宗曉杰 孫永杰 張潔春 牛海濤 耿吉才
本期嘉賓:
宗曉杰 鄭州市二七區(qū)榕江路學校小學部執(zhí)行校長
孫永杰 開封市第二師范附屬小學校長
張潔春 漯河市實驗小學校長
耿吉才 濮陽市第三小學校長
牛海濤 商丘市梁園區(qū)實驗小學黨支部書記
主持人: 孫 儉(本刊編輯)
導讀
近日,國務(wù)院教育督導委員會辦公室印發(fā)《關(guān)于繼續(xù)把“雙減”督導作為教育督導“一號工程”的通知》?!锻ㄖ芬螅尕瀼芈鋵嶞h的二十大精神和習近平總書記關(guān)于“雙減”工作的重要指示批示,落實立德樹人根本任務(wù),構(gòu)建國家、省、市、縣四級聯(lián)動督導工作機制,督促各地強化學校教育主陣地作用,深化校外培訓機構(gòu)治理,堅決防止侵害群眾利益行為,推動形成良好教育生態(tài),促進學生全面發(fā)展、健康成長。
課后服務(wù)是學校落實“雙減”政策的重要舉措,能夠幫助中小學生家長解決子女放學后“接送難”“監(jiān)管難”問題。但目前中小學課后服務(wù)工作還存在服務(wù)內(nèi)容形式單一、經(jīng)費來源單一、監(jiān)管缺乏系統(tǒng)性等問題。如何擴充課后服務(wù)課程群、挖掘多方面資源、優(yōu)化課后服務(wù)評價、加強課后服務(wù)監(jiān)管,促進課后服務(wù)的提質(zhì)升級,是值得每個學校深入思考和探究的重要課題。
本期《校長圓桌會》圍繞“優(yōu)化課后服務(wù),賦能學生發(fā)展”主題,特別邀請五位學校負責人結(jié)合學校實際,共同探討如何優(yōu)化課后服務(wù)的內(nèi)容和形式,創(chuàng)新課后服務(wù)模式,以探索一條有特色、有實效、有溫度的課后服務(wù)之路,進而有效落實“雙減”政策,呵護學生健康成長。
主持人:“雙減”政策指出,學校要充分利用資源優(yōu)勢滿足學生多樣化學習需求,指導作業(yè),輔導答疑,開展科普、文體等活動。那么,學校如何系統(tǒng)構(gòu)建完善、豐富的課后服務(wù)課程體系,以滿足學生的個性化學習需求呢?
宗曉杰:隨著“雙減”政策的落地,不斷優(yōu)化的課后服務(wù)正在成為滿足學生的個性化學習需求,促進學生發(fā)揮特長、多元發(fā)展的新平臺。為系統(tǒng)構(gòu)建具有校本特色、符合育人發(fā)展需求的課后服務(wù)課程體系,我們榕江路學校以鄭州市重點課題、河南省“十四五”規(guī)劃課題“基于‘五育并舉的課后延時服務(wù)行動研究”的立項研究為契機,從科研的視角出發(fā),全面構(gòu)建“1+5+N”課后服務(wù)課程體系,以“基礎(chǔ)課業(yè)鞏固+‘五育并舉+多元素養(yǎng)提升”為路徑,科學分區(qū)、功能互補,讓學生自主選課、走班體驗,真正提升綜合素養(yǎng),德智體美勞全面發(fā)展。
在“1+5+N”課后服務(wù)課程體系中,“1”即教師輔導學生自主作業(yè)及閱讀;“5”即學校開展“五育”并舉的社團選課活動,如“紅色之基”“智慧之魅”“雙語之韻”“藝術(shù)之美”“心靈之光”等,供學生自主選擇,走班體驗;“N”即多元素養(yǎng)提升,學生可以選擇參與朗誦、書法、繪本閱讀、數(shù)學思維、趣味科學等社團活動,在活動中發(fā)展特長、提升綜合素養(yǎng)。課后服務(wù)如同一個五彩斑斕的萬花筒,滿足了學生多樣化的成長需求,從“服務(wù)”走向了“育人”。
孫永杰:我們從學生的實際需求出發(fā),整體規(guī)劃課后服務(wù)課程體系。
尊重學生個性發(fā)展,做好三項調(diào)查,即面向?qū)W生的興趣指數(shù)調(diào)查、面向家長的培養(yǎng)需求調(diào)查、面向?qū)W校教師的課程申請及任教意向調(diào)查。我們通過調(diào)查分析和客觀評估,構(gòu)建符合學生需求和實際情況的課后服務(wù)課程體系,確保學校課程整體方向與結(jié)構(gòu)的科學性。
優(yōu)化課后服務(wù)“1+X”課程體系,確保各科教師積極參與,科學制訂課后服務(wù)課程表。每周每班至少開設(shè)3節(jié)興趣課程,如音樂、美術(shù)、科學、勞動、信息技術(shù)等。學有余力的學生根據(jù)自身愛好選擇田徑、籃球、花樣跳繩、武術(shù)、足球、跆拳道等體育類社團。
為了適應學生的多樣化發(fā)展需求,學校實施分層走班的課后服務(wù)方式,按學生的掌握程度分為基礎(chǔ)班、提高班、精英班,讓學生循序漸進地學習。學校還提倡每一位教師掌握一門體藝專長,既能做好外聘教師的助教,又能當好學生的陪練,真正做好課后服務(wù),助力學生全面發(fā)展。
耿吉才:我們學校立足全面與基礎(chǔ),注重個性與特長,探索出了“5221”課后服務(wù)模式,即每周安排5節(jié)作業(yè)輔導、2節(jié)大體育活動、2節(jié)社團活動、1節(jié)學科綜合實踐活動?!?221”課后服務(wù)課程體系,“五育”融合、個性設(shè)置、動靜結(jié)合、靈活有趣。
堅持輔導優(yōu)先,讓作業(yè)質(zhì)量有保證。每天的作業(yè)輔導時間,教師指導學生完成作業(yè),為學生解惑答疑、精準輔導,保證作業(yè)質(zhì)量。
堅持體育普及,讓健身活動有特色。學校分年級開展動趣結(jié)合、形式新穎的“活動+游戲”特色大體育活動,讓學生在運動中強體增智、健全人格、錘煉意志。
堅持興趣為主,讓社團活動顯特長。學校開設(shè)了跨班級、跨學科,涵蓋人文藝術(shù)、生活實踐、創(chuàng)新思維等方面的社團108個,讓學生按興趣愛好選課走班,充分發(fā)揮個性特長,學有所樂、學有所長。
堅持探究實踐,讓學科活動增素養(yǎng)。學校注重學科融合與課程整合,開展書寫啟智慧、經(jīng)典潤童年、最強大腦賽等學科實踐活動,以提升學生的創(chuàng)新實踐能力。
堅持檢查督導,讓課后服務(wù)有保障。學校成立5個檢查督導組,將“動”“靜”“活”“趣”分別作為體育活動、作業(yè)輔導、學科活動、社團活動的課后服務(wù)標準,實行日檢查、月總結(jié),確保課后服務(wù)工作順利開展。
牛海濤:為保證課后服務(wù)的有效性,學校將課后服務(wù)課程與學校的其他課程融合,讓課后服務(wù)成為國家課程、地方課程、學校課程、特色課程的延伸,讓延時服務(wù)課程更加切實有效,將簡單的“課后看護”轉(zhuǎn)向“減負提質(zhì)”。
學校開發(fā)“課業(yè)提優(yōu)+素養(yǎng)提升+藝體特長”的課后服務(wù)課程。課后服務(wù)分三個時間段:一是課業(yè)輔導答疑,學校安排學科骨干教師、班主任走班輔導,注重分層次,關(guān)注學困生,對個別學生進行學業(yè)輔導和心理指導。二是特色教育活動,學校充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,每天準時推送生命教育、愛國主義教育、安全教育、心理健康教育等方面的視頻,各班根據(jù)情況開展“小小故事演講會”“主題班會”等形式多樣的特色教育活動,提升學生綜合素養(yǎng)。三是社團活動,學校成立春筍文學社、足球社團、紅領(lǐng)巾廣播站等社團20多個,學生根據(jù)興趣愛好,自由加入,多元發(fā)展。
主持人:落實“雙減”,做好課后服務(wù),關(guān)鍵在于教師。自從有了課后服務(wù),教師的工作時間和工作負擔也相應增加,這就需要有明確、得力的保障措施和補償機制幫助教師緩解壓力。那么,學校通過哪些措施,來激發(fā)教師的工作積極性,使其主動參與課后服務(wù)呢?
張潔春:“雙減”政策的實施,讓課后服務(wù)成為常態(tài),教師在校時間也隨之延長。對此,我們建立健全關(guān)愛教師機制,在身體健康、彈性工作、自主支配時間等方面積極關(guān)注教師,讓教師無后顧之憂,全心全意去工作。
學校與市婦聯(lián)及全市醫(yī)療保健機構(gòu)建立合作關(guān)系,定期開展醫(yī)療保健常識講座、職工健康體檢活動,保障職工身心健康;實行教師彈性上下班,引導教師合理安排作息時間;適當壓減會議時間,給予教師自主支配的時間,形成樂學樂教的校園氛圍。
宗曉杰:學校積極落實“三給”政策:給彈性、給待遇、給榮譽。尊重教師在課后服務(wù)時段的辛勤付出,讓每位教師每周都能享受到彈性上下班的人文關(guān)懷。定時為參與課后服務(wù)的教師發(fā)放專項補助,落實“勞有所得,多勞多得”。
為充分激發(fā)教師的工作積極性,使其主動提升課后服務(wù)品質(zhì),學校每學期都會開展“課后服務(wù)課程十佳評選暨觀摩展示”活動,對在課后服務(wù)工作中成效突出的教師給予榮譽及獎勵。另外,學校在評優(yōu)評先時,基于同等條件下,還會向在課后服務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師傾斜。
牛海濤:學校將課后服務(wù)師資安排集中到骨干教師、特色教師、名師身上,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。學校在績效考核方案中明確規(guī)定教師必須承擔課后服務(wù)的相關(guān)義務(wù)、職責,并對課后服務(wù)單獨設(shè)立了加分項目,還給予了補貼,以調(diào)動教師的工作積極性。
學校還實行班級“雙人管理”,為每一位班主任配備一名副班主任,確保每班隨時都有一位班主任按時到位,確保班級事務(wù)順利開展,學生安全得以保障。
孫永杰:我們打破平均主義,不攤派,實行“能上庸下”,精心遴選優(yōu)質(zhì)課后服務(wù)課程,通過青藍結(jié)對,助力教師專業(yè)發(fā)展,提升教師的自我效能感、成就感,從而保障課后服務(wù)質(zhì)量。
學校更新理念,改革課后服務(wù)評價方式,學校、學生、家長多方參與,通過“四美”“四星”等評選,科學評價課后服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)教師內(nèi)生動力,在促進教師專業(yè)成長的同時,提升課后服務(wù)質(zhì)量。
學校還多措并舉,為教師做好保障服務(wù)工作。比如,為教工閱覽室準備多功能飲料機,為衛(wèi)生室添置頸椎按摩儀,組織豐富多彩的文體活動,讓教師在繁忙的工作之余能夠放松身心,以積極的心態(tài)投入課后服務(wù)工作。
主持人:“雙減”政策指出,要提高課后服務(wù)質(zhì)量,拓展課后服務(wù)渠道。那么,學校如何挖掘整合校內(nèi)外教育資源,多元協(xié)同拓展課后服務(wù)渠道呢?
耿吉才:學校挖掘整合校內(nèi)外教育資源,多元協(xié)同拓展課后服務(wù)渠道,促進學生的全面發(fā)展,助推“雙減”落實。
讓校內(nèi)教師“動起來”。學校統(tǒng)籌課程資源,發(fā)揮教師專業(yè)優(yōu)勢,開展各具特色的校內(nèi)社團活動,采取年級組內(nèi)自主選報、走班活動的形式,確保每個學生都能參與社團,在活動中發(fā)揮特長。
把校外資源“引進來”。學校聯(lián)合市乒乓球?qū)W校、市足球俱樂部、市豫劇團、市航模協(xié)會等單位,組合成立了涵蓋身心健康、人文藝術(shù)、生活實踐、創(chuàng)新思維等方面的社團108個,聘請專業(yè)教師授課,滿足了學生的個性化發(fā)展需求,實現(xiàn)了“一師一課程,一生一社團”。
張潔春:學校積極整合校內(nèi)外資源,以更好地服務(wù)于課后服務(wù),滿足學生的多樣化的學習需求。
一是多維度建設(shè)校內(nèi)課程。學校依托各學科師資力量、文化體育設(shè)施、作業(yè)改革創(chuàng)新,豐富社團活動內(nèi)容和課后服務(wù)課程體系,使課后服務(wù)由書本走向?qū)嵺`,由單一的知識傳授走向“五育”融合。
二是適度拓展社會資源。學校結(jié)合漯河歷史沿革、革命歷史、傳統(tǒng)文化、地域特色等教育資源,精心設(shè)計研發(fā)綜合實踐、研學旅行、勞動教育活動,把學生的學習由校內(nèi)引向社會,努力促進學生多渠道實踐、多角度學習、多元化發(fā)展。
三是開展好“百名家長進課堂”活動。學校邀請有特長的家長走進學校進行課后服務(wù),在擴充師資力量的同時,以更加全面的課程資源,為學生自主探究、合作實踐、全面發(fā)展保駕護航。
孫永杰:做好課后服務(wù),光靠學?!耙活^熱”顯然是不夠的,我們充分調(diào)動多方資源,讓高校、社區(qū)、家長也參與到課后服務(wù)中,形成教育合力。
一是挖掘教師資源。學校充分發(fā)揮教師特長,開設(shè)武術(shù)、田徑、籃球、花樣跳繩、跆拳道等社團課程,讓學生有了發(fā)展興趣愛好的舞臺。
二是調(diào)動家長資源。家長是學校辦學的重要力量,也是學校課后服務(wù)的重要資源。學校在家委會的大力支持下,從廣大家長中征集課后服務(wù)志愿者,為課后服務(wù)課程注入活力。
三是引入社區(qū)資源。學校與社區(qū)合作,引導黨員和民間藝人成為課后服務(wù)的志愿者,讓皮影、剪紙、木版年畫、二夾弦等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)走進校園,豐富學生的校園生活。
四是利用高校資源。我校與河南大學合作建立了師范生實習基地,邀請大學黨員志愿者和實習生加入課后服務(wù)隊伍,更好助力學生成長。
宗曉杰:“專業(yè)的事情讓專業(yè)的人來做?!蔽覀儗W校是一所新建學校,師資隊伍不夠強大。于是,學校就從內(nèi)部挖潛和向外借力兩個方面來做好課后服務(wù)。
學校發(fā)揮九年一貫制學校的辦學優(yōu)勢,邀請初中部的優(yōu)秀體育教師、歷史教師到小學部,分別為學生傳授排球技巧、講授中華悠久歷史等。學校還充分發(fā)揮教師特長,開設(shè)精品課后服務(wù)課程。比如,讓專職心理健康教師開設(shè)“心靈之光”社團課程,通過心理測評、心理游戲、團體活動、個體輔導等形式,培養(yǎng)學生良好的心理品質(zhì)。
學校主動與高校及社會機構(gòu)對接,拓展課后服務(wù)內(nèi)容,更好助力學生全面發(fā)展。比如,邀請鄭州大學教授到校舉辦“長征精神”主題講座,邀請營養(yǎng)師到??破蘸侠砩攀车闹R;與鄭州市冀羽社會工作服務(wù)中心攜手合作,常態(tài)化開展個體心理咨詢和心理關(guān)愛活動;邀請熱心教育公益的足球?qū)I(yè)教練提供課后服務(wù),協(xié)助學校組建足球隊;等等。
主持人:在今年的全國兩會上,多位人大代表和政協(xié)委員關(guān)注“雙減”話題,提出在中小學課后服務(wù)中,還存在服務(wù)評價機制不完善的情況,課后服務(wù)也缺乏全方面、全主體、全過程的監(jiān)管。那么,學校如何加強對課后服務(wù)的監(jiān)管,做好課后服務(wù)評價工作?
張潔春:學校應建立科學規(guī)范的課后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測機制和課后服務(wù)經(jīng)費管理使用辦法;充分發(fā)揮信息化管理平臺作用,常態(tài)化開展學生學習狀態(tài)、成效及學科素養(yǎng)調(diào)查監(jiān)測活動;充分發(fā)揮課后服務(wù)課時津貼的正向調(diào)控作用,持續(xù)激發(fā)教師的事業(yè)心責任感,持續(xù)增強教學活動的針對性和時效性。
家校合作是推動課后服務(wù)持續(xù)優(yōu)化的有效途徑。學校應充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督管理作用,組織引領(lǐng)家長委員會對學校課后服務(wù)進行過程性督導,對學校課后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、經(jīng)費使用、評估評價體系等方面提出合理性建議,推動學校課后服務(wù)工作規(guī)范化發(fā)展。
耿吉才:學校堅持以“減負、增效、賦能”為核心的評價導向,不斷探索課后服務(wù)評價方式方法,以評價促課后服務(wù)水平提升。
一是評價過程標準化。學校成立5個檢查督導組,實行日檢查、月總結(jié)、期末考評制度。督導組每天通報教師到位、課堂組織、學生活動、發(fā)現(xiàn)問題等情況,每月公示課后服務(wù)統(tǒng)計數(shù)字,每學期評選課后服務(wù)先進個人。
二是評價形式具體化。學校通過開展學生學科素養(yǎng)大賽,展示學科實踐活動開展情況,以比賽結(jié)果產(chǎn)生優(yōu)秀學科指導教師;通過組織社團成果展示活動,評選優(yōu)秀社團;通過舉辦體育活動展演和體操比賽等形式,評選體育活動先進集體。
三是評價方式立體化。學校利用網(wǎng)絡(luò)平臺,定期組織教師、學生及家長以問卷形式,開展多角度、全方位的課后服務(wù)滿意度調(diào)查,及時了解課后服務(wù)管理、課程設(shè)置等方面的反饋意見或建議,不斷提升課后服務(wù)質(zhì)量。
孫永杰:我校課后服務(wù)工作遵循“家長自愿,校內(nèi)實施,有效監(jiān)管”的原則。
首先,通過發(fā)放《致家長的一封信》《課后服務(wù)協(xié)議書》《課后延時服務(wù)調(diào)查問卷》等,充分征求家長意見,建立家長申請、班級審核、學校統(tǒng)一實施的工作機制。
其次,加強課后服務(wù)督導評估,完善課后服務(wù)監(jiān)管體系。學校實施課后服務(wù)動態(tài)監(jiān)測,每日課后服務(wù)工作由專人檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,要求有關(guān)部門及時整改。
最后,學校建立動態(tài)監(jiān)測與全程跟蹤相結(jié)合的評價體系。將課后服務(wù)納入學??冃Э己梭w系,將評價結(jié)果作為課后服務(wù)專項績效工資分配和課程評優(yōu)、退出的依據(jù);定期組織家長進校觀摩課后服務(wù)的開展情況;定期采集教師問卷、學生問卷和家長問卷的相關(guān)數(shù)據(jù),做到家校互評、師生互評、生生互評,以保證評價的質(zhì)量與有效性。
(責 編 帕 拉)