全利勇 全思民 黃青幫
當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,在體育事業(yè)上也有了更大的進(jìn)步,這個(gè)時(shí)期對(duì)于我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是一次大好時(shí)機(jī),我們要努力抓住此次機(jī)遇,在體育產(chǎn)業(yè)新政視角下,大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。就目前我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,體育產(chǎn)業(yè)有著重大的研究意義和價(jià)值,這是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。在中國(guó),體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)組成部分,它對(duì)國(guó)民的消費(fèi)水平、投資理財(cái)、就業(yè)等方面都有著一定的促進(jìn)意義,并且在未來(lái)的發(fā)展中,體育產(chǎn)業(yè)很有可能成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)巨大增長(zhǎng)點(diǎn)。本文針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)新政視角下的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析,找出當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,分析當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn),為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提供更多的發(fā)展方向。
近年來(lái)全球?qū)τ隗w育事業(yè)的發(fā)展都在有所改變,它已經(jīng)成為了一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的熱點(diǎn)之一,反觀我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)度,就會(huì)相較于美、日、歐等國(guó)有所差距,這是由于我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展實(shí)踐較短,起步較晚,所以導(dǎo)致在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有形成較大規(guī)模。在體育產(chǎn)業(yè)新政提出后,我國(guó)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也開(kāi)始高度重視,這為我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要不斷總結(jié)自身的發(fā)展?fàn)顩r,要更好的吸取別國(guó)發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在機(jī)遇面前勇于前進(jìn),在挑戰(zhàn)面前勇于突破,提高我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步提供更多的方向。
1 當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,在近年來(lái)才開(kāi)始提高重視,這就導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)想要短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出巨大價(jià)值是不具備條件的。但是由于體育產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),所以我國(guó)在最近幾年開(kāi)始大力發(fā)展。當(dāng)前的體育市場(chǎng)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)框架也基本清晰,這里包括了競(jìng)技表演產(chǎn)業(yè)、健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、體育彩票產(chǎn)業(yè)。在競(jìng)技表演產(chǎn)業(yè)方面,由于我國(guó)國(guó)民的消費(fèi)觀念在不斷提高,這也奠定了競(jìng)技表演市場(chǎng)的發(fā)展是具有發(fā)展性的,國(guó)人對(duì)于體育賽事的關(guān)注度提高,使得競(jìng)技表演產(chǎn)業(yè)也在不斷擴(kuò)大。自1993年第一屆體育用品博覽會(huì)起,我國(guó)的體育用品市場(chǎng)打破了傳統(tǒng)格局,開(kāi)始了全新的發(fā)展模式,當(dāng)前已經(jīng)具備了一定的發(fā)展規(guī)模,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)業(yè)效益都在穩(wěn)步提高。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源發(fā)揮著配置作用,所以許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開(kāi)發(fā)潛力。但是我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是會(huì)存在一定的問(wèn)題,比如整體規(guī)模小,市場(chǎng)發(fā)育不成熟;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠完善,資源分配不合理;體育營(yíng)銷人才和產(chǎn)品研發(fā)人才不足,人才管理方式落后;體育市場(chǎng)管理不全面。規(guī)范程度不高等等問(wèn)題,這些都是我們當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,我們需要時(shí)刻反思自身發(fā)展問(wèn)題,對(duì)發(fā)展較好的方向要大力開(kāi)發(fā),對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)提出解決策略,幫助中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展走的更遠(yuǎn)。
2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇
2.1 國(guó)家政策推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
我國(guó)在體育事業(yè)發(fā)展方面,做出了許多貢獻(xiàn),關(guān)于體育發(fā)展政策上,我國(guó)近年來(lái)不斷推出新政策,幫助體育事業(yè)快速發(fā)展。從2010年3月國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的提出,到2020年培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的奮斗目標(biāo),這都彰顯這我國(guó)政策對(duì)于體育事業(yè)的重視和關(guān)注。國(guó)家政策的不斷靠攏,促進(jìn)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,提高了全民的體育消費(fèi),帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的提高。我國(guó)為了進(jìn)一步拓寬體育產(chǎn)業(yè)的融資渠道,政府對(duì)其進(jìn)行更多的政策調(diào)控,其中包括支持符合條件的體育企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資;支持符合條件的企業(yè)發(fā)行債券、短期融資券等,并且對(duì)于認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的體育企業(yè)減免15%的稅率征收企業(yè)所得稅。有了國(guó)家政策的支持,我國(guó)的體育事業(yè)在近年來(lái)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。我們通過(guò)了解可以發(fā)現(xiàn),自2015年開(kāi)始,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速在慢慢放緩,但是并沒(méi)有影響我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,雖然增速減慢,但是卻從未停止增長(zhǎng)。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在不斷提升,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷升級(jí)優(yōu)化,通過(guò)這一系列的發(fā)展和進(jìn)步,幫助我國(guó)進(jìn)一步帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)管理方面人才的增加。
2.2 人口基數(shù)與城市進(jìn)步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
我國(guó)人口基數(shù)大,城市發(fā)展進(jìn)步快,這使得人們的生活水平不斷提高,對(duì)于精神追求也是慢慢提升。體育產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前的大環(huán)境下,有著良好的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)人口總基數(shù)大決定了在國(guó)家政策的支持下,有更多的年輕人愿意花費(fèi)時(shí)間和金錢進(jìn)行體育鍛煉,這進(jìn)一步刺激了健身房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)很多健身培訓(xùn)、健身指導(dǎo)、飲食規(guī)劃、健身器材、健身服飾等等行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)并發(fā)展壯大。這些都是我國(guó)人民對(duì)于精神的享受有所提升,生活水平明顯變好的一種表現(xiàn),也間接的說(shuō)明了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在逐步提高。我國(guó)的城市進(jìn)步也是慢慢加快步伐,在城市建設(shè)上,我們?cè)O(shè)立了更多的健身房、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所、鍛煉場(chǎng)所等,并且在各個(gè)小區(qū)和辦公區(qū)周邊都輻射到了方便用戶進(jìn)行體育鍛煉的設(shè)施,通過(guò)這些城市建設(shè),能夠更好的幫助各個(gè)年齡段的人們走進(jìn)體育鍛煉當(dāng)中,這不僅能夠幫助人們提升自身的身體素質(zhì),也為中國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì),越來(lái)越多的體育器材廠家開(kāi)始根據(jù)不同年齡段的人群設(shè)置不同的體育運(yùn)動(dòng)器材,多樣化的鍛煉模式也開(kāi)始走進(jìn)人們的生活當(dāng)中,這促使了更多的運(yùn)動(dòng)器材的廠家應(yīng)運(yùn)而生。中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)龐大的人口基數(shù)和越來(lái)越先進(jìn)的城市化建設(shè),人口紅利和城市化發(fā)展為體育事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。
2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中,第一、第二產(chǎn)業(yè)的占比始終居高不下,這樣的發(fā)展結(jié)構(gòu)是較為偏激的,很多歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更多的是傾向于第三產(chǎn)業(yè),所以我國(guó)在近年來(lái)開(kāi)始調(diào)整經(jīng)濟(jì)占比,決定將第三產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重點(diǎn)發(fā)展方向。體育作為當(dāng)前新興的服務(wù)行業(yè),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要作用,所以在發(fā)揮在那第三產(chǎn)業(yè)方面,體育產(chǎn)業(yè)也是國(guó)家較為重視的發(fā)展方向。我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展落后于一些發(fā)達(dá)國(guó)家,但是近年來(lái)我國(guó)的體育事業(yè)一直保持快速成長(zhǎng),這對(duì)起步較晚的缺陷進(jìn)行了平衡,2012年我國(guó)體育產(chǎn)值總規(guī)模突破3000億元,在第三產(chǎn)業(yè)中占比已達(dá)1.35%。體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,拓寬了第三產(chǎn)業(yè)的整體增長(zhǎng),也進(jìn)一步帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型帶來(lái)了質(zhì)的提升。在產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)上,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了國(guó)家的政策支持,包括投資融資政策、稅收減免政策、用工用地政策等等。并且在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮在那,體育產(chǎn)業(yè)也是會(huì)享有最多的社會(huì)投資,這一點(diǎn)我們可以從近年來(lái)深滬兩市股票交易市場(chǎng)中可以看出,體育類的股票有大幅上漲的態(tài)勢(shì)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,體育產(chǎn)業(yè)能夠帶來(lái)更多高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才,隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),體育產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)造出大量的就業(yè)機(jī)會(huì),這能夠吸引到更多的高素質(zhì)人才的進(jìn)入,為體育事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇。
3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
3.1 體育產(chǎn)業(yè)核心發(fā)展不足
我們?cè)趯?duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行行業(yè)分類時(shí),根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》可以看出,體育行業(yè)氛圍體育組織管理活動(dòng)、體育場(chǎng)場(chǎng)館管理活動(dòng)、休閑健身娛樂(lè)活動(dòng)、其他娛樂(lè)活動(dòng)、體育中介服務(wù)、體育用品服裝鞋帽、相關(guān)體育產(chǎn)品制造、體育用品服裝鞋帽及其產(chǎn)品銷售、其他體育服務(wù)。管理體育產(chǎn)業(yè)分類,可以分為體育競(jìng)技表演業(yè)、體育健身休閑業(yè)、體育中介業(yè)、體育用品業(yè)、其他體育服務(wù)業(yè)。我們從當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)分類可以看出,體育產(chǎn)業(yè)的核心層在于組織活動(dòng)管理、場(chǎng)館管理、健身休閑等幾方面,但是我們從2008年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中發(fā)現(xiàn),體育用品、體育服裝鞋帽制造確占比高達(dá)69.99%,體育用品、體育服裝鞋帽銷售占比9.12%,這兩者相加就已經(jīng)接近80%。對(duì)于體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與核心產(chǎn)業(yè)相比,核心產(chǎn)業(yè)更為遜色,這對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展是不樂(lè)觀的?,F(xiàn)階段我國(guó)的體育用品行業(yè)成為了體育發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)支撐,這很難幫助體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,因?yàn)轶w育相關(guān)行業(yè)應(yīng)該是輔助體育核心事業(yè)發(fā)展的,核心事業(yè)發(fā)展不起來(lái),周邊產(chǎn)業(yè)就會(huì)慢慢退化。我們只有將體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整改,提高體育經(jīng)濟(jì)比賽和體育健身娛樂(lè)的發(fā)展,這樣才能夠讓體育產(chǎn)業(yè)有支撐點(diǎn),并由中心向周邊輻射,體育產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)當(dāng)前的新興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),應(yīng)該合理整合當(dāng)前的發(fā)展方向,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)術(shù),面對(duì)當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn),我們應(yīng)該找尋突破口,幫助體育產(chǎn)業(yè)盡快走上正軌,讓體育產(chǎn)業(yè)能夠?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。
3.2 國(guó)人體育發(fā)展消極
我國(guó)自2008年成功舉辦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始,國(guó)人的體育精神慢慢提升,當(dāng)前的我國(guó)群眾對(duì)于體育的積極性是很高的,但是對(duì)體育的認(rèn)識(shí)還是呈現(xiàn)兩極化。一方面是以城市青壯年為主的高收入人群,他們有更為先進(jìn)的思想,有相對(duì)充裕的經(jīng)濟(jì)條件,對(duì)于體育的認(rèn)知也更為廣泛,這部分人能夠意識(shí)到體育鍛煉對(duì)人類成長(zhǎng)的重要性,也愿意花一定的時(shí)間和金錢去用于到體育鍛煉方面,體育事業(yè)的良好發(fā)展,與這類人群有著密切關(guān)系,并且他們將體育事業(yè)帶領(lǐng)到更加好的方向。另一方面主要是以農(nóng)村中老年人為主,他們的經(jīng)濟(jì)收益相對(duì)較低,很多人對(duì)體育鍛煉的重要性沒(méi)有任何意識(shí),并不能認(rèn)識(shí)到體育的重要性,他們的主要精力都用于在滿足溫飽方面,對(duì)于體育鍛煉方面的投資則是相對(duì)困難的。造成這種現(xiàn)象的原因還有就是因?yàn)檗r(nóng)村或者一些欠發(fā)達(dá)的地區(qū),這里對(duì)于體育鍛煉的成本是非常高的,很多人不愿投身于體育鍛煉當(dāng)中,也是因?yàn)樾詢r(jià)比實(shí)在太低,這讓他們很難將體育事業(yè)當(dāng)成生活的一部分。體育產(chǎn)業(yè)在這樣一部分人影響下,是很難有進(jìn)一步的發(fā)展的,這是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的巨大挑戰(zhàn),也是我們需要正視的艱巨困難。我國(guó)現(xiàn)在很多的城市及鄉(xiāng)村已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)公共體育設(shè)施,這對(duì)于很多群眾來(lái)講是非常有利的,這樣能夠提高體育參與者數(shù)量,也幫助人們提高了體育思想。但是目前的投放數(shù)量還是有限,并且很多的公共設(shè)施布局不夠合理。很多的公共設(shè)施在城市中投放量巨大,但是在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村則是非常少的,這就導(dǎo)致了區(qū)域間發(fā)展不夠均衡,結(jié)構(gòu)不夠合理。我們?cè)趯?duì)公共體育設(shè)施的占比上可以看出,大型綜合性場(chǎng)館的占比是非常高的,但是群眾性的健身場(chǎng)所卻很少。最后就是很多的公共體育設(shè)施的實(shí)際利用率偏低,在社會(huì)上的開(kāi)放度還是不足。
3.3 體育管理人才缺乏
我們國(guó)家在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)方面,對(duì)于體育管理人才的需求也是非常大的,因?yàn)橹挥袚碛凶銐虻捏w育管理人才,才能更好的幫助體育事業(yè)進(jìn)步,才能讓體育事業(yè)有更好的未來(lái),一切的發(fā)展都是基于人員上。但是就目前我國(guó)體育管理人才的數(shù)量上來(lái)看,還是存在一定的空缺的。我國(guó)人口基數(shù)非常大,由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,對(duì)體育行業(yè)的重視度也是近幾年才開(kāi)始提高,所以我們國(guó)家的資深體育管理人才不足,對(duì)新人的培養(yǎng)上也是相對(duì)欠缺。近年來(lái)我國(guó)開(kāi)始逐步增加體育管理人才的培養(yǎng),為了符合當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對(duì)體育人才的需求開(kāi)始變高。目前我國(guó)對(duì)體育人才培養(yǎng)的大方向還是在體育高校方面,可是高校的體育人才培養(yǎng)的周期太長(zhǎng),學(xué)生們?cè)诟咝W(xué)習(xí)的更多的是理論知識(shí),對(duì)于實(shí)際的實(shí)踐能力還是具有很多的不確定性,這就導(dǎo)致大部分的體育管理人才在進(jìn)行較長(zhǎng)周期的高校培訓(xùn)后,還要經(jīng)歷大量時(shí)間的實(shí)踐培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)生的體育鍛煉實(shí)際應(yīng)用能力和實(shí)際操作能力。這樣的人才培養(yǎng)方式,很大程度上提高了人才培養(yǎng)的時(shí)間,對(duì)人才培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)成本也更高,這樣的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度?,F(xiàn)在很多的高校在培養(yǎng)體育管理人才時(shí),都是借鑒國(guó)外的體育管理體系,這是由于我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展較晚,很多體育管理理論還不夠成熟,所以都會(huì)先以國(guó)外的體育管理為教育主體。但是這樣的教育模式對(duì)我國(guó)的體育學(xué)生造成了體育管理理論知識(shí)與我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相匹配的現(xiàn)象,學(xué)生們學(xué)習(xí)到的知識(shí)并不能實(shí)際用于國(guó)內(nèi)的體育發(fā)展上,這樣的現(xiàn)象不僅浪費(fèi)了國(guó)家對(duì)體育人才培養(yǎng)上的人力、物力、財(cái)力,更是給我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。我們需要培養(yǎng)更為符合我國(guó)實(shí)際體育國(guó)情的體育管理人才,需要知識(shí)儲(chǔ)備與實(shí)踐能力并存的復(fù)合型人才,幫助我國(guó)體育事業(yè)快速發(fā)展。
4 結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨著良好的發(fā)展環(huán)境,我們要努力抓住機(jī)遇,分析當(dāng)前市場(chǎng),找出適合我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,并且在面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí),能夠克服自身的不足,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建提出發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)的體育事業(yè)起步較晚,所以目前還沒(méi)有發(fā)揮出體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的價(jià)值,所以在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上我們還要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)期,我們需要精心的維護(hù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,努力發(fā)展核心產(chǎn)業(yè),提高國(guó)人的體育經(jīng)濟(jì)積極性,并且對(duì)體育事業(yè)的管理人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),通過(guò)積累經(jīng)驗(yàn),來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)大跨步。
(作者單位:1.成都大學(xué)體育學(xué)院;2.四川工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;3.泳康體育公司)