《麥肯錫工作法》

日本暢銷書作者，“麥肯錫系列”累計銷售超過15萬冊！ 其圖書在中國大陸及臺灣地區(qū)持續(xù)暢銷！只要實踐書中提到的習(xí)慣，一定會讓其他同事把你視為能干的新人。

基本信息

書名：《麥肯錫工作法》

作者： 【日】大島祥譽

出版社：時代華文書局

內(nèi)容簡介

麥肯錫的經(jīng)營顧問之所以都是“解決問題的專家”是因為他們有良好的解決問題的習(xí)慣。例如：保持從零開始、從論點開始、用30秒時間提出3個要點、以“事實”為基礎(chǔ)提出“假設(shè)”、將自己的主張放在疑問里……這些習(xí)慣使得麥肯錫的經(jīng)營顧問們很快就能找出答案。本書中的39個工作習(xí)慣是麥肯錫親身實踐的“立竿見影”的簡單習(xí)慣，只要掌握這些習(xí)慣就能提高職場人士解決問題的能力，并且能夠保證工作的品質(zhì)與效率。

作者簡介

（日）大島祥譽

Senju Human Design Works董事長。高管培訓(xùn)師、組織開發(fā)與人才培養(yǎng)咨詢師。畢業(yè)于上智大學(xué)外國語學(xué)院，后取得美國杜克大學(xué)福庫商學(xué)院MBA學(xué)位、芝加哥大學(xué)人文科學(xué)碩士學(xué)位。在麥肯錫公司從事新事業(yè)開拓戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略以及經(jīng)營戰(zhàn)略的制定等咨詢項目。之后供職于美世人力資源咨詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅咨詢公司（Watson Wyatt）、環(huán)球創(chuàng)投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等企業(yè)。2002年獨立創(chuàng)業(yè)，從事高管培訓(xùn)、組織變革咨詢、隊伍建構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等咨詢服務(wù)……