建筑工程管理模式現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展趨勢研究

袁鳳輝

(喀喇沁左翼蒙古族自治縣房屋征收與補(bǔ)償辦公室，遼寧 朝陽 122300)

在對建筑工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，相關(guān)管理人員要明確自身工作職責(zé)，與其他部門人員共同商討創(chuàng)新方案以及創(chuàng)新重點(diǎn)，以增強(qiáng)建筑管理工作的時(shí)效性為主，更加有序地實(shí)施當(dāng)前建筑工程管理方案，將創(chuàng)新意識融入到不同管理環(huán)節(jié)中，從而增強(qiáng)整體管理項(xiàng)目，有效應(yīng)對施工現(xiàn)場中所存在的問題，從而提高整體管理效率。

1 建筑工程管理模式當(dāng)前存在的問題

1.1 安全管理存在不足

雖然在以往建筑工程中實(shí)施安全管理模式，但是從實(shí)際實(shí)施效果來看，還無法滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，在當(dāng)前施工中的問題具有突發(fā)性特征，因此需要相關(guān)管理人員明確自身工作職責(zé)，加強(qiáng)對以往施工問題的深入分析和研究，以此來完善現(xiàn)場工作方案。首先，現(xiàn)場的可燃材料堆積問題較為突出，施工現(xiàn)場的一部分場所為臨時(shí)搭建，結(jié)構(gòu)材料非常簡單，耐火等級較低[1]。在內(nèi)部堆積大量的材料會增加火災(zāi)問題發(fā)生的概率，并且地下停車場的通風(fēng)環(huán)境較差，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全隱患，并且也沒有及時(shí)采取更加科學(xué)的優(yōu)化措施，則火災(zāi)發(fā)生概率就會不斷增加，并影響現(xiàn)場人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，導(dǎo)致整體安全管理水平無法得到全面提高。其次，在實(shí)際施工時(shí)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求設(shè)置防護(hù)措施。例如在高空作業(yè)中保護(hù)設(shè)施設(shè)置不全面，或者人員上崗之前沒有開展科學(xué)的安全培訓(xùn)工作，施工人員安全意識不足，管理人員對相關(guān)安全問題疏于重視，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，由于保護(hù)措施不到位，設(shè)施本身的功能有限，發(fā)揮的作用難以對安全問題進(jìn)行有效解決，就容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，使得現(xiàn)場安全管理工作陷入被動，增加經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)造成人身傷害。

1.2 施工過程缺乏綠色

隨著我國環(huán)境保護(hù)工作的全面深入發(fā)展，在建筑工程施工時(shí)，要貫徹落實(shí)綠色施工理念，減少對周邊環(huán)境的破壞力度，從而使整體施工效果能夠得到全面增強(qiáng)。但是在實(shí)際施工時(shí)，相關(guān)人員并沒有加強(qiáng)對綠色施工理念和管理模式的深入探究，仍然運(yùn)用傳統(tǒng)粗放式的管理思路，導(dǎo)致現(xiàn)場綠色施工管理效率無法得到全面提高。在建設(shè)施工中，經(jīng)常出現(xiàn)材料浪費(fèi)和污染物肆意排放的問題，沒有將綠色施工理念落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中，從而使整體施工效果無法得到全面增強(qiáng)。同時(shí)實(shí)際施工時(shí)也沒有更多的選擇對應(yīng)的綠色施工材料，不僅會導(dǎo)致建筑工程施工無法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，同時(shí)也限制了建筑工程的不斷創(chuàng)新，甚至導(dǎo)致實(shí)際施工中的污染物排放量越來越多，對周邊環(huán)境影響不斷加重，使得實(shí)際施工效果無法得到全面提高，也暴露出當(dāng)前建筑工程管理的不足。

1.3 人才培訓(xùn)落實(shí)較差

為了使建筑工程管理工作可以更加順利的進(jìn)行，在實(shí)際工作中要依托于高素質(zhì)人員來負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督以及管理，從而使整體管理效果能夠得到全面提高。但是在當(dāng)前建筑工程中存在人才培訓(xùn)落實(shí)較差的問題，例如在某個(gè)施工環(huán)節(jié)開展之前并沒有加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重視程度，仍然按照以往的管理方式來進(jìn)行日常施工，不僅會導(dǎo)致施工人員無法了解施工中的重點(diǎn)問題，還會使得整體管理效果無法得到全面增強(qiáng)，在后續(xù)施工中也會存在較為嚴(yán)重的安全隱患和質(zhì)量問題，均會對工程質(zhì)量造成一定影響。另外在施工管理時(shí)，也沒有開展更加科學(xué)的安全培訓(xùn)工作，導(dǎo)致相關(guān)人員在掌握工作重點(diǎn)方面存在意識不強(qiáng)的問題，由于大部分施工人員為農(nóng)民工，這部分人員雖然有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在專業(yè)知識掌握方面仍存在不足，并且現(xiàn)場管理工作中疏于日常培訓(xùn)，導(dǎo)致這部分人員仍舊以粗放式的工作模式來進(jìn)行施工，并沒有將精細(xì)化理念落實(shí)到不同施工環(huán)節(jié)中，使整體施工效果無法得到全面提高，對建筑工程的不利影響較為突出。

1.4 管理理念不夠先進(jìn)

由于建筑工程施工環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性特征，為了提高整體的質(zhì)量管理效果，需要相關(guān)管理人員更加科學(xué)有序的完成現(xiàn)場監(jiān)管，快速發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工中存在的問題，優(yōu)化自身工作模式，從而使工程管理效果能夠得到全面提高，但與此同時(shí)也暴露出了質(zhì)量監(jiān)管對工程質(zhì)量的影響。如果實(shí)際施工過程中相關(guān)施工單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管時(shí)太過形式化，并沒有融入新型的管理理念，只是為了完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門所下發(fā)的任務(wù)，無法快速發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的質(zhì)量隱患和安全問題，對質(zhì)量的影響較為突出，就會使得一些材料的質(zhì)量控制措施無法達(dá)標(biāo)，對后續(xù)施工造成嚴(yán)重影響。此外由于施工單位本身監(jiān)管力度不足，一些技術(shù)方法并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正確實(shí)施，對建筑工程的影響較為明顯，這就使得施工現(xiàn)場太過混亂，不僅會影響工程施工進(jìn)度，還會導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到全面提高，從而限制我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 建筑工程管理模式創(chuàng)新發(fā)展的策略

2.1 結(jié)合過往經(jīng)驗(yàn)，完善安全管理制度

一是要對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估，結(jié)合預(yù)案工作經(jīng)驗(yàn)預(yù)測在后續(xù)施工時(shí)常見的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出更加完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在實(shí)際預(yù)防方案制定時(shí)，要突出綜合性和針對性的特點(diǎn)，以此為后續(xù)工程管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。二是要對現(xiàn)場的施工概況設(shè)置與之對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，嚴(yán)格按照組織管理的要求以及標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)不同安全管理任務(wù)，例如，成立應(yīng)急部門，安排好相應(yīng)的應(yīng)急救援人員以及物資等，為后續(xù)安全管理提供重要支持。由于建筑工程施工中安全因素具有突發(fā)性特點(diǎn)，并且不同的安全隱患類型較為復(fù)雜，所以在實(shí)際工作中需要根據(jù)不同危險(xiǎn)因素制定與之對應(yīng)的反應(yīng)機(jī)制，例如包含了基坑邊坡縱向失穩(wěn)和沙底出現(xiàn)管涌等問題的應(yīng)急方案，以此來減少安全隱患發(fā)生之后的損失。三是需要根據(jù)建筑工程的施工現(xiàn)狀，做好日常安全演練以及檢查工作，根據(jù)不同工作制定更加詳細(xì)的檢查表，定期檢查容易發(fā)生險(xiǎn)情的位置，并且提出更加科學(xué)的優(yōu)化策略，從而使得建筑工程可以更加順利進(jìn)行。此外，在施工時(shí)要根據(jù)不同工程特點(diǎn)及時(shí)開展安全演練工作，不斷提高現(xiàn)場人員的隨機(jī)應(yīng)變能力和救援能力，最大程度保證工程施工安全，減少后續(xù)問題的發(fā)生概率。

施工中的安全管理措施在整個(gè)體系中是重要組成部分，在實(shí)際工作中需要先確定安全施工的許可，正式施工之前要落實(shí)安全措施的檢查，并做好安全技術(shù)交底工作，只有這樣才可以為后續(xù)安全管理工作提供重要保證。另外，實(shí)際施工時(shí)要及時(shí)消除其中的安全隱患，定期進(jìn)行安全交底工作。在施工現(xiàn)場要定期進(jìn)行安全制度的宣讀，嚴(yán)格按照安全制度進(jìn)行全面檢查，之后再確定設(shè)備的使用情況和操作現(xiàn)狀等，不要因搶工期而忽略安全管理要求的落實(shí)，不斷完善當(dāng)前安全管理模式。在后續(xù)工作中要進(jìn)行過程的安全管理，根據(jù)施工情況完善安全管理方案和安全管理組織架構(gòu)，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定加大檢查力度。例如，要檢查相關(guān)設(shè)備存在的違規(guī)操作行為，并且為安全管理進(jìn)度的有條不紊進(jìn)行做好嚴(yán)格督查，減少安全問題的發(fā)生概率，使得安全管理工作能夠積極落實(shí)到實(shí)處，提高現(xiàn)場安全系數(shù)，保障施工整體質(zhì)量的有效提升。

2.2 結(jié)合先進(jìn)技術(shù)，落實(shí)綠色施工理念

在建筑工程管理中融入綠色施工理念，要將綠色理念落實(shí)到不同工作環(huán)境中，逐步完善當(dāng)前管理方案，從而使建筑工程施工管理效率能夠得到全面提高。需要相關(guān)人員從思想上認(rèn)識到綠色施工理念實(shí)施的要點(diǎn)和實(shí)施必要性，在現(xiàn)場中要求相關(guān)人員不要隨意堆放工程材料，或者隨意排放廢棄物，真正做到綠色施工，全面進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，減少對周邊環(huán)境所產(chǎn)生的影響[3]。在確定材料用量時(shí)要做到科學(xué)的安排，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)問題，并且嚴(yán)格要求施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)選擇與之相適應(yīng)的材料，科學(xué)控制好材料用量，杜絕隨意丟棄廢棄材料的行為。在實(shí)際管理時(shí)也要建立專業(yè)性較強(qiáng)的施工管理隊(duì)伍，有序安排材料的使用模式，開展必要培訓(xùn)工作，不斷樹立人員環(huán)境保護(hù)意識，并在監(jiān)管工作中通過不定期檢查，快速發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場所存在的材料浪費(fèi)問題，針對已出現(xiàn)問題，提出更加科學(xué)的整改方案和懲罰措施，不斷督促人員重視當(dāng)前所制定的綠色管理模式。加強(qiáng)對破壞環(huán)境行為的深入性監(jiān)督管理，在現(xiàn)場內(nèi)部建立良好的工作氛圍，以有效監(jiān)督機(jī)制，對相關(guān)人員行為起到良好約束作用，提高整體施工管理效果。

比如，在近幾年來的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)中，玻璃的使用面積越來越大，通過這一結(jié)構(gòu)不僅可以增強(qiáng)室內(nèi)采光的面積，還有助于達(dá)到良好的保溫效果，所以在實(shí)際工作中需要在合適的位置選擇與之對應(yīng)的材料結(jié)構(gòu)， 從而使綠色建筑施工水平能夠得到全面提高。值得注意的是，在選擇玻璃結(jié)構(gòu)時(shí)要考慮夏季的應(yīng)用問題， 合理減少室內(nèi)陽光輻射，可以通過百葉窗或室外遮擋等措施來進(jìn)行遮陽。由于透明圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性比實(shí)體圍護(hù)結(jié)構(gòu)差，因此在實(shí)際施工時(shí)需要先進(jìn)行節(jié)能計(jì)算， 確定透明圍護(hù)結(jié)構(gòu)的合適面積，不斷優(yōu)化當(dāng)前施工模式，從而更加符合綠色建筑施工的要求標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 結(jié)合施工問題，進(jìn)行人才針對培訓(xùn)

為了使相關(guān)人員可以更加有效率的完成當(dāng)前施工任務(wù)，在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)，需要開展各項(xiàng)科學(xué)的人才培訓(xùn)工作，講解后續(xù)施工要點(diǎn)及需要注意的問題，不斷增強(qiáng)人員工作意識，從而使整體施工可以更加順利的進(jìn)行。在每道工序開展施工之前要進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，融入生動案例，不斷講解在施工現(xiàn)場中需要特別注意的問題，優(yōu)化當(dāng)前管理模式，從而使整體管理效率能夠得到全面提高。其次在后續(xù)管理時(shí)也要進(jìn)行安全技能的培訓(xùn)工作，使相關(guān)施工人員在日常施工過程中一旦遇到施工問題可以靈活應(yīng)對，以實(shí)際安全技能來解決和降低安全隱患的破壞程度，從而使各道工序可以更加順利的進(jìn)行，不斷提高當(dāng)前的人才培養(yǎng)效果。

2.4 結(jié)合研究情況，優(yōu)化工程管理理念

時(shí)代不斷發(fā)展，對建筑工程管理要求也在不斷提高，因此在工作中，需要根據(jù)實(shí)際研究情況優(yōu)化工程管理理念，從而使工程施工水平能夠得到全面提高。在實(shí)際工程管理時(shí)，需要突出與時(shí)俱進(jìn)的工作理念，將質(zhì)量和安全管理要點(diǎn)落實(shí)到不同工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化當(dāng)前工程管理模式，為建筑工程順利實(shí)施提供重要基礎(chǔ)。建筑工程施工中，需要將原材料和施工工藝進(jìn)行相互配合，以此有效完善工程質(zhì)量管理模式，獲得更高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施工作中，需要依托于完善的工程質(zhì)量管理方法，做好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的科學(xué)銜接，持續(xù)優(yōu)化當(dāng)前管理模式，防止對工程造成負(fù)面影響。同時(shí)還需要按照基本施工要求，保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和密切配合，將質(zhì)量和安全意識落實(shí)到不同管理制度當(dāng)中，突出管理方案本身的針對性，減少意外情況的發(fā)生，從而使建筑工程可以更加順利地進(jìn)行，達(dá)到工程建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)。

3 建筑工程管理模式創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)意義

施工質(zhì)量離不開現(xiàn)場管理的幫助，在實(shí)際工作中需要管理人員根據(jù)自身工作職責(zé)和現(xiàn)場施工概況，制定更加規(guī)范的施工管理方法，落實(shí)全過程管理工作思路，不斷優(yōu)化現(xiàn)場工作模式，從而使建筑工程施工效果能夠得到全面提高。另外，通過科學(xué)的現(xiàn)場管理策略實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)配置，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)問題，將經(jīng)濟(jì)和成本相互融合，不斷革新現(xiàn)有工作模式，從而使現(xiàn)場管理效果能夠得到全面提高。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，施工過程中各項(xiàng)基礎(chǔ)應(yīng)用越來越廣泛，建筑工程不再是單獨(dú)項(xiàng)目而存在，因此在實(shí)施工作中需要根據(jù)完善的管理方法保證施工的順利進(jìn)行，同時(shí)還需要解決以往工程質(zhì)量管理工作中遺留的問題，落實(shí)全過程工作思路，快速發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的隱患問題，提出更加科學(xué)完善的管理策略，從而使工程能夠更加順利進(jìn)行。

建筑工程施工現(xiàn)場創(chuàng)新管理作用較為突出，不僅可以減少影響因素的發(fā)生概率，還有助于保證施工的順利進(jìn)行，因此現(xiàn)場管理人員需要加強(qiáng)對現(xiàn)場的科學(xué)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理需求，并且融入并完善到工作方案中，從而使工程管理效率能夠得到全面提高，保證工程順利進(jìn)行。

4 結(jié) 語

綜上所述，在當(dāng)前建筑工程管理中實(shí)施創(chuàng)新意識，優(yōu)化現(xiàn)場管理模式較為重要，因此需要相關(guān)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)在以往建筑工程管理工作中出現(xiàn)的問題，根據(jù)現(xiàn)場施工要求和標(biāo)準(zhǔn)更新現(xiàn)有管理機(jī)制，做好全過程質(zhì)量監(jiān)督以及管理，及時(shí)糾正施工偏差，為施工質(zhì)量的有效提高提供重要保障，進(jìn)一步推動我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。