把握未來戰(zhàn)爭(zhēng)制勝脈搏

袁崗 王焯

人物小傳

袁偉，漢族，1983年出生，2001年9月入伍，第十四屆全國(guó)人大代表。他主動(dòng)學(xué)習(xí)前沿理論，積極投身聯(lián)合作戰(zhàn)，破解仿真計(jì)算、效能評(píng)估、作戰(zhàn)協(xié)同等難題，參與重大科研課題10余項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明專利，連續(xù)3年獲全軍軍事建模競(jìng)賽特等獎(jiǎng)，獲評(píng)“‘四有優(yōu)秀軍官”“備戰(zhàn)打仗先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)，榮立二、三等功各1次。2023年，被中宣部、中央軍委政治工作部表彰為“最美新時(shí)代革命軍人”。

身處深山，他緊盯部隊(duì)需求，心無旁騖刻苦攻關(guān)，先后建成90余套軟件系統(tǒng)。

進(jìn)入戰(zhàn)區(qū)，他面對(duì)全新職能，從零起步發(fā)起沖鋒，在聯(lián)合作戰(zhàn)指揮保障領(lǐng)域闖出一片新天地。

“一心向戰(zhàn)，一切為戰(zhàn)?！比胛?0多年，在中部戰(zhàn)區(qū)某保障隊(duì)高級(jí)工程師袁偉看來，自己轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)的每一步，都與作戰(zhàn)緊密相連，都離戰(zhàn)場(chǎng)越來越近。

2005年軍校畢業(yè)后，袁偉到原第二炮兵某團(tuán)任職。深山寂寞，同批戰(zhàn)友還在為不通汽車、沒有信號(hào)的艱苦環(huán)境埋怨感嘆，袁偉卻迅速找到了施展拳腳的空間——投入單位信息化建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)。

從3D建模、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和編程實(shí)現(xiàn)等學(xué)起，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用一年時(shí)間潛心攻關(guān)，成功研制某型號(hào)武器虛擬仿真訓(xùn)練系統(tǒng)并通過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，大大提升官兵對(duì)裝備熟練度。

畢業(yè)兩年就研發(fā)出重大成果，榮立三等功，很多人問他，你怎么就能靜下心來矢志攻關(guān)？袁偉袒露心扉：偏地方苦地方，正是思戰(zhàn)謀戰(zhàn)的好地方。

長(zhǎng)劍不語人不寐，十年癡迷磨一劍。當(dāng)初的懵懂少年逐漸成長(zhǎng)為能夠獨(dú)挑大梁的技術(shù)骨干，科研成果和學(xué)術(shù)論文層出不窮。憑借工作中的優(yōu)異表現(xiàn)，袁偉先后榮立個(gè)人二等功、三等功各一次，2011年榮獲全軍作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)。

2016年6月，在火箭軍某基地工作的袁偉作出一個(gè)大膽決定：報(bào)名選調(diào)中部戰(zhàn)區(qū)某直屬單位，到聯(lián)合作戰(zhàn)籌劃一線從頭開始。

當(dāng)時(shí)，袁偉在原單位干得風(fēng)生水起，不僅是基地善指揮、懂技術(shù)的“雙料人才”，而且剛獲得晉升行政領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì)?！皯?zhàn)區(qū)剛成立，環(huán)境新、領(lǐng)域新、人員新，何必自討苦吃？”面對(duì)家人的勸說和戰(zhàn)友的不解，袁偉態(tài)度堅(jiān)決，“必須到研戰(zhàn)謀戰(zhàn)一線去，到聯(lián)合作戰(zhàn)前沿去?！币?yàn)椋嗄旯ぷ鲗?shí)踐使他深知：世界新軍事變革加速戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)演進(jìn)，聯(lián)合作戰(zhàn)嶄新藍(lán)圖正在鋪展，制信息權(quán)將成為未來戰(zhàn)爭(zhēng)的決勝關(guān)鍵。

跳出“舒適區(qū)”，挑戰(zhàn)接踵而來。一次演習(xí)前，袁偉負(fù)責(zé)制訂聯(lián)合火力打擊計(jì)劃，卻由于對(duì)多軍兵種作戰(zhàn)運(yùn)用不熟悉，被認(rèn)定：任務(wù)沖突，無法執(zhí)行。

“認(rèn)準(zhǔn)備戰(zhàn)打仗這件事就一定要干好，不干好誓不罷休！”袁偉開足馬力加油“充電”。只要涉及聯(lián)合作戰(zhàn)的，都成了他研讀的書目，手頭的軍兵種教材學(xué)完了，就從科研院所“淘”來相關(guān)材料書籍；為解決精算深算細(xì)算問題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)軍事運(yùn)籌、數(shù)學(xué)分析、模型構(gòu)建；研究缺乏手段工具，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴40余家科研機(jī)構(gòu)對(duì)接軍事需求，協(xié)調(diào)引進(jìn)各類系統(tǒng)10余套。

任務(wù)中，他發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)役推算傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)多、科學(xué)依據(jù)少；概略計(jì)算多、精確數(shù)據(jù)少……于是，他把研發(fā)作戰(zhàn)推演仿真系統(tǒng)作為攻堅(jiān)方向，開發(fā)百余項(xiàng)系統(tǒng)功能，提煉上百項(xiàng)計(jì)算要點(diǎn)，構(gòu)建數(shù)百個(gè)作戰(zhàn)模型，形成一套仿真驗(yàn)證推演的可行方法。

“真沒想到，仗還可以這么打！”不久后，在戰(zhàn)區(qū)組織的聯(lián)合演練中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)綜合運(yùn)用建模分析、運(yùn)籌計(jì)算、系統(tǒng)仿真等手段，輔助完善多份聯(lián)合作戰(zhàn)方案，為科學(xué)決策提供有力支撐，得到大家一致認(rèn)可。

“聯(lián)合作戰(zhàn)需要什么，就鉆研什么?！北е@樣的決心信念，袁偉緊盯備戰(zhàn)打仗急需解決的“瓶頸”問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集智攻關(guān)，自研11套作戰(zhàn)系統(tǒng)，極大提高了作戰(zhàn)籌劃效率。

“數(shù)據(jù)主導(dǎo)決策將是獲得戰(zhàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，掌握了制數(shù)據(jù)權(quán)才能掌握制信息權(quán)?！痹瑐フf，依靠模型算法、科學(xué)數(shù)據(jù)說話進(jìn)行精細(xì)化籌劃，才能適應(yīng)未來聯(lián)合作戰(zhàn)的需要。這些年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加重大演訓(xùn)20余次，為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮決策提供精準(zhǔn)服務(wù)。

怎樣才能破解當(dāng)前備戰(zhàn)打仗亟待解決的問題？隨著思考越發(fā)深入，袁偉將目光投向了全軍軍事建模競(jìng)賽。他說，運(yùn)用建模方法解決實(shí)際軍事問題，意味著軍事研究有了精確的“數(shù)字標(biāo)尺”。

2019年，一次戰(zhàn)略演習(xí)，袁偉的設(shè)想成真——指揮員要求對(duì)某新型武器部署提出意見建議，他利用建模競(jìng)賽中完成的課題成果，迅速展開仿真和計(jì)算，連夜拿出計(jì)算分析報(bào)告，高標(biāo)準(zhǔn)完成演習(xí)任務(wù)。

在為戰(zhàn)導(dǎo)向牽引下，袁偉率隊(duì)連續(xù)4年參加全軍軍事建模比賽，3次榮獲特等獎(jiǎng)，并被競(jìng)賽組委會(huì)聘為命題專家。研究成果有的進(jìn)入了指揮決策，有的為指揮控制系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)提供有力支撐，有的在演習(xí)演練中解決了實(shí)際問題，成果轉(zhuǎn)化率100%。

學(xué)習(xí)前沿理論，引入機(jī)器學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜、AR/VR等信息技術(shù)，把人工智能和云計(jì)算集成到系統(tǒng)之中……不久前，袁偉剛牽頭完成演練處置策略庫(kù)編寫工作，聚焦未來戰(zhàn)爭(zhēng)，他又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著新的“藍(lán)海”揚(yáng)帆啟航。

子夜，“中軍帳”內(nèi)，只聞?chuàng)翩I聲聲，袁偉還在為某系統(tǒng)研發(fā)任務(wù)加緊攻關(guān)?！熬蚁驊?zhàn)、精算謀戰(zhàn)、精誠(chéng)勝戰(zhàn)?！彼f，始終緊盯新質(zhì)作戰(zhàn)領(lǐng)域前沿攻堅(jiān)克難，才能把握未來戰(zhàn)爭(zhēng)制勝脈搏。

（責(zé)任編輯：陳運(yùn)軍）