地勘預(yù)算單位實(shí)施公務(wù)卡制度存在的問題與解決措施探討

李靜

摘?要：現(xiàn)階段地勘預(yù)算單位在具體管理中面臨著新的管理挑戰(zhàn)，為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，需要融入創(chuàng)新的工作方式，工作當(dāng)中通過落實(shí)公務(wù)卡制度，有助于保障預(yù)算資金安全。地勘事業(yè)單位在執(zhí)行公務(wù)卡制度方面，由于缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)，使得工作當(dāng)中存在著諸多的問題，為有效提高公務(wù)卡制度落實(shí)的質(zhì)量，要求針對(duì)其中問題有效處理。文章主要就地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度實(shí)施重要性以及成效加以闡述，就公務(wù)卡制度的問題以及解決的措施進(jìn)行詳細(xì)探究，具體工作中創(chuàng)新觀念，提高地勘預(yù)算單位管理能力，促進(jìn)單位高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公務(wù)卡制度；地勘預(yù)算；公務(wù)卡結(jié)算

中圖分類號(hào)：F275????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）10-0175-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.10.175

1?地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度實(shí)施重要性以及成效

1.1?地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度實(shí)施重要性

現(xiàn)階段的地勘單位的發(fā)展，需要在自身管理工作方面加強(qiáng)力度，提升綜合管理能力才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。地勘預(yù)算單位實(shí)施公務(wù)卡制度，有助于優(yōu)化支付結(jié)算效率，公務(wù)卡制度落實(shí)能大大提高財(cái)務(wù)透明度，從源頭方面有效防治腐?。?］。公務(wù)卡制度落實(shí)有效強(qiáng)化資金監(jiān)管，最大程度提升資金支付透明度，公務(wù)人員持卡刷卡環(huán)節(jié)使用POS機(jī)，銀聯(lián)系統(tǒng)存有記錄，交易也可查詢，有助于為日后報(bào)銷提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。報(bào)銷環(huán)節(jié)有記錄數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)查詢交易記錄還款，財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作開展效率比較高。公務(wù)卡制度實(shí)施還有助于避免發(fā)生腐敗問題，對(duì)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)能發(fā)揮促進(jìn)作用，全過程監(jiān)督保障了公務(wù)支出的透明，減少現(xiàn)金支付，最大程度提升資金使用安全性能。

1.2?地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度實(shí)施成效

地勘預(yù)算單位實(shí)施公務(wù)卡制度有顯著的成效，如通過公務(wù)卡制度實(shí)施，大大降低現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)，有效提升財(cái)務(wù)人員工作效率。公務(wù)卡管理制度有著明確要求，單位除了極少數(shù)部分支出使用現(xiàn)金支付外，其他全部采用公務(wù)卡支付，能顯著減少單位現(xiàn)金使用量，日?，F(xiàn)金存量也大大降低，能有效提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，也對(duì)出差人員帶來(lái)了諸多便利［2］。

地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度落實(shí)，有效提升了公務(wù)消費(fèi)透明度，能大大預(yù)防腐敗問題發(fā)生。公務(wù)卡消費(fèi)報(bào)銷提供發(fā)票以及POS機(jī)小票，財(cái)務(wù)人員運(yùn)用和銀行連接的國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)下載消費(fèi)記錄，信息核對(duì)比較方便，能對(duì)每筆消費(fèi)人員以及地點(diǎn)等信息進(jìn)行查詢，保障了公務(wù)消費(fèi)透明程度，有效防范了財(cái)務(wù)監(jiān)管漏洞，在預(yù)防腐敗方面能發(fā)揮良好效果。

除此之外，地勘預(yù)算單位在實(shí)施公務(wù)卡制度方面，大大優(yōu)化了公務(wù)支出報(bào)銷程序，有助于公務(wù)消費(fèi)支出及時(shí)進(jìn)行報(bào)銷。公務(wù)卡制度落實(shí)后，公務(wù)消費(fèi)不用現(xiàn)金支付，通過公務(wù)卡消費(fèi)需要在銀行規(guī)定免息期還款，能避免一些人員借款長(zhǎng)期掛賬不核銷以及退還的狀況，這對(duì)地勘單位的實(shí)際支出狀況有著積極意義［3］。

2?地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度問題及推行面臨的挑戰(zhàn)

2.1?公務(wù)卡制度問題

（1）信用期相對(duì)較短。地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度實(shí)施的時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制度當(dāng)中存在著一些問題，如信用期短的問題。倘若沒有及時(shí)進(jìn)行報(bào)銷，就會(huì)對(duì)個(gè)人信用造成負(fù)面影響，公務(wù)卡是個(gè)人信用卡，是有固定還款期限的，通常是15～50天，能夠滿足一般公務(wù)支出行為。對(duì)地勘事業(yè)單位而言，固定還款的期限還相對(duì)比較短，一些野外出差人員通常工作兩三個(gè)月是比較正常的，人在野外來(lái)不及報(bào)銷的狀況也比較常見，而為維護(hù)個(gè)人信譽(yù)不得不用自己資金還款。

（2）公務(wù)卡結(jié)算環(huán)境并不成熟。地勘預(yù)算單位在公務(wù)卡制度落實(shí)中能發(fā)現(xiàn)，支持公務(wù)卡結(jié)算的環(huán)境并不是很成熟，微信以及支付寶的支付方式已經(jīng)很大程度普及，數(shù)字支付在當(dāng)前發(fā)生著較大的變化，但是在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，卻很難找到有刷公務(wù)卡的POS機(jī)。地勘事業(yè)單位人員在具體工作中，實(shí)際野外工作的時(shí)間比較多，時(shí)間緊，任務(wù)重，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)工作時(shí)，難以找到方便快捷的商家采用公務(wù)卡結(jié)算，整體的應(yīng)用環(huán)境還不是很成熟［4］。

（3）制度認(rèn)識(shí)不全面。地勘預(yù)算單位在公務(wù)卡制度落實(shí)方面，人員的思想觀念沒有轉(zhuǎn)變，對(duì)于公務(wù)卡制度的認(rèn)識(shí)不全面，也會(huì)直接影響工作開展的效果。公務(wù)卡的整體使用率不是很高，在具體業(yè)務(wù)辦理方面是財(cái)務(wù)部以及銀行合作辦理，多以批量辦理的方式，而職工對(duì)公務(wù)卡制度的認(rèn)識(shí)不全面，很難改變傳統(tǒng)備用金報(bào)銷觀念，有的辦了公務(wù)卡也沒有申請(qǐng)使用，公務(wù)卡多數(shù)處在休眠狀態(tài)，整體使用率比較低［5］。公務(wù)卡制度的落實(shí)執(zhí)行，人員的思想觀念是重要的影響因素，人員如果沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，這對(duì)公務(wù)卡制度落實(shí)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接負(fù)面影響。

（4）缺乏完善的制度體系。地勘預(yù)算單位在公務(wù)卡制度建設(shè)方面沒有結(jié)合實(shí)際需要而定，影響了公務(wù)卡制度發(fā)揮積極作用。公務(wù)卡沒有完善監(jiān)督以及責(zé)任追究制度作為支持，管理部門沒有明確責(zé)任，具體落實(shí)公務(wù)卡制度中存在著違規(guī)使用現(xiàn)金以及公務(wù)卡狀況，缺乏完善有效預(yù)防舉措落實(shí)［6］。由于責(zé)任沒有明確，公務(wù)卡使用范圍限于集中支付預(yù)算內(nèi)資金公務(wù)消費(fèi)，部分單位預(yù)算外資金沒有按需消費(fèi)，這對(duì)該部門資金的管理缺乏統(tǒng)一性，沒有采取科學(xué)有效監(jiān)管舉措，必然會(huì)影響制度落實(shí)的最終效果。

（5）沒有注重制度嚴(yán)密銜接。地勘預(yù)算單位在公務(wù)卡制度建設(shè)中存在著制度銜接不緊密的問題，當(dāng)前公務(wù)卡支出是基于國(guó)庫(kù)集中收付平臺(tái)，收付平臺(tái)是和公務(wù)卡支付平臺(tái)銜接的［7］。但現(xiàn)實(shí)情況不是這樣，如公務(wù)卡還款明細(xì)表以及支付令當(dāng)中的規(guī)定，銀行負(fù)責(zé)核對(duì)支出金額，財(cái)政部不會(huì)就相應(yīng)信息監(jiān)管，這就容易發(fā)生監(jiān)管財(cái)政資金支出責(zé)任以及義務(wù)不對(duì)應(yīng)問題的狀況，沒有做好嚴(yán)密銜接的工作，制度的適用性差，影響最終制度發(fā)揮作用。

（6）缺乏明確的監(jiān)管職責(zé)。公務(wù)卡制度存在的問題中，對(duì)于監(jiān)管職責(zé)沒有明確的問題比較突出，公務(wù)卡改革制度涉及的范圍比較廣，責(zé)任也比較重，地勘預(yù)算單位內(nèi)部部門就涉及公務(wù)卡支出差旅以及招投標(biāo)相應(yīng)制度通盤調(diào)整以及修改，明確分工方面沒有做到位，缺乏明確化的規(guī)定以及指引，造成基層單位缺少指導(dǎo)以及參考，把責(zé)任推給財(cái)務(wù)部門，沒有充分發(fā)揮出其他相應(yīng)監(jiān)督部門的作用，監(jiān)管存在的缺位問題比較突出［8］。

2.2?面臨的挑戰(zhàn)

地勘預(yù)算單位在具體推行公務(wù)卡方面面臨的挑戰(zhàn)是比較突出的，主要是傳統(tǒng)一手交錢一手交貨的消費(fèi)觀很難轉(zhuǎn)變，人們習(xí)慣現(xiàn)金結(jié)算的形式，客戶公務(wù)卡消費(fèi)過程中，商戶需要額外支付給銀行相應(yīng)比例手續(xù)費(fèi)［9］，所以不管持卡人或商戶都希望現(xiàn)金交易，這就會(huì)對(duì)公務(wù)卡推行使用產(chǎn)生很大的抑制作用。另外，公務(wù)卡制度推行過程中，刷卡環(huán)境滯后需要改善，這一工作的實(shí)施也面臨著比較大的挑戰(zhàn)，一些大型的商家有POS機(jī)，而一些小型的商家有的缺少POS機(jī)，這就容易造成持卡人對(duì)公務(wù)卡結(jié)算的方式產(chǎn)生觀望以及抵觸的情緒，一些持卡人在偏遠(yuǎn)地區(qū)公務(wù)消費(fèi)缺乏刷卡環(huán)境，這也是影響公務(wù)卡制度推行的重要阻力。除此之外，公務(wù)卡制度在實(shí)際推行中，持卡人風(fēng)險(xiǎn)較大，公務(wù)卡結(jié)算能減少現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)，但公務(wù)卡授信額度高，如果遺失以及被盜取，就會(huì)對(duì)持卡人造成比較大的損失。所以在公務(wù)卡制度推行過程中，面臨的風(fēng)險(xiǎn)還是比較多的，只有全面地看待挑戰(zhàn)，并能采取延展性的眼光進(jìn)行處理應(yīng)對(duì)，才能有助于解決實(shí)際問題。

3?公務(wù)卡制度問題解決措施

3.1?注重增強(qiáng)宣傳工作開展力度

地勘預(yù)算單位在具體公務(wù)卡制度的落實(shí)方面，為提升制度落實(shí)的質(zhì)量，需要做好相應(yīng)的宣傳工作，最大程度提高宣傳工作開展的力度，有助于提升持卡人用卡意識(shí)。地勘預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)層要發(fā)揮帶頭作用，引導(dǎo)單位人員對(duì)公務(wù)卡應(yīng)用的重要價(jià)值有明確認(rèn)識(shí)，讓單位全員都能從公務(wù)卡使用方面提高積極性［10］。通過多樣化的方式加強(qiáng)公務(wù)卡推廣宣傳力度，改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)現(xiàn)金交易支付觀念，地勘預(yù)算單位采用講座以及印發(fā)宣傳冊(cè)方式，幫助職工對(duì)公務(wù)卡知識(shí)有充分的認(rèn)識(shí)了解，提高職工用公務(wù)卡的意識(shí)以及積極性，才能有助于公務(wù)卡制度的推廣。

3.2?注重人性化公務(wù)卡推出應(yīng)用

地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度執(zhí)行中，注重和單位特點(diǎn)，提高公務(wù)卡使用整體效果，將公務(wù)卡的人性化特點(diǎn)鮮明體現(xiàn)出來(lái)。公務(wù)卡應(yīng)用環(huán)境當(dāng)前還沒有完善，所以地勘預(yù)算單位要能結(jié)合自身的工作狀況，提高公務(wù)卡制度運(yùn)用的整體效果，充分體現(xiàn)出公務(wù)卡的價(jià)值，能夠應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)行特殊的公務(wù)卡，如對(duì)于常常在外出差的員工，申請(qǐng)延長(zhǎng)公務(wù)卡的還款期，并要增加公務(wù)卡信用額度，通過人性化設(shè)置，處理常常在野外的工作人員來(lái)不及還款的問題，調(diào)動(dòng)工作人員使用公務(wù)卡積極性。單位從人性化的角度出發(fā)，制定人性化的公務(wù)卡制度，有助于方便員工各項(xiàng)工作順利開展。

3.3?增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度

保障地勘預(yù)算單位公務(wù)卡使用的質(zhì)量，做好監(jiān)督檢查工作是比較關(guān)鍵的，要注重嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用量，不定期就公務(wù)卡使用狀況做好相應(yīng)的檢查工作，相應(yīng)財(cái)務(wù)部門要及時(shí)檢查公務(wù)卡制度落實(shí)狀況。針對(duì)沒有依照公務(wù)卡結(jié)算業(yè)務(wù)，暫停資金支付，結(jié)合國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)監(jiān)控大額現(xiàn)金業(yè)務(wù)，分析好公務(wù)卡消費(fèi)在單位公用經(jīng)費(fèi)支付占比［11］。相應(yīng)審計(jì)部門需要結(jié)合年度審計(jì)工作要求，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的力度，嚴(yán)格審查預(yù)算單位公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況，增強(qiáng)公務(wù)卡制度改革工作監(jiān)督檢查力度，只有如此才能有助于提高公務(wù)卡使用的規(guī)范，發(fā)揮公務(wù)卡的優(yōu)勢(shì)。除此之外，要注重公務(wù)卡報(bào)銷票據(jù)審核管理工作的落實(shí)，發(fā)票以及購(gòu)物清單和POS機(jī)小票時(shí)間要一致，確認(rèn)真實(shí)性，發(fā)票如果是多月以前開的，刷卡是最近的，業(yè)務(wù)就可能是不真實(shí)的。POS機(jī)小票為主，如果小票金額大于發(fā)票金額，就要以發(fā)票金額為準(zhǔn)，小票金額小于發(fā)票金額，以POS機(jī)小票金額為準(zhǔn)。只有在具體的監(jiān)督檢查工作方面加強(qiáng)控制，才能有助于提高公務(wù)卡制度落實(shí)的效果。

3.4?公務(wù)卡消費(fèi)數(shù)據(jù)管理利用

地勘預(yù)算單位在公務(wù)卡管理方面，應(yīng)注重消費(fèi)數(shù)據(jù)科學(xué)有效利用，構(gòu)建完善的公務(wù)卡制度便于消費(fèi)大數(shù)據(jù)分析，有助于促進(jìn)財(cái)政管理發(fā)展，提高管理水平。當(dāng)前公務(wù)卡允許消費(fèi)有不同的類別，每個(gè)類中的小類和數(shù)量，大數(shù)據(jù)年度增長(zhǎng)速度加快，如辦公用品支出細(xì)化成辦公耗材、文具等，確定哪些商品是集中采購(gòu)或定點(diǎn)采購(gòu)，能夠?qū)⑴撟骷俚纳碳壹皶r(shí)排除，方便財(cái)政部門財(cái)務(wù)管理，也有助于商家形成良性競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。為有效提升公務(wù)卡應(yīng)用效率，做好公務(wù)卡風(fēng)險(xiǎn)管理工作尤為關(guān)鍵，結(jié)合新國(guó)庫(kù)管理制度要求，財(cái)政資金實(shí)現(xiàn)支付到收款人前，應(yīng)最大限度保留在國(guó)庫(kù)當(dāng)中，最大程度降低財(cái)政部門以及預(yù)算單位資金使用風(fēng)險(xiǎn)。

3.5?提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)能力

為保障地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度高效落實(shí)，相應(yīng)財(cái)務(wù)人員要不斷提高自身素質(zhì)能力，從多角度思考，提高業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能，更好適應(yīng)當(dāng)前公務(wù)卡制度下的財(cái)務(wù)工作要求。財(cái)務(wù)人員是公務(wù)卡制度推行者，也是操作者，是制度推行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公務(wù)卡推行效果好不好和單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)高低有直接關(guān)系，地勘單位應(yīng)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力，提高計(jì)算機(jī)操作技能水平，從而有助于公務(wù)卡制度完善建立，將公務(wù)卡在公務(wù)消費(fèi)當(dāng)中的作用充分發(fā)揮出來(lái)［12］。通過完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，構(gòu)建完善結(jié)算管理辦法以及報(bào)銷操作程序，把公務(wù)卡使用以及報(bào)銷等納入單位財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)，從而有助于將公務(wù)卡制度的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，提高公務(wù)卡使用效率。財(cái)務(wù)人員提高自身業(yè)務(wù)能力，在實(shí)踐工作中明確工作方向，有助于實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)。

3.6?注重完善配套設(shè)施建設(shè)

為完善落實(shí)公務(wù)卡制度，具體的公務(wù)卡應(yīng)用配套設(shè)施完善建設(shè)是比較重要的，積極改善公務(wù)卡受理的環(huán)境。公務(wù)卡結(jié)算的范圍涉及面廣，如餐飲、交通、零售等，也涉及城市以及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，各級(jí)政府要注重加快銀行卡受理環(huán)境完善建設(shè)，保障公務(wù)卡使用順暢，避免配套設(shè)施建設(shè)滯后對(duì)公務(wù)卡的使用推廣產(chǎn)生不利影響。當(dāng)?shù)卣⒅赝七M(jìn)銀行機(jī)構(gòu)在用卡環(huán)境的建設(shè)投入，增加POS機(jī)布放力度，除公務(wù)消費(fèi)多的商場(chǎng)以及飛機(jī)場(chǎng)等配置POS機(jī)，還應(yīng)在普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要農(nóng)村地區(qū)配置POS機(jī)，為公務(wù)卡使用創(chuàng)造良好環(huán)境［13］。可推廣電子支付手段，完善商戶信息，可綁定公務(wù)卡進(jìn)行支付?，F(xiàn)階段電子支付方式比較流行，為人們消費(fèi)提供了諸多便利，將公務(wù)卡綁定電子支付軟件，能大大提高公務(wù)卡使用的便利性，提高人員使用公務(wù)卡的積極性。

3.7?注重健全銀行信用體系

為完善建立地勘預(yù)算單位公務(wù)卡制度，銀行信用體系完善建設(shè)是比較重要的，明確持卡人的個(gè)人責(zé)任和單位責(zé)任，增強(qiáng)持卡人用卡安全教育，幫助持卡人了解透支消費(fèi)基本知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)單位公務(wù)卡結(jié)算制度。針對(duì)持卡人惡意透支公務(wù)卡狀況，銀行需要及時(shí)追究當(dāng)事人責(zé)任，記入個(gè)人信用檔案，明確責(zé)任，不能把個(gè)人過錯(cuò)和單位掛鉤。單位需要在持卡人調(diào)動(dòng)以及離職等時(shí)候，及時(shí)通知代理銀行維護(hù)信息，更新公務(wù)卡信息系統(tǒng)，避免由于工作上的漏洞而造成損失。

3.8?強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理力度提高公務(wù)卡結(jié)算效率

為保障地勘預(yù)算單位在公務(wù)卡結(jié)算方面達(dá)到優(yōu)化，注重加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理力度，財(cái)務(wù)管理單位要把公務(wù)卡制度執(zhí)行作為基礎(chǔ)原則，完善公務(wù)卡規(guī)范管理的相應(yīng)條例，明確報(bào)銷細(xì)則以及手續(xù)，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的目標(biāo)，有助于規(guī)范公務(wù)人員持卡用卡行為。財(cái)務(wù)部門要注重保障對(duì)公務(wù)人員各消費(fèi)行為認(rèn)真核查，促進(jìn)項(xiàng)目報(bào)銷工作良好開展，對(duì)于要超額提現(xiàn)的、超出額度以及范圍的現(xiàn)金提取，相應(yīng)公務(wù)人員就要詳細(xì)說明，反饋給相應(yīng)財(cái)務(wù)部門，保障公務(wù)卡使用效率有效提高。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作開展的力度，提高公務(wù)卡結(jié)算工作開展的效率，要注重不斷提高單位財(cái)政預(yù)算規(guī)劃能力，編制可行性強(qiáng)的執(zhí)行計(jì)劃，從而有效保障單位收支平衡，促進(jìn)整體支出合理。工作開展中，加強(qiáng)推行公務(wù)卡制度，及時(shí)改正優(yōu)化存在的制度漏洞，提高公務(wù)卡的使用效果。相應(yīng)管理人員需要有效提升財(cái)務(wù)管理的工作，公開收支管理，減少公務(wù)人員以及財(cái)務(wù)人員徇私舞弊的狀況，把各項(xiàng)收支都能納入單位預(yù)算體系，統(tǒng)一安排以及管理等，建立完善的預(yù)算管控環(huán)境。

3.9?有效調(diào)動(dòng)持卡人使用動(dòng)力

地勘預(yù)算單位工作中，為有效提升持卡人使用的動(dòng)力，需要注重采取多樣舉措，運(yùn)用電視以及網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)卡宣傳的力度，提高公眾對(duì)公務(wù)卡結(jié)算的正確認(rèn)識(shí)，在全社會(huì)形成利用公務(wù)卡消費(fèi)的良性環(huán)境。宣傳中將公務(wù)卡便利性以及使用管理要求作為重點(diǎn)宣傳，相應(yīng)還款制度也要明確化，提高公務(wù)卡使用率，鼓勵(lì)職工使用公務(wù)卡開展個(gè)人消費(fèi)。通過制定相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，完善監(jiān)管制度，避免持卡人欠賬對(duì)個(gè)人信用造成影響。審核報(bào)銷要區(qū)分個(gè)人消費(fèi)部分以及公務(wù)消費(fèi)，做好持卡人隱私保護(hù)工作，有助于提高公務(wù)卡制度推行的效率。

4?結(jié)語(yǔ)

綜上所述，地勘預(yù)算單位在具體的工作中面臨著諸多的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)層要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新觀念的思維，在公務(wù)卡制度建設(shè)方面加強(qiáng)質(zhì)量控制，保障公務(wù)卡在實(shí)踐應(yīng)用中達(dá)到優(yōu)化的效果，從而有助于實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)。通過改變傳統(tǒng)的工作理念，在公務(wù)卡管理環(huán)節(jié)采取優(yōu)化的手段，能為完成既定工作目標(biāo)起到促進(jìn)作用，有助于為地勘預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理透明化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也避免了腐敗問題發(fā)生。

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