網絡視域下中小企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

欒豐碩

隨著互聯(lián)網的普及應用，中小企業(yè)中傳統(tǒng)的電算化會計模式已難以適應日益復雜的財務管理工作需求，因此，中小企業(yè)有必要基于企業(yè)發(fā)展實際對財務管理模式進行創(chuàng)新。

財務管理是對企業(yè)經營過程中所涉及的資金及利潤分配進行管理的一門科學，合理有效的財務管理能夠讓企業(yè)保持理想的運營狀態(tài)。在當前市場經濟環(huán)境下，中小企業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，提升財務管理質量，對促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展意義重大。

一、傳統(tǒng)中小企業(yè)財務管理特征

傳統(tǒng)中小企業(yè)財務管理的特征如下：一是組織架構層面的特征。受企業(yè)規(guī)模的影響，中小企業(yè)組織架構通常都是基于企業(yè)最基本的情況，再逐步向縱深管理模式轉變。在這種管理模式下，財務管理更注重人員和資產數(shù)量以及資金的控制，雖然簡單方便，但是抵御風險的能力不足；二是企業(yè)管理制度的特征。中小企業(yè)財務管理工作主要分為規(guī)劃、控制兩部分，很多中小企業(yè)的經營管理模式較為單一，不管是企業(yè)戰(zhàn)略決策還是資金的配置、管控都由管理者直接決定。在這種情況下，必然會出現(xiàn)多部門權責不明的問題，也會導致財務風險的發(fā)生。

二、網絡環(huán)境對中小企業(yè)財務管理的影響

（一）協(xié)同效應

在網絡環(huán)境下，中小企業(yè)物資、資金等各個方面的信息都可以及時更新，從而產生協(xié)同效應。協(xié)同效應不僅為中小企業(yè)的發(fā)展提供更為完善的會計信息，還可以讓中小企業(yè)運營中的庫存、成本管理等各項管理工作都得到優(yōu)化，讓資金周轉更加順暢。在傳統(tǒng)的財務管理工作中，企業(yè)財務管理一直保持在較為封閉的狀態(tài)，信息只能在企業(yè)內部進行流動，企業(yè)無法及時獲取到更為完整的外部信息。而協(xié)同效應可以有效解決傳統(tǒng)財務管理的封閉性問題，讓企業(yè)的財務信息與各業(yè)務信息間可以有效銜接，加速企業(yè)與外界之間的信息交換，這對中小企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響非常顯著，可以全面提高中小企業(yè)的競爭力。

（二）互補效應

中小企業(yè)一般規(guī)模較小，資金量也不充裕，其盈利能力也十分有限，財務管理比較滯后，這些都是中小企業(yè)發(fā)展受限的原因。網絡技術的應用可以沖破區(qū)域和時空的限制，能夠彌補中小企業(yè)財務管理工作中的不足。在網絡環(huán)境下，中小企業(yè)可以借助信息技術隨時補充企業(yè)日常運營所需的各類物資、信息，產生互補效應，助力企業(yè)的發(fā)展。

（三）杠桿效應

在傳統(tǒng)的財務管理工作中，企業(yè)難以及時準確地發(fā)現(xiàn)運營過程中存在的各類風險問題。而網絡信息技術的運用能夠系統(tǒng)化、高效率整合企業(yè)的各項財務信息，企業(yè)從中獲取實時的運營數(shù)據，有利于管理者快速應對市場變化進行決策，進而規(guī)避各類經營管理風險。同時，網絡技術也讓中小企業(yè)間的聯(lián)系變得更加密切，相互間的依賴性也隨之增強，這就是信息網絡所發(fā)揮的杠桿效應。

（四）即時效應

以往的中小企業(yè)財務管理一般都是利用紙質載體來傳遞和管理企業(yè)經營信息，其中財務信息的分析、匯總會出現(xiàn)明顯的滯后性。但在網絡環(huán)境下，企業(yè)的財務管理模式從線下到線上，借助信息技術，可以讓信息傳播更快速迅捷。這樣，企業(yè)整個經濟交易周期會隨之縮短，財務管理信息的流動性會更強，可促使財務管理向著動態(tài)管理方向發(fā)展，從而產生即時效應。

三、網絡視域下中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

（一）傳統(tǒng)的財務管理方式已無法適應信息化環(huán)境要求

隨著信息技術的快速發(fā)展，各個行業(yè)都可以利用網絡手段來辦公，提升信息處理效率。在這種狀況下，傳統(tǒng)的財務管理方式就呈現(xiàn)出了更多的不適應性，工作效率也隨之降低，這對企業(yè)財務管理的影響是災難性的。況且，信息技術的快速發(fā)展讓企業(yè)間的經濟交易依賴于網絡開展，所以，有必要對企業(yè)財務管理模式加以創(chuàng)新，讓其更好地適應信息化環(huán)境要求。

（二）財務管理模式創(chuàng)新有利于企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)財務管理

傳統(tǒng)的財務管理模式更側重于事后管理，對事前、事中環(huán)節(jié)的管理關注度不高，這種管理方式容易令中小企業(yè)財務工作處在被動狀態(tài)，增加了管理者對財務信息決策的難度。而且，側重于事后管理的模式容易導致財務報表不能及時、準確地反映企業(yè)財務狀況，與企業(yè)發(fā)展初衷不相適應，不利于企業(yè)的良性發(fā)展。而在網絡環(huán)境下，各種各樣的新技術手段不斷涌現(xiàn)，企業(yè)能夠借助網絡信息技術或各類新型財務軟件實現(xiàn)動態(tài)財務管理。企業(yè)決策者也能夠利用網絡技術隨時、隨地獲取企業(yè)內部的財務信息資源，方便及早進行財務規(guī)劃和決策，以提升財務信息的完整性、真實性和實用性。

（三）能拓寬信息獲取渠道

中小企業(yè)無論是經營規(guī)模還是發(fā)展水平都不能和大型企業(yè)相比，正因如此，一些中小企業(yè)不敢嘗試創(chuàng)新，去爭取更多的發(fā)展機會。而有了網絡信息技術的幫助，中小企業(yè)可以從多個渠道獲取財務信息，以此對自身的發(fā)展方向和路徑進行準確定位，企業(yè)因此獲取更大的發(fā)展空間和機會，進而不斷擴大自身規(guī)模。同時，通過對網絡信息進行分析，還可以讓中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)并爭取企業(yè)運營中缺乏的各類資源，以彌補傳統(tǒng)財務管理的不足，從而更好地實現(xiàn)自身發(fā)展和轉型升級。

（四）能夠穩(wěn)定財務環(huán)境

單個的中小企業(yè)所占市場份額雖然小，但因為中小企業(yè)數(shù)量眾多，所以其整體市場覆蓋面還是相當龐大。在此情況下，傳統(tǒng)的財務管理面臨著數(shù)據獲取時效性差等方面的問題，讓企業(yè)難以及時從中發(fā)現(xiàn)并規(guī)避各種風險。而網絡信息技術可以對各類信息及時加以整合、匯總和呈現(xiàn)，中小企業(yè)管理人員可以從中更多地了解企業(yè)各方面的運營狀況，能夠根據自身發(fā)展實際設置科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，以更高效地規(guī)避各類運營風險。

（五）有利于實現(xiàn)企業(yè)財務管理、業(yè)務管理的協(xié)同發(fā)展

網絡信息技術的普及應用對中小企業(yè)財務管理工作的影響很大，能夠全面提升企業(yè)的財務管理效率，強化財務管理的專業(yè)性、實效性，這有利于企業(yè)實現(xiàn)財務管理和業(yè)務管理的協(xié)同發(fā)展，讓財務管理與企業(yè)各部門管理工作能夠有效協(xié)調起來。

（六）可提升企業(yè)的核心競爭力

傳統(tǒng)的財務管理手段存在許多漏洞，不利于數(shù)據信息的精細化管理，而網絡環(huán)境下，信息化辦公條件讓財務管理更加科學、便捷，可以有效解決傳統(tǒng)財務管理工作中出現(xiàn)的各種問題。而財務管理的智能化和信息化也能夠讓企業(yè)運轉更為順暢，是企業(yè)提升自身核心競爭力的有效手段。

四、網絡視域下中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新面臨的問題

在網絡視域下，中小企業(yè)財務管理問題主要體現(xiàn)在如下方面：

（一）中小企業(yè)缺少復合型人才

傳統(tǒng)的財務管理工作不必使用現(xiàn)代化的設備和信息系統(tǒng)，財務管理人員一般依靠自身的經驗和技巧從事具體的工作。而在網絡視域下，中小企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境日趨激烈，財務管理人員除了要具備一定的財管專業(yè)知識外，還要能夠熟練使用現(xiàn)代化的計算機設備去操作各類財務管理信息系統(tǒng)，而中小企業(yè)非常缺乏這方面的復合型人才。

（二）信息化硬件設備不健全

在網絡環(huán)境下，許多中小企業(yè)受到資金、技術、人才等各個方面不利因素的影響，在信息化建設中面臨著重重困難，導致建成的與財務管理相關的硬件設備存在技術標準低、質量差等方面的問題，無法保證中小企業(yè)財務管理系統(tǒng)的順暢運營，給企業(yè)造成了很大的損失。另外，在網絡環(huán)境下的財務管理工作中，雖然各種軟件和技術得到了普遍應用，但如果中小企業(yè)未能依據實際情況采用科學周密的網絡監(jiān)測、防護手段，可能會令信息系統(tǒng)遭受病毒入侵、黑客攻擊等網絡安全威脅，企業(yè)面臨著數(shù)據信息被泄露等方面的安全問題。

（三）財務管理制度體系建設不完善

要規(guī)范中小企業(yè)財務管理工作，提升中小企業(yè)財務管理水平，離不開規(guī)范、健全的相關制度體系。但從目前的情況來看，對于網絡環(huán)境下的財務管理工作，業(yè)界還未出臺更為完善的法規(guī)制度對其加以規(guī)范和管理。特別是在網絡安全方面，因為中小企業(yè)財務管理的安全與網絡安全有著密切的關系，一旦網絡安全問題出現(xiàn)必然為中小企業(yè)財務管理帶來難以估量的不利影響。加之，中小企業(yè)抗風險能力不足，一旦遇到安全問題，必然會引起更為嚴重的后果。

五、網絡視域下中小企業(yè)財務管理的創(chuàng)新方法

在網絡視域下，中小企業(yè)財務管理模式的弊端逐漸顯現(xiàn)出來，而要提高中小企業(yè)財務管理水平，就需要有效利用網絡優(yōu)勢做好財務管理工作的創(chuàng)新。

（一）注重新型人才的引進與培訓，提升企業(yè)財務管理水平

中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中占據有利地位，就要重視和發(fā)揮人才的作用，這必須改變傳統(tǒng)的用人思想，多聘用高素質的復合型財務管理人才，除了要具備豐富的財務管理專業(yè)知識外，還要能夠熟練應用現(xiàn)代化的信息技術開展財務管理工作。與此同時，中小企業(yè)也要進一步加大對財務管理人員的培訓力度，通過培訓讓他們掌握最新的財務管理方面的知識和信息網絡技術，提升其在網絡環(huán)境下應對財務風險的能力。

（二）制定完善的管理方案，創(chuàng)新財務組織架構

中小企業(yè)在運營發(fā)展過程中會涉及各方面的財務活動，為了提升財務管理效率，就要對各項財務活動進行歸類、整合，設置科學的管理方案以適應發(fā)展需求。首先，可以將程序化管理和非程序化管理進行結合。在信息技術的支持下，如果企業(yè)財務出現(xiàn)問題，就要通過對企業(yè)財務狀況的分析來設置適應企業(yè)后續(xù)發(fā)展的財務管理方案。同時，還要利用信息技術對無規(guī)律的財務問題實施非程序化管理，讓企業(yè)財務狀況始終保持在正常運轉的狀態(tài)下。其次，還可以使用柔性財務管理模式，即在對財管人員心理、行為特征進行研究分析的基礎上，通過非強制性手段對其加以引導，將管理目標內化為員工的自主行為。如果可以將柔性財務管理模式和系統(tǒng)化業(yè)務進行融合，構建起協(xié)同管理模式，則可以實現(xiàn)信息資源的實時共享，這樣可以避免因企業(yè)網絡遭受攻擊而導致重要財務信息數(shù)據被泄露的風險。

在網絡環(huán)境下，中小企業(yè)要想提高財務管理效率，就要對自身的管理理念加以創(chuàng)新，可借助互聯(lián)網構建新型財務組織架構，以有效彌補傳統(tǒng)財務管理模式中存在的不足。與此同時，企業(yè)還要提升自身對市場反應的靈敏度，對各部門的工作加以優(yōu)化整合，在內部形成一體化的網絡架構。財務管理部門利用此網絡架構密切聯(lián)系其他部門，暢通溝通渠道，以便于更及時、準確地匯總、掌握各部門的工作信息。這樣，企業(yè)可以更全面掌握內部財務狀況，以保證資金運轉更為順暢。

（三）強化安全監(jiān)管，做好內部控制

財務管理信息是企業(yè)能夠高效運營的關鍵，是企業(yè)管理工作中最重要的信息內容。在網絡環(huán)境下，有些不法分子可能會通過網絡漏洞去攻擊企業(yè)的財務系統(tǒng)，并篡改、竊取重要的財務信息，給企業(yè)帶來嚴重的損失。對此，中小企業(yè)必須高度重視網絡安全，做好內部控制。財務管理人員要熟練掌握財務系統(tǒng)的流程和技術規(guī)范，提升對現(xiàn)代化信息技術設備、系統(tǒng)的運用能力。與此同時，中小企業(yè)還要加強對財務信息管理系統(tǒng)的安全加密處理，以避免病毒、黑客入侵。還要及時升級軟件系統(tǒng)，修補系統(tǒng)漏洞，降低網絡安全事件的發(fā)生概率。一旦企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的財務管理系統(tǒng)出現(xiàn)了安全問題，必須向有關部門尋求幫助，以降低損失。

（四）創(chuàng)新企業(yè)財務管理制度體系

中小企業(yè)財務管理工作的順利開展必然離不開完善的制度體系，因此構建完善的財務管理制度體系十分重要，這樣既能規(guī)范和約束財務管理人員的工作行為，還能對資本權屬等財務關系加以明確，以解決傳統(tǒng)財務管理工作中存在的問題。當然，企業(yè)財務管理制度體系建設除了要滿足《企業(yè)財務通則》中要求的規(guī)范標準外，還要與企業(yè)經營、重組等與財務密切相關的活動聯(lián)系起來，以保證財務管理制度建設的有效性，這樣更利于企業(yè)信息化財務管理目標的實現(xiàn)。

結語：

總而言之，在網絡環(huán)境下，中小企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式和手段已無法適應企業(yè)發(fā)展需要，所以，要加快中小企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新，讓企業(yè)財務管理工作邁上新的臺階，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：青海民族大學經濟與管理學院）