建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討

申娟娟，崔永暉

（焦作工貿(mào)職業(yè)學(xué)院，河南 焦作 454550）

在建筑市場競爭中，建筑工程的經(jīng)濟效益直接影響著企業(yè)自身的競爭實力，如若無法在日漸白熱化的競爭環(huán)境中奪得經(jīng)濟效益頂峰優(yōu)勢，將會在市場競爭中敗下陣來。在新時代背景下，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)呈現(xiàn)高速狀態(tài)，行業(yè)競爭程度更是可想而知。想要獲得根本的競爭優(yōu)勢，那么必須要充分重視效益問題。做好建筑工程的造價管理工作，進一步減少工程成本，提升經(jīng)濟效益，便是當(dāng)下建筑企業(yè)必須面對的考驗，也是所有建筑工程必須要充分提升管理成效的關(guān)鍵。因而，做好建筑工程造價管理與控制相關(guān)內(nèi)容探討，為建筑企業(yè)提供更為有效的造價管理策略建議，具有重要的價值。

1 建筑工程造價動態(tài)管理控制的概述

1.1 造價動態(tài)管理控制意義

造價動態(tài)管理與控制在我國建筑行業(yè)中受到了極度青睞。究其根本原因，主要是其應(yīng)用的重要意義和價值所決定的。首先，應(yīng)用動態(tài)造價管理能夠充分將建筑工程內(nèi)部繁雜的成本因素管控起來，并且還能夠針對性地對即時發(fā)生變動的成本因素進行監(jiān)控管理，這就提高了項目成本管理的準確性，對于整個工程建設(shè)而言，管理的價值尤為明顯，也是工程管理提質(zhì)的重要彰顯。其次，造價動態(tài)管理具有成本降低、效益提升的意義，尤其在競爭白熱化的建筑行業(yè)中，這對企業(yè)的發(fā)展意義重大，不僅能夠充分提升市場競爭地位，更能夠更好地協(xié)調(diào)工程進度、工程質(zhì)量、工程成本之間的關(guān)系。同時，造價動態(tài)管理還能夠提升整個行業(yè)的發(fā)展水平，確保建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好地將整體項目的經(jīng)濟效益和社會價值相均衡，進而形成一種欣欣向榮的良好市場局面[1]。

1.2 造價動態(tài)管理控制現(xiàn)狀

近年來，造價動態(tài)管理在我國建筑市場中得到了廣泛應(yīng)用，同時管理成效也是有目共睹的。無論是在招投標階段，還是后續(xù)的施工管理階段，造價動態(tài)管理都是尤為關(guān)鍵的，建筑工程造價是整個建筑市場的重要競爭指標，這也是近年來我國市場經(jīng)濟環(huán)境的快速變化對各個市場要素提出的全新要求。但雖然如此，造價動態(tài)管理在實際應(yīng)用中還存在一定的問題，尤其需要加以改革與升級，才能更好地達成動態(tài)造價管理的根本成效。具體說來，動態(tài)造價管理應(yīng)用存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

其一，動態(tài)造價管理的意識薄弱。一般來說，很多施工單位都存在著一個問題，對整個項目的關(guān)注重點一味地放在減少成本提升效益上面，卻忽略了經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵路徑在哪里。對動態(tài)造價管理的認知少之又少，這就使得工程施工階段的造價管理開展得很難。

其二，在造價管理過程中容易受到設(shè)計變更因素的影響，而且很多時候，建筑工程項目會受到多元因素影響，很容易發(fā)生設(shè)計變更，甚至部分企業(yè)為了達到不平衡報價的目標，在前期便已經(jīng)準備對設(shè)計方案進行變更，以達到相關(guān)價格的平衡，這也會對造價動態(tài)管理帶來不小的影響。上述主要是當(dāng)下我國建筑工程造價動態(tài)管理控制的現(xiàn)狀，面對諸多難點問題，需要進一步優(yōu)化，提升管控成效[2]。

1.3 造價動態(tài)管理影響因素

針對上述建筑企業(yè)造價動態(tài)管理與控制應(yīng)用現(xiàn)狀的分析，我們要著重對影響造價動態(tài)管理的根本因素進行研究，這樣一來才能夠更好地提升造價動態(tài)管理的成效。具體說來，影響造價動態(tài)管理的因素主要分為三個方面。首先，在國家層面上，對造價管理工作制定了一系列的相關(guān)法律法規(guī)，以確保造價管理的根本成效和合法合規(guī)性，這就要求我國建筑企業(yè)在進行造價動態(tài)管理時，必須明確避免違反國家法律法規(guī)，并且確保造價管理與市場發(fā)展需求不沖突，能夠進一步促進市場和諧發(fā)展。其次，在地區(qū)及市場層面上，影響造價動態(tài)管理的因素主要是受到地區(qū)房屋建筑價格影響，這與市場的整體供需關(guān)系有關(guān)，如果整個地區(qū)在施工人員或施工材料上面比較緊缺，就會相應(yīng)地影響整體的工程造價。最后，企業(yè)自身層面上也有一定的影響。企業(yè)內(nèi)部的管理機制、管理人員的造價管理意識、造價管理人員的專業(yè)度等都是重要的影響要素，對于建筑項目的動態(tài)造價管理影響較大。

1.4 造價動態(tài)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在分析了外界的影響因素之后，針對建筑工程的動態(tài)造價管理工作也要分析其具體的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是整個建筑項目的建設(shè)中，哪些流程會影響工程造價管理成效。一般說來，在建筑工程的眾多階段，對工程造價動態(tài)管理的影響是不容忽略的，只要是產(chǎn)生了成本便需要計入工程造價之中。如，在投資決策階段，這一階段工程造價人員便要開始進行前期的市場調(diào)研工作了，充分分析整個建筑工程建設(shè)中的風(fēng)險和原因，從而進一步做好造價管控，減少風(fēng)險因素。在工程的設(shè)計階段，需要進一步做好造價動態(tài)管理，尤其必須要充分考慮工程的審計變更問題，會引起整體工程造價的變化，對造價動態(tài)管理影響較大，必須充分考慮。而施工階段是整個工程造價管理的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該階段的造價動態(tài)管理直接影響著項目的總體造價，如，其中的施工材料因素、工程變更問題、現(xiàn)場簽證等都是影響造價動態(tài)管理的根本因素。

除此以外，還包括工程的招投標階段、竣工驗收階段等，這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都會影響整個工程的造價成本，是動態(tài)造價管理的重要內(nèi)容。

2 建筑工程造價動態(tài)管理控制的策略分析

在建筑工程造價動態(tài)管理工作中，需要采取有效的管理與控制措施，全面提高造價管理效果，促進建筑企業(yè)長遠發(fā)展，下面將針對建筑工程造價動態(tài)管理控制策略進行詳細探討。

2.1 轉(zhuǎn)變工程造價管控理念

針對以上建筑工程造價動態(tài)管理的概述，包括對其中各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及影響因素的分析了解到，想要進一步提升當(dāng)下我國建筑工程造價動態(tài)管理成效，首要一個關(guān)鍵便是做好造價管理理念的轉(zhuǎn)變，要充分強化對工程造價動態(tài)管理的認識程度，并且要將其納入整個工程項目管理中。無論是管理層還是工作人員，對造價動態(tài)管理的重視度都要進行全面提升，正確認識造價動態(tài)管理的重要意義。必要時企業(yè)可以展開相應(yīng)的教育培訓(xùn)活動，確保相關(guān)管理人員和造價動態(tài)管理人員的管理意識以及工作技能不斷提升，從而充分保證造價動態(tài)管理工作的有序開展。除此以外，在確保提升全員的認識和理念以外，還應(yīng)該進一步提升相關(guān)造價管理工作人員的市場敏銳度，要嚴格按照我國相關(guān)法律法規(guī)對造價管理進行約束和指引，確保所有造價工程管理工作能夠充分符合法律法規(guī)的要求，這也是企業(yè)在進行造價管理相關(guān)培訓(xùn)中的關(guān)鍵，定期展開相關(guān)法律法規(guī)政策的培訓(xùn)，使工作人員以及管理層人員充分意識到我國建筑市場造價管理的變化和趨勢，從而提升其根本的管理成效[3]。

2.2 做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價控制

經(jīng)過上述分析可知，在建筑工程造價動態(tài)管理過程中會有關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要進行著重動態(tài)造價管理和控制，這也是影響整個工程造價的關(guān)鍵因素。首先，重要的一個環(huán)節(jié)便是施工環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的造價動態(tài)管控對于整體工程的造價而言具有極其重要的意義，該項施工環(huán)節(jié)往往蘊含豐富的、影響成本的因素，包括施工材料以及施工人力、施工物力費用等，都是在造價管理中必須要充分做好的內(nèi)容。而且在各項施工過程中，一定要充分做好各個施工環(huán)節(jié)的費用管控，要以總體的施工預(yù)算為標準，進一步提升施工預(yù)算和施工造價的平衡性。當(dāng)然，在施工環(huán)節(jié)的造價控制中也要盡量預(yù)留一定的資金預(yù)估空間，一旦發(fā)生施工變更和調(diào)整，也能為施工提供充足的資金保障，避免影響整個施工進度和施工質(zhì)量。除此以外，在施工環(huán)節(jié)，材料自然也是一個極其關(guān)鍵的重要因素，尤其在材料的采購環(huán)節(jié)一定要強化材料審核以及采購的規(guī)范性，確保所有施工材料都能符合施工標準，同時在采購前要積極進行市場前期調(diào)研活動，了解市場上相關(guān)材料的變動情況，進而做好施工材料的成本管控工作，進一步提升整體施工環(huán)節(jié)的成本造價管理成效。

2.3 積極處理施工造價差價

除了以上兩個重要的因素以外，在建筑企業(yè)施工過程中，施工造價差價也是一個典型的問題，是所有建筑工程造價動態(tài)管理與控制的關(guān)鍵因素，必須要充分控制好施工造價差價，并采取有效的控制措施，從而提升其管控成效。在我國整體的建筑工程市場發(fā)展情況下，雖然市場競爭日趨白熱化，但總體發(fā)展非常穩(wěn)定，尤其在工程施工過程中，各個項目的整體預(yù)算也是能夠充分進行提前預(yù)估的，這也是施工預(yù)算的關(guān)鍵意義所在。為此，在施工造價差價問題上，要提前根據(jù)整體市場的變化情況來結(jié)合之前的流程預(yù)估，從中找到具體環(huán)節(jié)的差異性，從而針對性地進行相關(guān)處理，這樣才能進一步將其中的造價差價進行有效處理，也能快速作出相應(yīng)的應(yīng)對方案，對整體建筑施工而言尤為關(guān)鍵，對工程造價動態(tài)管理也具有十分積極的促進作用。因而在施工造價差價處理上，是能夠保證整體造價動態(tài)管理和控制準確性的[4]。

2.4 完善動態(tài)管理控制機制

規(guī)章制度一直以來都是各項管理活動的保障，唯有完善的規(guī)章制度，方能確保所有管理活動有章可循，有據(jù)可依，也能進一步提升其管理成效[5]。在我國建筑工程造價動態(tài)管理過程中，必須要充分完善造價動態(tài)管理控制機制和體系，這樣才能夠在造價動態(tài)管理上面進行完善的落實，提升管理成效。在當(dāng)下我國建筑工程市場中，很多建筑企業(yè)在造價動態(tài)管理的機制和體系上面還不夠完善，一方面是由于其自身造價動態(tài)管理意識薄弱所導(dǎo)致的，另一方面也受到整個企業(yè)市場環(huán)境的影響，還沒有真正地從自身做起提升整個市場造價管理的規(guī)范性。為此，建筑企業(yè)應(yīng)該充分做好動態(tài)管理機制的完善工作，從各項管控制度上進行保障，形成更為有效的監(jiān)督成效，督促造價動態(tài)管理人員做好造價管控工作。必要時還可以制定一定的績效考評機制，以形成更為強力的約束力，提升整個建筑工程的造價動態(tài)管理質(zhì)量，為建筑企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益，提升市場競爭力，也為整個企業(yè)的規(guī)范發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)[6]。

2.5 引入信息技術(shù)優(yōu)化管理

在進行建筑工程動態(tài)造價管理過程中，還可以引入先進的科學(xué)技術(shù)，如信息技術(shù)大數(shù)據(jù)等，提升建筑工程造價動態(tài)管理的根本成效。尤其在當(dāng)下時代背景下，信息技術(shù)已經(jīng)為各行各業(yè)發(fā)展帶來了不容小覷的機遇，建筑行業(yè)想要充分提升行業(yè)的整體發(fā)展水平，也要進一步引入信息技術(shù)輔助管理成效。而造價動態(tài)管理在建筑企業(yè)發(fā)展中的意義顯而易見，利用信息技術(shù)或大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建先進的造價動態(tài)管理信息系統(tǒng)，對于企業(yè)自身發(fā)展而言更為有價值，也對企業(yè)整體競爭力的提升具有更好的促進作用。一般說來，在當(dāng)下我國建筑工程造價動態(tài)管理工作中，已經(jīng)逐漸引入了信息系統(tǒng)提升管理成效，但具體應(yīng)用還有待提升，很多功能還沒被激發(fā)出來，僅僅停留在表面的信息技術(shù)應(yīng)用層面上，并沒有達到預(yù)設(shè)的管理目標，還需要進一步與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展相融合，實現(xiàn)更高質(zhì)量的管理成效。

3 結(jié)語

總而言之，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國重要的支撐產(chǎn)業(yè)，其整個行業(yè)的發(fā)展建設(shè)水平直接影響著人們的生活質(zhì)量和生活水平，相關(guān)單位必須要充分做好工程項目的造價動態(tài)管理工作，以科學(xué)的造價管理降低工程造價，提升經(jīng)濟效益，從而更好地保障工程質(zhì)量，為建筑行業(yè)正向發(fā)展貢獻積極的力量，同時也能夠推動整個市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。