組工思路

亮點(diǎn)：“三集成”打造工業(yè)社區(qū)助企紓困新模式

發(fā)布者：寧波市象山縣丹西街道黨工委

舉措：

寧波市象山縣丹西街道以社區(qū)治理提能增效、社區(qū)發(fā)展動(dòng)能鍛造、公共服務(wù)擴(kuò)面提質(zhì)為發(fā)力點(diǎn)，集成黨建與資源、供給等稟賦優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)治理基礎(chǔ)有效夯實(shí)，社區(qū)服務(wù)能級(jí)有力提升。

黨建集成強(qiáng)治理。以園中社區(qū)黨組織為統(tǒng)領(lǐng)，點(diǎn)上采取大企業(yè)單建、小微企業(yè)聯(lián)建、網(wǎng)格兜底建等方式建強(qiáng)企業(yè)黨組織；線上劃分專屬網(wǎng)格9 個(gè)，在網(wǎng)格或產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織；面上吸納駐區(qū)單位、龍頭企業(yè)、群團(tuán)組織、社會(huì)組織等為兼職委員，推動(dòng)組織網(wǎng)與服務(wù)網(wǎng)、治理網(wǎng)相統(tǒng)一，構(gòu)建共建共治新格局。目前，已成立園中社區(qū)黨總支，下轄6 個(gè)企業(yè)黨支部，建立電子、模具、機(jī)械、針織等5個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，吸納兼職委員單位25家。

資源集成提能級(jí)。建立社區(qū)資源、需求和問題“三張清單”，下派街道縣管領(lǐng)導(dǎo)干部和發(fā)展服務(wù)辦干部組成“包聯(lián)服務(wù)隊(duì)”，構(gòu)建平時(shí)包聯(lián)、戰(zhàn)時(shí)支援、組團(tuán)作戰(zhàn)的工作格局；推動(dòng)工業(yè)社區(qū)黨總支與法律、金融、保險(xiǎn)等行業(yè)黨組織結(jié)對(duì)共建，共同解決企業(yè)融資創(chuàng)投、合同糾紛等難題；加大園中社區(qū)生產(chǎn)型生活型社會(huì)組織培育力度，以組團(tuán)力量提升社區(qū)治理成效。目前，已下派25 支包聯(lián)服務(wù)隊(duì)，承接技工培訓(xùn)、法律援助、員工關(guān)愛等項(xiàng)目5個(gè)，培育專業(yè)型、公益型、文體型社會(huì)組織6個(gè)。

供給集成擴(kuò)服務(wù)。在園中社區(qū)設(shè)立社區(qū)黨群服務(wù)中心，實(shí)施“一站通辦”服務(wù)機(jī)制；建立“一企一檔”，對(duì)企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀態(tài)等實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；探索實(shí)施“吹哨報(bào)到”制度，針對(duì)企業(yè)疑難問題，通過社區(qū)黨組織吹哨，相關(guān)部門、駐區(qū)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)即時(shí)辦、聯(lián)合辦、跟蹤辦，直至問題解決。目前園中社區(qū)已配備9名專職社工擔(dān)任企業(yè)管家，建立“一企一檔”基礎(chǔ)檔案173份，園中社區(qū)黨組織牽頭解決各類問題130個(gè)。

亮點(diǎn)：激活現(xiàn)代社區(qū)“五社聯(lián)動(dòng)”新動(dòng)力

發(fā)布者：東陽市委組織部

舉措：

東陽市聚焦現(xiàn)代社區(qū)“五社聯(lián)動(dòng)”提質(zhì)增效行動(dòng)，不斷完善工作體制機(jī)制，形成了共建共治共享現(xiàn)代社區(qū)治理新格局。截至目前，全市登記社會(huì)組織780 家，持證社會(huì)工作者1560 余人，擁有專業(yè)社工機(jī)構(gòu)8 家，全市18 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站全覆蓋。

黨建統(tǒng)領(lǐng)聚合力。通過“黨建+群建”，聯(lián)動(dòng)社會(huì)組織、志愿服務(wù)組織、慈善組織、社區(qū)、公益創(chuàng)投等平臺(tái)和資源，改造提升東陽市社會(huì)組織黨群服務(wù)中心，提供綜合性社區(qū)公益服務(wù)。規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，建立“和美鄰里·共建共治”鄰里議事會(huì)43個(gè)，利用社區(qū)公眾號(hào)、便民服務(wù)窗口等渠道收集居民各類議事提案，共同協(xié)商解決。釋放紅色效應(yīng)，在社會(huì)組織中廣泛開展“黨員亮身份”活動(dòng)，帶動(dòng)基層黨員參與公共服務(wù)，開展防疫、反詐講座活動(dòng)1200余場(chǎng)，參與志愿者6178人次。

多方參與增動(dòng)力。培育“樞紐型”社會(huì)組織，讓社區(qū)治理資源“聚”起來。通過政府購(gòu)買服務(wù)引入專業(yè)社會(huì)組織，加強(qiáng)社區(qū)治理的專業(yè)支撐，現(xiàn)已形成“美好中山”“和美茗田”等多個(gè)特色社區(qū)服務(wù)品牌。提升城鄉(xiāng)社區(qū)工作隊(duì)伍素質(zhì)，讓社區(qū)治理隊(duì)伍“?！逼饋?。吸納高校畢業(yè)生加入專職社區(qū)工作者隊(duì)伍，提升每萬人持證社工人數(shù)，2022年組織7315 人報(bào)考社工證，居金華前列。探索“鄉(xiāng)賢+村社”基層社會(huì)治理新模式，讓社區(qū)治理“活”起來。2022年已引導(dǎo)600余名新鄉(xiāng)賢參與家鄉(xiāng)建設(shè)，累計(jì)為家鄉(xiāng)籌集新農(nóng)村建設(shè)資金數(shù)億元。

創(chuàng)新形式添活力。創(chuàng)新成立“情暖東陽”首家慈善信托，開啟慈善工作和信托融合的慈善服務(wù)新形式。目前已成功申報(bào)慈善領(lǐng)軍人才3 人，成立共富基金1 只，建成基層組織141個(gè)。繪制資源地圖，設(shè)置社區(qū)公益服務(wù)清單，將資源與需求精準(zhǔn)對(duì)接，累計(jì)鏈接社區(qū)資源495家，有效回應(yīng)居民日常需求60余項(xiàng)。深化志愿服務(wù)，完善志愿服務(wù)激勵(lì)培育機(jī)制，促進(jìn)志愿者有序有效參與社區(qū)公共事務(wù)。共引導(dǎo)30 多家社會(huì)組織、7500 余名社會(huì)各界人士參與防疫等公益活動(dòng)，受益群眾達(dá)700多萬人次。

亮點(diǎn)：深化黨建聯(lián)建繪好鄉(xiāng)村“共富圖”

發(fā)布者：杭州市臨安區(qū)委組織部

舉措：

近年來，杭州市臨安區(qū)積極貫徹落實(shí)省市關(guān)于深化黨建聯(lián)建機(jī)制、全面助力共同富裕的要求，以“紅聚天目”為總抓手，深層次、系統(tǒng)性、規(guī)范化推進(jìn)黨建聯(lián)建，積極繪好“黨建統(tǒng)領(lǐng)先富帶后富”的共富新圖景。

構(gòu)建一體推進(jìn)的聯(lián)建格局。建立“紅聚天目”線上線下“雙線矩陣”，織密建強(qiáng)引領(lǐng)共富的組織體系。搭建“1+18+N”框架，以“紅聚天目”為總品牌，重點(diǎn)培育18個(gè)聯(lián)建示范典型，統(tǒng)合431個(gè)區(qū)級(jí)部門、學(xué)校院所、兩新組織等資源力量開展黨建聯(lián)建。開發(fā)“紅聚天目”數(shù)字應(yīng)用，建設(shè)線上集市、任務(wù)管理、專家問診、績(jī)效評(píng)價(jià)4 大場(chǎng)景，對(duì)96 個(gè)重點(diǎn)聯(lián)建項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，1.6萬用戶注冊(cè)使用。健全打擂比拼、項(xiàng)目領(lǐng)辦等8項(xiàng)工作機(jī)制，全面推行“年度盤點(diǎn)會(huì)、進(jìn)度通報(bào)會(huì)、項(xiàng)目專題會(huì)、述職評(píng)議會(huì)”等制度，推動(dòng)長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。

做強(qiáng)要素融通的聯(lián)建紐帶。通過黨組織聯(lián)接，積極整合各類共富要素資源，不斷釋放創(chuàng)富效應(yīng)。依托黨建聯(lián)建組建強(qiáng)村公司，形成“黨建整合資源、公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、經(jīng)理人職業(yè)運(yùn)作”的鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)新模式，助力村集體增收1375 萬元。推動(dòng)科技特派員、農(nóng)林首席專家等專技人才組團(tuán)參與聯(lián)建，幫助打造“紅葉指南”等11個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌。與浙江農(nóng)林大學(xué)、阿里商學(xué)院等合作建立鄉(xiāng)村振興人才學(xué)院，開展農(nóng)技提升、產(chǎn)品營(yíng)銷、電商直播等培訓(xùn)323 次，儲(chǔ)備農(nóng)村實(shí)用人才2.9 萬人。設(shè)置“農(nóng)創(chuàng)客”黨支部，近年來引育回流738 名鄉(xiāng)村人才和農(nóng)創(chuàng)客，涌現(xiàn)出一批鄉(xiāng)村振興先進(jìn)典型。

放大共治共享的聯(lián)建優(yōu)勢(shì)。突出以黨建共建帶動(dòng)百姓共富、區(qū)域共治、服務(wù)共享，繪就共建共治共享的鄉(xiāng)村畫卷。采用“村集體帶地入股、企業(yè)帶項(xiàng)目幫扶、農(nóng)民帶產(chǎn)品進(jìn)駐”三方共建模式，因地制宜建立“共富工坊”86個(gè)，吸引5206名農(nóng)村勞動(dòng)力就近就業(yè)。一體推進(jìn)聯(lián)建工作和網(wǎng)格治理，推動(dòng)367名聯(lián)建單位黨員充實(shí)進(jìn)“1+3+N”網(wǎng)格治理團(tuán)隊(duì)，搭建屬地、部門、群眾共治共商議事平臺(tái)，創(chuàng)新“四聯(lián)民坊”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)98.5%以上矛盾問題不出鎮(zhèn)村。推出“望湖保姆”、初心公益、走親連心等舉措，累計(jì)探訪服務(wù)高齡獨(dú)居、失能失智老人和留守兒童3.4萬人次。

亮點(diǎn)：“明星書記”領(lǐng)航基層“頭雁齊飛”

發(fā)布者：麗水市縉云縣委組織部

舉措：

近年來，麗水市縉云縣深入實(shí)施“明星書記”培育工程，打造“百名農(nóng)村明星書記”頭雁先鋒隊(duì)伍，全面激發(fā)頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛“雁陣效應(yīng)”,引領(lǐng)村級(jí)黨組織質(zhì)量變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

高標(biāo)準(zhǔn)組建“治村導(dǎo)師”。以村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)、村黨組織凝聚力強(qiáng)、村干部戰(zhàn)斗力強(qiáng)、村容村貌變化強(qiáng)、村民支持發(fā)展意愿強(qiáng)“五個(gè)強(qiáng)”為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在“省千名好支書”“省興村（治社）名師”等村黨組織書記中，通過部門聯(lián)合綜合評(píng)定方式，篩選出6 名“明星書記”擔(dān)任首批治村導(dǎo)師。明星書記一般跨村兼職，采取明星書記自行選擇、縣委組織部統(tǒng)籌調(diào)配等方式，每人分別結(jié)對(duì)2-3個(gè)明星書記培育對(duì)象進(jìn)行傳幫帶。同時(shí)，設(shè)立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金，創(chuàng)新推行任職回避、跨村兼職傳幫帶機(jī)制，構(gòu)建“理念共享、資源共享、方法共享、成果共享”導(dǎo)師結(jié)對(duì)培育體系。

高質(zhì)量推進(jìn)“組團(tuán)聯(lián)建”。建立“明星書記”任職村與結(jié)對(duì)村黨員干部常態(tài)化學(xué)習(xí)交流、村兩委干部互派鍛煉制度，采取支部共聯(lián)、互商共享、難題共破、禮堂共講、產(chǎn)業(yè)共謀等結(jié)對(duì)形式，聯(lián)合打造緊密型村村聯(lián)盟。組成鄉(xiāng)村振興“書記天團(tuán)”、村級(jí)黨員干部“學(xué)習(xí)團(tuán)”，聚焦村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員管理等方面內(nèi)容，搭建共過主題黨日、巡回講習(xí)問診、集中座談研討等載體，提升結(jié)對(duì)幫扶成效。目前，已有247人參加集中學(xué)習(xí)研討，現(xiàn)場(chǎng)解決治村難題217個(gè)，提出興村建議131條。

高要求開展“動(dòng)真考評(píng)”。通過“看、商、評(píng)、比”，建立“強(qiáng)村頭雁”及結(jié)對(duì)培育對(duì)象的“雙向”考評(píng)管理約束制度和定期溝通協(xié)商機(jī)制，通過年初曬目標(biāo)、季度曬進(jìn)度、年底曬實(shí)績(jī)，不定期組織“村社擂臺(tái)”大比拼，考準(zhǔn)考實(shí)頭雁培育質(zhì)量和效果。通過“明星書記”培育工程，縉云縣已有新建鎮(zhèn)筧川村施頌勤、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)隴東村盧桂平2名村書記被評(píng)為省級(jí)興村（治社）名師，11名村書記入選市級(jí)興村（治社）名師，累計(jì)為39 個(gè)村謀定發(fā)展項(xiàng)目72個(gè)，成功爭(zhēng)取資金1200多萬元。

亮點(diǎn)：“三步育苗法”助力選調(diào)生成長(zhǎng)成才

發(fā)布者：麗水市蓮都區(qū)委組織部

舉措：

近年來，麗水市蓮都區(qū)聚焦選調(diào)生“育、用、管”全鏈條培養(yǎng)管理體系建設(shè)，創(chuàng)新實(shí)施“三步育苗法”，通過精準(zhǔn)化“施肥”、個(gè)性化“滴灌”、制度化“修枝”，著力構(gòu)建選調(diào)生全鏈條培養(yǎng)管理體系，推動(dòng)選調(diào)生隊(duì)伍整體素質(zhì)躍遷升級(jí)。

精準(zhǔn)化“施肥”，確保“素能提升”。動(dòng)態(tài)制定“教培清單”，采取融合式辦班、沉浸式練兵的研學(xué)方式，依托“合作課堂”“實(shí)踐學(xué)堂”“局長(zhǎng)講堂”等載體，推動(dòng)選調(diào)生在跟崗學(xué)習(xí)、跟蹤鍛煉中提升能力。以共學(xué)共謀、共建共享的方式，組織選調(diào)生到滬、甬等一線發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，并到義烏對(duì)口部門掛職鍛煉，同時(shí)，推動(dòng)選調(diào)生下沉到重點(diǎn)項(xiàng)目一線跟蹤學(xué)習(xí)，通過全流程跟進(jìn)項(xiàng)目事項(xiàng)審批、全過程參與項(xiàng)目問題研討，讓選調(diào)生在“一線練兵”中提高實(shí)踐能力。截至目前，開展選調(diào)生能力素質(zhì)提升培訓(xùn)19 次，培訓(xùn)665人次。

個(gè)性化“滴灌”，做好“遞進(jìn)培養(yǎng)”。制定出臺(tái)《選調(diào)生培養(yǎng)管理九條意見》，實(shí)行“3+2+2”幫帶制度，即區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記和任職村黨組織書記作為3名幫帶導(dǎo)師，專業(yè)對(duì)口部門業(yè)務(wù)骨干和區(qū)委組織部科室長(zhǎng)作為2 名聯(lián)系導(dǎo)師，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員和往屆選調(diào)生作為2 名引路導(dǎo)師，全過程幫助選調(diào)生熟悉情況、提升本領(lǐng)、錘煉作風(fēng)。創(chuàng)新實(shí)施“輪值課堂”制度，采取新老結(jié)對(duì)的方式組成“輪值小組”，聚焦黨性修養(yǎng)、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面，輪值組織“我為群眾辦實(shí)事”“防疫演練”“助農(nóng)奔共富”等課堂活動(dòng)，推動(dòng)選調(diào)生在學(xué)中干、干中學(xué)。

制度化“修枝”，暢通“成長(zhǎng)路徑”。制定《年度量化考核辦法》，明確5大項(xiàng)考核內(nèi)容、13個(gè)細(xì)化指標(biāo)，采取月統(tǒng)計(jì)、季匯報(bào)、年評(píng)比的形式，對(duì)選調(diào)生在村任職年度表現(xiàn)進(jìn)行全周期量化考核，并動(dòng)態(tài)收集選調(diào)生履職、獎(jiǎng)懲、廉政等方面實(shí)績(jī)。同時(shí)，把選調(diào)生管理培養(yǎng)工作納入干部實(shí)績(jī)數(shù)字化考評(píng)內(nèi)容，通過“全量穿透”的考評(píng)用人機(jī)制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)培養(yǎng)管理職責(zé)。此外，還將選調(diào)生培養(yǎng)使用納入全區(qū)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，及時(shí)將業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)扎實(shí)、潛力較大的選調(diào)生提拔到鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分激發(fā)選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

亮點(diǎn)：打造強(qiáng)村公司提升村集體經(jīng)濟(jì)

發(fā)布者：紹興市柯橋區(qū)王壇鎮(zhèn)黨委

舉措：

近年來，紹興市柯橋區(qū)王壇鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)、以聯(lián)建為核心，整合鎮(zhèn)域內(nèi)23個(gè)相對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村組建強(qiáng)村實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，整合盤活鎮(zhèn)域內(nèi)閑置廠房、農(nóng)房、土地和勞動(dòng)力等四類閑置資源，提升村集體經(jīng)濟(jì)。

資源統(tǒng)籌破發(fā)展壁壘。加速閑置資源的整合利用，成立公司運(yùn)營(yíng)部，集中摸排歸整區(qū)域內(nèi)閑置廠房、農(nóng)房、土地等，建立“閑置資源數(shù)據(jù)庫(kù)”，并根據(jù)資源條件開展招商引資和項(xiàng)目對(duì)接，目前已引進(jìn)蔣相村智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)、寶業(yè)青少年研學(xué)營(yíng)地、舜皇村舜源古驛等合作項(xiàng)目8個(gè)，幫助各村流轉(zhuǎn)集體土地750 余畝，激活閑置廠房3160 平方米，增加就業(yè)崗位178 個(gè)，帶動(dòng)村民直接增收約220萬元。

新興模式蓄振興動(dòng)能。招聘專業(yè)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)提供更多智力支撐和模式保障。王壇鎮(zhèn)東村村與強(qiáng)村公司合作，引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，積極培育梅花創(chuàng)意園、露營(yíng)基地、湖畔民宿等業(yè)態(tài)，打造“一軸三園五片區(qū)”的村級(jí)全域化景區(qū)，打響“梅滿東村、此處長(zhǎng)春”等美麗經(jīng)濟(jì)品牌。打破傳統(tǒng)銷售束縛，牽頭成立“助農(nóng)快閃店”，為鎮(zhèn)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開展線下社區(qū)團(tuán)購(gòu)和線上“網(wǎng)紅”直播帶貨活動(dòng)，為農(nóng)戶帶來直接收入15萬余元。

特色產(chǎn)業(yè)繪共富新景。繼續(xù)鞏固茶葉、青梅、毛竹、蔬菜等四個(gè)萬畝傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，同步推進(jìn)作物改植換種、良種培育，推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)品“出彩出圈”。打造“王壇有貨”區(qū)域農(nóng)業(yè)公共品牌，強(qiáng)村公司參與運(yùn)維。建立品牌農(nóng)產(chǎn)品目錄，制定品種、技術(shù)、加工等方面的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化品牌農(nóng)產(chǎn)品“訂單式”銷售機(jī)制，形成“公司+基地+農(nóng)戶”三方銷售模式。建立品牌專賣店和電商銷售平臺(tái)，吸引42家本地企業(yè)入駐。2022年上半年，電商平臺(tái)營(yíng)收達(dá)80萬元。分布式光伏項(xiàng)目作為強(qiáng)村公司首個(gè)共富項(xiàng)目，總投資約1000 萬元,有效利用閑置廠房屋頂12000 平方米進(jìn)行光伏發(fā)電，預(yù)計(jì)建設(shè)后年平均發(fā)電200萬度，每年可產(chǎn)生136萬元左右的電費(fèi)收益，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)蓬勃壯大，進(jìn)一步深化生態(tài)綠色發(fā)展。

亮點(diǎn)：黨建引領(lǐng)打好“消薄仗”

發(fā)布者：杭州市淳安縣委組織部

舉措：

淳安縣高度重視村集體經(jīng)濟(jì)“消薄”增收工作，把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)全面消薄的紅色引擎和動(dòng)力源泉，因地制宜、因村施策，探索創(chuàng)新聯(lián)建抱團(tuán)助力消薄，整合幫扶資源，做好飛地項(xiàng)目創(chuàng)新，推動(dòng)干部下沉，走出了一條黨建聯(lián)建共同發(fā)展的淳安消薄共富新模式。截至2022年12月底，全縣共完成村集體總收入35498.82萬元，“5030”任務(wù)全面完成。

聯(lián)建抱團(tuán)，搭建共富平臺(tái)。對(duì)照總書記“先富帶后富、區(qū)域共同富”指示要求，著眼“大下姜”成功經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)中組部黨建聯(lián)建打造鄉(xiāng)村治理共同體試點(diǎn)，探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村抱團(tuán)發(fā)展共富模式，推動(dòng)淳北、淳西南聯(lián)合黨委實(shí)體化運(yùn)行。圍繞“平臺(tái)共建、資源共享、產(chǎn)業(yè)共興、品牌共塑”發(fā)展目標(biāo)，通過聯(lián)建共富平臺(tái)、聯(lián)興共富產(chǎn)業(yè)、聯(lián)享共富生活，不斷提升區(qū)域鄉(xiāng)村振興發(fā)展合力。

長(zhǎng)效造血，打造共富產(chǎn)業(yè)。持續(xù)發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社黨組織主導(dǎo)作用，落實(shí)“一村多策”，統(tǒng)籌資金資源，農(nóng)旅融合抱團(tuán)發(fā)展。借助黨建引領(lǐng)共富工坊建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)集聚提升發(fā)展效益，把原本散落在各村的“賬面指標(biāo)”集中規(guī)劃，各村股份經(jīng)濟(jì)合作社按照《公司法》作為股東，強(qiáng)村公司和鄉(xiāng)村振興公司實(shí)體化運(yùn)作，推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升工作。同時(shí)，依托全省唯一特別生態(tài)功能區(qū)和全國(guó)首個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)氣候適宜地獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從縣級(jí)層面與明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)深化合作，探索打造產(chǎn)銷共同體模式。以村集體統(tǒng)籌種植、明康匯訂單收購(gòu)、農(nóng)戶積極參與的方式，在“菜園子”和“菜籃子”間架起產(chǎn)銷共富路。

精準(zhǔn)幫扶，提升消薄成效。在促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)消薄和帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富基礎(chǔ)上，針對(duì)低收入農(nóng)戶群體，深化“一戶一干部”黨員干部結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，低收入農(nóng)戶黨員干部結(jié)對(duì)全覆蓋，并每月開展走訪聯(lián)系，進(jìn)行政策宣講。同時(shí)，完善區(qū)縣協(xié)作、聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村幫扶載體，持續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)幫扶、健康幫扶、教育幫扶、金融幫扶、干部結(jié)對(duì)等幫扶舉措，落實(shí)低收入農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助，做好低收入農(nóng)戶補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，切實(shí)打好低收入農(nóng)戶增收和“一老一小”關(guān)愛組合拳。

亮點(diǎn)：“愛在大嶺”農(nóng)旅融合共富工坊助力強(qiáng)村富民

發(fā)布者：金華市婺城區(qū)委組織部

舉措：

近年來，金華市婺城區(qū)羅店鎮(zhèn)大嶺村以“千萬工程”建設(shè)為契機(jī)，以景區(qū)村創(chuàng)建為支點(diǎn)，建設(shè)“愛在大嶺”共富工坊，投資2800 萬元實(shí)施風(fēng)貌提升、景觀休憩平臺(tái)、騎行俱樂部、藝術(shù)活動(dòng)中心等項(xiàng)目10余個(gè)，系統(tǒng)性完善村莊立面體系、深挖發(fā)展?jié)摿Α⑻豳|(zhì)共富產(chǎn)業(yè)，開啟強(qiáng)村富民“大嶺”新路子。

黨建統(tǒng)領(lǐng)，區(qū)域聯(lián)動(dòng)建設(shè)富民之坊。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“共富工坊”建設(shè)，統(tǒng)籌大嶺、鹿村、迎峰等周邊9村進(jìn)行聯(lián)動(dòng)協(xié)同，建立轄區(qū)山水林田資源清單、工坊用工需求清單和周邊農(nóng)村剩余勞動(dòng)力清單，對(duì)照清單，供需雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù)?！皭墼诖髱X”農(nóng)旅融合共富工坊，把前臺(tái)接待、花草打理、餐廳服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、小項(xiàng)目承建等百余個(gè)崗位引流到農(nóng)村一線，大嶺村排摸的30余名剩余勞動(dòng)力，已基本實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)愿景。

要素保障，多元融合建設(shè)發(fā)展之坊。以“愛在大嶺”共富工坊建設(shè)為牽引，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通等資源力量，整體推進(jìn)土地、資金、旅游、人才等要素保障，流轉(zhuǎn)盤活土地5000 余平方米，通過招募社會(huì)資本，打造“嶺上山居”民宿品牌，推動(dòng)嶺上花開、仰望星空等精品民宿農(nóng)家樂落地開花，逐步建成民宿集聚區(qū)，有效提升土地使用價(jià)值。

挖掘資源，美景引流建設(shè)樂游之坊。立足最美公路新朝線，通過做活“共富游”，“愛在大嶺”共富工坊與周邊特色村攜手并進(jìn)，發(fā)展生態(tài)觀光、休閑娛樂和鄉(xiāng)村民宿等業(yè)態(tài)，串聯(lián)山下曹村芙蓉湖、鹿田村鹿女湖等特色景點(diǎn)，定制推出“芙蓉湖—大嶺村—鹿女湖—蓮花觀景臺(tái)”等自駕精品線路2條，每年引流4萬人次，為家庭游、親子游、情侶打卡等實(shí)際需求提供最優(yōu)“攻略”。

雙向奔赴，村團(tuán)共贏建設(shè)暖心之坊。探索“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”致富模式，成立嶺創(chuàng)物業(yè)有限公司，由強(qiáng)村公司牽頭，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一聯(lián)系、統(tǒng)一服務(wù)，改善農(nóng)村面貌，讓全民共享美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，打造產(chǎn)村融合未來鄉(xiāng)村。近年，“愛在大嶺”共富工坊以“微改造”打造旅游新模式，引進(jìn)各類社團(tuán)協(xié)會(huì)20余家，特別是攝影家協(xié)會(huì)，吸引眾多攝影愛好者集聚于此，藝術(shù)采風(fēng)、藝術(shù)展覽、婚紗拍攝、影視外景取景等團(tuán)體絡(luò)繹不絕，村莊處處洋溢著濃郁的藝術(shù)氣息。