淺談水庫(kù)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

龍緒剛

（江口縣重點(diǎn)水源工程建設(shè)管理中心，貴州 銅仁 554400）

0 引言

水庫(kù)水利工程較為特殊，通常選址在山地峽谷之中，因此其施工環(huán)境也較為惡劣，這也就對(duì)施工技術(shù)提出了更高的要求。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理上有諸多影響因素，因而導(dǎo)致其管理難度大大提升，進(jìn)而影響到整體施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，組建專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍，優(yōu)化改進(jìn)管理制度。整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有關(guān)人員還應(yīng)加大對(duì)于各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的管理力度，確保工程質(zhì)量，確保各道工序順利開(kāi)展。水利工程管理工作在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步明確的影響下也迎來(lái)了新形勢(shì)及新挑戰(zhàn)，當(dāng)中的管理主體、管理客體、管理環(huán)境都將發(fā)生巨大改變。我國(guó)水利工程現(xiàn)階段正逐步由傳統(tǒng)水利往現(xiàn)代化水利方向發(fā)展，因而，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理也需順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

1 水庫(kù)水利工程項(xiàng)目施行現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

水庫(kù)水利工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工期間，其質(zhì)量控制跟工程管理尤為關(guān)鍵，直接工程整體效益掛鉤，而且還與工程整體安全息息相關(guān)。水利工程的實(shí)際社會(huì)價(jià)值跟社會(huì)效用隨著社會(huì)的全面發(fā)展而日益凸顯。而水利工程屬于大型、綜合且復(fù)雜的工程，其在具體的施工過(guò)程當(dāng)中，極易受來(lái)自于各類(lèi)因素的制約跟影響而產(chǎn)生不同程度的質(zhì)量隱患跟管理事故，不但對(duì)整體施工成效造成不利影響，還容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。鑒于此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理勢(shì)在必行，在實(shí)際的施工期間，有關(guān)部門(mén)要憑借精細(xì)化、全過(guò)程的質(zhì)控手段，切實(shí)有效地增強(qiáng)水庫(kù)水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效。全面性、科學(xué)化的管理措施加上全過(guò)程質(zhì)控機(jī)制可以推動(dòng)施工方案進(jìn)行全方位研判，以便在源頭嚴(yán)控工程施工質(zhì)量。除此之外，高效且行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理措施可確保施工效率，切實(shí)增強(qiáng)工程建設(shè)成效。尤其是健全明了的制度內(nèi)容更能確保每項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，確保水利工程可定期投入使用，發(fā)揮其價(jià)值[1]。

2 影響水庫(kù)水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的因素

（1）環(huán)境因素。水庫(kù)水利工程通常情況會(huì)建在靠近大山或者大河的地方，而大山大河周邊的地理環(huán)境極其復(fù)雜，而如此惡劣的施工環(huán)境給其現(xiàn)場(chǎng)管理工作增添了些許難度。一旦遭遇氣候變化，會(huì)直接阻礙工程進(jìn)度，甚至危害施工質(zhì)量。不僅如此，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地質(zhì)情況也會(huì)給施工進(jìn)度造成影響，在大山深處建造水庫(kù)，交通極為不便，有些機(jī)械設(shè)備甚至無(wú)法運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)，阻礙了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。

（2）原材料因素。原材料是任何工程項(xiàng)目的重中之重，若想確保施工質(zhì)量，首先就要保證原材料的質(zhì)量。在實(shí)際的水庫(kù)工程建造期間，要高度重視原材料的檢查跟驗(yàn)收，嚴(yán)格按照施工需求來(lái)采買(mǎi)所需的施工材料。由于水庫(kù)建造環(huán)節(jié)眾多，所需材料涉及較廣，需求量也大，進(jìn)而導(dǎo)致原材料檢測(cè)工作難以全面開(kāi)展，在抽樣檢查時(shí)極易出現(xiàn)紕漏，影響施工質(zhì)量[2]。

（3）施工工藝。隨著時(shí)代的更迭，各式先進(jìn)的施工工藝不斷涌現(xiàn)，促使施工效率及施工質(zhì)量顯著提升。而在實(shí)際水庫(kù)工程的建造期間，先進(jìn)施工工藝可使水利工程整體施工水平大幅提升。然而就水庫(kù)工程而言，鑒于其性質(zhì)的特殊性，在進(jìn)行施工工藝的選擇時(shí)要充分聯(lián)系工程實(shí)際狀況，并加以系統(tǒng)分析，選定最為適合的施工工藝，充分發(fā)揮每項(xiàng)施工工藝的功效。然而就目前的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際來(lái)看，一些施工企業(yè)并未深入分析工程實(shí)況，在選擇施工工藝上出現(xiàn)偏差。

3 目前水庫(kù)水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理存留的問(wèn)題

3.1 施工原材料供應(yīng)不足

施工原材料是建造水庫(kù)水利工程的重點(diǎn)內(nèi)容，水庫(kù)工程施建設(shè)所涉及的原材料種類(lèi)較多，如鋼筋、水泥、石沙、粉煤灰等等。在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中，若想切實(shí)加快水庫(kù)建造速度，施工單位就必須確保原材料的質(zhì)量，及時(shí)供應(yīng)相關(guān)原材料，確保原材料充足，不僅如此，還需嚴(yán)格檢測(cè)涉及原材料的質(zhì)量、規(guī)格、品種等參數(shù)。盡可能地采用環(huán)保類(lèi)原材料進(jìn)行施工，以免破壞環(huán)境，擾亂生態(tài)平衡，在施工完成之后還要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)及周邊的建筑垃圾。然而就實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理效果而言，施工材料管理方面明顯還存在不足之處，例如，以次充好，原材料供應(yīng)速度緩慢等，這不但嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，還有可能造成質(zhì)量問(wèn)題，阻礙工程正常施工[3]。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念落后

我國(guó)的水利工程管理制度隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展得以?xún)?yōu)化及完善，然就目前施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理情況而言，仍然存有一些問(wèn)題，有許多施工單位還保留著以往傳統(tǒng)的管理理念，管理思維跟不上時(shí)代發(fā)展，并未與時(shí)俱進(jìn)，管理模式也依舊沿用之前陳舊的模式，已無(wú)法滿(mǎn)足新形勢(shì)的實(shí)際需求，缺乏主觀意識(shí)，無(wú)法正確的認(rèn)知及判斷水庫(kù)水利工程實(shí)際特性，不利于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的高效實(shí)施。面對(duì)這樣的情況，有關(guān)管理人員要從自身出發(fā)，從多角度加以分析及探討造成這一混亂局面的原因，并及時(shí)采取相應(yīng)解決措施，做好資源協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)程，推動(dòng)施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不夠完善

在水庫(kù)水利工程項(xiàng)目實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，健全完善的管理制度可以給現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體開(kāi)展提供有力的制度支撐，進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠更為規(guī)范的開(kāi)展，促使各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容及職責(zé)更加清晰明了，應(yīng)構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。然而在現(xiàn)下的施工現(xiàn)場(chǎng)管理之中，由于各項(xiàng)因素的影響及干擾，導(dǎo)致施工單位缺乏管理意識(shí)，為正確認(rèn)識(shí)到管理制度的重要性，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)存的管理制度不夠完整，現(xiàn)行的內(nèi)容不能全面覆蓋到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，繼而導(dǎo)致施工方案方面、施工人員方面以及施工操作方面均出現(xiàn)程度不等的問(wèn)題。不僅如此，由于管理制度的不完善，操作人員操作隨心所欲，甚至隨意更換施工內(nèi)容，這不但嚴(yán)重影響了施工效率，還大幅增加了安全事故的產(chǎn)生概率，對(duì)人身安全造成危害[4]。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺少激勵(lì)制度

水庫(kù)水利工程項(xiàng)目在開(kāi)展實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)時(shí)，激勵(lì)制度也是當(dāng)中的重要內(nèi)容，其能夠切實(shí)增強(qiáng)施工成效，促使各項(xiàng)施工內(nèi)容落實(shí)到位。對(duì)比傳統(tǒng)的項(xiàng)目工程可知，水庫(kù)水利工程項(xiàng)目的施工環(huán)境更為復(fù)雜及惡劣，在實(shí)際的施工期間極易對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的大氣環(huán)境、水文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等造成影響，因此就需要相關(guān)施工人員在施工的過(guò)程當(dāng)中逐步增強(qiáng)施工成效，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。施工人員和施工管理人員所承擔(dān)的工作壓力通常較大，而健全的激勵(lì)制度能夠切實(shí)緩解他們的壓力，促使其工作積極性的增強(qiáng)。但是目前大部分的施工現(xiàn)場(chǎng)管理之中還未構(gòu)建完整的激勵(lì)制度，這就使得管理人員喪失工作熱情，積極性大幅下降，進(jìn)而使工作效率明顯降低，嚴(yán)重阻礙了施工進(jìn)度，影響施工成效。

3.5 設(shè)備更新速度慢，缺乏專(zhuān)業(yè)性

眾所周知，水利工程項(xiàng)目的總建設(shè)線路比較長(zhǎng)，因此在工程選址的時(shí)候通常會(huì)根據(jù)實(shí)際的山形地貌跟溝底坡度而選擇具體的施工地址，有些溝渠不得不建造在地勢(shì)較為嚴(yán)峻的地方，這就使施工難度以及施工成本大幅上升，不僅如此，相應(yīng)配套的施工設(shè)備無(wú)法運(yùn)達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程機(jī)械化程度不足，水庫(kù)水利工程建造速度緩慢，施工質(zhì)量難以保證[5]。

4 優(yōu)化水庫(kù)水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的具體途徑

4.1 加大施工材料管理力度

在建造水庫(kù)水利工程的過(guò)程當(dāng)中，涉及了多種施工原材料，且數(shù)量巨大，因此一定要施以高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑牧瞎芾?，以確保原材料的充足供應(yīng)，以防出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象。在實(shí)際的施工建設(shè)期間一旦發(fā)生原材料種類(lèi)或是數(shù)量不足現(xiàn)象，將會(huì)直接阻礙正常施工，甚至還會(huì)影響施工質(zhì)量。由此可知，施工單位一定要高度重視施工原材料管理工作，制定嚴(yán)格的管理內(nèi)容及流程，實(shí)時(shí)關(guān)注施工原材料使用情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)象，應(yīng)立即補(bǔ)給。不僅如此，還應(yīng)嚴(yán)格核驗(yàn)施工原材料的質(zhì)量，所有原材料一定要有相關(guān)質(zhì)量證明材料，如出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告等，確保材料質(zhì)量。高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑牧腺|(zhì)管工作方能切實(shí)保障水庫(kù)建造的有序進(jìn)行，給現(xiàn)場(chǎng)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2 優(yōu)化更新管理理念

時(shí)代的更迭及發(fā)展催動(dòng)了管理理念的更新，因此，在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理期間要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，基于新勢(shì)態(tài)的施工要求，不斷更新自身管理知識(shí)內(nèi)容，提高管理水平。整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)充分考慮到管理手段、管理流程、管理內(nèi)容以及管理格局，助推現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新。水庫(kù)工程在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理期間要嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定，規(guī)范施工，以確保施工的安全性。要嚴(yán)格把控每一階段的施工進(jìn)度，確立合理有效的施工方案，做好施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)提升施工效率。相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)時(shí)下流行的管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理成效[6]。

4.3 建立完善的管理機(jī)制

完善的管理機(jī)制是提升施工質(zhì)量的重要途徑，在水庫(kù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，要建立完善合理的管理機(jī)制，基于施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照相關(guān)制度內(nèi)容進(jìn)行施工。提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理重視度，將勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等環(huán)節(jié)落到實(shí)處，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況來(lái)優(yōu)化及改進(jìn)施工方案跟管理方案。不僅如此，還要完善質(zhì)保體系，明確各級(jí)層管理職責(zé)跟內(nèi)容，構(gòu)建完善合理的管理機(jī)制，為之后的管理工作提供有力保障。有關(guān)人員要明晰各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理目標(biāo)跟實(shí)際內(nèi)容，確保各環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工進(jìn)度，進(jìn)而有效保證施工效率以及施工質(zhì)量[7]。

4.4 優(yōu)化完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制

在提升水庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理積極性的過(guò)程中，也要對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善，將團(tuán)隊(duì)職能發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制，能夠緩解管理人員所承受的巨大壓力，激發(fā)管理人員的工作積極性，以更為飽滿(mǎn)的情緒，投入日常工作中，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。在進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制制定的時(shí)候，必須要以公平公正為原則，既要進(jìn)行成本的控制，同時(shí)又要重視激勵(lì)作用的發(fā)揮，針對(duì)工作表現(xiàn)突出的管理人員，在職稱(chēng)評(píng)定方面要優(yōu)先考慮，同時(shí)給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在不斷優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以有效地避免管理人員出現(xiàn)消極怠工的情況，提升施工人員的工作積極性，為他們提供精神情感上的寄托，為施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供便利條件。

4.5 同步管理內(nèi)業(yè)資料

隨著目前水利工程數(shù)量增多，資料整理難度大也隨著提升。因此，整理水利工程資料要講求時(shí)效及時(shí)進(jìn)行，以達(dá)到水利工程資料信息的及時(shí)利用。任何信息的價(jià)值都有其時(shí)間性，且在某種程度上信息越及時(shí)其價(jià)值越高。對(duì)發(fā)生的水利工程及時(shí)進(jìn)行資料處理，及時(shí)傳遞和報(bào)告施工信息，收集整理施工技術(shù)資料要始終和施工工作同步進(jìn)行。資料同步工作要貫穿于前期招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效，是做好水利工程資料整理的基礎(chǔ)。應(yīng)該設(shè)專(zhuān)人整理各類(lèi)有關(guān)水利工程的施工資料，根據(jù)合同的簽訂、工程的施工全面記錄填寫(xiě)，按照水利水庫(kù)工程的施工過(guò)程細(xì)致地整理資料確保施工資料有始有終便于查找、全面完整，施工方內(nèi)業(yè)資料應(yīng)作為進(jìn)度款撥付的必備條件，為后期的進(jìn)度款撥付提供完善、準(zhǔn)確的證明資料[8]。

5 結(jié)語(yǔ)

由上文內(nèi)容可知，水利工程隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步而不斷發(fā)展，為了能夠更好地滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度。在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程當(dāng)中，有關(guān)人員首先應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)管理內(nèi)容及職責(zé)，設(shè)立完善的管理制度，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，為水庫(kù)水利工程順利施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。