云上茶香，茶旅融合促共富的“安頂樣本”

韓巧燕　耿明峰

“要把茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技統(tǒng)籌起來，過去茶產(chǎn)業(yè)是你們這里脫貧攻堅的支柱產(chǎn)業(yè)，今后要成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)?！绷?xí)近平總書記2021年3月在福建武夷山考察時關(guān)于“三茶統(tǒng)籌”的重要論述，既是新時代賦予茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新使命，也為茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、茶園多功能作用發(fā)揮及茶鄉(xiāng)振興指明了方向。

杭州市富陽區(qū)里山鎮(zhèn)安頂村曾是偏遠(yuǎn)落后的窮山村，山路多、地形復(fù)雜、修路施工難度大，但卻擁有茶葉、高山、云霧等豐富的自然資源。20多年來，安頂村以茶為媒，積極探索“茶葉+”新業(yè)態(tài)，走出了一條脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興之路。

村企協(xié)同助力茶旅融合發(fā)展

安頂云霧茶是有一定知名度的區(qū)域公共品牌，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一張金名片。由于茶地分散在不同農(nóng)戶手中，且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，云霧茶的品牌效應(yīng)一直未能凸顯。為擦亮安頂云霧茶金名片，安頂村成立富陽首家以茶葉為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的實體化村莊運營公司——杭州里安茗茶文化有限公司。在完成安頂山核心區(qū)塊350余畝茶地流轉(zhuǎn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范茶園種植、采摘、加工等環(huán)節(jié)，實行統(tǒng)培、統(tǒng)育、統(tǒng)一品牌打造，茶產(chǎn)業(yè)效益明顯提升，實現(xiàn)銷售收入500萬元，帶動周邊茶農(nóng)增收400余萬元。

為進(jìn)一步探索“茶葉+”新業(yè)態(tài)，安頂村在特色村、杭州市風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，以“一心一軸四區(qū)”為總體布局，即打造1個特色品牌IP，依托茶葉、高山、云霧3種核心資源，形成有茶生活、名茶文化、云霧露營、茶園風(fēng)光四大功能板塊?！鞍岔敶宓淖匀伙L(fēng)光絕對是首屈一指，可是配套設(shè)施、文旅產(chǎn)業(yè)都停留在較低層次，缺乏高端民宿、餐飲，沒有留得住人的休閑項目?！卑岔敶遛r(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人夏敏鋼上任后，根據(jù)安頂村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及現(xiàn)實條件，著力挖掘出一些留得住人的新業(yè)態(tài)，比如天空之境、云霧茶吧、星空露營等網(wǎng)紅打卡點，既帶來流量，更為村民解決了就業(yè)崗位。

茶旅融合的有序推進(jìn)既有硬件的優(yōu)勢，也離不開軟件的專業(yè)。在景區(qū)運營方面，安頂村與杭州康泰國際旅行社有限公司等市場主體簽約，村企合作運營景區(qū)。運營團(tuán)隊?wèi){借豐富的市場經(jīng)驗，利用新媒體傳播，讓安頂山天空之境在去年“五一”試運營期一炮打響。茶旅融合的有效探索，不僅使村容村貌有了質(zhì)的提升，更是壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，為茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新動能。

黨建引領(lǐng)凝聚人才創(chuàng)新動能

習(xí)近平總書記指出：“促進(jìn)共同富裕，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。”近年來，安頂村深入踐行“兩進(jìn)兩回”長效機(jī)制，著力引回新鄉(xiāng)賢、農(nóng)創(chuàng)客等創(chuàng)新經(jīng)營人才，以黨建引領(lǐng)、人才引擎盤活鄉(xiāng)村資源，豐富產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，拓寬農(nóng)文旅融合發(fā)展新路子。當(dāng)前，結(jié)合本地業(yè)態(tài)分布特征，安頂村黨委下設(shè)農(nóng)業(yè)、茶葉、柴房和老年四個支部，共有黨員近百名。

用“外引”催“內(nèi)生”，培育技能型新農(nóng)民。安頂村黨委注重發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)引導(dǎo)村民創(chuàng)收，先后邀請茶葉專家專題培訓(xùn)提升茶農(nóng)技能，提高“安頂云霧茶”品牌知名度；邀請科技專家傳授農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)高山西瓜的技術(shù)，提高農(nóng)民的科技水平，增加農(nóng)產(chǎn)品品類。同時，與浙江大學(xué)的黨建聯(lián)盟取得了產(chǎn)業(yè)人才駐點、產(chǎn)業(yè)渠道共享、產(chǎn)業(yè)品牌推廣等實質(zhì)性成果，成功打造校地合作的“浙里模式”；發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的“虹吸效應(yīng)”，成功招引農(nóng)創(chuàng)客下鄉(xiāng)，豐富了安頂村鄉(xiāng)村振興的人才結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

以“共議”助“共生”，推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。安頂村黨委全面打造鄉(xiāng)賢工作的“三引三賢”模式，建立鄉(xiāng)賢人才庫，成立首個村級鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，并在山頂設(shè)置安頂云霧共富集市、安頂風(fēng)情小鎮(zhèn)·民生議事堂”等，積極推動新鄉(xiāng)賢回歸助力鄉(xiāng)村振興。面對疫情下茶葉銷售困境，村黨委積極發(fā)動鄉(xiāng)賢通過“線上+線下”的模式，依托“云上茶市”活動，助力茶葉售賣；面對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，村黨委充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢的影響力，組建鄉(xiāng)賢智囊團(tuán)、幫幫團(tuán)，助力推進(jìn)拆整工作；面對新業(yè)態(tài)流量增長背后暴露的新問題，比如配套設(shè)施不匹配、業(yè)態(tài)管理不完善、品牌效應(yīng)顯現(xiàn)不充分等，屬地政協(xié)委員組織鄉(xiāng)賢們齊聚議事堂共商對策，以推進(jìn)安頂山“茶葉+”新業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字賦能助力未來鄉(xiāng)村建設(shè)

安頂村地處高山，雖然每年有將近3萬游客上山，但游客大都拍個照、吃個飯就下山，平均停留時間不到3小時，短暫的停留無法深入推動茶葉銷售。對此，村黨委轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，抓住“露營熱”契機(jī)，主攻年輕人市場，將20％美麗鄉(xiāng)村改造經(jīng)費投入數(shù)字化建設(shè)。

村黨委一方面開發(fā)“茶香安頂”小程序，游客可隨時掃碼查看當(dāng)前游客量、停車場余位以及景區(qū)導(dǎo)覽、線路推薦等信息；同時，小程序內(nèi)的“打卡”功能可由美圖自動生成小視頻，作為基礎(chǔ)素材供朋友圈、小紅書分享，適合當(dāng)代年輕人的旅游傳播方式。另一方面，村黨委將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于改變茶葉包裝形式和購買渠道方面，讓游客可隨時在小程序下單購買茶葉寄送到家，并將茶葉包裝改為精致時尚的小罐茶，貼上二維碼，游客掃描二維碼便可知曉生產(chǎn)加工全過程。數(shù)字化運營不僅改變了旅游方式、傳播方式，提升了消費者的體驗感，也改變了安頂村茶葉的種植和銷售模式，極大增加了農(nóng)民的收入。

安頂村的產(chǎn)業(yè)基石是茶產(chǎn)業(yè)，而數(shù)據(jù)是發(fā)展未來鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心資源和第一要素。近年來，安頂村以數(shù)字化改革為牽引，加快實施茶園農(nóng)業(yè)與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)融合應(yīng)用，建設(shè)集生態(tài)茶園管理、茶葉質(zhì)量追溯、技術(shù)研發(fā)、茶園產(chǎn)業(yè)帶動安頂山旅游發(fā)展為重點的智慧茶園平臺，并將數(shù)智茶園、數(shù)智旅游、數(shù)智交通等融入基層智治平臺，以未來鄉(xiāng)村為目標(biāo)，不斷提升村莊治理能級。

因地制宜以茶致富的思考啟發(fā)

安頂村的實踐經(jīng)驗表明，通過村企協(xié)同、茶旅融合、人才引擎、數(shù)字化建設(shè)等方式不斷拉伸茶產(chǎn)業(yè)鏈條，既構(gòu)建了脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接路徑，也豐富了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)容，統(tǒng)籌推進(jìn)了鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興和人才振興。

要堅持因地制宜，明確產(chǎn)業(yè)定位。“茶旅融合”在過去幾年一直是產(chǎn)業(yè)熱詞，在統(tǒng)籌推進(jìn)茶旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展時，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展及現(xiàn)實條件，深入挖掘特色文化，創(chuàng)新打造具有地域特色的茶文化旅游品牌，避免因盲目跟風(fēng)開發(fā)落入同質(zhì)化的窠臼，加快構(gòu)建產(chǎn)茶、品茶、事茶、玩茶等相融合的“茶葉+”新業(yè)態(tài)。

要走先富帶動后富、城市與鄉(xiāng)村融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路，關(guān)鍵在于解決發(fā)展不平衡不充分問題，這也是浙江推進(jìn)共同富裕示范區(qū)建設(shè)的要義所在。解決茶鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題，要總結(jié)西湖龍井茶、余杭徑山茶、安頂云霧茶等鄉(xiāng)村發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，形成標(biāo)桿作用，以先富帶動省內(nèi)后富，并推廣“安吉白茶幫扶”模式，實現(xiàn)東西部協(xié)作推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。加快縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距，并強(qiáng)化政策支持，鼓勵社會資本投資。

要統(tǒng)籌做好茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技“三茶”大文章。將茶文化活力、茶科技創(chuàng)新注入到茶產(chǎn)業(yè)之中，助力茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，運用大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)賦能茶產(chǎn)業(yè)，推動現(xiàn)代茶園建設(shè)，同時用數(shù)據(jù)元素為未來鄉(xiāng)村發(fā)展提供技術(shù)支撐。

作者單位：杭州國際城市學(xué)研究中心浙江省城市治理研究中心、杭州師范大學(xué)