吳曉波：2023年，找到信心的那根引線

勒川

民營經(jīng)濟如今就是中國經(jīng)濟的樹根。在2023年，面對經(jīng)濟的復(fù)蘇，必須要說：“民企強，則中國強，民營企業(yè)有信心，中國經(jīng)濟有信心”。

“2022年打了所有人一個措手不及，大有種活下來不易的感嘆。站在年末歲初之交，現(xiàn)在終于可以說，我們都是勇敢者?！边@也正是2022年12月30日，吳曉波“預(yù)見2023年終秀”的主題：“發(fā)光吧，勇敢者！”近四個小時的分享中，吳曉波從企業(yè)、個人、事件等多維度出發(fā)，盤點了2022中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)了成功商業(yè)者的七大方法論，并對2023年可能發(fā)生的機遇與挑戰(zhàn)給出了自己的八大預(yù)見。

預(yù)見一：雙核時代，各自爬山

在全球政治經(jīng)濟界，第一個把中國和美國聯(lián)系起來分析的是英國學(xué)者尼爾·弗格森。2009年，他發(fā)明了一個英文單詞，Chimerica，“中美國”。里夫金是美國的一個未來學(xué)家，他出版了一本書叫作《韌性時代》，他也幫助美國的共和黨做了一份非常厚的報告，叫作《美國韌性3.0基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型報告（2020—2040）》。在這份報告中，他寫了一句話：“在新興的韌性時代，投資16萬億美元，部署和管理智能數(shù)字化、零排放的韌性基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)二十一世紀的美國經(jīng)濟?！?/p>

如果把這句話里的兩塊換掉，把“投資16萬億美金”換成“投資多少萬億人民幣”，把“建設(shè)二十一世紀的美國經(jīng)濟”換成“建設(shè)二十一世紀的中國經(jīng)濟”，有違和感嗎？沒有。這意味著自工業(yè)革命以來，中國作為一個后發(fā)的發(fā)展中國家，在二十一世紀的今天，終于和美國站在了機會對等的發(fā)展道路上。

“我想今天中美的一個共識，就是面向未來的雙核時代，讓兩國在貿(mào)易、技術(shù)、資本、文化領(lǐng)域進行一次真正意義上的博弈和融合。雙核時代是一個共生、共融、共進的時代。所以我們希望在2023年，一個新的社會治理周期到來的時候，我們的政府部門、輿論界、學(xué)界，能夠重新定義和理解互聯(lián)網(wǎng)平臺公司在中國當前以及未來10年、20年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中具有的創(chuàng)新價值?！?/p>

預(yù)見二：智能工廠，雨后春筍

2018年，達沃斯論壇開始評選全世界工業(yè)4.0工廠。至今發(fā)布7批名單，評選了全球114家“燈塔工廠”，中國占42家，占比超過三分之一。中國制造業(yè)在全球制造業(yè)的占比也接近30%，它們代表了中國經(jīng)濟的基本盤。

跟中國相比，美國和印度是9家。

從海爾、三一重工、慕思、格力，可以看到什么？巨國效應(yīng)帶來規(guī)模化創(chuàng)新。

美國管理學(xué)家迭戈·寇明說：“一個經(jīng)濟體的強弱，不取決于引入先進科技的速度，而取決于使用先進科技的深度?！敝袊悄芄S為什么能讓軟硬件技術(shù)實現(xiàn)深度應(yīng)用，因為經(jīng)濟體足夠龐大，足夠復(fù)雜，具有足夠的戰(zhàn)略縱深。這個國家的發(fā)展，給每一位創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)深度和廣度的可能性。

預(yù)見三：能源戰(zhàn)場，換道超越

2022年有一個產(chǎn)業(yè)有亮點，那就是新能源產(chǎn)業(yè)，由四個部門構(gòu)成：風電、光伏、儲能、新能源汽車。

在2022年中國的風電裝機容量增長了16.9%，光伏發(fā)電新增并網(wǎng)容量增加了105.8%，電力儲能裝機規(guī)模增加了36%，新能源汽車銷量增長了110%。在2021年，中國的汽車產(chǎn)量達到了2608萬輛，美國、日本、印度、韓國加在一起，還比我們少120萬輛。但這個數(shù)據(jù)僅僅叫作彎道超越。在2022年，比亞迪超越特斯拉，成為全球銷量第一的新能源汽車公司。

人們常常講的高端車是指燃油車里的BBA：寶馬、奔馳、奧迪。2022年，這三家企業(yè)在中國地區(qū)全部推出了新能源汽車。有一家中國公司，30萬元以上的高端純電動汽車的銷售量超過寶馬、奔馳、奧迪的總和，這家公司叫作極氪。這家企業(yè)的母公司叫作吉利，極氪是建立在吉利近30年造車能力和沃爾沃近100年的造車能力之上的。

“在風能、光伏、儲電、新能源汽車等方面，我們已經(jīng)實現(xiàn)了一次勇敢地換道超越。在即將到來的2023年，我們將看到這個趨勢持續(xù)進行。所以投入新能源產(chǎn)業(yè)，就是投入了未來十年的一個朝陽行業(yè)?！?/p>

預(yù)見四：隱形冠軍，趕超德國

2023年還可能發(fā)生的事情是中國的“隱形冠軍”超越德國。

“隱形冠軍”這個詞是德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙提出的。西蒙用三個標準來定義隱形冠軍：第一，在細分行業(yè)全球數(shù)一數(shù)二；第二，企業(yè)銷售額在10億美元以下；第三，企業(yè)不廣為人所知，行業(yè)以外就是路人甲、路人乙，但在行業(yè)內(nèi)就是王者。德國有多少家隱形冠軍呢？西蒙算了一下，有2700家。

回過頭來，我們看看中國制造業(yè)的金字塔。最上面的是不斷增加的燈塔工廠，代表全球工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)智能化的最高水平，如今我國有42家。第二層是8997家國家級的專精特新小巨人，如果中國的隱形冠軍可能超過德國，那么大部分都將誕生在這些企業(yè)里面。還有6萬多家省級專精特新企業(yè)，14萬家地市級的專精特新企業(yè)，再往下有400個產(chǎn)業(yè)園集群基地，再往下還有數(shù)以600萬計的中小工廠。

這是中國的底牌，是中國經(jīng)濟在2023年以后不可能被擊垮的基本盤，制造業(yè)仍然是中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的唯一命門，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)智能化是中國經(jīng)濟面向未來最大的核心競爭力所在。

預(yù)見五：長期主義，率先復(fù)蘇

吳曉波表示，經(jīng)歷了最近3年之后，中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的投機主義時代已經(jīng)結(jié)束了，泡沫消失了。從2023年開始，未來的市場將永久屬于長期主義者。

有一家企業(yè)，不減薪、不裁員、準時發(fā)放年終獎，就是比音勒芬。這是一家20年前創(chuàng)建的企業(yè)，營收和利潤一直在增長。比音勒芬2022年前三季度營收增長13%，利潤增長24.9%。這家企業(yè)在特別傳統(tǒng)的服裝行業(yè)，20年以來卻有一條波瀾不驚的增長曲線，因為它做對了三件事，這也是所有想在中國地區(qū)成為長期主義者的三個法寶。

第一，專注一個賽道。從20年前，比音勒芬就專注高爾夫服裝。20年前高爾夫在中國是一個很小眾的運動，比音勒芬贊助了國家隊，把高爾夫變成一種生活方式，伴隨著中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到了高爾夫服裝品類第一。

第二，專注技術(shù)。做有功能性的服裝。露天打高爾夫，要防紫外線、要吸汗，所以一件高爾夫服裝的背后，從面料到染色，到后整理，需要種種技術(shù)創(chuàng)新。比音勒芬有125項專利，參與制訂了10個國家及行業(yè)的標準。

第三，專注審美。服裝除了滿足基本穿著需求，也是一種身份、審美、趣味的訴求。這兩年，比音勒芬與蘇繡和故宮合作，不斷進行產(chǎn)品的迭代。

“在中國，一家企業(yè)要成為一個長期主義者，做到這三條，在2023年以后就會成為中國商業(yè)世界的幸存者?！?/p>

預(yù)見六：數(shù)字人大戰(zhàn)直播間

在談全球數(shù)字人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時候，不得不提兩個“人”，索菲亞和Lil ?Miquela。2017年10月，索菲亞成為全球第一個獲得國籍的數(shù)字人。到了2021年以后，中國出現(xiàn)了蘭LAN、花西子、洛天依、AYAYI、柳夜熙等大批數(shù)字人。2023年中國互聯(lián)網(wǎng)公司帶給大家的科技普惠，是讓我們都能擁有一個自己的數(shù)字人。

“我在2020年年終秀時說，每一家公司都可能需要一個直播間。今天我在預(yù)見2023年終秀上說，每一家公司都可能需要一個數(shù)字人，你可以用它來做本地生活、做客服、做品牌直播、做短視頻等等?！?p>

預(yù)見七：M型社會悄然來襲

2006年，日本管理學(xué)家大前研一出版了一本名為《M型社會》的書。他在書中有一個判斷，從1990年到2006年，日本經(jīng)濟失速的這16年里，社會正逐漸形成一種M型雙峰結(jié)構(gòu)，高收入人群和低收入人群各居兩端，并且貧富差距不斷拉大，而位于中間的中產(chǎn)階層向下塌陷，如同M型一般。

2023年以后，中國也很可能發(fā)生這樣的情況。具體來看，大前研一對M型社會有四個判斷依據(jù)：少子老年化、高儲蓄率、長期貨幣增發(fā)、階層板結(jié)。2022年，這四個依據(jù)正在中國社會發(fā)生。未來幾年，財產(chǎn)性收入的增加與否，決定了我們能否繼續(xù)躋身新中產(chǎn)或高收入人群。然而，與日本、美國相比，中國高凈值家庭的財產(chǎn)性收入非?；?。優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是2023年高凈值家庭的第一任務(wù)。

“在M型社會到來之后，重新學(xué)習(xí)家庭理財新技巧和新的可能性，對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、房產(chǎn)、保險和基金股票重新進行結(jié)構(gòu)性配置。2023年以后，可能是新一輪的財富保衛(wèi)戰(zhàn)時期?！?/p>

預(yù)見八：樹根經(jīng)濟，信心中國

1978年，中國開始支持個體經(jīng)營，年廣久被稱為第一代民營企業(yè)家。他有個外號叫“傻子”，創(chuàng)立了一個瓜子品牌，叫做“傻子瓜子”。從“傻子瓜子”開始，民營經(jīng)濟被稱為草根經(jīng)濟。民營企業(yè)在成長過程中經(jīng)得起蹂躪，給點陽光就燦爛，給點雨露就發(fā)芽。如今在一些論壇中，很多學(xué)者談到民營企業(yè)，仍說它們是草根經(jīng)濟。

2023年，中國民營企業(yè)不再是草根，它們正在成為下半場中國的“樹根經(jīng)濟”。為什么是“樹根”？中國制造業(yè)500強中，民營企業(yè)362家，占到了72.4%；中國新經(jīng)濟500強中，民營企業(yè)422家，占比84.4%；中國A股上市公司五千多家，民營企業(yè)3168家，占到63%。東南五省，福建省、浙江省、江蘇省、廣東省、山東省，民營經(jīng)濟占GDP比重全部超過50%。

民營經(jīng)濟如今就是中國經(jīng)濟的樹根。在2023年，面對經(jīng)濟的復(fù)蘇，必須要說：“民企強，則中國強，民營企業(yè)有信心，中國經(jīng)濟有信心”。

吳曉波說：面對新的一年，我們?nèi)钥吹搅诉@個國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的可能性和巨大的成長空間。我們只是缺了一個東西，好運氣。所以在2023年，讓我們一起走好運?！?/p>