與產(chǎn)出的關(guān)系做出準(zhǔn)確分析將具有何等的挑戰(zhàn)。
投入就是配置資源,不僅僅是獲取資金,人力投入和政策投入等也都是資源配置的重要內(nèi)容,只不過(guò)在不同時(shí)點(diǎn)上社會(huì)對(duì)于投入內(nèi)容的需求會(huì)有所不同。
產(chǎn)出是因投入而呈現(xiàn)的結(jié)果,要評(píng)價(jià)產(chǎn)出結(jié)果最自然的方式是和某種事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行比較。有回報(bào)往往是指產(chǎn)出結(jié)果要好過(guò)預(yù)期的目標(biāo)或者折算出的總的產(chǎn)出價(jià)值至少要多于投入的綜合成本,否則就是得不償失。社會(huì)進(jìn)步依靠的正是具有健康特征的投入與產(chǎn)出方式之運(yùn)行并不斷獲得回報(bào)而形成的積累來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
肆虐全球的新冠疫情和還在持續(xù)的地區(qū)戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)人類社會(huì)的影響,包括對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響在短期內(nèi)還不會(huì)完全消除,一定會(huì)改變一些事情。但有一點(diǎn)是不會(huì)變的,向投入與產(chǎn)出系統(tǒng)注入正能量將永遠(yuǎn)是社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的根本動(dòng)力,這是最樸素的選擇。古今中外在很多事情的解決過(guò)程中,控制擴(kuò)散靠收,恢復(fù)元?dú)饪糠?。這就如同開車一樣,剎車要踩,油門也要踩,在爬坡階段尤其需要加油而不是制動(dòng)。
可以說(shuō),收放自如是挑戰(zhàn),收放交融是方法。放做得好做得恰當(dāng),必然有助于培育行為主體的主人翁精神,并能更大程度地發(fā)揮眾人的自覺能動(dòng)性。人不是機(jī)器、不是動(dòng)物,都有思想、都有想法。步調(diào)一致是一種模式,尊重多樣性并營(yíng)造舒心的環(huán)境則是一種狀態(tài)。可以感受得到,當(dāng)前大多數(shù)人都渴望著積極行動(dòng)起來(lái),把已經(jīng)耽誤的近三年的時(shí)間“搶”回來(lái),齊心促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭升起來(lái)。這樣的追求目標(biāo)對(duì)社會(huì)、區(qū)域、行業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是基本的、重要的。其中的一個(gè)具體選項(xiàng)屬老生常談,即要花大力氣促進(jìn)各類企業(yè)主體的創(chuàng)建和發(fā)展。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本的力量。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),當(dāng)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力時(shí),企業(yè)家的壓力也大。此時(shí),政策投入將是最重要的社會(huì)需求,而提振信心鼓舞士氣則是最重要的任務(wù)。
順風(fēng)順?biāo)欣诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的慣性呈現(xiàn),波瀾起伏則有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要調(diào)整,也會(huì)深刻影響到創(chuàng)業(yè)狀況的改變?;仡?001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和2009年全球金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)大衰退,反倒是提供了創(chuàng)業(yè)發(fā)展的好時(shí)機(jī),形成了資源重配、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)(重新)洗牌的時(shí)間窗口。因?yàn)橐环矫娓?jìng)爭(zhēng)減少了,估值降低了,一些人被暫時(shí)的低迷經(jīng)濟(jì)狀況嚇跑了,另一方面為了改善生活、追求事業(yè),一些新的嘗試、一些新人開始陸續(xù)登場(chǎng)了。這種局面的出現(xiàn),無(wú)論是自覺的還是無(wú)奈的,都提出了重新布局和調(diào)整投入的重大需求。
由于疫情的影響,今后社會(huì)對(duì)(大)健康的關(guān)注會(huì)加大步伐,社會(huì)交往和交流的方式也會(huì)更多地轉(zhuǎn)向線上或線上線下相結(jié)合的模式。加之近些年數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日臻成熟,市場(chǎng)模式和需求的內(nèi)容都在演變和升級(jí)并進(jìn)一步會(huì)引導(dǎo)著投入的方向。又由于戰(zhàn)爭(zhēng)和沖突的持續(xù)及影響,能源安全、貿(mào)易穩(wěn)定、先進(jìn)技術(shù)等會(huì)更加受到青睞。這樣一來(lái),今后在整體上,數(shù)字的、智能的、線上的、健康的、環(huán)保的、綠色的等元素必然將更深入地融入到各類行業(yè)和產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。還有一件重要的事情,就是2022年我國(guó)的人口數(shù)量呈現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),這無(wú)疑對(duì)高新技術(shù)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了最大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何把人口紅利的逐年消退和智能化、智慧化、自動(dòng)化的充分發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)已經(jīng)成為當(dāng)下必須重視的重大課題。
未來(lái)的發(fā)展必然要納入中國(guó)式現(xiàn)代化的建設(shè)之藍(lán)圖中。為此,投入必將是巨大的、持續(xù)的,其產(chǎn)出也將是可觀的、宏大的。只是此時(shí)我們對(duì)回報(bào)的預(yù)期要體現(xiàn)得更加耐心一點(diǎn),只要信心得以恢復(fù),經(jīng)濟(jì)就能取得快速反彈,因?yàn)橹袊?guó)離不開世界,世界也離不開中國(guó)。經(jīng)受住疫情歷練的我們,一定能迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)。