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    依托產(chǎn)教融合重構(gòu)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式

    2023-05-30 08:05:47曹巍魏李翎潔李小文
    中國(guó)商界 2023年3期
    關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    曹巍魏 李翎潔 李小文

    問題提出的背景

    隨著以“大智移云”為代表的新興技術(shù)的興起,會(huì)計(jì)領(lǐng)域也面臨新的挑戰(zhàn)。隨著“大智移云”在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,基礎(chǔ)核算崗位將被大量裁減,管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)成為本科高校財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型方向之一。財(cái)政部印發(fā)的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中指出,“提升會(huì)計(jì)工作管理效能。以深入實(shí)施管理會(huì)計(jì)指引體系為抓手,積極推動(dòng)企業(yè)和其他單位會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的職能作用,促進(jìn)企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)行政事業(yè)單位提高理財(cái)水平和預(yù)算績(jī)效,更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)?!薄稌?huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》也提出,“推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在加速完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、促進(jìn)企業(yè)有效實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮積極作用?!钡牵壳氨究聘咝9芾頃?huì)計(jì)人才培養(yǎng)仍存在一些問題,制約相關(guān)人才培養(yǎng),使人才供給滯后于人才需求,導(dǎo)致財(cái)會(huì)人才出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡。

    當(dāng)前管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)存在的問題

    專業(yè)課程體系難以匹配管理會(huì)計(jì)人才崗位 目前,大多數(shù)高校都意識(shí)到會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)從傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性,但在課程體系重構(gòu)方面仍顯滯后,并沒有對(duì)接管理會(huì)計(jì)職業(yè)崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn),具體主要體現(xiàn)在以下方面:

    首先,理論課程模塊中,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、納稅會(huì)計(jì)等傳統(tǒng)核算型課程仍占很大比重,而培養(yǎng)對(duì)接“大智移云”背景下管理會(huì)計(jì)人才需求的課程占比相對(duì)偏低,新興技術(shù)類課程如會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、Python在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用、RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)共享流程管理與設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)處理等課程開設(shè)不足或從未開設(shè);

    其次,實(shí)踐課程模塊中,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)課程所依依托的教學(xué)硬件和軟件都偏向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)類實(shí)訓(xùn)平臺(tái)較少。即使有管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),但是平臺(tái)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況仍有很大差距,最終導(dǎo)致實(shí)踐課程或以核算技能培養(yǎng)為主,或流于形式,無法匹配管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo);

    另外,課程體系構(gòu)建時(shí)過于強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí),忽略了對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)。對(duì)管理會(huì)計(jì)人才非常重要的知識(shí)和能力,如一般商業(yè)知識(shí)、不同商業(yè)模式的理解、市場(chǎng)意識(shí)與觀念、人際交往能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力、數(shù)據(jù)分析能力等的培養(yǎng)缺乏相應(yīng)課程支撐,使得財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的管理會(huì)計(jì)崗位勝任力不足。

    教學(xué)模式難以滿足能力培養(yǎng)目標(biāo) 首先,目前本科高校的課堂教學(xué)模式雖有變化,高校教師也在不斷探索項(xiàng)目教學(xué)法、案例分析法等教學(xué)方法,但在課堂教學(xué)的具體實(shí)施過程中,教師講授仍為主導(dǎo),以教師為中心,學(xué)生更多的是被動(dòng)學(xué)習(xí)者,在課堂上主要是聽取教師對(duì)知識(shí)點(diǎn)的講解。這種教學(xué)模式下課程知識(shí)目標(biāo)達(dá)成度較高,但是管理會(huì)計(jì)人才所需要的,如信息搜集和處理能力、問題分析及解決能力、溝通能力等能力目標(biāo)的達(dá)成度則受到限制。

    其次,作為解決課時(shí)不足的方式之一的混合式教學(xué)模式使用有限。管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),并不意味著學(xué)生完全不需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相應(yīng)知識(shí),掌握相應(yīng)的能力,相反,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互融通的。所以,管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),就要處理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系。但是,在人才培養(yǎng)方案有限的課時(shí)約束下,現(xiàn)有會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)還是偏向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),教學(xué)學(xué)時(shí)的安排也主要集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),使得管理會(huì)計(jì)類、新興技術(shù)類課程課時(shí)被壓縮?;旌鲜浇虒W(xué)模式將傳統(tǒng)教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)相結(jié)合,可以打破課堂教學(xué)的邊界,大大提升課堂教學(xué)效率,能夠解決課時(shí)不足的問題,有利于重構(gòu)課程體系,增加管理會(huì)計(jì)類、新興技術(shù)類課程學(xué)時(shí),但是目前這一教學(xué)模式在本科高校使用不夠充分,課堂教學(xué)仍以傳統(tǒng)課堂教學(xué)為主。

    師資隊(duì)伍勝任力不足 目前,大多數(shù)本科高校的師資來源主要是高校的應(yīng)屆畢業(yè)碩士生、博士生,本專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí),但相對(duì)“大智移云”、產(chǎn)教融合背景下管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)需求存在勝任力不足的問題,具體表現(xiàn)在:一是教師多是從高校碩士或博士畢業(yè)后直接到學(xué)校應(yīng)聘,缺乏企業(yè)財(cái)務(wù)尤其是管理會(huì)計(jì)崗位相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從而導(dǎo)致理論知識(shí)豐富而實(shí)踐能力不足,教學(xué)理念和教學(xué)能力仍滯后于目前的人才培養(yǎng)要求;二是“大智移云”等新技術(shù)有關(guān)的知識(shí)有所缺乏,從而導(dǎo)致復(fù)合專業(yè)知識(shí)勝任力不足。目前財(cái)會(huì)專業(yè)的教師專業(yè)背景相對(duì)單一,主要以財(cái)會(huì)類專業(yè)為主,不具備“大智移云”新興技術(shù)專業(yè)背景,無法勝任會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析課程、財(cái)務(wù)共享等課程的教學(xué)工作,這也是此類課程開設(shè)不足或未開設(shè)的原因之一。

    產(chǎn)教融合背景下管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

    以產(chǎn)教融合為路徑 重構(gòu)專業(yè)課程體系 本科高校人才培養(yǎng)是服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,作為人才供給方,需要立足于需求方的需求,立足崗位勝任力,培養(yǎng)專業(yè)人才?!按笾且圃啤睍r(shí)代的到來,對(duì)財(cái)會(huì)人才的能力提出了新的要求,為此,本科高校應(yīng)以人才需求-崗位勝任力-人才培養(yǎng)目標(biāo)-課程體系-課程內(nèi)容作為邏輯主線,利用崗位勝任力模型作為橋梁,展開財(cái)會(huì)專業(yè)課程體系重構(gòu)研究。本科高校應(yīng)以校企合作、產(chǎn)教融合為路徑,在制定人才培養(yǎng)方案、構(gòu)建課程體系時(shí),面向行業(yè)專家、企事業(yè)單位、財(cái)務(wù)崗位工作人員深度調(diào)研管理會(huì)計(jì)崗位職業(yè)能力需求,構(gòu)建基于崗位勝任力的包括專業(yè)課、綜合素質(zhì)課等的課程體系,從而適應(yīng)“大智移云”背景下對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)要求。

    改革創(chuàng)新教學(xué)模式 首先,堅(jiān)持以學(xué)生為中心,進(jìn)行課程教學(xué)改革。不同于傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)定位,管理會(huì)計(jì)人才的目標(biāo)是能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核評(píng)價(jià)等職能,學(xué)生不再是遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,而是運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),更強(qiáng)調(diào)學(xué)生的信息搜集能力、信息處理能力、問題解決能力、溝通能力、決策力和批判性思維能力等高階能力。傳統(tǒng)的以教師講授為主的課堂教學(xué)模式無法實(shí)現(xiàn)以上能力培養(yǎng)目標(biāo),為此需要改革創(chuàng)新教學(xué)模式以匹配人才能力培養(yǎng)目標(biāo)。在教學(xué)中,從“以教師為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)生為中心”,加強(qiáng)以學(xué)生“探索性”學(xué)習(xí)為主導(dǎo),變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),借助雨課堂、課堂派、藍(lán)墨云班課、超星學(xué)習(xí)通等智慧工具,嘗試項(xiàng)目式教學(xué)、情景式學(xué)習(xí)、互動(dòng)型學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)模式,以此實(shí)現(xiàn)課程的能力目標(biāo)。

    其實(shí),針對(duì)混合式教學(xué)模式使用不足的問題,各本科院校應(yīng)從上至下進(jìn)行教學(xué)改革,充分利用中國(guó)慕課(Mooc)、學(xué)堂在線、智慧樹、超星爾雅等慕課平臺(tái),開展混合式教學(xué),借助慕課平臺(tái),幫助學(xué)生解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)概念,課堂上則更多的是對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用,注重能力的培養(yǎng),從而減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程的教學(xué)學(xué)時(shí),增加管理會(huì)計(jì)類、新興技術(shù)類課程的教學(xué)學(xué)時(shí)。

    最后,加快第二課堂建設(shè),探索產(chǎn)教融合背景下“崗課訓(xùn)賽證”有效融合,通過組織學(xué)生參加各類學(xué)科競(jìng)賽,一方面使學(xué)生可以接觸各類本校未購(gòu)買的實(shí)訓(xùn)平臺(tái),了解專業(yè)前沿知識(shí);另一方面,在比賽的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,基于競(jìng)賽平臺(tái)的比賽項(xiàng)目,學(xué)生需要綜合利用專業(yè)知識(shí)分析和解決問題,進(jìn)行決策。在此過程中,學(xué)生為了在競(jìng)賽中脫穎而出,會(huì)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,由被動(dòng)學(xué)習(xí)變主動(dòng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新能力、問題求解能力、決策力和批判性思維能力等高階能力得以提高。

    解決教師專業(yè)勝任力不足問題 為解決專業(yè)教師實(shí)踐勝任力不足的問題,需要依托產(chǎn)教融合,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),從學(xué)校層面由上至下貫徹實(shí)施“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”雙管齊下的師資隊(duì)伍培養(yǎng)路徑。一方面,學(xué)??梢云刚?qǐng)行業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)人員作為企業(yè)導(dǎo)師進(jìn)入學(xué)校任兼職教師授課;另一方面,組織校內(nèi)專職教師到企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的掛職鍛煉。

    需要說明的是,為了保證以上師資隊(duì)伍建設(shè)方案的實(shí)施,學(xué)校需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),制定相關(guān)的實(shí)施、激勵(lì)、考核、職稱評(píng)定等制度,提供相應(yīng)制度保障。

    首先,聘用企業(yè)中具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員作為企業(yè)導(dǎo)師擔(dān)任兼職任課教師,這一方案的實(shí)施主要面臨以下問題:一是學(xué)校的課酬對(duì)這類教師缺乏一定的吸引力;二是企業(yè)的工作性質(zhì)決定這類教師很難做到每周在固定的時(shí)間進(jìn)校授課,使企業(yè)導(dǎo)師聘任存在一定難度。為此,需要建立靈活的教師聘任制度,對(duì)這部分教師的聘任可以采用雙導(dǎo)師制,即對(duì)一門課程的教學(xué),任課教師由校內(nèi)教師和校外教師結(jié)合,校內(nèi)教師完成一部分基礎(chǔ)內(nèi)容的教學(xué)和日常管理,校外教師對(duì)部分內(nèi)容采用項(xiàng)目教學(xué)的方式,側(cè)重于結(jié)合企業(yè)的實(shí)例,應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析并進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立遠(yuǎn)程互動(dòng)課堂,進(jìn)行線上授課。

    其次,為了調(diào)動(dòng)教師“走出去”的積極性,針對(duì)“重科研、輕教學(xué)”的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行改革,在職稱評(píng)定中增加對(duì)教師掛職鍛煉的要求。教師需要有一定時(shí)長(zhǎng)的企業(yè)掛職鍛煉,學(xué)校對(duì)掛職鍛煉進(jìn)行工作量認(rèn)定并進(jìn)行成果認(rèn)定,以保證掛職鍛煉的實(shí)效。

    為解決教師復(fù)合專業(yè)知識(shí)勝任力不足的問題,學(xué)校需要結(jié)合自身情況,引進(jìn)和培養(yǎng)雙管齊下,一方面學(xué)校在引進(jìn)教師時(shí),招聘具有新興技術(shù)+財(cái)會(huì)的復(fù)合專業(yè)背景的人才;另一方面是對(duì)現(xiàn)有教師通過培訓(xùn)方式,構(gòu)建其復(fù)合專業(yè)背景,鼓勵(lì)教師完成相關(guān)新興技術(shù)的學(xué)習(xí),參加業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、UiPath、Python、Power BI等平臺(tái)軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而打造一支能勝任“數(shù)智時(shí)代”變化的專業(yè)師資隊(duì)伍。

    作者單位:昆明城市學(xué)院

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