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    醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的重要性研究

    2023-04-06 10:49:13葛芹燕
    關(guān)鍵詞:順利開展分析方法分析法

    葛芹燕

    前言

    醫(yī)院作為國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分,其管理水平的高與低直接關(guān)乎國家發(fā)展。數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)醫(yī)院在經(jīng)濟管理中都面臨著一些風(fēng)險,這也是由于管理方面存在問題所致,這間接也會影響綜合服務(wù)水平。所以筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗,就目前醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的重要性展開研究,也對常使用的分析方法進行了探討,進而保障醫(yī)院財務(wù)安全,且為各項管理工作奠定堅實的基礎(chǔ),因為財務(wù)分析本身就是經(jīng)濟管理中的重要組成部分。

    一、醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的重要性

    (一)有助于提高醫(yī)院管理水平

    對于醫(yī)院來講,在經(jīng)濟管理中還需要注重財務(wù)的分析,這具有最重要的意義。第一點,有助于提高醫(yī)院管理水平,醫(yī)院本身就是國家的重要組成部分,只有提高醫(yī)院整體管理水平,才能夠促進經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)如今,隨著市場經(jīng)濟體系的不斷變化與發(fā)展,行業(yè)之間競爭趨勢也日益加劇,所以醫(yī)院要想保障經(jīng)濟管理工作順利開展,勢必需要將財務(wù)分析工作擺在首要的位置之上,以此來保障經(jīng)濟管理工作水平得到提高。第二點,相關(guān)管理人員也要依托于財務(wù)分析,確保經(jīng)濟管理工作的科學(xué)性與合理性,當(dāng)然,針對潛在的不足之處也要及時的優(yōu)化和調(diào)整,這樣才能夠切實發(fā)揮經(jīng)濟管理價值。除此之外,醫(yī)院也要通過加大宣傳增強內(nèi)部人員經(jīng)濟管理意識,使他們能夠積極參與其中,同時也要給予財務(wù)分析足夠的重視,這樣一來,有助于減少運營成本支出,最后,切實獲得更高的社會收益和經(jīng)濟利潤。

    (二)有助于合理預(yù)判財務(wù)情況

    醫(yī)院在經(jīng)濟管理過程中加強對財務(wù)的分析,除了可以提高自身管理水平之外,也有助于合理的預(yù)判財務(wù)情況。財務(wù)本身就是經(jīng)濟管理中的重要組成部分,對其展開分析,可以推動經(jīng)濟管理工作順利開展。第一,財務(wù)人員要提高工作能力,在對財務(wù)分析時,應(yīng)精準(zhǔn)的把控醫(yī)院整體運行趨勢,針對存在問題都應(yīng)及時處理。本身醫(yī)院隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,內(nèi)部構(gòu)造就比較復(fù)雜化,這也會對經(jīng)濟管理工作帶來阻礙,所以為了更好的掌握財務(wù)情況,要加大財務(wù)分析力度。第二,政府部門也要發(fā)揮職能作用,可以出臺一些政策法律給予醫(yī)院政策支持,保障經(jīng)濟管理工作順利開展。同時有效的財務(wù)分析,也有助于幫助管理人員掌握財務(wù)中存在的問題,進而對現(xiàn)有的方案進行調(diào)整,以此來保障各項生產(chǎn)運作順利開展。

    (三)有助于實現(xiàn)各項理財目標(biāo)

    隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展,所面臨的市場競爭壓力也在越來越大,而如何更好的立足市場經(jīng)濟體系中,還需要我們認(rèn)真去思考,這就需要通過注重對財務(wù)的分析,保障經(jīng)濟管理工作順利開展。而對財務(wù)展開分析,有助于實現(xiàn)各項管理目標(biāo),所以財務(wù)分析人員首先要提高自身工作能力,應(yīng)對醫(yī)院潛在的資源深入挖掘并有效利用,這可以提高醫(yī)院綜合實力。當(dāng)然,也要制定完善的經(jīng)濟管理對策,針對自身薄弱的環(huán)節(jié)都要及時調(diào)整,這樣才有助于實現(xiàn)各項經(jīng)濟管理水平得到提高的目標(biāo)。再者,財務(wù)分析人員也要選擇正確的分析方法,不同的方法也發(fā)揮著不同的作用,常見的方法有:比率分析法,因素分析法,不管是哪一種方法,都需要根據(jù)實際情況合理的選擇,進而彌補傳統(tǒng)粗放式管理模式上的不足,保障內(nèi)部資源得到優(yōu)化的配置與使用,這對于我國醫(yī)院后續(xù)經(jīng)濟管理發(fā)展非常重要。

    (四)是醫(yī)院經(jīng)濟管理決策依據(jù)

    醫(yī)院經(jīng)濟管理中加強財務(wù)分析,也是向為管理提供決策依據(jù)。隨著時代的發(fā)展,自身發(fā)展規(guī)模也在擴大,經(jīng)濟管理工作量也變得越來越大,所以更加需要將注意力放在財務(wù)分析上,為投資決策提供理論數(shù)據(jù)支持。同時財務(wù)人員也要依托系統(tǒng)性分析手段展開財務(wù)分析,這樣可以保障各項管理工作得以正常運營,切實提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平和質(zhì)量。而在對財務(wù)分析時,也要及時掌握醫(yī)院當(dāng)前的經(jīng)濟運行規(guī)律,也要確保財務(wù)分析表格的準(zhǔn)確性,以便于為決策人員決策工作帶來理論數(shù)據(jù)支持。此外,醫(yī)院要想更好的展開經(jīng)濟管理,也要善于利用財務(wù)分析宏觀掌握運營情況,本身經(jīng)濟管理就比較復(fù)雜,只有依托于財務(wù)分析,才能為風(fēng)險評估、投資決策等工作提供依據(jù),最后,得以將經(jīng)濟管理工作落實到實處。

    二、醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的主要內(nèi)容

    醫(yī)院在經(jīng)濟管理中展開財務(wù)分析很重要,其主要內(nèi)容有以下幾點。第一點,要了解財務(wù)分析包含預(yù)算分析、投資分析、財務(wù)情況分析的內(nèi)容,只有保障每一個環(huán)節(jié)工作做到位,才能夠滿足經(jīng)濟管理需求?,F(xiàn)今社會背景之下,醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模也在擴大,經(jīng)濟管理工作難度系數(shù)也變得越來越高,我們需要注重財務(wù)分析,而該分析內(nèi)容本身也具有多樣性,換句話來講,他所包含的內(nèi)容也比較多,所以財務(wù)人員應(yīng)做好監(jiān)督工作,進而為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定夯實基礎(chǔ)。第二點,財務(wù)分析人員也要根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況科學(xué)分析,對其資產(chǎn)運用能力、償債能力有一個掌控,只有確保各方面能力達到一定高度,才能更好的展開經(jīng)濟管理。

    三、醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析方法

    (一)比率分析法

    醫(yī)院在經(jīng)濟管理中所采用的財務(wù)分析方法比較多,其中比率分析法比較常見,他主要是指根據(jù)醫(yī)院當(dāng)前支出、投入結(jié)構(gòu)與相關(guān)比率之間的關(guān)系,進一步通過對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,判斷醫(yī)院當(dāng)前實際運營情況。針對存在的漏洞都應(yīng)及時的去彌補,這樣才能夠促進其更好的發(fā)展。本身經(jīng)濟管理就比較復(fù)雜,更加需要采用正確的財務(wù)分析方法來精準(zhǔn)分析醫(yī)院運營情況。再者,財務(wù)分析人員也要提高工作能力,應(yīng)靈活利用比率分析法,分析醫(yī)院實際運營情況,通過有效的分析,可以幫助管理人員更好的掌握各項指標(biāo),同時我們也要找到問題所在,并采取有效措施解決問題,但是這種方法存在一些不足,比如:缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,所以這就對財務(wù)分析人員提出更高的要求,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實際情況展開財務(wù)分析,從而發(fā)揮比率分析法最大化作用和價值,且為后續(xù)經(jīng)濟管理工作奠定基礎(chǔ)。

    (二)趨勢分析法

    趨勢分析法不同意比率分析法,它的應(yīng)用也可以滿足醫(yī)院經(jīng)濟管理工作需求,利用這種方法,可以對醫(yī)院各個經(jīng)營時期的縱向財務(wù)指標(biāo)與橫向指標(biāo)有效的掌控,不僅可以掌握當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟情況,也能夠通過財務(wù)分析制定科學(xué)完善經(jīng)濟策略,切實降低運營成本支出,幫助醫(yī)院獲得更高的社會收益。當(dāng)前是行業(yè)之間競爭趨勢加劇的時代,我們更加需要采用正確的財務(wù)分析方法來展開經(jīng)濟管理,進一步為后續(xù)經(jīng)濟管理工作奠定基礎(chǔ)。再者,財務(wù)人員在實際運用趨勢分析法過程中,也要對醫(yī)院后期發(fā)展做出一個相應(yīng)的預(yù)測,而在財務(wù)分析時,也要在計算時統(tǒng)一口徑,這樣可以避免數(shù)據(jù)結(jié)果不精準(zhǔn)等問題的出現(xiàn),從而既可以推動經(jīng)濟管理工作順利開展,也能夠發(fā)揮趨勢分析法價值,幫助醫(yī)院提高經(jīng)濟效益。

    (三)因素分析法

    因素分析法是醫(yī)院在經(jīng)濟管理中常使用的財務(wù)分析方法,隨著經(jīng)濟管理工作量的不斷增多,財務(wù)人員應(yīng)采用正確的方法進行分析。其中因素分析法,是指將財務(wù)報表中的幾種因素提取出來,通過分析掌握哪些因素會對財務(wù)指標(biāo)造造成實質(zhì)性影響,隨后采取有效的方法去降低影響。同時此方法的應(yīng)用,也能夠幫助財務(wù)分析人員提高工作質(zhì)量和效率,特別是在當(dāng)前時代背景之下,醫(yī)院本身發(fā)展規(guī)模就逐步擴大,要想實現(xiàn)減少運營成本支出,應(yīng)做好財務(wù)分析并通過因素分析法,保障財務(wù)管理工作能夠朝著理想化方向順利開展。

    四、醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的對策

    (一)給予事前財務(wù)分析重視

    醫(yī)院要想提高經(jīng)濟管理水平,還需要注重財務(wù)分析。第一,財務(wù)分析人員在分析過程中,還應(yīng)當(dāng)確保該項工作具備前瞻性思維,這就需要根據(jù)實際情況,有效的判別問題和預(yù)測問題,進一步提出一些可行的方法去解決問題,這對于醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的提高具有重要的意義。第二,時代的發(fā)展,對于醫(yī)院來講也帶來了沖擊,所以要想提高經(jīng)濟管理水平,也要增強內(nèi)部人員對財務(wù)分析的重視,以便于順利完成相應(yīng)的管管理任務(wù)。當(dāng)前市場發(fā)展環(huán)境也處于一個快速變化的情況,所以醫(yī)院更加需要做好財務(wù)分析工作,以便于為自身可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)下良好的條件。第三,有效的財務(wù)分析,能夠提高綜合市場競爭力,可以在變化莫測的市場競爭體系中長久的力度與發(fā)展。本身醫(yī)院就是我國市場經(jīng)濟體系中的重要組成部分,以往在經(jīng)濟管理中,由于部分人員不夠注重財務(wù)分析,致使管理效率低下,所以為了避免問題的出現(xiàn),應(yīng)給予事前財務(wù)分析重視,通過有效分析,精準(zhǔn)的掌握醫(yī)院目前經(jīng)營收益及前所面臨的經(jīng)營風(fēng)險,進一步制定可行的對策規(guī)避風(fēng)險。因為風(fēng)險的存在,也會造成經(jīng)濟利潤的損失,難以推動經(jīng)濟管理工作順利開展。此外,管理人員應(yīng)做好財務(wù)分析工作,在財務(wù)分析過程中,醫(yī)院也要依托于各項事前預(yù)測工作,以此來推動財務(wù)分析工作順利開展,也要確保最終分析結(jié)果的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,這樣才能夠為后期財務(wù)管理工作的穩(wěn)步開展奠定基礎(chǔ)。

    (二)選擇合理財務(wù)分析方法

    財務(wù)分析是醫(yī)院經(jīng)濟管理中的一部分,而如何有效的分析,需要我們采用正確的分析方法,只有選擇合理的財務(wù)分析方法,才能夠提高管理工作質(zhì)量和效率。第一點,財務(wù)管理人員在財務(wù)分析時應(yīng)采用有效的方法去分析,不同的方法,發(fā)揮著不同的作業(yè),其中常見的財務(wù)分析方法有趨勢分析法、比率分析法或者是因素分析法,這些方法的應(yīng)用都可以實現(xiàn)提高財務(wù)管理水平的目的。第二點,醫(yī)院也要將不同分析方法靈活的應(yīng)用在經(jīng)濟管理工作中的各個方面,以此來滿足管理工作需求,真正意義上的提高財務(wù)分析水平。而在財務(wù)分析過程中,也要收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料,為財務(wù)管理工作提供理論數(shù)據(jù)支持,這些資料也需要進行分類整理,進一步幫助管理員更好的了解醫(yī)院當(dāng)前財務(wù)情況。第三點,針對存在不足都應(yīng)及時優(yōu)化,為后期經(jīng)濟管理工作提供有力的保障。新時期下醫(yī)院發(fā)展速度逐步得到提高,財務(wù)分析工作也變得復(fù)雜起來,所以為了推動經(jīng)濟管理工作順利開展,科學(xué)合理選擇財務(wù)分析方法很重要,進而確保各項財務(wù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)信息的真實性與可靠性,全面提高醫(yī)院服務(wù)水平。

    (三)加強財務(wù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)

    醫(yī)院經(jīng)濟管理離不開專業(yè)人才支持,所以為了提高市場競爭力,我們應(yīng)加強財務(wù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)。首先,應(yīng)對現(xiàn)有的人員加強技能培訓(xùn),不斷提高他們的工作能力,進一步滿足財務(wù)分析工作需求。而作為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員自身要努力提升自我,積極學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),也要全面掌握財務(wù)務(wù)知識、金融知識、法律知識,只有充實自我,才能夠為經(jīng)濟管理工作提供更多便捷。同時醫(yī)院也要注重對財務(wù)人員職業(yè)道德品質(zhì)的培養(yǎng),只有高素質(zhì)技能型人才,才能夠為經(jīng)濟管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次,醫(yī)院在日常財務(wù)分析過程中,也要掌握財務(wù)分析技巧,針對方式方法存在不足之處應(yīng)去處理,比如:可以通過加強財務(wù)團隊建設(shè),滿足財務(wù)分析工作需求,這是提高分析工作成效性的重要內(nèi)容。因為人員是財務(wù)分析工作的重要參與者,他們各方面能力的高低,將影響財務(wù)分析報告的精準(zhǔn)度,所以醫(yī)院更加需要注重財務(wù)團隊建設(shè),進而更好的反映當(dāng)前自身經(jīng)營情況,為后續(xù)經(jīng)濟管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外,醫(yī)院也要加強財務(wù)人員信息技術(shù)水平能力的培養(yǎng),只有靈活操縱計算機等設(shè)備,才能夠提高財務(wù)分析工作水平,以及得以保障各項經(jīng)濟管理工作高效進行。

    (四)加強財務(wù)管理宣傳力度

    以往在經(jīng)濟管理中面臨的一些問題,其中由于宣傳力度不夠,使得內(nèi)部人員不夠注重財務(wù)分析,這很難提高財務(wù)分析工作水平。所以新時代背景下,醫(yī)院要有更好的發(fā)展,應(yīng)加強財務(wù)管理宣傳力度,加強宣傳,可以增強財務(wù)管理人員管理意識,使他們能夠了解到財務(wù)分析工作的重要性,進而以良好狀態(tài)投入到財務(wù)分析工作中,為整個經(jīng)濟管理工作也能夠提供有力的保障。再者,醫(yī)院也要擴大宣傳范圍,確保每一個部門人員都能夠了解到財務(wù)分析工作的重要性,這樣才能夠發(fā)揮宣傳工作的作用和價值,切實為經(jīng)濟管理工作奠定基礎(chǔ)。此外,在宣傳過程中,也要幫助財務(wù)管理人員清楚的了解到自身的不足之處,進一步通過采取有效的方法制定出提升其工作能力的對策,而財務(wù)管理人員也要樹立正確的財務(wù)管理意識,通過財務(wù)分析,保障經(jīng)濟管理工作有條不紊的展開,且為行業(yè)發(fā)展提供有力的支持。

    (五)構(gòu)建完善財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)

    隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,科學(xué)信息技術(shù)水平也得到大幅度的提高,為各行各業(yè)經(jīng)濟活動也帶來了技術(shù)支持,不僅可以減輕人員工作壓力,還可以提升經(jīng)濟利潤。而為了滿足醫(yī)院經(jīng)濟管理工作需求,在財務(wù)分析過程中,我們要構(gòu)建完善的財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng),醫(yī)院也應(yīng)加大在信息技術(shù)上的運用力度,并對財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)進行優(yōu)化和調(diào)整,進一步為財務(wù)分析人員工作提供技術(shù)支持。同時也要定期對財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)進行維修和保養(yǎng),確保這些設(shè)備處于一個良好運轉(zhuǎn)的狀態(tài),這樣才能夠推動經(jīng)濟管理工作順利展開,避免問題的產(chǎn)生。再者,醫(yī)院也要做好財務(wù)系統(tǒng)安全防護,比如:安裝相應(yīng)的防病毒軟件,避免內(nèi)部重要的財務(wù)信息被盜取等問題的出現(xiàn),同時也要善于利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提升財務(wù)分析工作效率和質(zhì)量,而管理人員也可以借助財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)來獲取更多的信息,這有助于實現(xiàn)信息實時傳遞的目的,從而避免因信息傳遞不及時而引發(fā)的財務(wù)問題,最重要的是可以提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平。

    結(jié)語

    總而言之,醫(yī)院作為我國重要的醫(yī)療機構(gòu),其在經(jīng)濟管理過程中仍舊存在著問題,特別是在財務(wù)分析時,所以為了解決問題,我們還需要給予事前財務(wù)分析并選擇合理財務(wù)分析方法,也要加強財務(wù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)并加大宣傳力度,增強內(nèi)部人員對財務(wù)分析的重視,更要構(gòu)建完善的財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng),切實提升財務(wù)分析工作效率,并將經(jīng)濟管理落實到實處。

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