培訓(xùn)學(xué)本領(lǐng) 田間著文章

崔心燕 李艷菊

王文昌，現(xiàn)任陵城區(qū)豐澤種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、豐潤(rùn)家庭農(nóng)場(chǎng)主、德州市陵城區(qū)農(nóng)民發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。陵城區(qū)農(nóng)廣校的教師是農(nóng)場(chǎng)的“常客”，不定期進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)一次次的培訓(xùn)，王文昌這位“門(mén)外漢”迅速成了“土專家”、制種行家，被評(píng)為“德州市鄉(xiāng)村之星”“陵城英才”。“農(nóng)民要想增收致富，必須打破傳統(tǒng)思路，提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！蓖跷牟f(shuō)。

從“先行先試”到“先行示范”

2015年，陵城區(qū)組織開(kāi)展高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)，王文昌第一時(shí)間報(bào)了名?！巴ㄟ^(guò)培訓(xùn)，在技術(shù)上、經(jīng)營(yíng)管理上對(duì)農(nóng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，也認(rèn)識(shí)了許多志同道合的朋友，在交流經(jīng)驗(yàn)中對(duì)我們彼此都有啟發(fā)、提高。 ”王文昌說(shuō)。

好種生好糧，種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”。正值陵城區(qū)推廣良種，探索實(shí)施“全方位服務(wù)+政策扶持”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，王文昌敏銳地抓住發(fā)展時(shí)機(jī)，他扳著手指頭算了一筆增收賬：現(xiàn)在搞小麥制種，較以前種一般的小麥，畝均增收200元。此外，繁育良種政府每公斤補(bǔ)貼1元，按每畝用種12.5公斤計(jì)算，整個(gè)農(nóng)場(chǎng)能節(jié)省近2萬(wàn)元種子錢(qián)。王文昌成為這一模式的受益者。

下一季種啥品種，曾經(jīng)是農(nóng)民最愁的事。王文昌卻早已有了答案。“市場(chǎng)缺什么，咱就種什么?！蓖跷牟寡浴Ｔ谒霓r(nóng)場(chǎng)里，專門(mén)劃出百畝試驗(yàn)田，用來(lái)觀察各個(gè)品種表現(xiàn)?？刺镞x種，看種種田，莊稼人最有話語(yǔ)權(quán)。王文昌侃侃而談：“有的品種產(chǎn)量高，但后期需肥量大，適合較為肥沃的地塊；有的雖不那么高產(chǎn)，但適應(yīng)性強(qiáng)，好地孬地都能種?！蓖跷牟f(shuō)。對(duì)他這樣的規(guī)模種植戶來(lái)說(shuō)，種子價(jià)格是重要考量因素，“肯定選價(jià)格實(shí)惠的，一畝地種子投入能差出20來(lái)元呢?！彼图瘓F(tuán)、省農(nóng)科院達(dá)成合作，建立小麥良種繁育基地，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

參訓(xùn)后的王文昌，管理水平拾級(jí)而上，經(jīng)營(yíng)土地面積也由一開(kāi)始的500畝發(fā)展到了如今的2000多畝，種植種類也由單純的小麥、玉米，拓展到蔬菜、花生等。2022年，王文昌選用適合籽粒直收的玉米品種，提高抗災(zāi)能力，節(jié)約收獲成本。除了自流灌溉系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)植保用的是無(wú)人機(jī)，糧食作物的播種、收割全部機(jī)械化。農(nóng)場(chǎng)還承擔(dān)陵城區(qū)土壤肥料工作站的職能。工作站根據(jù)不同地域，甚至不同村莊的土壤結(jié)構(gòu)量身定制不同的肥料配比，真正做到了因地制宜。

王文昌先行先試，成功的經(jīng)驗(yàn)做法帶動(dòng)更多農(nóng)民加入到發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中來(lái)。

承擔(dān)項(xiàng)目接碩果

由于王文昌種植管理技術(shù)過(guò)硬，2021年11月承接國(guó)家級(jí)小麥制種大縣項(xiàng)目小麥新品種展示評(píng)價(jià)觀摩會(huì)，在合作社展示60多個(gè)小麥新品種。2022年為完善優(yōu)化農(nóng)業(yè)科研試驗(yàn)基地+農(nóng)業(yè)技術(shù)區(qū)域示范基地+基層農(nóng)技推廣中心（站）+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，即“兩地一站一體”的鏈條式技術(shù)推廣服務(wù)模式，承擔(dān)德州市“噸半糧”生產(chǎn)能力建設(shè)技術(shù)集成—夏玉米農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合高產(chǎn)高效生產(chǎn)技術(shù)模式試驗(yàn)示范。通過(guò)核心示范區(qū)的建設(shè)，輔射帶動(dòng)陵城區(qū)玉米生產(chǎn)100萬(wàn)畝，通過(guò)該項(xiàng)目的集成與示范，輻射帶動(dòng)陵城區(qū)玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2019-2021年合作社承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“糧食豐產(chǎn)增效科技創(chuàng)新”專項(xiàng)子課題任務(wù)，任務(wù)區(qū)單產(chǎn)較項(xiàng)目實(shí)施前三年平均提高5%左右，水分利用效率提高10%以上，肥料利用效率提高15%以上，氣象災(zāi)害與病蟲(chóng)害損失率降低2%—5%，生產(chǎn)效率提升20%，節(jié)本增效8%以上。

“農(nóng)保姆”架起富民橋

2020年以來(lái)，王文昌積極對(duì)接陵城區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目，以此為契機(jī)把托管面積從0.7萬(wàn)畝拓展到1.36萬(wàn)畝，涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2020年4月陵城區(qū)條銹病大面積發(fā)生，他緊急調(diào)動(dòng)本地20架無(wú)人機(jī)進(jìn)行飛防，在條銹病面積不斷增加的情況下，從江蘇、安徽等地緊急調(diào)動(dòng)100架無(wú)人機(jī)在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，14天時(shí)間飛防面積50萬(wàn)畝，有效遏制小麥條銹病在陵城區(qū)大面積蔓延。2022年建立繁種基地7000畝，品種以山農(nóng)43、齊民17為主。以供種、回收、加工、出售為一體，為當(dāng)?shù)乩习傩臻_(kāi)展全程產(chǎn)業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)。

組建協(xié)會(huì)謀發(fā)展

2016年2月，王文昌帶頭組建農(nóng)民發(fā)展協(xié)會(huì)，擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。協(xié)會(huì)自成立以來(lái)從126人發(fā)展到現(xiàn)在1600余人，輻射全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街區(qū)。共服務(wù)陵城區(qū)土地面積35萬(wàn)畝以上，其中深翻5.8萬(wàn)畝、深松2.2萬(wàn)畝、播種5.5萬(wàn)畝、收割面積7.2萬(wàn)畝，飛防20萬(wàn)畝、配肥800余噸，受益農(nóng)戶3000余人。

王文昌與協(xié)會(huì)會(huì)員以共同出資、合作共贏的方式新購(gòu)進(jìn)20輛“2104”大型拖拉機(jī)，現(xiàn)擁有2000馬力以上拖拉機(jī)40余臺(tái)，收割機(jī)播種機(jī)40余臺(tái)/套，70余人加入農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。2021年，與公司合作推廣在農(nóng)機(jī)加裝北斗自動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng)技術(shù)。該導(dǎo)航系統(tǒng)能使農(nóng)機(jī)走線直，農(nóng)機(jī)具精準(zhǔn)播種，提高了作物質(zhì)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。2022年大豆玉米帶狀復(fù)合種植2700畝，但在除草植保作業(yè)上卻遇到困難，王文昌親自動(dòng)手研發(fā)，改裝植保機(jī)具，保證了除草的安全，解決了大豆玉米帶狀復(fù)合種植“植保難題”，該項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)6萬(wàn)畝大豆玉米帶狀復(fù)合種植推廣并廣泛應(yīng)用，每畝節(jié)約成本5元左右。

王文昌是陵城區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培育工作成效的一個(gè)縮影。2018年以來(lái)，為進(jìn)一步加大高素質(zhì)農(nóng)民培養(yǎng)力度，陵城區(qū)農(nóng)廣校通過(guò)建立實(shí)用人才信息庫(kù)，邀請(qǐng)專家舉辦農(nóng)業(yè)大講堂、農(nóng)業(yè)知識(shí)講座，組織人員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，不斷提高農(nóng)業(yè)人才技術(shù)水平，補(bǔ)齊素質(zhì)短板。同時(shí)，開(kāi)展“陵城農(nóng)業(yè)英才”評(píng)選活動(dòng)，每年評(píng)選農(nóng)業(yè)人才和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人20人，每人給予1萬(wàn)元生活補(bǔ)助，讓鄉(xiāng)村人才受尊重、得實(shí)惠。此外，健全“五個(gè)一”人才服務(wù)體系，強(qiáng)化人才服務(wù)，將農(nóng)村實(shí)用人才納入“人才綠卡”服務(wù)范圍，落實(shí)健康查體、生日祝福等配套服務(wù)，在全社會(huì)營(yíng)造了“尊才、愛(ài)才、惜才、用才”的濃厚氛圍，讓高素質(zhì)農(nóng)民安心發(fā)展、大膽創(chuàng)業(yè)，凝聚起鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大力量。

（作者單位：德州市陵城區(qū)農(nóng)廣校）