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    “一季”到“四季”轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)“賞花經(jīng)濟” 文旅賦能鄉(xiāng)村振興

    2023-05-10 02:34:25成都市社會科學(xué)院課題組
    先鋒 2023年4期
    關(guān)鍵詞:崇州賞花文旅

    成都市社會科學(xué)院課題組

    產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù),而旅游產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村地區(qū)極具比較優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。近年來,鄉(xiāng)村賞花游以花興旅、以旅興產(chǎn)逐漸成為各地發(fā)揮鄉(xiāng)村生態(tài)資源優(yōu)勢,促進旅游高質(zhì)量發(fā)展的重要載體。本文在深入調(diào)查研究崇州“賞花經(jīng)濟”發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,以其為例,分析現(xiàn)階段部分區(qū)域“賞花經(jīng)濟”存在的問題,提出相應(yīng)的對策建議,助力“賞花經(jīng)濟”從“一季經(jīng)濟”向“四季經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)性地推動生態(tài)價值轉(zhuǎn)化和文旅賦能鄉(xiāng)村振興。

    部分區(qū)域“賞花經(jīng)濟”現(xiàn)狀

    資源整合力度不足。國內(nèi)外成功實踐表明,系統(tǒng)化的頂層設(shè)計是實現(xiàn)全域旅游發(fā)展的前置條件。目前崇州打造的30萬畝油菜花賞花路線尚未充分有效整合相關(guān)旅游資源,規(guī)模效應(yīng)有限,還未形成賞花線路全景化、全覆蓋的空間有序、內(nèi)容豐富的全域旅游體系。如,賞花路線還沒有與崇州“一心一極一軸兩翼”的旅游發(fā)展空間布局深度融合,旅游資源仍相對分散,“以花為媒、串景成鏈”的全域旅游體系缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃和整體性打造。

    文旅資源挖掘不深入。文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂,發(fā)展“賞花經(jīng)濟”不能簡單地“靠花吃花”。崇州擁有史前文明遺址、“古鎮(zhèn)金三角”、國家級文物建筑群等厚重的歷史文化遺產(chǎn),但很多還停留在傳說、概念層面。賞花游的方式大部分停留在“拍照打卡”的初級階段,存在特色不顯著、定位不清晰、產(chǎn)品缺乏競爭力等問題,文化優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮。

    產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展乏力。做強“賞花+”產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭黄萍竟?jié)性限制,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。現(xiàn)階段,崇州對花的多重價值挖掘還不夠,“賞花經(jīng)濟”還沒有做足花的文章,用花“穿針引線”,創(chuàng)新應(yīng)用“賞花+人文”“賞花+體育”“賞花+時尚”等方式延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈、拉動多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面還存在不足,“弱鏈”“斷鏈”情況比較明顯。

    主題IP顯示度不夠。IP既是鄉(xiāng)村特色的生命力,也是鄉(xiāng)村旅游的生產(chǎn)力。目前崇州賞花節(jié)仍存在品牌影響力不夠、游客結(jié)構(gòu)單一、用戶黏性不強等問題。一是營銷包裝不精,還缺乏“立得住、叫得響”的旅游IP。二是宣傳手段不新,現(xiàn)有旅游宣傳輻射群體相對單一,開放式平臺營銷不多,借勢借力互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不夠。

    消費變現(xiàn)能力不強。豐富“賞花經(jīng)濟”場景業(yè)態(tài)是增強消費黏性、提升盈利能力的關(guān)鍵?,F(xiàn)階段崇州存在賞花價值單客消費不高、轉(zhuǎn)化效率較低等問題。在場景營造方面,缺乏沉浸式、互動式、參與式消費場景的創(chuàng)新營造。在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面,多業(yè)態(tài)融合還不夠,“賞花經(jīng)濟”消費變現(xiàn)能力還有待提升。

    對標(biāo)先進轉(zhuǎn)型升級

    成都近年來依托優(yōu)質(zhì)資源條件,挖掘生態(tài)資源多元價值,以花為媒、以花聚人,深入推進農(nóng)商文旅體融合發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益,但對標(biāo)國內(nèi)先進城市,正如崇州“賞花經(jīng)濟”,成都賞花旅游整體需要由“一季經(jīng)濟”向“四季經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型升級,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    植根地方文化底蘊,發(fā)揮特色優(yōu)勢。一是通過收集和整理地方歷史文獻、民風(fēng)民俗、民間傳說等,梳理文化發(fā)展脈絡(luò),摸清文旅資源家底。二是組織專家團隊全面、客觀評估資源的文旅價值,對旅游“爆點”進行深度剖析,提煉成都鄉(xiāng)村旅游精神標(biāo)識。三是加快構(gòu)建環(huán)龍門山、環(huán)龍泉山等旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機制,形成區(qū)域旅游合力。如,以大熊貓國家公園建設(shè)為契機,聯(lián)合崇州、都江堰、彭州、大邑等地區(qū)以及成都大熊貓繁育研究基地、熊貓谷等機構(gòu),合力打造“熊貓+賞花”旅游經(jīng)濟走廊。

    創(chuàng)新宣傳營銷模式,擦亮旅游品牌。一是善用“種草經(jīng)濟”,組織網(wǎng)紅達人等成都賞花行,鼓勵影視劇和流量綜藝到成都賞花地取景,提升旅游品牌影響力。二是依托“天府糧倉”成都片區(qū)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游體驗經(jīng)濟;鼓勵沉浸式旅游產(chǎn)品的開發(fā),營造不同劇情體驗場景,打造多年齡段娛樂體驗產(chǎn)品。三是依托消費券與消費場景的深度融合,在代表性區(qū)域試點發(fā)放消費券,充分刺激旅游消費,釋放內(nèi)需潛力。四是加強與國際知名非政府組織的交流與合作,將成都豐富優(yōu)質(zhì)的自然資源推向世界,提升成都文旅的國際吸引力。

    培育壯大新興業(yè)態(tài),豐富產(chǎn)品內(nèi)容。一是加強硬件建設(shè),提升軟件水平,對接優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu),優(yōu)化課程內(nèi)容,做強培訓(xùn)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。二是充分挖掘家庭型消費紅利,構(gòu)建家庭客群全產(chǎn)業(yè)鏈條,做優(yōu)親子經(jīng)濟。三是積極發(fā)展康養(yǎng)旅游,激發(fā)中老年游客的消費潛力,推動中老年游客成為未來成都鄉(xiāng)村旅居游的主力軍,做大銀發(fā)經(jīng)濟。四是抓住當(dāng)前分散經(jīng)濟發(fā)展趨勢,借鑒蒲江國際田園生態(tài)商務(wù)區(qū)等經(jīng)驗,向新經(jīng)濟、文化創(chuàng)意和專業(yè)服務(wù)等機構(gòu)開展戰(zhàn)略招商行動,實現(xiàn)生態(tài)從消費變現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的迭代升級。

    著力營造新興場景,激發(fā)消費活力。一是充分利用VR、AR等現(xiàn)代聲光電技術(shù),結(jié)合古鎮(zhèn)等歷史文化資源,展現(xiàn)歷史名人風(fēng)采,復(fù)原成都唐宋盛景。二是升級休閑旅游場景,如在崇州無根山竹藝公園、新津斑竹林公園等地積極開發(fā)精致露營,深化研學(xué)旅行,舉辦鄉(xiāng)村音樂節(jié)。三是通過在賞花地設(shè)置秀場、將道明竹編、懷遠藤編等傳統(tǒng)特色技藝元素融入時尚產(chǎn)品等方式,營造賞花時尚旅游場景。四是學(xué)習(xí)雙遺馬拉松、金堂鐵人三項、綠道自行車賽等成功經(jīng)驗,以賽事引聚人流,開發(fā)多種休閑體育項目。五是積極創(chuàng)建國家級夜間文旅消費集聚區(qū),豐富完善夜游、夜購、夜食、夜娛、夜秀等多種旅游業(yè)態(tài)。

    完善要素保障體系,凝聚發(fā)展合力。一是加強資源整合,積極推進對公共衛(wèi)生間、5G網(wǎng)絡(luò)、景區(qū)講解等基礎(chǔ)設(shè)施升級完善,提升景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,提高游客的滿意度。二是在機場、高鐵站、地鐵站等游客集聚區(qū)開通直達旅游目的班車,加密旅游專線及站點,探索熱門景點停車模式,改善旅游體驗。三是借鑒蒲江鐵牛村經(jīng)驗,引育新農(nóng)人,鼓勵符合成都定位的匠人、藝術(shù)家等來成都安家、創(chuàng)業(yè),鼓勵農(nóng)村實用人才、職業(yè)農(nóng)民參加技術(shù)培訓(xùn)、提升技能。

    (課題組成員:楊晨遙、雷霞、李好、尹宏、廖茂林)

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