一紙證書沖破的發(fā)展“天花板”

陳寧

9月15日一早，首都醫(yī)科大學(xué)北京腦重大疾病研究院里，副院長(zhǎng)劉桂友正嘗試更新自己在學(xué)校官網(wǎng)上的信息。

雖已是神經(jīng)生物學(xué)專業(yè)的博士生導(dǎo)師，在國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表研究論文數(shù)十篇，但種種原因，他的個(gè)人履歷上，仍赫然寫著“中級(jí)職稱”。

更讓劉桂友尷尬的是，有時(shí)被邀請(qǐng)講課，對(duì)方一聽說(shuō)他是“中級(jí)”，便沒(méi)了下文；參加學(xué)術(shù)會(huì)議，得隨身揣著一張?jiān)豪镩_的崗位聘任證明，否則就很可能被拒之門外；若調(diào)動(dòng)去其他院所，職稱仍要從“中級(jí)”算起。在腦院這樣的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，劉桂友遭遇的難題并非個(gè)例。

仿佛頭頂有一塊無(wú)形的天花板，總也躲不開、沖不破。

2023年4月，一條為高層次、急需緊缺、特殊特藝人才高級(jí)職稱評(píng)審服務(wù)的綠色通道正式開啟。劉桂友覺(jué)得，壓在他們頭頂已久的發(fā)展“天花板”，似乎真的能沖破。

一時(shí)也等不起——核心技術(shù)攻關(guān)呼喚高素質(zhì)人才

大腦，人體意識(shí)核心器官，結(jié)構(gòu)復(fù)雜精細(xì)。腦科學(xué)研究是人類迄今為止最為陌生的研究領(lǐng)域。

由于起步較晚，從基礎(chǔ)研究到臨床應(yīng)用，我國(guó)的腦科學(xué)研究被西方國(guó)家處處掣肘：大到核磁共振檢查儀，小到一把手術(shù)刀、一根分子探針，甚至一個(gè)藥物合成素，都只能依賴進(jìn)口。

2012年，旨在攻關(guān)腦部神經(jīng)治療前沿技術(shù)的北京腦重大疾病研究院，就在這樣的背景下建立起來(lái)。

謀發(fā)展，必先聚人才。腦院受制于客觀條件，引進(jìn)具有全球視野和國(guó)際水平的科技人才之路舉步維艱——作為全額撥款事業(yè)單位，腦院年度預(yù)算有限，工資總額也有嚴(yán)格要求。即使發(fā)現(xiàn)極富科研潛力的項(xiàng)目和人才，他們也要反復(fù)衡量能否負(fù)荷動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)元的科研投入、提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬。

2017年，腦院迎來(lái)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。首都醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng)、腦院院長(zhǎng)吉訓(xùn)明決心涵養(yǎng)科研生態(tài)，引來(lái)人才的活水。

自首都醫(yī)科大學(xué)博士畢業(yè)后，劉佳持續(xù)攻關(guān)低氧參與腦損傷治療機(jī)制。因?yàn)闆](méi)有戶口和編制的“剛需”，腦院領(lǐng)導(dǎo)班子商討后，同意她留在體制外，在“不破底線”的情況下，待遇同市場(chǎng)接軌。

張耀華從全球著名研究機(jī)構(gòu)M.D.安德森癌癥中心學(xué)成歸國(guó)時(shí)，面臨入職、戶口隨遷、子女入學(xué)三重難題。腦院行政團(tuán)隊(duì)用兩個(gè)月時(shí)間，分頭走流程辦理，讓他心無(wú)旁騖地投入研究。

已是美國(guó)某常春藤大學(xué)長(zhǎng)聘教授的青年學(xué)者，2022年落選國(guó)家自然科學(xué)基金海外優(yōu)青項(xiàng)目。吉訓(xùn)明輾轉(zhuǎn)得知后，幫他調(diào)整了申請(qǐng)方向，今年這名學(xué)者順利通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)，已決心來(lái)腦院發(fā)展。

不信東風(fēng)喚不回。

一批有學(xué)術(shù)潛力的中青年學(xué)者就這樣加入腦院。由此，腦院也逐漸形成低氧干預(yù)、放藥開發(fā)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析等重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展方向。

但很快，新的問(wèn)題出現(xiàn)了。已是腦院副院長(zhǎng)的劉桂友發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有職稱，招收學(xué)生、建立實(shí)驗(yàn)室、申報(bào)課題處處受限。2022年7月，他決心申報(bào)職稱，卻被告知，腦院作為大學(xué)的附屬研究機(jī)構(gòu)，課時(shí)量和業(yè)績(jī)成果，是職稱評(píng)聘的重要指標(biāo)。

三伏天里，劉桂友卻感覺(jué)被澆了一盆冷水。

他的失望不無(wú)道理。對(duì)于從事基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究的科研人員來(lái)說(shuō)，從出成果到實(shí)現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化，往往以10年為計(jì)算周期；巨大的科研壓力，又讓大家無(wú)暇兼顧課時(shí)量?！叭缤h(yuǎn)運(yùn)動(dòng)員參加跳高比賽，毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言。”劉桂友說(shuō)。

無(wú)奈下，腦院向首都醫(yī)科大學(xué)黨委申請(qǐng)“內(nèi)部糧票”，以學(xué)歷、工作年限及學(xué)術(shù)成就為基準(zhǔn)，為一批科研人員聘任僅在內(nèi)部認(rèn)可的職稱。

雖解決了招生和工資待遇等眼前問(wèn)題，但羈絆科研工作者發(fā)展和流動(dòng)的根源問(wèn)題仍未解決。

如何讓這“活水”競(jìng)相奔涌？2023年初，吉訓(xùn)明找到北京市人力資源和社會(huì)保障局事業(yè)單位人事管理處處長(zhǎng)劉洪朗尋求幫助，希望暢通職稱評(píng)審渠道，破除科研人員成長(zhǎng)的束縛。

一步也不能錯(cuò)——改革需要張弛有度

此時(shí)，市人社局也正在為這件事奔走——近年來(lái)，職稱評(píng)審改革不斷“破四維”“立新標(biāo)”、優(yōu)化流程，但新的問(wèn)題仍在萌發(fā)。

像腦院這樣，戰(zhàn)略性人才被無(wú)形“天花板”堵住的現(xiàn)象，并不鮮見(jiàn)：

人工智能領(lǐng)域的開創(chuàng)者，因?yàn)檠芯績(jī)?nèi)容超前，面臨無(wú)人能為其評(píng)審的窘境；

在海外工作多年的歸國(guó)學(xué)者，既往研究成果都以英文發(fā)表，與國(guó)內(nèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有差異，初審就被“刷”了下來(lái)；

從事涉密項(xiàng)目的專家，因?yàn)闃I(yè)績(jī)無(wú)法公之于眾，答辯時(shí)只能三緘其口；

還有靠“聽聲辨故障”的大國(guó)工匠，學(xué)術(shù)成果始終難以量化；

……

“職稱評(píng)聘工作是人才培養(yǎng)選拔的關(guān)鍵一環(huán)。它的改革方向必須與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略同心同向?！笔腥松缇贮h組書記、局長(zhǎng)王清旺如是說(shuō)。

深化職稱改革，成為多方訴求，箭在弦上。

2023年初，北京市開啟職稱評(píng)審改革后半篇，其中之一就是暢通“高急特”人才的成長(zhǎng)路徑。

市人社局干部輾轉(zhuǎn)浙江、上海、廣州等多地，調(diào)研、座談，反反復(fù)復(fù)進(jìn)行研究，方案從無(wú)到有。

“我們先制定初稿，然后交給16個(gè)區(qū)的人社局，由他們向相關(guān)主體和業(yè)內(nèi)專家征求意見(jiàn)。收到反饋后修改完善?！比耸鹿芾硖幐碧庨L(zhǎng)曹錚錚說(shuō)，“如今試行的方案，已經(jīng)過(guò)10多次修改?！?/p>

在社會(huì)化評(píng)審的框架體系內(nèi)，做程序上的減法、內(nèi)容上的加法，成為改革推動(dòng)者的共識(shí)。2023年4月，《北京市高層次、急需緊缺、特殊特藝人才高級(jí)職稱考核認(rèn)定辦法》出臺(tái)。雖只有薄薄4頁(yè)，卻重比千鈞：

“一事一議”“一人一策”“隨時(shí)隨刻”評(píng)審；事業(yè)單位評(píng)聘不受結(jié)構(gòu)比例限制，可破格聘用；“3+1”實(shí)名舉薦，終身問(wèn)責(zé)……

從方法到程序，不斷破除藩籬，直指評(píng)聘實(shí)質(zhì)。一批服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略部署的“高急特”科研工作者脫穎而出。

吳澤輝就是其中之一。2012年，吳澤輝博士畢業(yè)后，一直致力于PET分子探針研究。這種放藥治療對(duì)阿爾茨海默病和腦部腫瘤患者的早期診治有重要意義。如果把疾病比作一把鎖，那么靶點(diǎn)就是鎖芯。若發(fā)現(xiàn)鎖芯，并獲知它的立體結(jié)構(gòu)，就可以配備一把專有鑰匙——分子探針。

以往，國(guó)內(nèi)患者每用一根探針，就要向國(guó)外藥企支付近萬(wàn)元費(fèi)用，腦部腫瘤患者需要多根才能精準(zhǔn)定位，僅此一項(xiàng)就要花費(fèi)數(shù)萬(wàn)元——專利掌握在別人手中，診療費(fèi)用居高難下。

吳澤輝歸國(guó)后，決心攻克這項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白研究領(lǐng)域。為此，腦院舉全院之力，投入3000余萬(wàn)元搭建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的放射性藥物研發(fā)平臺(tái)。

吳澤輝和他的團(tuán)隊(duì)與時(shí)間賽跑，數(shù)年如一日，他們定位鎖芯的精細(xì)結(jié)構(gòu)后，進(jìn)行大規(guī)模測(cè)序，不斷試錯(cuò)優(yōu)化，探尋那把最精準(zhǔn)的鑰匙。

結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、放射性標(biāo)記條件苛刻、靈敏度低……一次次失敗再重來(lái)。2023年初，當(dāng)篩選到第124個(gè)先導(dǎo)化合物時(shí)，吳澤輝團(tuán)隊(duì)竟真的合成了各項(xiàng)性能指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)外水平的分子探針。他們決定將探針命名為“BIBD-124”，前綴是腦院縮寫，寓意研究成果終于打破了國(guó)外數(shù)十年的壟斷。

“雖然被聘為副研究員不足5年，成果發(fā)表論文、申請(qǐng)專利也需要時(shí)間”，腦院主管人事的副院長(zhǎng)李瓊說(shuō)，“但我們還是頂著壓力，將吳澤輝推薦進(jìn)‘高急特評(píng)審候選人名單，這在以前難以想象?！?/p>

一張一弛間，“高急特”評(píng)審的作用盡顯。

一刻也不要?！屟芯空呋貧w科研初心

9月1日上午9：00，腦院4名科研人員的正高級(jí)職稱評(píng)審正式開始。

雖然不必參加答辯、不用再提供課時(shí)等其他要件，劉桂友內(nèi)心還是有些忐忑。他知道，一墻之隔的職稱考核認(rèn)定委員會(huì)成員全都是基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域的頂級(jí)專家。5人中的任意一位，都可以在社會(huì)化職稱評(píng)審中，擔(dān)任大型評(píng)審團(tuán)主評(píng)委——這在人才濟(jì)濟(jì)的首都醫(yī)療界，也極為罕見(jiàn)。

當(dāng)天下午2：00，市人社局網(wǎng)站公示，4名參評(píng)人全部通過(guò)正高級(jí)職稱評(píng)審。

如同一顆石子投入湖中，掀起陣陣漣漪。

李瓊明顯感到，最近找她詢問(wèn)“高急特”職稱評(píng)審的科研人員多了。這個(gè)變化，在她的意料之中，“評(píng)審對(duì)我們有持續(xù)激勵(lì)的意義，它是科研人員通往更高學(xué)術(shù)領(lǐng)域的敲門磚。”

博士畢業(yè)后，蘭晶明確了臨床醫(yī)學(xué)作為發(fā)展方向。她也曾參加過(guò)職稱評(píng)審，那是一段不太美好的回憶，“過(guò)程很艱辛”，她直言，“申報(bào)職稱所需材料涉及多個(gè)部門，得挨個(gè)弄清再蓋章；萬(wàn)一缺失要件，就要第二年重來(lái)?！?/p>

“高急特”評(píng)審，讓她看到了新的可能?！疤顖?bào)材料從厚厚一本書，變?yōu)楸”∫豁?yè)紙，這是對(duì)我們專注科研的最大支持?！?/p>

為去除病人腦海深處好似“腦鳴”的病痛，吉訓(xùn)明一頭扎進(jìn)鮮有人問(wèn)津的腦靜脈領(lǐng)域，一做就是20年。20年的科研堅(jiān)守，吉訓(xùn)明定義了腦靜脈回流阻隔的國(guó)際臨床診治指南。“成就源于專注。‘高急特的意義，在于遵循科研規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，讓他們執(zhí)著追尋自己的科研夢(mèng)想?！奔?xùn)明說(shuō)。

又是一年金秋，到了收獲的季節(jié)。

拿到“正研究員”的電子職稱證書時(shí)，劉桂友還有點(diǎn)恍惚?！奥毞Q評(píng)審告一段落，是不是能歇口氣了？”記者問(wèn)他。

“應(yīng)該還不行，要等這些成果落了地?！彼圃诟嬖V記者，又像鼓勵(lì)自己，“但這一天不會(huì)太遠(yuǎn)?！?/p>

編者手記：

今年以來(lái)，醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破：核磁共振儀實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化；超聲骨刀打破國(guó)外壟斷；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分子探針性能全面優(yōu)于國(guó)外水平……

不僅是這一時(shí)一域。在自主創(chuàng)新攻關(guān)的路上，每攻克一個(gè)卡點(diǎn)、痛點(diǎn)的背后，都是無(wú)數(shù)科研工作者夙興夜寐的奮斗。

北京市正在用一系列政策破除制約科研工作者發(fā)展的藩籬，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的動(dòng)力，一種以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系日漸清晰。

萬(wàn)類霜天競(jìng)自由。讓每位新時(shí)代的科研工作者，在奔赴國(guó)家戰(zhàn)略的征途中輕裝前行，奔忙不歇。

責(zé)任編輯 / 任? ?征