大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究

謝 暉 保利長大工程有限公司

隨著時代的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也越來越快，到了現(xiàn)階段，云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣泛，已經(jīng)滲透到了人們的日常工作和生活中。隨著大數(shù)據(jù)的不斷深入，企業(yè)的管理模式發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)當前的發(fā)展趨勢，對公司的可持續(xù)發(fā)展造成了很大的影響。在現(xiàn)階段，企業(yè)的財務(wù)管理需要海量的數(shù)據(jù)和信息，在具體的執(zhí)行中，需要對大量的數(shù)據(jù)進行分析。在此背景下，大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)管理在預(yù)測、決策、監(jiān)控、評估等領(lǐng)域扮演了越來越重要的角色。

一、大數(shù)據(jù)時代概述

(一)內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)是近幾年最熱門的話題，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等新興技術(shù)也逐漸為人們所熟悉，數(shù)據(jù)量、種類、規(guī)模都在不斷地增加，大數(shù)據(jù)時代已然到來。從字面上講，大數(shù)據(jù)就是大量的數(shù)據(jù)，Gartner公司的解釋是：大量的、快速的、多元的信息，讓人們在決策、洞察力以及過程的最優(yōu)化方面都得到了加強。當前，人們普遍認識到，利用現(xiàn)有技術(shù)無法挖掘、分析、處理和管理大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的特點是：數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)處理能力強。隨著全球信息化的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)在社會發(fā)展中的作用越來越突出。在海量的數(shù)據(jù)面前，如何有效地提高數(shù)據(jù)的處理能力，是目前各方面都十分關(guān)注的問題[1]。

(二)關(guān)鍵技術(shù)

大數(shù)據(jù)就是在大量的數(shù)據(jù)和信息流中，高效地獲取有用的信息。近年來，由于對大數(shù)據(jù)的重視與研究，涌現(xiàn)出了許多新技術(shù)，這些新技術(shù)成為挖掘、存儲、分析、處理、應(yīng)用等方面的關(guān)鍵技術(shù)。大數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵技術(shù)包括大數(shù)據(jù)的采集、存儲、預(yù)處理、分析、展示和應(yīng)用等。大數(shù)據(jù)收集是指從傳感器、智能設(shè)備、企業(yè)在線系統(tǒng)、企業(yè)離線系統(tǒng)、社會網(wǎng)絡(luò)和因特網(wǎng)平臺等方面獲得數(shù)據(jù)的過程。大數(shù)據(jù)存儲技術(shù)是指存儲各種數(shù)據(jù)，并通過新的數(shù)據(jù)庫對海量數(shù)據(jù)進行存儲、管理和調(diào)用。大數(shù)據(jù)分析是從海量數(shù)據(jù)中挖掘有用的信息，有助于管理者做出有效、準確、明智的決策。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括數(shù)據(jù)可視化分析、數(shù)據(jù)挖掘、預(yù)測分析、語義引擎和數(shù)據(jù)管理等多個層面。數(shù)據(jù)可視化分析能夠滿足從數(shù)據(jù)分析師到一般用戶的共同需要。數(shù)據(jù)挖掘是最基本的數(shù)據(jù)分析，它能讓相關(guān)人員深入地分析數(shù)據(jù)，并將其價值挖掘出來。預(yù)測分析是通過數(shù)據(jù)的可視化和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。由于數(shù)據(jù)量越來越大，需要一種能夠分析、提煉數(shù)據(jù)的新型工具，而語音識別就是一種能夠幫助用戶提煉數(shù)據(jù)，發(fā)掘其價值的工具。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的處理是一種快速的變化，所以，如何改進數(shù)據(jù)的管理是一個非常重要的問題。大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)規(guī)約、數(shù)據(jù)概念層級四個階段。大數(shù)據(jù)顯示技術(shù)是指運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對海量數(shù)據(jù)進行分析，并從中挖掘出有效的數(shù)據(jù)和信息。這對于促進社會和經(jīng)濟發(fā)展，提高公司的運營效率和技術(shù)水平具有重大意義。當前，大數(shù)據(jù)技術(shù)已被廣泛地應(yīng)用于商業(yè)智能、市場營銷、公共服務(wù)等領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展使其在各個領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，同時也為各個行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理面臨的機遇和挑戰(zhàn)

(一)機遇

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以將有關(guān)的生產(chǎn)要素和資源進行動態(tài)的整合，并對其進行分析、剔除、留存，使財務(wù)人員能夠快速地對重要數(shù)據(jù)進行檢索。再利用自己的專業(yè)知識，深入地挖掘出這些信息之間的聯(lián)系和變化，建立起一個完整的數(shù)據(jù)模型，為公司的發(fā)展提供一個準確的、完善的政策。同時，也可以提供更加真實、具體、客觀的數(shù)據(jù)，以幫助企業(yè)制定更加精確的發(fā)展決策，從而真正解決一些現(xiàn)實操作上的困難[2]。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過對關(guān)鍵字進行個性化搜索，動態(tài)監(jiān)測和分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù)和指標，建立風險管理模型，對公司的經(jīng)營策略和市場計劃進行分析，為公司的高品質(zhì)運營創(chuàng)造良好的環(huán)境。比如：建立“關(guān)系型”數(shù)據(jù)庫，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營成本、投資策略、利潤指標等所有與經(jīng)營有關(guān)的活動進行動態(tài)監(jiān)測。同時，還應(yīng)根據(jù)公司的環(huán)境、行業(yè)特點等，建立相應(yīng)的風險控制算法，通過建立相應(yīng)的風險管理模型，通過建立相應(yīng)的風險控制指標，對公司的經(jīng)營風險進行輔助分析。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)具體的風險指數(shù)，及時制定相應(yīng)的風險管理計劃，實現(xiàn)個性化的事前、事中、事后的操作。運用財務(wù)管理的方法來識別和預(yù)防潛在的經(jīng)營風險，促進公司在相對安全穩(wěn)定的競爭環(huán)境下健康發(fā)展。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實現(xiàn)財務(wù)管理與各部門的業(yè)務(wù)工作的無縫銜接，保證各部門的財務(wù)收入、成本、利潤分析等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。有助于企業(yè)可以直接進行財務(wù)管理，從而達到資源的有效分配，為公司做出科學(xué)的戰(zhàn)略決策奠定基礎(chǔ)。同時，還要不斷地改進公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，不斷地提升公司的市場運作效率，不斷地提升公司在市場上的適應(yīng)能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展指明方向。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，探索企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)經(jīng)營的內(nèi)在聯(lián)系，建立適合多種場景的算法模型、特殊場景算法模型。通過這種方法，可以使企業(yè)管理者利用智能化、高效的計算模式，逐漸提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，從而極大地減輕企業(yè)的財務(wù)管理壓力，為公司的可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展提供更為精確的數(shù)據(jù)支撐。從而可以逐漸提高財務(wù)管理在企業(yè)的運作中的地位和現(xiàn)實的收益。

(二)挑戰(zhàn)

1.軟硬件設(shè)備

在企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務(wù)管理的同時，也面臨著各種軟硬件設(shè)施和相應(yīng)的支持機制。然而，到目前為止，雖然大部分企業(yè)都有很好的大數(shù)據(jù)管理意識，但資金緊張，無力購買高品質(zhì)的大數(shù)據(jù)硬件。比如：物理存儲服務(wù)器，性價比高的計算器等。同時，許多企業(yè)缺乏專門的技術(shù)人才，無法根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進行設(shè)計。尤其是有些技術(shù)人員在財務(wù)管理方面沒有足夠的經(jīng)驗和專業(yè)知識，不知道該怎樣建立算法模型。一些財務(wù)從業(yè)人員雖然有很好的專業(yè)知識，但對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的理解還不夠透徹，不能靈活地應(yīng)用到相關(guān)工作中去。當前，在企業(yè)的財務(wù)管理中，要保證財務(wù)人員和大數(shù)據(jù)技術(shù)的協(xié)同配合，才能使相關(guān)技術(shù)的銜接更加緊密[3]。

2.行業(yè)治理

企業(yè)在長期的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，不可避免地會產(chǎn)生數(shù)量龐大、類型多樣、內(nèi)容豐富、質(zhì)量參差不齊的海量信息。在進行產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)整理工作的同時，也不可避免地出現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)必須要有專門的數(shù)據(jù)專家，或者是專門的企業(yè)，來幫助他們建立自己的數(shù)據(jù)模型。并且建立一個高質(zhì)量的、高效的數(shù)據(jù)庫和信息庫，為實現(xiàn)可持續(xù)的、專業(yè)的數(shù)據(jù)分析提供支持和協(xié)助。

3.財務(wù)管理模式

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，它越來越融入到公司的財務(wù)工作中。要想提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，就需要借助信息化手段，使之更加準確、智能、高效、科學(xué)。同時，它還可以間接地增強財務(wù)管理人員在風險識別、風險控制等方面的能力，使傳統(tǒng)的會計核算體系逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂休^強的管理效益與創(chuàng)造效益的財務(wù)管理體系，最大化地彰顯出企業(yè)財務(wù)管理工作的實際應(yīng)用價值與實踐效益。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

(一)財務(wù)集中管理

某公司按照自己的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)評估，嚴格審批，建立了嚴格的財務(wù)授權(quán)、審批、審核等管理制度，強化了財務(wù)的集中管理。在信息化的今天，企業(yè)要順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，加強企業(yè)的信息化建設(shè)，使得信息的交流與共享更加準確、及時，各個部門之間的工作能夠開展得更加高效。信息化對資金的管理也很重要，信息的整合，能讓企業(yè)對資金進行統(tǒng)一的管理和集中、合理的分配。通過對資金的動態(tài)追蹤，可以及時地發(fā)現(xiàn)問題，防止財務(wù)人員的舞弊行為，從而保證公司的資金安全。該系統(tǒng)可以使企業(yè)掌握公司的財務(wù)資金流動情況，從而使企業(yè)對公司的財務(wù)狀況有更好的認識。積極推行自動化管理、遠程數(shù)據(jù)采集、遠程控制、自動無人值班管理等管理職能，以提高數(shù)據(jù)精確度、節(jié)省管理費用等。通過對人、物流、信息流的全面控制，使財務(wù)人員能夠在管理會計信息的過程中，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供高效的信息。通過事前防范，可以有效地減少風險，使企業(yè)的內(nèi)部控制滲透到生產(chǎn)和運營的每一個方面，甚至是遠距離的控制。

(二)構(gòu)建風險數(shù)據(jù)庫

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)庫從硬件到軟件的架構(gòu)，逐漸脫離了傳統(tǒng)的硬件和設(shè)備，使企業(yè)的管理技術(shù)信息化程度得到了提高[4]。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化優(yōu)勢將會得到充分的體現(xiàn)，從而為企業(yè)的財務(wù)管理奠定堅實的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)最大的優(yōu)勢就是能夠綜合地總結(jié)信息資源。它可以有效地將分散的信息進行有效的收集，并進行專門的加工，從而形成符合企業(yè)財務(wù)管理要求的標準化信息資源。在未來的財務(wù)管理中，科技創(chuàng)新將是公司財務(wù)管理的主要趨勢。數(shù)據(jù)庫作為大數(shù)據(jù)技術(shù)中的一個重要環(huán)節(jié)，它承擔著整個數(shù)據(jù)的存儲與整理工作。風險資料庫是一種高度集中的財務(wù)風險，它包含了整個管理和經(jīng)營活動的所有風險因素。在進行企業(yè)財務(wù)管理時，應(yīng)注重對資源的綜合、歸納，并構(gòu)建一個可以覆蓋海量資源的數(shù)據(jù)庫。再進一步完善方法，通過對數(shù)據(jù)的分析，歸納出特征和使用情況，以便為下一步的工作做好準備。建立大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務(wù)管理系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)進行收集、歸納、分析，能有效地確保數(shù)據(jù)的使用和管理的質(zhì)量，為以后的數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)監(jiān)控工作奠定基礎(chǔ)。同時，在不同的企業(yè)財務(wù)管理事件處理結(jié)構(gòu)中，要對職能的經(jīng)營行為進行分析，并與聯(lián)機終端有效地結(jié)合，以保證其工作的及時更新，使其發(fā)揮最大的作用。因此，建立風險資料庫，有助于企業(yè)最大限度地避免財務(wù)風險，并對其產(chǎn)生的原因和后果進行分析，從而為企業(yè)提供有效的防范措施。

(三)加強內(nèi)部控制和財務(wù)審核

在大數(shù)據(jù)時代，如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，已成為當前我國企業(yè)發(fā)展的一個重要課題。財務(wù)管理是一個重要的工作內(nèi)容，它直接涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、運營，所有與財務(wù)有關(guān)的工作都是由財務(wù)主管部門負責的。通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以對財務(wù)工作進行實時監(jiān)測，使整個工作過程得到及時的更新，提高財務(wù)管理的實效性。從企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)實出發(fā)，財務(wù)審核是一項十分重要的工作，財務(wù)審核人員必須嚴格遵守公司的工作規(guī)范，確保財務(wù)審核工作的規(guī)范化。同時，為了保證財務(wù)工作與審計工作同步，必須從企業(yè)制度的視角來完善會計信息分析機制。要求有關(guān)人員對財務(wù)報表進行進一步的審計，并運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務(wù)審核。只有如此，才能使財務(wù)審核更加精細，進而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

(四)改革財務(wù)人才

在信息技術(shù)的飛速發(fā)展與進步中，運用信息化技術(shù)已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇[5]。在這樣的大環(huán)境下，擁有優(yōu)秀的職業(yè)技能和對信息技術(shù)的熟練運用的人才就成了公司的重點培養(yǎng)對象。這是由于信息化技術(shù)迅速發(fā)展和普及，現(xiàn)有的人力資源很難適應(yīng)現(xiàn)實工作的需要，而如果持續(xù)地對現(xiàn)有的人員進行培訓(xùn)，就會導(dǎo)致生產(chǎn)周期太長，不能保證企業(yè)當下的工作需求。在這一背景下，企業(yè)必須加強人力資源管理，把信息化技術(shù)運用能力作為衡量職業(yè)能力的衡量指標，擴大招聘規(guī)模。另一方面，要優(yōu)化現(xiàn)有的培訓(xùn)模式，以保證能為企業(yè)提供高素質(zhì)的信息技術(shù)人才。在人才培養(yǎng)體系建設(shè)中，要從以下幾個方面著手：一是要重新調(diào)整人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)體系，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為人才提供更多的優(yōu)質(zhì)人才。其次，通過對培訓(xùn)方式和方式的優(yōu)化，改善傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的缺陷，提高職工的學(xué)習(xí)積極性。同時，要加強對資源共享中心的優(yōu)化，依托現(xiàn)有的資源共享平臺，為網(wǎng)上培訓(xùn)工作提供方便。企業(yè)可以通過設(shè)置系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，為企業(yè)的財務(wù)管理人員進行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)，在招聘、考核、任職、晉升、輪勤、溝通、辭職、離職等方面做好計劃。最后要強化對人才的評價，根據(jù)崗位特征和工作的特點，進一步完善獎勵和懲罰機制。要充分發(fā)揮財務(wù)人員的積極性，最大限度地發(fā)揮其價值，促進信息化條件下的財務(wù)管理工作的平穩(wěn)、快速發(fā)展。

(五)創(chuàng)新財務(wù)管理信息系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)時代最突出的特點是數(shù)據(jù)的繁雜、數(shù)據(jù)真?zhèn)蔚蔫b別、數(shù)據(jù)傳輸效率的提高以及數(shù)據(jù)管理的難度。企業(yè)的財務(wù)管理工作要求對海量的數(shù)據(jù)進行快速的處理。在全球一體化的背景下，伴隨著業(yè)務(wù)的增長和規(guī)模的擴大。企業(yè)的財務(wù)信息發(fā)生了巨大的變化。通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)的財務(wù)管理者可以及時地對海量數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)有價值的數(shù)據(jù)，剔除虛假數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)決策，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，必須改革現(xiàn)行的財務(wù)系統(tǒng)，使內(nèi)外信息系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，提高信息處理的效率。比如，某企業(yè)為了提高企業(yè)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，財務(wù)管理人員可以將 ERP、網(wǎng)上報銷、財務(wù)會計、預(yù)算等有機地結(jié)合起來。在資金管理系統(tǒng)方面，有關(guān)人員可以將分部與總部、子公司與總公司進行集成，將大量的資料系統(tǒng)化，從而簡化資金管理，提高企業(yè)的運營和現(xiàn)金控制能力，并與會計工作協(xié)調(diào)一致[6]。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，各行各業(yè)都受到了極大的影響，傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作缺乏對創(chuàng)新方法的探索與研究，導(dǎo)致了財務(wù)管理的效率與質(zhì)量的提高，從而影響到公司的健康發(fā)展。因此，在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要更多地關(guān)注創(chuàng)新的途徑，才能更好地滿足時代的需求，提高財務(wù)管理的效率與質(zhì)量，進而促進公司的發(fā)展。