煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸事故原因及預(yù)防研究

張壯 王路路 桑承學(xué)

摘要：機(jī)電運(yùn)輸在煤礦井下作業(yè)具有重要意義，機(jī)電運(yùn)輸是確保煤礦井下生產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵因素。由于機(jī)電運(yùn)輸涉及的業(yè)務(wù)種類具有特殊性，因此要重點(diǎn)關(guān)注煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}。然而，我國大部分的煤礦都是勞動密集型企業(yè)，很多工人都沒有接受過專業(yè)的技能培訓(xùn)，現(xiàn)場業(yè)務(wù)能力和操作能力較差，在礦井下作業(yè)的機(jī)電設(shè)備自動化水平不夠，會引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故，危害工人的安全，影響煤礦井的正常運(yùn)行?；诖?，本文主要分析煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸事故原因，并有針對性的采取措施，旨在降低和防止煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸事故，避免后期因故障給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦井下；機(jī)電運(yùn)輸；事故；安全管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20231938

機(jī)電運(yùn)輸在煤炭開采的各個階段都有廣泛運(yùn)用。在煤礦井下作業(yè)中，機(jī)電運(yùn)輸是一種重要的交通工具，其安全性能會直接影響地下采礦工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，由于自身的特殊性，對人員的技術(shù)要求也較高，目前，我國在煤礦開采中機(jī)電設(shè)備技術(shù)還不夠先進(jìn)，人員的操作技能并不專業(yè)，且對人才的需求量較大，導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸過程中還存在諸多問題，影響開采工作的順利開展，也阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。

一、煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸事故的原因分析

各種領(lǐng)域?qū)δ茉吹男枨蟪掷m(xù)增長，許多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備已在煤炭生產(chǎn)中得到了充分使用，盡管可以提高煤炭資源開采過程中的效率，但煤炭機(jī)械的安全事故已成為當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展中對其自身穩(wěn)定性造成影響的因素。通過分析發(fā)現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備在使用的過程中存在老化和管理方法不夠完善等問題，造成煤礦機(jī)電在各種運(yùn)輸工作過程中的事故發(fā)生率不斷增加，給企業(yè)發(fā)展帶來不良后果，因此有必要研究礦井中機(jī)電交通事故的成因。

（一）礦井管理人員對安全管理不夠重視

機(jī)電運(yùn)輸事故的主要原因是現(xiàn)場作業(yè)人員的重視程度不夠，許多管理人員的素質(zhì)較差，尚未注意煤礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?，缺少對設(shè)備的檢測和維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備老化和損壞，引發(fā)事故。由于管理人員不重視安全管理，操作時(shí)未建立完善的安全管理系統(tǒng)，也沒有安排專人負(fù)責(zé)，導(dǎo)致安全管理效率較低。同時(shí)，一旦出現(xiàn)事故，相關(guān)責(zé)任人又無法追究，出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。雖然很多煤礦有安全體系，但只是為了應(yīng)付檢查，并沒有真正落實(shí)，不能充分發(fā)揮真實(shí)的作用。在開展安全管理工作時(shí)，許多部門都不愿意與安全管理工作合作，導(dǎo)致安工作效率降低，阻礙了企業(yè)的順利發(fā)展。

（二）安全基礎(chǔ)工作落實(shí)不到位

雖然目前對煤礦井的安全已有了一定認(rèn)知，但具體的安全工作落實(shí)不到位。首先，對機(jī)電運(yùn)輸安全的投資不足，設(shè)備、人力等方面的安全保障較弱，機(jī)械交通安全控制不嚴(yán)密，從業(yè)人員的安全培訓(xùn)與技術(shù)考核不完善，給機(jī)械交通安全構(gòu)成了極大威脅。其次，在機(jī)電運(yùn)輸?shù)奶厥庾鳂I(yè)人員方面，沒有嚴(yán)格的崗前訓(xùn)練，安全意識不足，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作不熟練，不能滿足機(jī)電操作的需求，更不能確保機(jī)電交通的操作的正確性，也缺少對機(jī)電交通的緊急情況作出反應(yīng)的能力。

（三）特種作業(yè)崗位管理存在問題

在煤礦井下的機(jī)電運(yùn)輸過程中，有很多的特種作業(yè)崗位人員，要盡量避免調(diào)整特種作業(yè)崗位，也不能讓無資質(zhì)的人員直接上崗。但在部分煤礦企業(yè)中，由于對特種作業(yè)崗位缺乏足夠了解，出現(xiàn)任意更換工種的現(xiàn)象，工作人員缺少相應(yīng)的技術(shù)水平，很可能引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故。

（四）煤礦井的投入力度小

隨著煤礦井下作業(yè)的不斷增加，對煤礦用電設(shè)備的要求也在不斷提高。但為了降低成本，對電機(jī)運(yùn)行設(shè)備的投資較少，導(dǎo)致電機(jī)運(yùn)行設(shè)備的老化以及一些安全隱患。在煤礦井中常發(fā)生線路老化、電機(jī)運(yùn)輸剎車失靈、預(yù)警報(bào)不響、電力不足、風(fēng)機(jī)風(fēng)扇工作故障以及通風(fēng)設(shè)備存在質(zhì)量問題。礦井中的氣體含量較高，當(dāng)氣體的濃度達(dá)到一定程度時(shí)，會造成爆炸、塌方等。煤礦井下缺少對設(shè)備開展定期的檢測，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的問題，即使發(fā)現(xiàn)也只簡單維修設(shè)備，會增加機(jī)電運(yùn)輸事故以及其他事故的風(fēng)險(xiǎn)，阻礙著煤礦井下工作的可持續(xù)發(fā)展。

（五）缺少井下機(jī)電運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控設(shè)施

許多企業(yè)的機(jī)電運(yùn)行設(shè)備都已過時(shí)，沒有經(jīng)過專門的維修與保養(yǎng)，因此在使用時(shí)常常發(fā)生問題，這些設(shè)備受到損害或不能正常工作，嚴(yán)重的還會影響井下的工作效率，帶來經(jīng)濟(jì)損失。有些機(jī)電運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)測系統(tǒng)還很落后，不夠完善，功能單一，有的監(jiān)測系統(tǒng)工作效率較低，無法適應(yīng)實(shí)際工作的要求。另外，一些監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測的信息太多，采集的數(shù)據(jù)不夠精確，影響監(jiān)測系統(tǒng)的可靠性。

（六）設(shè)備較落后且后期檢修維護(hù)工作不到位

部分煤礦企業(yè)用于安全生產(chǎn)的使用資金很少，這是造成礦井下機(jī)電交通事故的原因之一。煤礦建設(shè)項(xiàng)目存在設(shè)備、技術(shù)落后等問題，導(dǎo)致機(jī)電一體化水平總體上低于國外。尤其是一些礦井在選型過程中，尚未充分考慮礦井的實(shí)際情況。同時(shí)，煤礦企業(yè)對現(xiàn)代化生產(chǎn)裝備的采納速度緩慢，未能迅速提高生產(chǎn)裝備的自動化程度。除此之外，在礦井下對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理工作沒有得到有效的執(zhí)行，設(shè)備購買后未按規(guī)定進(jìn)行管理和維護(hù)，技術(shù)人員也僅在出現(xiàn)問題后，進(jìn)行簡單的維修和處理，未全面檢測整個系統(tǒng)，井下機(jī)電設(shè)備老化，減少設(shè)備的使用壽命，增加出現(xiàn)故障的概率。

二、防治煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸事故的有效對策

隨著礦井的自動化程度越來越高，各個崗位對工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和機(jī)械裝備的自動化程度都有了很大提高，必須加強(qiáng)對工人的崗前訓(xùn)練，建立健全監(jiān)管和管理體系，做好安全工作，最大程度上防止運(yùn)輸交通事故的發(fā)生。井下技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中安全問題的關(guān)注，及時(shí)維修設(shè)備，實(shí)現(xiàn)預(yù)防機(jī)電運(yùn)輸事故的目的，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益。

（一）確保基礎(chǔ)性工作安全

在煤炭井下機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)中，首先找到煤礦安全基層工作中存在問題的原因，增加安全基層資金的投入，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦井的建設(shè)，確保煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，用制度約束作業(yè)人員的行為規(guī)范，同時(shí)增強(qiáng)煤礦機(jī)械運(yùn)輸?shù)陌踩庾R，有效控制煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩L(fēng)險(xiǎn)。

其次，加強(qiáng)對機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)中各部門的崗前訓(xùn)練，提升各方面人員的綜合素質(zhì)，尤其是對機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘I(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建機(jī)電運(yùn)輸應(yīng)急反應(yīng)體系，提高機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)應(yīng)急處理能力，規(guī)范運(yùn)行，防止事故的發(fā)生。

最后，著重指出工作管理體系的重要意義，不僅要強(qiáng)化對機(jī)電運(yùn)輸崗位的管理，也要注重對崗位的關(guān)愛，全面了解作業(yè)人員的身體和心理狀況，謹(jǐn)防過度疲勞，合理安排崗位的調(diào)休情況，防止發(fā)生意外。

（二）完善管理制度，培養(yǎng)人才

造成機(jī)電運(yùn)輸事故的主要因素是企業(yè)對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理不到位。因此，必須加強(qiáng)管理，使其安全、可靠、高效運(yùn)行。通過優(yōu)質(zhì)建設(shè)制度，進(jìn)一步提升煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸工作的效率，為煤礦企業(yè)在發(fā)展中具備的安全法規(guī)打下更好的發(fā)展基礎(chǔ)。企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行管理工作，必須根據(jù)各種完善的管理制度對員工予以獎罰，從客觀角度上提高管理效率。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)與管理，組織開展全面學(xué)習(xí)，參觀先進(jìn)的交通管理礦井，提升綜合能力。同時(shí)，要不斷培訓(xùn)機(jī)電人才，以此提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。技術(shù)方面，工作人員與崗位需求存在一定差距，強(qiáng)化對技術(shù)人員的培訓(xùn)，從根本上解決員工的素質(zhì)較低、安全意識薄弱等問題。

（三）完善安全管理制度做好監(jiān)管工作

煤礦企業(yè)要持續(xù)完善安全管理制度，將具體的崗位責(zé)任落實(shí)到個人，避免后期因?yàn)樨?zé)任劃分不明確而出現(xiàn)互相推諉的情況，進(jìn)一步提高生產(chǎn)過程中的安全保障。與此同時(shí)，還要細(xì)化安全管理制度中的行為獎罰制度，讓相關(guān)部門開展管理和監(jiān)督工作，將安全管理工作落到實(shí)處。如果需要跨部門工作，須事先提出申請。當(dāng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再投入生產(chǎn)。加大對煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸工作的監(jiān)測與管理，實(shí)行鏈?zhǔn)娇刂?，?yōu)化監(jiān)測體系，確保機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)應(yīng)持續(xù)改進(jìn)人事管理體系，以每個人的能力為基礎(chǔ)，合理配置人力資源，并以機(jī)電運(yùn)輸工作為重點(diǎn)，設(shè)立特別的管理部門，進(jìn)一步細(xì)化管理人員的職責(zé)。機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格考核從業(yè)人員的入職情況，并發(fā)放合格證。需要注意的是，建立一套科學(xué)的員工管理體系對保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行具有積極作用。

（四）定期維修檢查運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備的安全性

為了避免機(jī)電運(yùn)輸過程中出現(xiàn)意外，必須加強(qiáng)對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的日常檢測與維修，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，檢驗(yàn)所有儀器設(shè)備。需要注意的是，要派專門的人員進(jìn)行檢測，提升檢測工作的效率，檢測出設(shè)備中的問題，及時(shí)采取對策解決，防止發(fā)生運(yùn)輸事故。企業(yè)要增加投資，準(zhǔn)備專項(xiàng)的設(shè)備維護(hù)和更新資金，維修設(shè)備中存在的問題，提高設(shè)備的安全性，降低機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的概率。

（五）完善安全管理制度體系

為了保證煤炭企業(yè)井下機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)的安全性，還要與自身的生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系，完善安全管理制度，強(qiáng)化安全管理制度，確保安全管理制度的綜合性和針對性，詳細(xì)闡述相關(guān)問題的解決方法與措施，保障管理制度的可操作性，引導(dǎo)與規(guī)范礦井下生產(chǎn)作業(yè)的每個環(huán)節(jié)和各項(xiàng)管理工作。在安全管理工作中，要詳細(xì)闡述相關(guān)責(zé)任，構(gòu)建一套安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確權(quán)利歸屬，并與獎懲機(jī)制結(jié)合，充分發(fā)揮自身的作用，讓工作人員真正履行自身職責(zé)，同時(shí)對因玩忽職守而造成安全事故的有關(guān)責(zé)任人展開嚴(yán)格的追責(zé)與處罰。同時(shí)，強(qiáng)化對各項(xiàng)工作的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作得到有效實(shí)施。除此之外，要構(gòu)建嚴(yán)格的用工管理體系，嚴(yán)格審核各崗位工作人員的資質(zhì)和能力，防止無證人員和沒有專業(yè)能力的人員進(jìn)崗位，包括臨時(shí)代崗人員也要在經(jīng)過考核并取得證書的情況下才可以上崗，全方位地保障井下機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)的安全性。

三、結(jié)語

礦山機(jī)電運(yùn)行設(shè)備運(yùn)載是煤礦井下生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)輸安全關(guān)系著工人的生命安全。機(jī)電運(yùn)輸發(fā)生事故的原因有多種，造成的經(jīng)濟(jì)損失也較大。事故的具體原因包括管理人員對安全管理不夠重視、工人的綜合素質(zhì)較差、煤礦井下的投資力度較小，煤礦監(jiān)測管理不到位。在預(yù)防機(jī)電運(yùn)輸事故時(shí)，要提高管理人員對安全的重視程度、提升工人的能力，定期檢查機(jī)電設(shè)備，以此減少機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的概率。所以， 要根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的預(yù)防措施，避免由于各類機(jī)電運(yùn)輸過程中出現(xiàn)問題而導(dǎo)致故障，確保煤礦工作順利進(jìn)行。

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作者簡介：張壯（1989），男，山東省肥城市人，本科，助理工程師，技術(shù)主管，主要研究方向?yàn)闄C(jī)電設(shè)備管理。