摘要:煤礦機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié),隨著社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,對電力生產(chǎn)方面提出了更高的需求,而充分采用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以在這一階段發(fā)揮重要作用?;诖?,本文首先簡要概述大數(shù)據(jù)和機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)內(nèi)容,其次闡述煤礦設(shè)備管理中存在的問題,最后提出煤礦數(shù)據(jù)管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用的策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);機(jī)電;設(shè)備管理
DOI:10.12433/zgkjtz.20231941
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)的重要組成部分,對煤炭資源開采具有重要影響,在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)礦井電氣系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。因此,必須從實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)科學(xué)合理、符合安全要求的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)工作,同時建立完善且有效可行的維護(hù)機(jī)制以及技術(shù)措施等,保障電力設(shè)備管理工作高效穩(wěn)定運(yùn)行,并確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升。本文主要介紹大數(shù)據(jù)相關(guān)理論知識以及應(yīng)用分析方法,闡述目前我國電力系統(tǒng)中存在的不足,例如,缺乏專業(yè)人才、管理方式落后等問題,并提出加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)施設(shè)備管理工作與創(chuàng)新措施,以此提高安全生產(chǎn)水平。
一、大數(shù)據(jù)和煤礦機(jī)電設(shè)備管理
(一)大數(shù)據(jù)的理念
大數(shù)據(jù)時代不僅改變了煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的傳統(tǒng)觀念,也對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營模式和安全質(zhì)量管理提出了更高需求,因此,在礦井機(jī)電設(shè)施維修過程中,要充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢作用,采用現(xiàn)代化手段進(jìn)行檢修工作。煤礦機(jī)電設(shè)備管理作為煤炭開采過程中的重要環(huán)節(jié),可以提高工作效率和安全性。
大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅可以提升企業(yè)在生產(chǎn)、銷售等方面的整體實(shí)力水平,也為工作人員提供了良好發(fā)展平臺以及環(huán)境保障。隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步與完善、電力行業(yè)飛速發(fā)展以及智能化程度逐漸加深,出現(xiàn)了更多全新功能模塊,促使煤礦機(jī)電設(shè)備管理更加專業(yè),可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用到機(jī)電設(shè)備管理工作中具有重要意義,基于大數(shù)據(jù)的理念,以智能化、信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),有效管理煤礦機(jī)電設(shè)備,可以提高煤礦機(jī)械設(shè)施維修水平。
(二)煤礦數(shù)據(jù)特征
在大數(shù)據(jù)背景下的電力企業(yè)中應(yīng)用到電氣設(shè)備管理工作時,不僅要提高機(jī)電設(shè)施運(yùn)行效率、保證生產(chǎn)安全、提升經(jīng)濟(jì)效益,還要合理利用和整合數(shù)據(jù)信息量與質(zhì)量等因素,以此降低成本,提高收益效果。
1.數(shù)據(jù)體量大
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、耗費(fèi)人力和物力的任務(wù),在進(jìn)行管理時,要不斷增加數(shù)據(jù)體量、提高處理效率,實(shí)現(xiàn)對工作流程以及人員分工控制等內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會需求的增加,要求不斷滿足人們的生產(chǎn)生活需求,從傳統(tǒng)意義上來看,通過人工記錄和統(tǒng)計(jì)分析等方法,將信息資源轉(zhuǎn)化為機(jī)械知識或物質(zhì)文化載體,并提供幫助。但由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門缺乏專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致工作效率低下、信息傳遞緩慢且不能充分利用。
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理復(fù)雜,需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理,在傳統(tǒng)的工作模式下會出現(xiàn)很多問題:第一,數(shù)據(jù)體量巨大。第二,由于員工自身素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平不高,發(fā)生了大量信息資源浪費(fèi)和錯誤處理等問題。第三,由于人員操作不當(dāng)或沒有及時解決,導(dǎo)致?lián)p失。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理不僅包括對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢修和維護(hù),還要考慮電氣設(shè)施運(yùn)行中存在的大量數(shù)據(jù)信息。所以,在大數(shù)據(jù)時代下,要提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)水平,必須重視上述問題,并積極采取措施:首先,加強(qiáng)對電力資源以及機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量安全控制工作;其次,做好供電線路、輸電線等關(guān)鍵內(nèi)容的管理與監(jiān)測工作,確保供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.數(shù)據(jù)種類繁多
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵,而礦井電氣系統(tǒng)屬于重要的環(huán)節(jié),對于電力設(shè)施而言,要做好安全防范工作和維修措施,防止出現(xiàn)故障,發(fā)生人員死傷等情況。所以建立大數(shù)據(jù)庫時,要考慮信息數(shù)據(jù)來源、使用方法是否合理有效等,確保大數(shù)據(jù)技術(shù)可以真正發(fā)揮作用。數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)據(jù)量巨大,因此在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中,分析、挖掘和利用這些信息顯得尤為重要。
煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門要對礦井的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的分析和評估,首先,收集整理原始資料,制定合理有效的措施;其次,建立大數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自動化管理,了解智能化生產(chǎn)過程中所需要用到大量數(shù)據(jù)處理技術(shù)等內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)庫中,可以記錄各種信息并加以利用,為煤礦機(jī)電設(shè)施有效性提供可靠依據(jù),使機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),并及時發(fā)現(xiàn)故障并解決問題、維護(hù)好機(jī)器正常運(yùn)行。大數(shù)據(jù)技術(shù)在礦井自動化系統(tǒng)中,可以結(jié)合多種信息,例如,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和分析工作,獲取原始資料,解決傳統(tǒng)問題帶來的影響,以此提高生產(chǎn)效率,降低成本。
3.數(shù)據(jù)價值密度低
大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取、處理和分析來獲得有意義的內(nèi)容,在礦井企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)計(jì)劃到機(jī)械維修等一系列流程,都需要利用大數(shù)據(jù)庫中存儲的資源信息,轉(zhuǎn)化為可量化的知識或信息資產(chǎn),提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平,降低工作人員工作強(qiáng)度,提升作業(yè)效率與質(zhì)量。
煤礦企業(yè)電力設(shè)備管理的主要目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益、社會利益和環(huán)境收益,在大數(shù)據(jù)時代背景下,有效控制礦井機(jī)電系統(tǒng)、提升安全生產(chǎn)水平具有重要意義。對此,需要做到以下方面:第一,提升供電效率;第二,改善服務(wù)質(zhì)量;第三,完善智能化操作流程及自動化程度,降低供電成本,提升用戶使用滿意度。數(shù)據(jù)價值密度低,應(yīng)用領(lǐng)域狹窄,數(shù)據(jù)分析不全面,而煤礦機(jī)電設(shè)備管理是重要的工作之一,需要進(jìn)行有效的分析和利用。
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要大量數(shù)據(jù)作為支撐,要求管理人員必須擁有較高的專業(yè)知識和技術(shù)水平。在大數(shù)據(jù)時代背景下,信息資源爆炸式增長、海量性信息不斷增加,會出現(xiàn)以下問題:第一,缺乏相應(yīng)人才;第二,生產(chǎn)過程中帶來很多的新挑戰(zhàn);第三,設(shè)備管理不規(guī)范,導(dǎo)致一些故障發(fā)生后不能及時解決造成的損失。
二、我國煤礦設(shè)備管理中存在的問題
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不充分
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,在大數(shù)據(jù)技術(shù)下,如果沒有準(zhǔn)確分析基礎(chǔ)信息,就無法及時監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況和故障狀態(tài)。目前,我國大部分礦井都采用集中式控制方式,保證生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)以及提高作業(yè)效率等方面發(fā)揮作用,但由于缺乏先進(jìn)且科學(xué)合理化管理手段及方法,造成資源的大量浪費(fèi),煤礦機(jī)電設(shè)施管理工作存在很多漏洞與缺陷。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作較重要,但由于很多工作人員對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識不足和缺乏專業(yè)性等一系列原因,導(dǎo)致問題無法得到有效改善,出現(xiàn)許多不確定因素,影響系統(tǒng)運(yùn)行效果與安全性能指標(biāo)值的提升情況,降低系統(tǒng)整體穩(wěn)定性及安全性。所以要想確保煤礦機(jī)電設(shè)備管理順利開展、提高工作效率,必須解決大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理工作中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。此外,煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)較大,但由于設(shè)備出現(xiàn)故障或維修不及時,影響礦井安全,因此在收集和整理數(shù)據(jù)的過程中,需要考慮各種因素。
(二)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的缺乏
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)龐大的工程,需要相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行操作,但由于煤礦機(jī)械設(shè)備種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)以及對大數(shù)據(jù)分析技術(shù)要求較高,因此在礦井生產(chǎn)過程中要想提高工作效率和安全度,加大大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)力度,適應(yīng)新時期下電力企業(yè)發(fā)展需求。目前,大部分高校都沒有開設(shè)關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備管理的課程與培訓(xùn)班,導(dǎo)致專業(yè)人員素質(zhì)偏低且知識體系不完善,煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平低下,影響生產(chǎn)效率和安全。因此,要想使礦井安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),必須合理管理和利用煤礦機(jī)械設(shè)施,提高工作效率并減少人力物力資源浪費(fèi),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),完善相關(guān)機(jī)制。
三、煤礦數(shù)據(jù)管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究策略
(一)強(qiáng)化技術(shù)認(rèn)知,轉(zhuǎn)變管理思維
在大數(shù)據(jù)時代,每一個人都是信息資源和知識來源庫、數(shù)據(jù)分析中心以及決策者,隨著社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提高與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的加快推進(jìn),各種信息技術(shù)得到廣泛普及運(yùn)用,對現(xiàn)代礦井技術(shù)提出更高要求,不僅要滿足生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性,還要高效,因此在煤礦機(jī)電設(shè)備管理過程中有效地利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行機(jī)電設(shè)施管理工作,強(qiáng)化技術(shù)認(rèn)知,轉(zhuǎn)變管理思維。
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作帶來了新思路,也給管理人員提供了有效、便捷的技術(shù)支持,在煤礦機(jī)電設(shè)施安全運(yùn)行中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提高工作人員工作效率和質(zhì)量,提升企業(yè)生產(chǎn)能力以及經(jīng)濟(jì)效益水平。此外,通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育等方式,提升員工素質(zhì)及技能水平,促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展與進(jìn)步,同時,建立完善的激勵機(jī)制,將考核結(jié)果作為獎懲的重要依據(jù),激發(fā)管理人員的積極性和主動性。
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是一個復(fù)雜而又細(xì)致的過程,要想提高企業(yè)生產(chǎn)效率,必須加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)和相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)與掌握,具體措施如下:首先,建立專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)機(jī)制、完善激勵制度等,強(qiáng)化對大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)內(nèi)容了解。其次,針對不同崗位進(jìn)行相應(yīng)技能培訓(xùn),并設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)日常管理工作。最后,將員工工作績效考核結(jié)果作為職工薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
(二)強(qiáng)化事故分析,做好預(yù)先防范
煤礦機(jī)電設(shè)備管理中,電力事故是常見的一種,必須做好安全防范工作。首先,及時采取有效的應(yīng)急處理方案和應(yīng)對策略,減少發(fā)生觸電事故造成的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡。其次,加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用情況的分析、研究,總結(jié)歸納出優(yōu)點(diǎn)與不足之處,并提出建議,以提高預(yù)防效果。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的事故分析和預(yù)測較重要,能為決策者提供有效信息,作出正確判斷,因此要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展故障排查工作,提高工作人員對大數(shù)據(jù)知識及相關(guān)安全意識等方面的了解,加強(qiáng)對員工專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)以及企業(yè)文化建設(shè),積極推進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)用的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
動力科負(fù)責(zé)主副井、西風(fēng)井、主扇風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、原煤線、地面變電所、35kV供電線路、井下各變電所、6kV供電線路、6kV/660V移變、-320泵房、-450泵房的日周月檢檢修及日常維護(hù)工作,認(rèn)真填寫記錄。具體檢修時間及檢修內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:
日檢:每日檢修一次,時間2h,機(jī)械檢修由組長負(fù)責(zé)組織維修工進(jìn)行,電氣檢修由組長負(fù)責(zé)組織電工進(jìn)行。
周檢:每周檢修一次,時間13h,可與當(dāng)日日檢合并,要求主管段長、主管技術(shù)員和主管科長參加。
月檢:每月檢修一次,時間14h,如果當(dāng)月有停產(chǎn)檢修日,可同時進(jìn)行,要求主管段長、主管技術(shù)員、主管科長和科長參加。
(三)落實(shí)重點(diǎn)管理,做到實(shí)時監(jiān)測
在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用很重要,需要實(shí)時監(jiān)控和分析電力企業(yè)的供電系統(tǒng),首先,做好監(jiān)測工作;其次,加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、傳輸以及處理等;最后,建立完善的安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案制度,確保煤礦機(jī)電設(shè)施能夠正常運(yùn)行,并保證工作人員人身財(cái)產(chǎn)安全。煤礦機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及多個行業(yè),包括電力、煤炭開采等各個領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)技術(shù)能實(shí)時分析、處理和匯總各種信息,為相關(guān)部門提供有效的決策依據(jù)。因此,要落實(shí)重點(diǎn)管理,做到實(shí)時監(jiān)測,為礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障和科學(xué)依據(jù)。
四、結(jié)語
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,煤礦機(jī)電設(shè)備管理也要緊跟時代步伐,充分利用先進(jìn)技術(shù)。本文以大數(shù)據(jù)在煤礦機(jī)械設(shè)備管理工作中應(yīng)用為研究對象,主要闡述礦井機(jī)電設(shè)施管理系統(tǒng)概念和內(nèi)容,分析當(dāng)前存在的問題及原因,并提出解決措施與建議,最后總結(jié)概括以及未來展望工作安排等方面作出簡單介紹,希望可以促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,提高人們生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
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作者簡介:謝寶東(1982),男,山東省滕州市人,本科,工程師,區(qū)長(正科長),主要研究方向?yàn)槊禾抗こ?、電氣工程?/p>