• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    組織開放性對跨組織會計發(fā)展趨勢的影響

    2023-05-30 19:17:43陳良華徐一丹遲穎穎
    會計之友 2023年3期
    關(guān)鍵詞:透明度

    陳良華 徐一丹 遲穎穎

    【摘 要】 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,全球市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)比以往任何時候都更加依賴不同形式的外部合作,跨組織會計作為一種新會計形態(tài)得到發(fā)展。文章從三個方面進(jìn)行了論述:(1)論述了組織開放性下跨組織會計產(chǎn)生的三個原因;(2)比較了開簿會計和跨組織會計的內(nèi)容及發(fā)展過程,并確定了跨組織會計的內(nèi)涵和外延;(3)探討了跨組織會計的多維度研究成果和五個內(nèi)核理論。最后對跨組織會計這類新形態(tài)進(jìn)行了總結(jié)和趨勢展望。

    【關(guān)鍵詞】 開簿會計; 跨組織會計; 組織開放性; 透明度

    【中圖分類號】 F234.3;F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2023)03-0147-06

    一、問題的提出

    由于國際垂直分工模式、成本降低壓力和信息技術(shù)快速發(fā)展等多方面原因,使得企業(yè)開放和合作要求越來越高,跨組織會計(Inter-Organizational Accounting,簡稱IOA)在此背景下產(chǎn)生,并有快速發(fā)展的趨勢。越來越多的跨國企業(yè)專注于他們的技術(shù)、知識和能力等核心競爭力,以確保企業(yè)的競爭力(Prahalad和Hamel,1990)。作為這一戰(zhàn)略的結(jié)果,企業(yè)組織越來越多地外包非核心職能和活動,通過將稀缺資源集中于核心競爭力,同時通過使用外部供應(yīng)商來降低總體成本和加快產(chǎn)品開發(fā),從而獲得競爭優(yōu)勢(Gilley和Rasheed,2000;Quinn,2008)。財務(wù)信息和成本數(shù)據(jù)的透明度要求制造商與供應(yīng)商之間的會計信息雙向流動,消除買方的機(jī)會主義風(fēng)險,基于雙贏的原則進(jìn)行信息交換,實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的經(jīng)濟(jì)效益提升和供應(yīng)鏈整體競爭力的增強(qiáng)(Lamming, 1998)。跨組織會計的目標(biāo)是通過企業(yè)間的會計信息交互以控制和提升自身運營活動的有效性和效率??缃M織會計的狹義概念是指法律意義上獨立的企業(yè)伙伴之間跨越組織邊界的會計信息尤其是成本數(shù)據(jù)的系統(tǒng)披露,廣義概念則是跨組織信息披露范圍的擴(kuò)大(不再局限于成本信息,包括預(yù)算、利潤、績效和非結(jié)構(gòu)化信息等)和跨組織功能的擴(kuò)展(除了開放會計信息外,還包括組織間的預(yù)算控制、績效評價、動態(tài)管理等功能)。

    近年來國內(nèi)外學(xué)者針對IOA的決定因素、自身結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了探索并提供了較多的案例證據(jù),但是仍然存在諸多不足:(1)關(guān)于開簿會計、價值鏈會計、企業(yè)間會計和跨組織會計等概念層出不窮,內(nèi)涵與外延迥異;(2)應(yīng)用性和案例類分析文獻(xiàn)較多,學(xué)理性文獻(xiàn)碎片化和體系性不足;(3)缺乏系統(tǒng)的理論依據(jù)支撐跨組織會計的自身內(nèi)容和運行機(jī)制分析。本文旨在通過組織開放性理論視角,對IOA的決定因素、自身結(jié)構(gòu)和內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行較全面的研討,并指出隨著組織開放性的提升,IOA已成為未來跨組織現(xiàn)象的重要表現(xiàn)形式。

    二、組織開放性與跨組織會計形式的出現(xiàn)

    (一)組織開放性的概念與發(fā)展演進(jìn)

    國外學(xué)者對組織理論研究有較悠久的歷史,貝塔朗菲在20世紀(jì)30年代就提出了組織一般系統(tǒng)理論的概念,其他學(xué)者也從不同視角詮釋了企業(yè)組織。如福萊特(Follett,1925)認(rèn)為組織是一個社會系統(tǒng),巴納德(Barnard,1948)進(jìn)一步把組織定義為一個帶有協(xié)作性質(zhì)的社會系統(tǒng),西蒙(1947)將組織看作是一個決策過程的系統(tǒng)。傳統(tǒng)的組織理論強(qiáng)調(diào)組織的機(jī)械性、封閉性和結(jié)構(gòu)化特征,主要關(guān)注組織內(nèi)部的運行規(guī)則和結(jié)構(gòu),但很少研究外部環(huán)境對組織的影響。丹尼爾·A.雷恩(1984)指出:“早期組織的重心在組織內(nèi)部,從而對組織活動做出合理的安排,因此,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)明確權(quán)威等級、制定實現(xiàn)目標(biāo)所需的責(zé)任分配和構(gòu)建溝通渠道,并協(xié)調(diào)達(dá)到組織目標(biāo)所需的努力。”20世紀(jì)60年代,卡茨和卡恩在《組織社會心理學(xué)》一書中,開創(chuàng)性地將開放系統(tǒng)理論應(yīng)用于組織研究之中,組織開放性理論由此逐漸發(fā)展起來。

    組織開放性研究雖然起步較晚,但其發(fā)展十分迅猛,已成為組織研究的主流,涌現(xiàn)了諸多理論和模型。組織邊界在無形中將外部環(huán)境與企業(yè)隔離開來,使得企業(yè)既能相對獨立又可以與外部環(huán)境保持聯(lián)系。企業(yè)在管理實踐中已經(jīng)產(chǎn)生了跨界現(xiàn)象,為了進(jìn)一步提升組織邊界活動的產(chǎn)出和效益,企業(yè)通過超越組織界限與外部主體接觸,拓寬對外交流互動的深度與廣度,以獲得資源、信息、技術(shù)知識等要素。新制度主義理論認(rèn)為,組織形成組織間關(guān)系,是為了獲取合法性,或者是由于模仿那些已經(jīng)確立組織間關(guān)系的企業(yè)而屈從同構(gòu)的壓力。這里提到的合法性不僅局限于法律規(guī)章制度的作用,還涉及文化、觀念等制度環(huán)境因素對組織活動的影響(Meyer和Rowan,1974)?;谫Y源依賴?yán)碚?,所有的個體和組織都依附于系統(tǒng)存在,對外交互是不可避免的,不存在任何一個組織或個體能脫離系統(tǒng)獨立生存。外部環(huán)境不僅向企業(yè)提供關(guān)鍵資源,而且接納了企業(yè)的后續(xù)產(chǎn)出(Pfeffer和Salancik,1978),在種群生態(tài)理論的視角下,網(wǎng)絡(luò)組織是一個由企業(yè)、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商和其他有關(guān)組織構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng),企業(yè)之間的競爭逐步演變成種群之間的對壘(Hannon和Freeman,1989)。在新時代背景下,企業(yè)只有選擇開放組織邊界,才能促進(jìn)對外交易的開展和交易成本的降低,才能充分利用外部的信息與資源,保持并提高組織的競爭力[ 1 ]。隨著組織界限的逐漸淡化,組織間的交互加強(qiáng)了信任關(guān)系,實現(xiàn)了資源要素的共享,推動建立了互動交流機(jī)制,組織間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)將更加緊密。

    (二)組織開放性下跨組織會計的出現(xiàn)

    隨著全球化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的迭代升級,企業(yè)面臨的競爭日漸激烈,縱向一體化合作與分工現(xiàn)象十分普遍,相比之前,企業(yè)對外部合作的依賴程度大大加深[ 2 ]。以下列明了組織開放性得到重視和快速發(fā)展的原因,IOA正是在此背景下產(chǎn)生與演進(jìn)的。

    1.集中資源于核心競爭力的需要

    隨著企業(yè)全球化經(jīng)營的推進(jìn)和國際分工的深入,與產(chǎn)品成本密切相關(guān)的價值鏈活動已經(jīng)超越了企業(yè)組織的邊界,企業(yè)產(chǎn)品成本與企業(yè)組織間的配合狀況息息相關(guān),任何組織很難憑借自身的優(yōu)勢來維持其競爭力。同時全球化進(jìn)程加快又使得市場競爭愈發(fā)激烈,公司越來越多地外包非核心職能和活動,將稀缺資源集中于核心競爭力,并通過外部供應(yīng)商來降低總體成本和加快產(chǎn)品開發(fā),由此迫使企業(yè)間開放成本信息等(Bryce和Useem,1998;Dess et al.,Gilley和Rasheed,2000;Quinn,2008)。

    2.緩解成本壓力的需要

    全球化進(jìn)程的加快和信息技術(shù)的快速普及加劇了嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,也引發(fā)了并購熱潮,如何以低成本和高質(zhì)量贏得競爭優(yōu)勢成為企業(yè)管理者普遍關(guān)注的議題。制造商需要了解產(chǎn)品成本要素和信息,才能有效地管理供應(yīng)鏈整體成本(Kulmala,2000),要求向合作伙伴公司披露成本數(shù)據(jù)的開簿成本會計被認(rèn)為是對跨組織成本管理的有力支持(Carr和Ng,1995;Kajueter和Kulmala,2005;Kulmala et al.,2002)。與單一企業(yè)的傳統(tǒng)成本管理方式相比,通過網(wǎng)絡(luò)成員的相互協(xié)作提高了降低成本的可能性。為了揭示這種機(jī)會,成本結(jié)構(gòu)的透明度被認(rèn)為是必不可少的。但成本數(shù)據(jù)通常是公司中最機(jī)密、最敏感的信息,供應(yīng)商擔(dān)心成本數(shù)據(jù)泄密的傳統(tǒng)思想抑制了披露成本數(shù)據(jù)的意愿(Carr和Ng,1995;Kajueter和Kulmala,2005)。

    3.全球化進(jìn)程和技術(shù)創(chuàng)新的需要

    垂直一體化的分解與企業(yè)合作成為全球經(jīng)濟(jì)最為顯著的現(xiàn)象。但是,企業(yè)間的合作并不等同于古典市場關(guān)系,更確切地說,企業(yè)間合作是基于新形勢下企業(yè)活動外部性的增強(qiáng)和技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展需求,在市場交易和垂直一體化之間形成的一種特殊的跨組織關(guān)系。Dale和Lascelles(1990)指出,技術(shù)和競爭壓力導(dǎo)致供應(yīng)商之間更加專業(yè)化,以及制造商無法在內(nèi)部保持所有專業(yè)知識,因此促進(jìn)了企業(yè)向“供應(yīng)商發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。隨著跨組織合作的普遍開展,管理會計也將目光由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移至企業(yè)外部,學(xué)者開始探討管理會計如何在管理、控制和評價組織間關(guān)系中發(fā)揮作用。

    總體而言,組織開放性下跨組織會計仍然是一個相當(dāng)新的現(xiàn)象。盡管國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對跨組織會計的研究還不多,但實務(wù)界大量實踐形式已經(jīng)層出不窮,亟待學(xué)者對其理論進(jìn)行歸納和系統(tǒng)化研究。

    三、跨組織會計的內(nèi)涵與外延

    目前國內(nèi)外研究跨組織會計理論尚處于起步階段,較多文獻(xiàn)集中于案例分析和具體應(yīng)用,因此對跨組織會計的表述呈現(xiàn)多元化,如開簿會計(Open Book Accounting)、目標(biāo)成本會計(Target Cost Accounting)、價值鏈會計(Value Chain Accounting)、跨組織會計(Inter-Organizational Accounting)、企業(yè)間會計(Inter-Firm Accounting)等,跨組織會計內(nèi)涵與外延也存在差異,需要甄別與梳理。

    (一)狹義概念:開簿會計(Open Book Accounting,簡稱OBA)的產(chǎn)生與發(fā)展

    OBA是一個較狹義的概念,它是指法律意義上獨立的企業(yè)伙伴之間跨越組織邊界的會計信息尤其是成本數(shù)據(jù)的系統(tǒng)披露。OBA的雛形可以追溯到美國人約翰·斯塔克(John P.Stack,1979)公司推行的開卷管理(Open-Book Management)模式。之后經(jīng)歷了單向開簿、雙向開簿和網(wǎng)絡(luò)開簿三個階段。

    1.單向OBA階段

    OBA是在日本和英國會計實務(wù)中出現(xiàn)的一種跨組織會計實踐(Carr和Ng,1995; Cooper,1996;Munday,1992)。單向OBA是一種服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略采購的工具,主要用于為新產(chǎn)品選擇供應(yīng)商和評價供應(yīng)商表現(xiàn),讓買方能夠獲得供應(yīng)商產(chǎn)品的成本信息,能夠評估供應(yīng)商的成本水平、生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理等,同時買方也能夠向供應(yīng)商提出成本改進(jìn)的建議。OBA呈現(xiàn)供應(yīng)商向買方單方面披露成本信息的特征,信息共享的目的是價格談判和促進(jìn)對供應(yīng)商的監(jiān)督,而不是支持供應(yīng)鏈聯(lián)合活動的計劃和協(xié)調(diào)。Agndal和Nilsson(2010)將單向OBA總結(jié)為一種交易性購買策略,買賣雙方關(guān)系呈現(xiàn)出低特定性投資、注重自我利益、缺乏買方依賴等特征。

    2.雙向OBA階段

    20世紀(jì)90年代精益生產(chǎn)和供應(yīng)的普及推動了供應(yīng)鏈的合作伙伴雙向披露數(shù)據(jù)。雙向OBA多出現(xiàn)在合作型關(guān)系中,通過反復(fù)的交易,雙方在關(guān)系中表現(xiàn)出信任和友好互惠的規(guī)則(Macneil,1978)。Choi和Wu(2009)認(rèn)為,在這種關(guān)系中,公司具有長期承諾、目標(biāo)相同、信息共享、信任和承諾水平高等特征。Agndal和Nilsson(2010)指出,雙向OBA是基于關(guān)聯(lián)購買策略的實施,具有顯著的特定投資、買方關(guān)鍵產(chǎn)品、供應(yīng)商選擇少、相互依賴等特征。雙向OBA是通過共同開發(fā)產(chǎn)品來降低成本,消除供應(yīng)環(huán)節(jié)的浪費,供應(yīng)商和買方都能獲得長期利益[ 3 ]。

    3.網(wǎng)絡(luò)OBA階段

    以往OBA研究主要集中在買方和第一級供應(yīng)商之間的二元關(guān)系(Carr和Ng,1995; Kulmala,2004)上,但供應(yīng)鏈中一種關(guān)系的調(diào)整會影響到其他直接或間接的關(guān)系,可能會引發(fā)連鎖反應(yīng)(Baraldi和Harrison,2012)。網(wǎng)絡(luò)OBA將研究視角擴(kuò)展到如何用于管理價值網(wǎng)絡(luò)下的相互依賴關(guān)系(Kajuter和Kulmala,2005)。Kansson et al(2010)指出關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是跨組織會計可用于支持交互過程和以更好的方式創(chuàng)建及利用資源的主要領(lǐng)域。以價值網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的多邊OBA對信息披露的要求更高,不僅需要成本信息的透明度,而且需要除了成本信息之外有關(guān)產(chǎn)品利潤和質(zhì)量的其他價值信息的透明度。

    (二)廣義概念:跨組織會計(Inter-Organizational Accounting,簡稱IOA)的產(chǎn)生與發(fā)展

    IOA是一個廣義概念,它是指法律意義上獨立企業(yè)與合作伙伴之間超越公司界限的會計和其他信息的系統(tǒng)披露以及跨組織管理功能的表現(xiàn)。IOA的目標(biāo)是控制和提升自身運營活動的有效性及效率。與狹義OBA相比,IOA的信息披露范圍更大,不僅包括會計信息,而且包括預(yù)算、利潤、績效和非結(jié)構(gòu)化信息;其跨組織管理功能更齊全,除了開放信息外,還包括組織間的預(yù)算控制、績效評價、動態(tài)管理等功能。在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域,IOA的研究大致可分為三個時期。

    1.20世紀(jì)60—80年代中期:組織間關(guān)系產(chǎn)生

    區(qū)分封閉系統(tǒng)和開放系統(tǒng)是組織研究的一個重要進(jìn)展。傳統(tǒng)組織理論將組織看作高度結(jié)構(gòu)化、機(jī)械、封閉的系統(tǒng)。20世紀(jì)60年代,開放性系統(tǒng)理論開始進(jìn)入組織研究的視野,為學(xué)者觀察和思考組織與外部環(huán)境的聯(lián)系提供了新方法。Pfeffer和Salancick(1978)指出,當(dāng)組織面臨不確定的外部環(huán)境時,組織外部性進(jìn)一步增強(qiáng),表現(xiàn)為與外部環(huán)境的信息、資源等重要生產(chǎn)要素的交換聯(lián)結(jié),組織間關(guān)系呈現(xiàn)“部分依賴與完全依賴”“競爭合作并存或共同進(jìn)化”等多種形態(tài)。因此,這一時期的研究所關(guān)注的焦點是跨組織關(guān)系,可視為IOA的萌芽階段。

    2.20世紀(jì)80年代中期—90年代中期:IOA現(xiàn)象出現(xiàn)

    IOA的文獻(xiàn)在20世紀(jì)80年代開始涌現(xiàn)(Shank和Govindarajan,1989,1993),以Cooper為代表的學(xué)者對跨組織成本管理進(jìn)行了開創(chuàng)性以及持續(xù)性的系列研究[ 4 ],Cooper等研究了日本自20世紀(jì)90年代以來供應(yīng)鏈的跨組織成本管理實踐(Cooper,1996;Copper和Slagmulder,2004);Carr和Ng(1995)對日產(chǎn)汽車研究發(fā)現(xiàn),日產(chǎn)目標(biāo)成本規(guī)劃與供應(yīng)商活動是緊密相聯(lián)系的,供應(yīng)商向日產(chǎn)提供了零部件成本結(jié)構(gòu)明細(xì),并參與目標(biāo)成本設(shè)定的過程,日產(chǎn)汽車系統(tǒng)地將成本信息分解來協(xié)調(diào)公司內(nèi)部以及供應(yīng)商降低成本的努力;Munday(1992)對英國熱塑業(yè)制造商的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),IOA不僅涉及關(guān)于原材料的成本信息,而且包括所分配的間接費用、廢料、包裝、運輸成本以及利潤因素。因此,這一階段主要是對IOA這一現(xiàn)象的討論,IOA通過共享成本信息實現(xiàn)成本核算和預(yù)算的功能,信息披露范圍和支持功能都較為局限。

    3.20世紀(jì)90年代中期至今:IOA發(fā)展趨于成熟

    隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,外包、供應(yīng)鏈、虛擬組織、網(wǎng)絡(luò)等組織結(jié)構(gòu)層出不窮,組織間關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展依賴有效的管理機(jī)制。在企業(yè)普遍開展組織間合作的背景下,傳統(tǒng)的科層管理體制已明顯不適用于組織間關(guān)系的管理,應(yīng)在傳統(tǒng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,開拓出兼有公平交易和垂直分工合作的跨組織關(guān)系管理機(jī)制,對管理控制的研究應(yīng)沖破企業(yè)內(nèi)部的桎梏,將目光轉(zhuǎn)向組織邊界之外(Otley,1994;Hopwood,1996)。因此,這一時期的IOA研究重心由概念、應(yīng)用轉(zhuǎn)向?qū)芾?、控制、績效評價等功能的討論。Anderson和Sedatole(2003)提出,跨組織會計能夠協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)跨組織的控制、績效評價和動態(tài)管理;Berry和Ahmed(1997)則認(rèn)為IOA主要在供應(yīng)鏈管理的三個領(lǐng)域中發(fā)揮作用,分別是成本管理、績效評價和價值鏈分析。

    (三)辯證關(guān)系:OBA、IOA以及其他跨組織會計形態(tài)比較

    在梳理國外文獻(xiàn)時,論述跨組織會計專題會涉及OBA、IOA概念外,還經(jīng)常遇上目標(biāo)成本會計(Target Cost Accounting)、價值鏈會計(Value Chain AcCounting)、企業(yè)間會計(Inter-Firm Accounting)、供應(yīng)鏈成本核算或管理(Supply Chain Cost Accounting & Management)和跨組織的管理控制(Control of Inter-Organizational Relationships)等概念。目標(biāo)成本會計最初源于日本的跨組織會計實踐,其核心不在跨組織的會計信息開放,而在于組織間成本目標(biāo)或預(yù)算的相互協(xié)同和約定;價值鏈會計是另一種跨組織會計實踐,屬于跨組織的管理會計;同樣,供應(yīng)鏈成本核算或管理、跨組織的管理控制等也都可以歸并為跨組織管理會計;另外,企業(yè)間會計(Inter-Firm Accounting)幾乎就是IOA的同義詞,只是國外文獻(xiàn)中被使用詞頻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于IOA。

    綜上所述,筆者認(rèn)為跨組織會計采用廣義概念是適宜的:跨組織會計是以控制和提升運營活動的有效性及效率為目的,是獨立企業(yè)合作伙伴之間超越公司界限的成本數(shù)據(jù)和其他信息披露以及跨組織管理功能表現(xiàn)的會計行為,它的范圍應(yīng)該包括跨組織財務(wù)會計和跨組織管理會計兩個部分。具體涉及賬務(wù)信息開放、成本和其他信息交流、組織間的預(yù)算控制、績效評價、動態(tài)管理等功能。

    筆者認(rèn)為,選擇IOA概念而非OBA概念,可能更有利于跨組織會計理論與方法研究。不過,在重視對IOA研究的同時,也不能忽視對OBA的研究與關(guān)注。因為,采用類比思維法,研究“大會計概念”下管理會計理論與方法時,同樣需要重視對財務(wù)會計理論的研究。因為離開財務(wù)會計來談?wù)摴芾頃?,?jīng)常會被國內(nèi)外學(xué)者或?qū)崉?wù)界專家批評為“現(xiàn)代管理會計越來越?jīng)]有會計元素”,需要財務(wù)會計的襯托。

    四、跨組織會計的理論基礎(chǔ)

    (一)多維度理論的研究

    對跨組織會計的理論研究,可以概括為交易成本理論、資源依賴?yán)碚?、?zhàn)略選擇理論、社會交換理論和利益相關(guān)者理論五個維度。

    1.交易成本理論視角

    交易成本理論是以交易為基礎(chǔ)單元探討組織活動機(jī)制的制度理論。經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯(Coase,1932)和威廉姆森(Williamson,1986)的著作對這一理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)(簡稱TCE)將跨組織關(guān)系的產(chǎn)生歸因于交易成本,企業(yè)通過開展跨組織合作實現(xiàn)生產(chǎn)交易成本的降低,減少機(jī)會主義行為發(fā)生的可能性。在跨組織會計的文獻(xiàn)中,多數(shù)學(xué)者都從交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度研究企業(yè)如何開展跨組織活動以實現(xiàn)生產(chǎn)、交易成本的降低。相關(guān)文獻(xiàn):跨組織關(guān)系的重要性隨著企業(yè)重組自身業(yè)務(wù)力度的增強(qiáng)以及非核心業(yè)務(wù)的外包而增加,并形成雙邊治理模式,從會計的角度看,治理的雙邊形式在如何構(gòu)建、管理和控制供應(yīng)商關(guān)系等方面對會計提出新要求(Ittner et al.,1999;Seal,1999);Agndal和Nilsson(2010)認(rèn)為跨組織關(guān)系被視為一種長期激勵,供應(yīng)商基于未來合作機(jī)會的提高產(chǎn)生披露成本數(shù)據(jù)的沖動,在充分競爭市場中,供應(yīng)商期望交易的增值收益能夠補(bǔ)償參與跨組織會計的成本;Kulmala(2004)認(rèn)為,共享成本信息可能會提高買方和供應(yīng)商之間的信任、合作及承諾水平,尤其在合同價格談判方面減少成本信息的不對稱,進(jìn)而降低交易成本,加強(qiáng)在競爭企業(yè)中的地位。

    2.資源依賴?yán)碚撘暯?/p>

    資源依賴?yán)碚摚╖ald,1970;Thompson,1972)是基于開放系統(tǒng)理論提出的,它的基本觀點是組織為了生存必須與外部環(huán)境進(jìn)行資源交換。資源依賴?yán)碚撚袃蓚€基本前提:其一,組織的運行離不開各種資源,但這些資源不可能都來自組織內(nèi)部;其二,組織的運作由多項活動的開展構(gòu)成,但所有的活動不可能都是在組織內(nèi)部完成的。這兩個前提表明組織須依賴外部環(huán)境,依賴與其他組織的活動,以獲得資源并維持組織的正常運轉(zhuǎn)。相關(guān)文獻(xiàn):Alenius et al.(2015)認(rèn)為OBA是一種用來跨公司邊界創(chuàng)建和管理相互依賴關(guān)系的動態(tài)工具;Kansson et al.(2010)確定了在間接效應(yīng)、優(yōu)先排序和網(wǎng)絡(luò)三個主要領(lǐng)域中,會計可以用來更好地支持互動過程以及資源的創(chuàng)造和利用;Dubois(2003)詮釋了公司如何考慮加強(qiáng)與多個供應(yīng)商的合作,并論述了會計計算如何對證明這種優(yōu)先級是至關(guān)重要的。

    3.戰(zhàn)略選擇理論視角

    戰(zhàn)略選擇理論(John Child,1972)認(rèn)為企業(yè)可以通過聯(lián)盟來增強(qiáng)自身的競爭力。在實踐中,許多企業(yè)從戰(zhàn)略因素出發(fā)以了解跨組織關(guān)系,包括組織運行效率、資源依賴等。有關(guān)戰(zhàn)略的動因分為如下四類:通過跨組織合作,構(gòu)建行業(yè)進(jìn)入壁壘或形成壟斷力量以增強(qiáng)市場競爭能力;通過跨組織合作,擴(kuò)大政治影響力;通過跨組織合作,提高研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的運行效率;通過組織間關(guān)系,實施差異化戰(zhàn)略,向市場提供差異化產(chǎn)品和服務(wù)。相關(guān)文獻(xiàn):Mouritsen和Hansen(2001)認(rèn)為跨組織會計可以對現(xiàn)有供應(yīng)鏈進(jìn)行新的調(diào)整和干預(yù),以支持組織間結(jié)盟的戰(zhàn)略。IOA轉(zhuǎn)化了組織間生產(chǎn)系統(tǒng),建立了一種使用信息協(xié)調(diào)其他公司的組織形式,在生產(chǎn)力、財務(wù)資源、人力資源等方面為公司劃分了一個網(wǎng)絡(luò),使得實現(xiàn)重新設(shè)計網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的生產(chǎn)和分銷流程成為可能。根據(jù)戰(zhàn)略選擇理論觀點,IOA被認(rèn)為是一種對企業(yè)戰(zhàn)略的支持,組織間關(guān)系引導(dǎo)處于供應(yīng)鏈中的企業(yè)之間進(jìn)行合作,IOA涉及的共享信息被用來影響有關(guān)企業(yè)之間的產(chǎn)品和服務(wù)流動。

    4.社會交換理論視角

    社會交換理論(Blau,1966)從微觀視角切入來研究人類的社會行為,探討人際交往中涉及的社會交換關(guān)系?;谛袨橹髁x觀點,社會交換理論從單個組織的行動結(jié)果出發(fā),分析組織間關(guān)系的決策與管理過程,以及對組織合作網(wǎng)絡(luò)中涉及的社會行為做出解釋,最適用于分析跨組織合作中的承諾、信任等人際交往關(guān)系[ 5 ]。相關(guān)文獻(xiàn):在IOA中一個經(jīng)常提到的先決條件是信任(Carr和Ng,1995;Ellram,1996);合作公司之間的相互信任使得成本數(shù)據(jù)得以披露,信任增加了供應(yīng)商滿意度并提高了組織間關(guān)系的質(zhì)量(Axelsson et al.,2002)。此外,IOA另一個重要前提是成本和價值信息的透明度。

    5.利益相關(guān)者理論視角

    利益相關(guān)者理論(Edward Freeman,1989)認(rèn)為組織是協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者之間利益的中介。這種觀點基于如下的理念:組織本質(zhì)上是一個協(xié)作系統(tǒng),由于組織具有開放性,組織往往選擇與利益相關(guān)者結(jié)盟以達(dá)到共同目標(biāo)。相關(guān)文獻(xiàn):以供應(yīng)鏈為例,跨組織會計不僅被用來管理買方與一級供應(yīng)商的關(guān)系,而且能影響與二級、三級供應(yīng)商等供應(yīng)鏈上游的間接關(guān)系,通過IOA,買方能夠與二、三級供應(yīng)商等多個利益相關(guān)者形成聯(lián)盟,共同開發(fā)出一個更具有競爭優(yōu)勢、合作關(guān)系更緊密的供應(yīng)鏈(Alenius et al.,2015);Mouritsen(2001)認(rèn)為IOA創(chuàng)造了管理控制的新思維,這種控制使企業(yè)對組織利益相關(guān)者間流程有了更深入的洞察,同時組織間的控制也融入技術(shù)、組織和戰(zhàn)略合作當(dāng)中。

    (二)內(nèi)核理論:信任、權(quán)力、透明度、績效和控制

    信任、權(quán)力、透明度、績效和控制理論構(gòu)成IOA的內(nèi)核理論。

    1.信任理論

    組織間關(guān)系的治理以信任為基礎(chǔ),這種治理模式與傳統(tǒng)的市場制和科層制并不一致。換言之,信任是一種重要的相互關(guān)聯(lián)的治理機(jī)制(Macneil,1978),具有抑制機(jī)會主義行為的潛力(Liu et al.,2009)和降低交易成本的作用(Claro,2008)。Handfield et al.(2000)認(rèn)為由于買方的機(jī)會主義行為風(fēng)險,信任已被反復(fù)提及為供應(yīng)商披露成本數(shù)據(jù)的先決條件,Spekman et al(1999)指出只有當(dāng)交換關(guān)系具有一定程度的信任時才會披露敏感信息。

    2.權(quán)力理論

    Kulmala(2004)認(rèn)為建立二元組織關(guān)系模型需考慮三個因素:買方和供應(yīng)商間的權(quán)力平衡、信任、相互業(yè)務(wù)量。權(quán)力不對稱可能會對使用IOA產(chǎn)生負(fù)面影響,因為權(quán)力較弱方怕被侵害,而權(quán)力較強(qiáng)方又有優(yōu)越感。Kajuter(2005)認(rèn)為權(quán)力不對稱可能會導(dǎo)致供應(yīng)商披露成本數(shù)據(jù),但權(quán)力并不是一種穩(wěn)定力量,需要額外的賦能機(jī)制。在包含間接業(yè)務(wù)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)中,使用權(quán)力無助于整個網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)IOA,任何網(wǎng)絡(luò)的成員都應(yīng)該建立基于高度互信的二元伙伴關(guān)系。

    3.透明度理論

    第一,成本信息透明是指客戶和供應(yīng)商之間成本數(shù)據(jù)的共享,便于雙方協(xié)商以降低生產(chǎn)和交易成本,并進(jìn)一步改善雙方關(guān)系[ 6 ]。成本透明度只有雙向才有價值;信息共享應(yīng)是互利的,但未必是對稱的,共享的基礎(chǔ)是共擔(dān)風(fēng)險;從本質(zhì)上來說,透明度不同于由買方單方面的驅(qū)動,而是雙邊平等談判。Lamming(2000)認(rèn)為成本透明度可以幫助供應(yīng)商擺脫在談判中的劣勢,完善組織間成本管理以及提高供應(yīng)鏈整體價值。第二,價值透明是成本透明發(fā)展的結(jié)果。價值透明度旨在減少客戶和供應(yīng)商活動中的成本浪費及實現(xiàn)雙方的價值增值數(shù)據(jù)共享。Caldwell和Phillips(2006)認(rèn)為價值透明度是在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的組織間潛在的操作模式,為了減少機(jī)會主義行為,需要與客戶組織和其他供應(yīng)商共享敏感信息與知識。

    4.績效理論

    跨組織管理的治理主要是基于信任機(jī)制的中間治理模式,這種治理下的績效評價與純粹市場機(jī)制下合同評價機(jī)制不同,關(guān)系雙方主體的長期合作意圖和合作能力評價,很難在合同正式評價中得以實現(xiàn)。因此,學(xué)者提出了不同的評價組織間關(guān)系的績效指標(biāo)。Beamish和Delios(2001)將跨組織績效定義為合作組織的存活度、持續(xù)期、不穩(wěn)定度或失敗率等;Mcgee(1995)將合作績效分為絕對績效和相對績效;Ganesan(1994)將合作績效分為短期績效和長期績效,認(rèn)為短期績效可以通過提高市場效率獲取收益,而長期績效則有賴于良好伙伴關(guān)系。

    5.控制理論

    Caglio et al.(2008)指出,合作、協(xié)調(diào)和分配三類控制構(gòu)成了跨組織控制系統(tǒng)的所有問題;Das et al.(2001)從正式與非正式控制兩類機(jī)制來分析跨組織控制系統(tǒng)的運行,正式控制有目標(biāo)成本法、價值鏈會計以及集成信息系統(tǒng),非正式控制有聯(lián)盟過程中建立信任、開發(fā)共同價值觀、鼓勵合作伙伴信奉共同目標(biāo)等。

    五、結(jié)語

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的加劇,國際垂直分工與企業(yè)間合作已成為經(jīng)濟(jì)活動中最為顯著的現(xiàn)象,組織開放性得到前所未有的重視,企業(yè)更加重視不同形式的外部合作。開簿會計、價值鏈會計、目標(biāo)成本會計和跨組織的管理控制等跨組織會計新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)并得到了快速發(fā)展。本文研究了跨組織會計產(chǎn)生的原因、各種跨組織會計演進(jìn)過程、不同維度的研究成果和內(nèi)核理論等,最后,給這種新會計業(yè)態(tài)作了內(nèi)涵與外延的界定,并提出了未來可能的發(fā)展趨勢,以供參考和借鑒。

    【主要參考文獻(xiàn)】

    [1] 馮圓.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的成本管理機(jī)制構(gòu)建[J].會計之友,2021(3):154-161.

    [2] 陳良華,遲穎穎,祖雅菲.供應(yīng)鏈成本分配動態(tài)穩(wěn)定性研究[J].會計研究,2020(4):25-36.

    [3] ALENIUS? E,LIND? J,STROMSTEN? T.The role of open book accounting in a supplier network:creating and managing interdependencies across company boundaries[J].Industrial Marketing Management,2015,45:195-206.

    [4] COOPER R,SLAGMULDER R.Supply chain management for lean enterprises:interorganizational cost management[M].Macmillan,1999.

    [5] 羅珉.組織間關(guān)系理論研究的深度與解釋力辨析[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2008(1):23-30.

    [6] FEHR L,ROCHA W.Open-book accounting and trust:influence on buyer-supplier relationship[J].RAUSP Management Journal,2018,53(3):597-621.

    猜你喜歡
    透明度
    中國FTA中的透明度原則
    聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會“投資仲裁透明度規(guī)則”評析
    彩色透明度
    童話世界(2017年26期)2017-12-18 00:31:05
    論《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》國有企業(yè)透明度規(guī)則
    貴陽:政府透明度居九市州之首
    高含量高透明度PS/TiO2納米復(fù)合材料膜的紫外防護(hù)性能研究
    中國塑料(2015年3期)2015-11-27 03:42:03
    正午大氣透明度和晴天太陽直接輻射分析研究
    太陽能(2015年12期)2015-04-12 06:53:11
    股權(quán)結(jié)構(gòu)與信息透明度相關(guān)性的實證研究
    提高上市公司會計信息透明度的對策
    提高基金會透明度 促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展
    深夜精品福利| 男女下面插进去视频免费观看| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 久久久久精品久久久久真实原创| 亚洲欧洲日产国产| 不卡av一区二区三区| 中文字幕亚洲精品专区| 久久久精品免费免费高清| 欧美最新免费一区二区三区| 亚洲伊人久久精品综合| 日日摸夜夜添夜夜爱| 天堂俺去俺来也www色官网| 日韩一区二区视频免费看| 国产熟女欧美一区二区| 成人国产av品久久久| 久久久久网色| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 久久精品人人爽人人爽视色| 一区在线观看完整版| 久久综合国产亚洲精品| 久久久久久免费高清国产稀缺| 成人午夜精彩视频在线观看| 亚洲精品视频女| 2018国产大陆天天弄谢| 老司机在亚洲福利影院| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 久久人妻熟女aⅴ| 少妇人妻 视频| 黄色怎么调成土黄色| 亚洲欧美激情在线| 热99久久久久精品小说推荐| 亚洲av欧美aⅴ国产| av又黄又爽大尺度在线免费看| netflix在线观看网站| 纯流量卡能插随身wifi吗| 欧美黑人欧美精品刺激| 哪个播放器可以免费观看大片| 制服人妻中文乱码| 妹子高潮喷水视频| 蜜桃在线观看..| 老司机影院毛片| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 国产精品成人在线| 色婷婷av一区二区三区视频| 国产激情久久老熟女| 免费av中文字幕在线| 一边亲一边摸免费视频| 久久ye,这里只有精品| 91老司机精品| 一二三四中文在线观看免费高清| 久久韩国三级中文字幕| 亚洲精品国产av成人精品| 老司机影院成人| 在线观看www视频免费| 亚洲美女搞黄在线观看| 男人添女人高潮全过程视频| 国产精品国产av在线观看| 岛国毛片在线播放| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 国产精品 欧美亚洲| av女优亚洲男人天堂| 欧美在线黄色| 五月开心婷婷网| 日韩av不卡免费在线播放| 久久99精品国语久久久| 亚洲成人av在线免费| 午夜福利网站1000一区二区三区| 国产一区二区三区av在线| 看非洲黑人一级黄片| 少妇被粗大猛烈的视频| 伊人亚洲综合成人网| 日韩一本色道免费dvd| 男女下面插进去视频免费观看| 国产成人精品无人区| 观看av在线不卡| 国精品久久久久久国模美| 老司机靠b影院| 黄色一级大片看看| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 一区二区三区乱码不卡18| 国产日韩欧美亚洲二区| 满18在线观看网站| 国产视频首页在线观看| 中文字幕亚洲精品专区| 亚洲欧美精品自产自拍| 国产高清国产精品国产三级| 免费黄网站久久成人精品| 成人亚洲精品一区在线观看| 亚洲精品乱久久久久久| 2021少妇久久久久久久久久久| 欧美精品高潮呻吟av久久| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 午夜久久久在线观看| 午夜激情av网站| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 母亲3免费完整高清在线观看| 夫妻午夜视频| 另类精品久久| 波野结衣二区三区在线| 狂野欧美激情性xxxx| 老司机亚洲免费影院| 欧美黑人精品巨大| av福利片在线| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 国产野战对白在线观看| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 91精品国产国语对白视频| 日韩 亚洲 欧美在线| 国产乱人偷精品视频| 99精国产麻豆久久婷婷| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 欧美国产精品va在线观看不卡| 亚洲第一av免费看| 中文欧美无线码| av国产精品久久久久影院| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 交换朋友夫妻互换小说| 看免费av毛片| 国产精品蜜桃在线观看| av.在线天堂| 中文字幕色久视频| 午夜福利影视在线免费观看| 国产又色又爽无遮挡免| 午夜老司机福利片| 曰老女人黄片| 啦啦啦 在线观看视频| 精品国产一区二区久久| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产不卡av网站在线观看| 波多野结衣一区麻豆| 国产1区2区3区精品| 人人妻,人人澡人人爽秒播 | 国产熟女欧美一区二区| 多毛熟女@视频| 亚洲av综合色区一区| 九草在线视频观看| 国产成人免费观看mmmm| 丰满饥渴人妻一区二区三| 国产在线免费精品| 欧美中文综合在线视频| 欧美亚洲日本最大视频资源| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| av网站在线播放免费| 一级黄片播放器| 精品少妇黑人巨大在线播放| 又大又黄又爽视频免费| 日本av手机在线免费观看| 日本vs欧美在线观看视频| 熟女av电影| 伦理电影大哥的女人| 亚洲av成人精品一二三区| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 亚洲精品日本国产第一区| 午夜福利视频在线观看免费| 久久国产精品大桥未久av| 视频区图区小说| 成人漫画全彩无遮挡| 亚洲国产最新在线播放| 亚洲国产精品国产精品| 国产探花极品一区二区| 男的添女的下面高潮视频| av片东京热男人的天堂| 午夜福利影视在线免费观看| 波多野结衣av一区二区av| 国产熟女欧美一区二区| 亚洲av男天堂| 午夜福利视频精品| 亚洲国产精品国产精品| 色网站视频免费| 精品午夜福利在线看| 国产精品久久久久久精品电影小说| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 国产av一区二区精品久久| 秋霞伦理黄片| 欧美激情极品国产一区二区三区| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 夫妻性生交免费视频一级片| 中文欧美无线码| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| av国产久精品久网站免费入址| 久久久久久免费高清国产稀缺| 蜜桃在线观看..| 男女边摸边吃奶| 可以免费在线观看a视频的电影网站 | 亚洲情色 制服丝袜| 下体分泌物呈黄色| 久久狼人影院| 在线天堂最新版资源| 亚洲伊人久久精品综合| 热re99久久国产66热| 999精品在线视频| 久久鲁丝午夜福利片| 男的添女的下面高潮视频| 在线观看三级黄色| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 一个人免费看片子| 一区二区三区精品91| 中文字幕高清在线视频| 一本一本久久a久久精品综合妖精| e午夜精品久久久久久久| 亚洲五月色婷婷综合| 女性生殖器流出的白浆| 9色porny在线观看| 精品亚洲成a人片在线观看| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | 久久人人97超碰香蕉20202| 男的添女的下面高潮视频| 久久 成人 亚洲| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 亚洲天堂av无毛| 2021少妇久久久久久久久久久| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 中国三级夫妇交换| 亚洲熟女毛片儿| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 精品少妇久久久久久888优播| 欧美av亚洲av综合av国产av | 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 亚洲精品视频女| 好男人视频免费观看在线| 热99久久久久精品小说推荐| 七月丁香在线播放| 悠悠久久av| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 免费高清在线观看日韩| 黄色怎么调成土黄色| 国产xxxxx性猛交| av福利片在线| 亚洲精品在线美女| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 不卡av一区二区三区| 91精品三级在线观看| 一级片'在线观看视频| 国产精品蜜桃在线观看| 叶爱在线成人免费视频播放| 成人国产av品久久久| 亚洲免费av在线视频| 午夜日本视频在线| av免费观看日本| 天堂8中文在线网| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 韩国av在线不卡| av在线老鸭窝| 国产乱人偷精品视频| 久久精品国产亚洲av高清一级| √禁漫天堂资源中文www| 韩国高清视频一区二区三区| 国产精品av久久久久免费| 国产97色在线日韩免费| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| bbb黄色大片| 欧美乱码精品一区二区三区| 亚洲图色成人| 18禁国产床啪视频网站| 老汉色av国产亚洲站长工具| 一区二区三区精品91| 亚洲 欧美一区二区三区| 欧美成人精品欧美一级黄| 国产成人精品在线电影| 亚洲精品乱久久久久久| 97人妻天天添夜夜摸| 久久亚洲国产成人精品v| 国产熟女午夜一区二区三区| 精品卡一卡二卡四卡免费| 国产精品国产三级国产专区5o| 男女午夜视频在线观看| 日韩人妻精品一区2区三区| 中文字幕色久视频| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 超碰成人久久| 国产欧美亚洲国产| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 精品久久蜜臀av无| 国产免费视频播放在线视频| 久久久久久人人人人人| 啦啦啦 在线观看视频| 最新在线观看一区二区三区 | 久久性视频一级片| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 韩国高清视频一区二区三区| 美女午夜性视频免费| a级毛片在线看网站| 高清不卡的av网站| avwww免费| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 色综合欧美亚洲国产小说| 另类精品久久| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 午夜av观看不卡| 黄片播放在线免费| 涩涩av久久男人的天堂| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | 十分钟在线观看高清视频www| 99九九在线精品视频| 国产成人系列免费观看| 久久精品国产亚洲av高清一级| 国产精品一区二区在线不卡| 亚洲精品国产区一区二| 大香蕉久久网| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 老司机影院成人| 亚洲国产精品999| 午夜av观看不卡| 一区二区三区乱码不卡18| 亚洲国产看品久久| 亚洲精品,欧美精品| 99久久综合免费| 男女无遮挡免费网站观看| 免费人妻精品一区二区三区视频| av国产精品久久久久影院| 久久久国产欧美日韩av| 男女下面插进去视频免费观看| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 天天影视国产精品| 啦啦啦在线观看免费高清www| 国产亚洲精品第一综合不卡| 色吧在线观看| 亚洲国产毛片av蜜桃av| av又黄又爽大尺度在线免费看| 日日啪夜夜爽| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 国产又爽黄色视频| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 少妇人妻 视频| 欧美 日韩 精品 国产| 亚洲av国产av综合av卡| 久热爱精品视频在线9| 大话2 男鬼变身卡| 老司机亚洲免费影院| 免费观看人在逋| 咕卡用的链子| 99国产综合亚洲精品| 卡戴珊不雅视频在线播放| 老汉色av国产亚洲站长工具| 久久97久久精品| 亚洲在久久综合| av天堂久久9| 亚洲人成网站在线观看播放| 成人影院久久| 秋霞伦理黄片| 日本wwww免费看| 午夜福利影视在线免费观看| 欧美97在线视频| 亚洲精品aⅴ在线观看| 久久综合国产亚洲精品| 性色av一级| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 99香蕉大伊视频| 亚洲欧美一区二区三区久久| 成年动漫av网址| 少妇被粗大猛烈的视频| 久久久久网色| 在线天堂中文资源库| 亚洲精品乱久久久久久| 性色av一级| 国产伦人伦偷精品视频| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 欧美97在线视频| 在线观看免费午夜福利视频| 99久国产av精品国产电影| 99re6热这里在线精品视频| 亚洲免费av在线视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 久久综合国产亚洲精品| 日本欧美视频一区| 波多野结衣一区麻豆| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 日韩一本色道免费dvd| 国产黄色视频一区二区在线观看| 国产免费福利视频在线观看| 色婷婷久久久亚洲欧美| 亚洲精品aⅴ在线观看| 美女国产高潮福利片在线看| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 日韩免费高清中文字幕av| 久久国产精品大桥未久av| 久久久国产一区二区| 精品亚洲成国产av| 亚洲欧洲国产日韩| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 波多野结衣av一区二区av| 亚洲免费av在线视频| 欧美av亚洲av综合av国产av | 国产又色又爽无遮挡免| 观看美女的网站| 亚洲第一青青草原| 久久久久国产一级毛片高清牌| 亚洲综合精品二区| xxxhd国产人妻xxx| 国产又爽黄色视频| 成人黄色视频免费在线看| 久久久久精品性色| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产人伦9x9x在线观看| 免费黄频网站在线观看国产| 国产成人精品久久二区二区91 | 亚洲色图综合在线观看| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 国产麻豆69| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 日韩av在线免费看完整版不卡| 亚洲精品国产av成人精品| 在线精品无人区一区二区三| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 99久国产av精品国产电影| 欧美日本中文国产一区发布| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 久久精品久久久久久久性| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 久久久久久久精品精品| av视频免费观看在线观看| 99热网站在线观看| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 色精品久久人妻99蜜桃| 2021少妇久久久久久久久久久| 大香蕉久久网| 两个人看的免费小视频| 亚洲精品av麻豆狂野| 国产 精品1| 色网站视频免费| 亚洲,一卡二卡三卡| 久久天堂一区二区三区四区| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 国产深夜福利视频在线观看| 亚洲天堂av无毛| 水蜜桃什么品种好| 满18在线观看网站| 最近手机中文字幕大全| 热re99久久精品国产66热6| 欧美在线黄色| 婷婷色麻豆天堂久久| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 性少妇av在线| 国产精品一区二区精品视频观看| 深夜精品福利| 制服诱惑二区| 男男h啪啪无遮挡| av视频免费观看在线观看| 精品久久久久久电影网| 亚洲精品第二区| 久久国产精品大桥未久av| 亚洲美女黄色视频免费看| 久久鲁丝午夜福利片| 男女免费视频国产| 日本wwww免费看| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 日韩欧美一区视频在线观看| 男人操女人黄网站| 久热爱精品视频在线9| 国产免费现黄频在线看| 中文字幕色久视频| 999精品在线视频| 母亲3免费完整高清在线观看| 色婷婷久久久亚洲欧美| 最新的欧美精品一区二区| 久久人人爽人人片av| 最新的欧美精品一区二区| 999精品在线视频| 日本wwww免费看| 丁香六月天网| 一级片'在线观看视频| 考比视频在线观看| av国产精品久久久久影院| 老司机影院毛片| 老司机亚洲免费影院| 十八禁人妻一区二区| 婷婷色av中文字幕| 色婷婷av一区二区三区视频| 人妻 亚洲 视频| 天堂8中文在线网| 久久久久久久久久久免费av| 国产精品久久久久久精品电影小说| 久久性视频一级片| 国产亚洲精品第一综合不卡| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 晚上一个人看的免费电影| 欧美日韩视频精品一区| 天堂俺去俺来也www色官网| 母亲3免费完整高清在线观看| 久久韩国三级中文字幕| 国产午夜精品一二区理论片| 中国三级夫妇交换| 少妇精品久久久久久久| 欧美av亚洲av综合av国产av | 少妇的丰满在线观看| 男女边吃奶边做爰视频| 伊人久久国产一区二区| 国产精品偷伦视频观看了| 在线观看www视频免费| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 日韩免费高清中文字幕av| 波野结衣二区三区在线| av国产精品久久久久影院| 热99久久久久精品小说推荐| 国产97色在线日韩免费| 热re99久久精品国产66热6| a级毛片在线看网站| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 尾随美女入室| 国产亚洲最大av| 一区二区日韩欧美中文字幕| 女人精品久久久久毛片| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 日本一区二区免费在线视频| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 亚洲精品国产区一区二| 国产精品一国产av| 国产精品久久久久久久久免| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 久久性视频一级片| 久久久精品区二区三区| 亚洲人成电影观看| 亚洲三区欧美一区| 十八禁人妻一区二区| 天堂俺去俺来也www色官网| 两性夫妻黄色片| 婷婷成人精品国产| 街头女战士在线观看网站| 国产亚洲一区二区精品| 久久99精品国语久久久| 97精品久久久久久久久久精品| 99香蕉大伊视频| 美女中出高潮动态图| 精品少妇久久久久久888优播| 欧美xxⅹ黑人| 欧美成人精品欧美一级黄| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀 | 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 黑人欧美特级aaaaaa片| 国产av码专区亚洲av| 韩国高清视频一区二区三区| 国产成人欧美在线观看 | 精品国产乱码久久久久久小说| 美女中出高潮动态图| 中文字幕av电影在线播放| 中文天堂在线官网| 九九爱精品视频在线观看| 欧美另类一区| 大陆偷拍与自拍| 韩国高清视频一区二区三区| 可以免费在线观看a视频的电影网站 | 丝袜人妻中文字幕| 国产日韩欧美亚洲二区| 久久久久久久久免费视频了| 制服丝袜香蕉在线| 黄色 视频免费看| 亚洲精品国产一区二区精华液| 看免费成人av毛片| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 午夜老司机福利片| 亚洲成人国产一区在线观看 | 久久国产精品男人的天堂亚洲| 色视频在线一区二区三区| 在线看a的网站| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 一边亲一边摸免费视频| 久久精品人人爽人人爽视色| 一边摸一边做爽爽视频免费| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 久久久欧美国产精品| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 两性夫妻黄色片| 精品国产一区二区三区四区第35| 亚洲色图综合在线观看| a级毛片在线看网站| 极品少妇高潮喷水抽搐| 综合色丁香网| 男的添女的下面高潮视频| 国产深夜福利视频在线观看| 久久影院123| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 999久久久国产精品视频| 国产视频首页在线观看| 国产伦人伦偷精品视频| 三上悠亚av全集在线观看| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 亚洲av电影在线进入| 性色av一级| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 国产在线免费精品| 国产亚洲av高清不卡| 成年女人毛片免费观看观看9 | 在线看a的网站| 免费黄网站久久成人精品| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 久久精品国产亚洲av高清一级| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 亚洲国产精品一区三区| 国产成人精品无人区| 成年av动漫网址| 中文字幕最新亚洲高清| 亚洲七黄色美女视频| 午夜精品国产一区二区电影| 搡老乐熟女国产| 满18在线观看网站| 妹子高潮喷水视频| 女人精品久久久久毛片| 国产成人午夜福利电影在线观看| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 蜜桃国产av成人99| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 99re6热这里在线精品视频|