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    新時期推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑分析

    2023-04-18 08:41:03黃展翔
    關(guān)鍵詞:制造業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化

    黃展翔

    (長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院, 湖北 荊州 434000)

    0 引言

    隨著時代的發(fā)展,國內(nèi)制造企業(yè)紛紛由降低生產(chǎn)成本滿足消費者需求,轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘陨矸?wù)水平及生產(chǎn)效率,并通過產(chǎn)品質(zhì)量及價格優(yōu)勢,來滿足消費者的個性化及定制化需求。因此,創(chuàng)新能力逐漸成為制造業(yè)不可或缺的核心競爭力。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)萬物互聯(lián),在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)融合過程中,制造業(yè)成為至關(guān)重要的一環(huán)。

    1 制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義

    1.1 是培育新增長點、形成新動能的關(guān)鍵舉措

    現(xiàn)階段,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸趨于平緩,促使市場環(huán)境及發(fā)展條件均發(fā)生較大改變,亟需創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長模式,保持我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。為了防止經(jīng)濟(jì)增長水平停滯不前,需要發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及云計算技術(shù)的普及,社會生產(chǎn)及大眾生活逐漸實現(xiàn)了數(shù)字化和智能化發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)可以借助先進(jìn)的信息技術(shù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)模式及生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新。制造業(yè)與人工智能、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)深入融合,能夠促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2010 年,美的集團(tuán)身為家電行業(yè)的佼佼者,受到市場經(jīng)濟(jì)影響,利潤水平逐漸下降,并表現(xiàn)出明顯的資源驅(qū)動增長狀態(tài),面對嚴(yán)峻的市場考驗,集團(tuán)開始著手轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新經(jīng)營模式,經(jīng)過多年努力,順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,由過去的粗獷型資源驅(qū)動經(jīng)營模式逐漸向數(shù)字驅(qū)動的精益型經(jīng)營過渡。數(shù)字化轉(zhuǎn)型前,美的集團(tuán)市場價值不足1 000 億元。轉(zhuǎn)型后,市值快速超過6 000 億元。

    1.2 是穩(wěn)定供應(yīng)鏈、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈的主要途徑

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,不僅產(chǎn)業(yè)分工更加復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)鏈也變得更加多元化。制造行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,原材料及零部件來自于不同國家及地區(qū),產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計及市場營銷覆蓋世界各國,流程更是復(fù)雜多樣,上下游產(chǎn)業(yè)鏈及各個供應(yīng)部門緊密結(jié)合,逐漸形成了相對穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新改革,從而逐漸實現(xiàn)中高端發(fā)展目標(biāo),并且可以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,增強(qiáng)傳統(tǒng)制造業(yè)的市場競爭力[1]。另外,制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,能夠提高生產(chǎn)效率,為用戶提供個性化、柔性化以及定制化服務(wù),創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計以及市場營銷等業(yè)務(wù)流程,提高質(zhì)量水平,擴(kuò)大經(jīng)營利潤,使企業(yè)價值最大化。

    1.3 是從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”邁進(jìn)的重要手段

    過去,國內(nèi)制造業(yè)始終無法做大做強(qiáng)。新的發(fā)展階段下,制造業(yè)不僅需要面對人力資源管理成本增長問題,而且受土地資源以及碳排放等環(huán)境問題的限制?,F(xiàn)階段,我國逐漸由以往的“制造大國”向“制造強(qiáng)國”發(fā)展,因此,亟需完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級優(yōu)化,促進(jìn)制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以數(shù)字化生產(chǎn)模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新,全面提升制造業(yè)生產(chǎn)水平,由生產(chǎn)型發(fā)展成為服務(wù)型制造,推動數(shù)字創(chuàng)新逐漸延伸至生產(chǎn)層面,由“制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸窃臁盵2]。相關(guān)研究結(jié)果表明,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于制造業(yè)在傳統(tǒng)的制造優(yōu)勢中融入智能化、網(wǎng)絡(luò)化及虛擬化,不僅可以實現(xiàn)靈活生產(chǎn),而且能夠避免盲目生產(chǎn)。例如,汽車制造企業(yè)利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算技術(shù)優(yōu)化、模擬和評估整個生產(chǎn)流程,能夠快速實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、自動化以及智能化生產(chǎn)目標(biāo)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)綠色化、柔性化以及智能化生產(chǎn)模式,助力國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新,助力我國由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變。

    2 制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的主要問題

    2.1 思想認(rèn)識尚存在偏差

    傳統(tǒng)行業(yè)通過與IT 行業(yè)的融合發(fā)展,可以實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,借助數(shù)據(jù)信息傳遞提高生產(chǎn)效率。由于制造企業(yè)的業(yè)務(wù)模式受到新技術(shù)影響而不斷發(fā)生改變,這就要求制造業(yè)在保證穩(wěn)定發(fā)展的前提下進(jìn)行創(chuàng)新,也注定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型無法在一朝一夕間完成,需要通過堅持不懈的努力才能實現(xiàn)。但大部分制造企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏正確認(rèn)知,不僅未進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,而且沒有基于戰(zhàn)略層面考慮,甚至個別制造企業(yè)將信息化創(chuàng)新當(dāng)作數(shù)字化轉(zhuǎn)型,認(rèn)為此類工作屬于信息部門的業(yè)務(wù)范疇,只要具備足夠的信息技術(shù)人才便能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)由上而下達(dá)成統(tǒng)一,構(gòu)建新的文化認(rèn)知,并且要求各部門能夠緊密配合,由財務(wù)管理、客戶服務(wù)、人力資源、市場營銷、供應(yīng)鏈以及加工生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)出發(fā),建設(shè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)制。假如認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是信息化改造,只是信息部門的工作,將導(dǎo)致各部門溝通不暢,甚至造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型以失敗告終[3]。制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠促進(jìn)技術(shù)融合創(chuàng)新。同時,通過戰(zhàn)略模式、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)及流程的創(chuàng)新升級,能夠更好地滿足信息技術(shù)創(chuàng)新理念要求,解決新時代背景下制造企業(yè)所面臨的問題。

    2.2 數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施利用率不高

    任何企業(yè)要想實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都需要同時具備人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的硬件及軟件設(shè)施。如果企業(yè)僅僅完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而沒有在業(yè)務(wù)流程中加以應(yīng)用,缺乏合理的應(yīng)用場景,必然導(dǎo)致數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施成為擺設(shè)。制造企業(yè)對于資產(chǎn)有較高的要求,若不能找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型出發(fā)點,單純投入信息化基礎(chǔ)設(shè)施,必然會造成無法挽回的資金損失,嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營收益。現(xiàn)階段,國內(nèi)一些中小型制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中體現(xiàn)出了明顯的沖動性和盲目性,對于業(yè)務(wù)改進(jìn)不夠重視,因此,投入與產(chǎn)出形成較大的差距。

    2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺少理論指導(dǎo)

    制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,離不開前瞻性理論指導(dǎo),諸如核心技術(shù)、保障措施、發(fā)展戰(zhàn)略、落實方案以及應(yīng)該遵守的原則等,要通過大量實踐研究,探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的最佳途徑,總結(jié)其中最具普適性及通用性的因素及特征[4]。另外,大部分制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,并不會進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃,沒有從整體層面進(jìn)行考慮,在落實途徑及時間規(guī)劃方面有所欠缺。現(xiàn)階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,普遍集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及數(shù)字化方法應(yīng)用層面,對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性及可行性缺乏了解。假如理論指導(dǎo)不足,將導(dǎo)致制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失誤,不僅會增加投入成本,甚至可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。

    2.4 “數(shù)據(jù)孤島”尚未打通

    優(yōu)秀企業(yè)通常將網(wǎng)絡(luò)作為工具、數(shù)據(jù)信息作為橋梁,構(gòu)建人與機(jī)器智能融合的價值共同體。因此,制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間,不但需要實時收集數(shù)據(jù)信息,而且需要針對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合分析,為企業(yè)制定發(fā)展決策提供重要支持[5]。在制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期,通常存在多個信息系統(tǒng)應(yīng)用于不同軟硬件平臺的情況,收集到的數(shù)據(jù)信息缺乏聯(lián)系,企業(yè)信息成為“數(shù)據(jù)孤島”,無法在內(nèi)部系統(tǒng)中共享,并且隨著時間推移,各個系統(tǒng)收集到的信息不斷累積,對信息進(jìn)行整合面臨較大困難。造成這種情況的原因較為復(fù)雜,最為典型的原因便是企業(yè)使用數(shù)據(jù)信息過程中缺乏全局觀。

    3 推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大路徑

    3.1 做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動數(shù)字基建和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    我國疆域遼闊,不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及資源稟賦各不相同。如寧夏、甘肅及云南地區(qū),不斷發(fā)展具有地方特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),利用數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供助力,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速增長。

    1)整體規(guī)劃新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。借助國家“東數(shù)西算”工程,堅持完善互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點、5G 基站以及國家樞紐節(jié)點建設(shè)工作,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展及制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中提供重要基礎(chǔ)。

    2)助力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。為龍關(guān)頭企業(yè)的重點項目提供足夠的資金支持,實施技改專項工作,促進(jìn)傳統(tǒng)制造技術(shù)及設(shè)備創(chuàng)新改革,推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向綠色化、高端化、數(shù)字化方向發(fā)展。2022 年,甘肅省印發(fā)《關(guān)于支持全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)國家樞紐節(jié)點(甘肅)建設(shè)運(yùn)營的若干措施》,支持全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)國家樞紐節(jié)點建設(shè),在蘭州市建設(shè)國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點工程,推進(jìn)海亮集團(tuán)、蘭州石化以及金川集團(tuán)等“智改數(shù)轉(zhuǎn)”建設(shè)速度,實現(xiàn)超過300 個以上“三化”改造項目協(xié)同發(fā)展,通過蘭州數(shù)字化工業(yè)園區(qū)建設(shè),提升石化特色產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

    3.2 推動數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能力

    北京、安徽以及天津等城市數(shù)字化發(fā)展處于較高水平,借助科研資源優(yōu)勢攻克技術(shù)創(chuàng)新難關(guān),基于制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求構(gòu)建服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)全流程數(shù)字化創(chuàng)新。

    1)強(qiáng)化核心技術(shù)研發(fā)。可以通過“揭榜掛帥”或者重點項目牽引等方式,為行業(yè)龍頭企業(yè)引導(dǎo)構(gòu)建創(chuàng)新攻關(guān)聯(lián)合體提供足夠支持,解決關(guān)鍵技術(shù)不足的問題。

    2)構(gòu)建數(shù)字服務(wù)主體。加大工業(yè)軟件及信息技術(shù)開發(fā)力度,吸引工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或企業(yè)參與,強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè)程度,助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    3.3 塑造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,加快基礎(chǔ)再造和技術(shù)應(yīng)用推廣

    當(dāng)前,我國西南地區(qū)、中部地區(qū)以及東部地區(qū)的城市已經(jīng)建立了規(guī)模完善的產(chǎn)業(yè)體系,在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面改造升級的基礎(chǔ)上,真正實現(xiàn)了與信息技術(shù)的高效融合,推動眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展之路。

    1)提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)再造能力。將傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)上云有機(jī)結(jié)合,借助數(shù)字技術(shù),能有效規(guī)避企業(yè)業(yè)務(wù)的不良因素,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型速度發(fā)生了質(zhì)的突破。

    2)充分彰顯引領(lǐng)性價值。在加大培育產(chǎn)業(yè)鏈主力度的同時,制定可行的推廣、協(xié)同機(jī)制,為各區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入了更多力量。例如,江西省實施了制造業(yè)基礎(chǔ)再造轉(zhuǎn)向工程,打造出諸多制造業(yè)“數(shù)字領(lǐng)航”“小巨人”等優(yōu)秀企業(yè),為江西省譜寫了全新的篇章,進(jìn)一步增強(qiáng)了江西省各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

    3.4 構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)體系,提高制造業(yè)全環(huán)節(jié)數(shù)字化水平

    我國工業(yè)發(fā)達(dá)省份中,以廣東、浙江以及江蘇為最,借助先發(fā)優(yōu)勢穩(wěn)定數(shù)字化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),豐富創(chuàng)新資源,經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃,多項舉措并行,促進(jìn)制造業(yè)新態(tài)勢、新模式全面發(fā)展。

    1)前瞻布局新興產(chǎn)業(yè)。將人工智能、量子信息以及區(qū)塊鏈作為基礎(chǔ),深入研究新型技術(shù),布局?jǐn)?shù)字技術(shù)發(fā)展新路徑,為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供引導(dǎo)。

    2)組建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條。促進(jìn)各地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,全面升級生產(chǎn)設(shè)備,并完成技術(shù)改進(jìn),提升工業(yè)土地資源價值,體現(xiàn)大型集團(tuán)企業(yè)優(yōu)勢,補(bǔ)充千億級企業(yè)儲備力量。

    3)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈數(shù)字化水平。建設(shè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化和完善,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)的技術(shù)、數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)向上下游延伸,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中形成合力。如廣東省全面推進(jìn)量子科技以及人工智能技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用,發(fā)展多個億萬級別的產(chǎn)業(yè)集群,將“鏈長+鏈主制”作為出發(fā)點,借助行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)吸引更多配套企業(yè),體現(xiàn)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢特征。

    4 結(jié)語

    現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟(jì)下行,制造業(yè)在各種因素的影響下面臨生存危機(jī),降本增效的重要性充分體現(xiàn)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷更新,提高了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行性。在制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)平穩(wěn)過渡的主要途徑,能夠促進(jìn)國內(nèi)制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,從而在國際市場中占領(lǐng)發(fā)展先機(jī)。

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