建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理要點分析

付曉峰

（山西三建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

面對國家提出的節(jié)能環(huán)保要求，建筑行業(yè)開始推行綠色管理模式，通過落實綠色施工戰(zhàn)略完成轉(zhuǎn)型升級。但從建筑工程管理角度來看，采取的模式依然滯后，難以實現(xiàn)綠色建筑要求，致使建筑產(chǎn)品不符合現(xiàn)代綠化發(fā)展理念。因此，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程管理創(chuàng)新研究，通過把握綠色施工要點確保工程順利施工，以此推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程管理問題

建筑工程建設(shè)活動的高效開展，離不開高效管理手段的支持。但就目前來看，工程管理仍然存在系列問題，無法滿足行業(yè)建設(shè)發(fā)展需求。

首先，建筑工程施工依然存在能耗高、污染大的問題，導(dǎo)致工程建設(shè)受到了制約，生態(tài)效益和社會效益相對較低，難以達(dá)成效益最大化目標(biāo)[1]。出現(xiàn)這一問題，與從業(yè)人員依然缺乏綠色環(huán)保意識相關(guān)，未能認(rèn)識到綠色施工的重要性，無論是在材料還是工藝選擇上都未能執(zhí)行綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程科學(xué)性較低。

其次，建筑工程管理模式滯后，導(dǎo)致工程施工效果不理想。建筑工程通常具有規(guī)模大、建設(shè)周期長等特點，在設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)將涉及多種因素，難以做到全面掌握工程信息容易出現(xiàn)疏漏問題，給工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面帶來影響?，F(xiàn)階段，不少建筑工程施工管理依然停留在表層，未能建立詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場管理情況開展評價，因此難以及時發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量隱患和環(huán)保問題等，最終造成工程建設(shè)方案實施效果較差。

最后，缺少完善管理制度，也導(dǎo)致建筑工程管理水平不高。相較于發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)建筑工程管理工作發(fā)展時間尚短，尚未形成完整制度體系，因此在實踐操作中存在較多不規(guī)范的行為，導(dǎo)致建筑施工始終存在高消耗、高污染等現(xiàn)象。從成品現(xiàn)狀來看，也包含較多質(zhì)量缺陷，在投入使用后難以體現(xiàn)原本設(shè)計功能。

2 建筑工程管理創(chuàng)新點及綠色施工管理措施

2.1 工程概況

某住宅工程位于城市郊區(qū)，建筑面積約13656m2，包含4 棟多層建筑及配套用房，主體采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用沖孔灌注樁。建筑設(shè)計使用年限為50年，防火等級達(dá)到二級，安全等級為三級。按照城市建設(shè)管理要求，工程需要達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 綠色施工方案

根據(jù)工程建設(shè)要求，在施工方面需要引入精細(xì)化管理模式對工程能耗、資源等進(jìn)行管理，提出綠色施工方案，通過在施工工藝、技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新降低能源損耗，并通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高資源利用率和減少施工產(chǎn)生的污染，充分突顯綠色建筑價值。

2.2.1 建設(shè)全生命周期管理體系

從精細(xì)化管理角度來看，需要建立工程全生命周期管理體系，對各個階段建筑產(chǎn)生的能耗展開分析，確認(rèn)建筑從立項開始，直至最終拆除，產(chǎn)生的總能耗最低。從環(huán)保角度來看，需要對工程勘察、設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)帶來的環(huán)境影響展開分析，確定不會給環(huán)境帶來過多污染，以便在經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益間尋求平衡，使工程達(dá)到綠色施工要求。在充分考慮節(jié)能環(huán)保問題的基礎(chǔ)上，能夠?qū)こ淌┕D紙進(jìn)行優(yōu)化，通過技術(shù)交底明確施工全過程的綠色管理目標(biāo)，為工程管理活動開展指明方向。實際在工程建設(shè)期間，根據(jù)城市生態(tài)環(huán)境局和相關(guān)單位提出的要求，可知需要建立覆蓋工程全生命周期的精細(xì)化管理制度，明確綠色施工管理價值，對管理組織進(jìn)行創(chuàng)新，確保人員行為能夠得到嚴(yán)格約束，積極配合監(jiān)管部門、監(jiān)理單位加強(qiáng)施工監(jiān)督，保證面向工程提出的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保要求可以全部落實[2]。建立項目經(jīng)理制度，對各環(huán)節(jié)綠色施工目標(biāo)進(jìn)行明確，做好崗位職責(zé)劃分，對工程存在的高能耗、高污染等風(fēng)險進(jìn)行識別，建立風(fēng)險評價制度體系，能夠使工程管理工作得到持續(xù)改進(jìn)，為綠色施工方案落實奠定扎實基礎(chǔ)。

2.2.2 采用低成本綠色施工技術(shù)

在工程管理方面，除了在管理理念、制度等方面進(jìn)行創(chuàng)新，還應(yīng)實現(xiàn)工藝創(chuàng)新，通過引進(jìn)低成本綠色施工技術(shù)增強(qiáng)施工方案可行性，保證相關(guān)工作有效落實。在建筑布局上，應(yīng)在綜合考慮風(fēng)向、光照等條件后合理進(jìn)行門窗設(shè)計，通過盡可能在冬季引入直射光減少空調(diào)損耗。在門窗施工方面，選用多層隔熱玻璃材料等增強(qiáng)建筑熱工性能，同樣可以減少建筑運行能耗。采用綠色施工技術(shù)，通過應(yīng)用新型環(huán)保材料和施工工藝，實現(xiàn)項目系統(tǒng)化管理，在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面提出明確要求，能夠順利完成綠色施工任務(wù)，取得理想工程管理效果。結(jié)合工程特點，采用綠色混凝泵送技術(shù)實現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，可以減少人力成本和資源投入的同時，提高使用效率，在短時間內(nèi)完成工程建設(shè)，并減少材料泄漏污染等情況發(fā)生，因此可以達(dá)到綠色施工要求。具體來講，就是通過外加粗骨料進(jìn)行凝膠材料替換，能夠形成嵌鎖結(jié)構(gòu)發(fā)揮骨架作用，減少整體收縮開裂現(xiàn)象的同時，大量節(jié)省水泥用量，減少碳排放。而通過全方位加強(qiáng)材料使用管理，可以提高資源利用率，降低工程施工成本。結(jié)合精細(xì)化管理要求，在技術(shù)應(yīng)用方面還要在材料儲用、質(zhì)量檢驗等各方面提出明確要求，現(xiàn)場加強(qiáng)節(jié)材、節(jié)水等各方面管理，保證施工過程充分體現(xiàn)環(huán)保性。

2.2.3 基于BIM 技術(shù)強(qiáng)化管理

在綠色施工方案實施期間，需要保證方案有效落實才能取得理想節(jié)能、環(huán)保效果。而施工現(xiàn)場存在大量的工種、人員、材料等，容易復(fù)雜因素的影響，因此需要通過創(chuàng)新管理技術(shù)實現(xiàn)精細(xì)化管理，杜絕高能耗、高污染等問題的發(fā)生。具體來講，就是引入BIM 等先進(jìn)技術(shù)實施工程管理，建立建筑三維立體模型對工程信息進(jìn)行可視化展示，為各項管理活動開展提供有力技術(shù)支撐。采取該技術(shù)對建筑設(shè)計、施工等過程進(jìn)行管理，能夠通過建模加強(qiáng)圖紙審核，確認(rèn)是否存在問題，為優(yōu)化綠色施工方案提供指導(dǎo)。通過對施工過程進(jìn)行模擬，從綠色施工角度對場地布局進(jìn)行優(yōu)化，也能有效落實綠色施工要求。在施工期間，在BIM 技術(shù)支持下開展材料檢驗工作，能夠利用信息化手段完成工程材料采集、分析和計算，對照施工方案和計劃確定是否符合要求[3]。在交叉施工期間，通過BIM 技術(shù)對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量等情況進(jìn)行查看，完成施工合理性評估，也能為資源節(jié)約等目標(biāo)實現(xiàn)提供保障。伴隨著大數(shù)據(jù)、云計算等各種技術(shù)的發(fā)展，引入科學(xué)技術(shù)對工程監(jiān)管技術(shù)手段進(jìn)行創(chuàng)新，完成綠色施工方案合理性檢驗，現(xiàn)場確認(rèn)相關(guān)內(nèi)容是否落實，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)全過程進(jìn)行覆蓋性管理，為達(dá)成綠色施工目標(biāo)提供保障。

2.3 施工管理要點

實現(xiàn)工程管理模式和綠色施工的協(xié)同創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)把握工程施工要點，確?？梢愿咝?、高質(zhì)量開展工程建設(shè)活動。在工程建設(shè)實踐中，需要圍繞“四節(jié)一環(huán)保”要求展開分析，掌握綠色施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容。

2.3.1 節(jié)地管理

土地資源具有不可再生的特點，需要重點保護(hù)。在工程建設(shè)期間，為提高土地資源利用率，利用BIM 技術(shù)進(jìn)行場地規(guī)劃，盡可能減少臨時設(shè)施、場區(qū)道路對原始土壤的破壞和占用。通過綜合分析，決定采用三層集裝箱房建設(shè)生活區(qū)、辦公區(qū)，縮小臨時設(shè)施占用土地，避免侵占周圍紅線外土地。為減少材料存儲占用的土地，結(jié)合施工進(jìn)度計劃對材料進(jìn)場順序進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，通過提高材料流通率避免出現(xiàn)積壓問題。通過緊湊布置各種場地，將土地利用率提升至90%以上，能夠取得理想節(jié)約用地效果。在基坑支護(hù)方面，利用BIM 技術(shù)展開分析，對施工方案進(jìn)行了優(yōu)化，通過減少開挖放坡等操作避免周圍土地受到過大擾動。工程建設(shè)周期較長，為避免出現(xiàn)水土流失問題，在生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)置了永久性綠化帶，同時加強(qiáng)施工場地周圍綠色植被保護(hù)。最后在結(jié)束施工期間，對占用的土地進(jìn)行了綠化，避免引發(fā)荒地問題。

2.3.2 節(jié)電管理

在節(jié)電管理方面，工程引入智能電表進(jìn)行現(xiàn)場施工耗電量監(jiān)測，并通過安裝漏電傳感器、溫度傳感器等設(shè)施識別漏電、設(shè)備溫升異常等情況，通過及時處理減少電能損耗的同時，預(yù)防火災(zāi)風(fēng)險。通過智慧工地平臺遠(yuǎn)程接收數(shù)據(jù)，對設(shè)備電壓、電量等數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測，能夠加強(qiáng)設(shè)備能量管理，及時安排對設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)，維持設(shè)備高效運行，達(dá)到提高電能利用率的目標(biāo)。工地通過太陽能熱水器提供熱水，并安裝了太陽能路燈、感應(yīng)燈具、節(jié)能燈具等各種節(jié)電設(shè)備，可以盡可能減少電能浪費。面向現(xiàn)場作業(yè)人員，定期組織開展節(jié)能管理活動，提高人員思想認(rèn)識，消除人員對節(jié)能器具的抵抗情緒，保證各項節(jié)能措施有效落實。

2.3.3 節(jié)材管理

為節(jié)約工程消耗的各種物料，在模板施工等環(huán)節(jié)更多地選用了高周轉(zhuǎn)性的輔助材料，利用鋁模板等可以多次重復(fù)利用的模板代替一次性模板，減少施工浪費的材料。為避免因管理不當(dāng)引發(fā)現(xiàn)場材料浪費問題，建立了嚴(yán)格監(jiān)督管理制度，對材料堆放情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)人員嚴(yán)格按照要求加強(qiáng)材料防護(hù)，避免材料發(fā)生損傷。在材料驗收方面，為避免反復(fù)搬運材料引發(fā)材料損傷、浪費問題，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物料驗收系統(tǒng)，能夠輔助人員對車輛裝載材料進(jìn)行檢驗，及時檢查發(fā)現(xiàn)皮重異常等情況。在材料領(lǐng)用方面，通過做好材料稱重和臺賬登記，防止人員隨意拿取材料，也可以減少材料浪費。在工程施工過程中，需要使用大量的鋼筋，而采取傳統(tǒng)人工加工方式容易導(dǎo)致大量鋼筋被浪費，因此工程引入智能化鋼筋加工設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場加工，可以通過計算機(jī)軟件計算精準(zhǔn)控制鋼筋下料量，減少廢料量產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)材效果。

2.3.4 節(jié)水管理

在工程節(jié)水管理方面，結(jié)合場地情況合理布置供水管網(wǎng)，選用耐久性管材，避免管網(wǎng)出現(xiàn)泄漏問題?，F(xiàn)場針對供水管網(wǎng)安裝在線監(jiān)測流量計，在合理分配水資源的基礎(chǔ)上，針對各部門設(shè)定用水額度，通過定期檢查加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)隨意用水的問題。與此同時，配備節(jié)水型洗漱設(shè)備節(jié)約生活用水，并通過加強(qiáng)人員教育和監(jiān)管杜絕浪費水資源的情況發(fā)生。施工用水由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定和結(jié)合實際情況進(jìn)行用水，如在混凝土養(yǎng)護(hù)期間將根據(jù)氣候條件等調(diào)整灑水時間，并通過覆蓋薄膜減少蒸發(fā)的水分，在保證養(yǎng)護(hù)效果的同時，避免盲目加水引發(fā)浪費問題。此外，工地通過收集雨水、地表水和實現(xiàn)廢水回收利用等方式對設(shè)備、路面進(jìn)行沖洗，完成綠化澆灌，有效節(jié)約水資源[4]。

2.3.5 污染管理

在工程施工期間，將產(chǎn)生較多廢水、固廢、粉塵、噪聲等各種污染，。為降低施工帶來的環(huán)境影響，對廢水、固廢進(jìn)行了集中回收處理和利用，從源頭上減少污染量。如針對泥漿灌注施工環(huán)節(jié)，針對多余泥漿進(jìn)行了回收，避免對周圍環(huán)境產(chǎn)生污染。針對固體廢物，實現(xiàn)垃圾減量化處理，統(tǒng)一運輸至指定地點按照規(guī)范處理。在粉塵污染治理方面，采取了地面灑水、覆蓋運輸車輛等方式減少粉塵的產(chǎn)生，并在容易產(chǎn)生粉塵的機(jī)械設(shè)備工作區(qū)設(shè)置了隔離帶，以免引發(fā)大范圍粉塵污染。在砂場堆場管理方面，設(shè)置雙層覆蓋網(wǎng)，避免因風(fēng)吹揚(yáng)塵等原因帶來大氣顆粒物污染。針對施工產(chǎn)生的噪聲，通過安裝隔音屏等措施降低噪聲分貝，避免給周圍居民生活和工作帶來不良影響。在光污染治理上，通過設(shè)置燈罩、安裝格擋等措施加強(qiáng)控制。在工程建設(shè)實踐中，考慮到施工場地產(chǎn)生的污染種類較多，單靠人員進(jìn)行管理容易產(chǎn)生疏漏，因此引進(jìn)了各種監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行在線管理，達(dá)到工程精細(xì)化管理要求。通過將監(jiān)測設(shè)備接入智慧工地平臺，對各區(qū)域顆粒物濃度、噪聲等指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，并通過設(shè)置預(yù)警值自動發(fā)出報警，可以及時提醒現(xiàn)場人員進(jìn)行處理，有效加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)[5]。從工程建設(shè)管理效果來看，最終項目成功通過了相關(guān)部門的驗收，能夠達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，同時取得了零投訴的管理成就，因此提出的綠色施工方案具有一定推廣價值。

3 結(jié)語

面對日漸激烈的市場競爭，建筑企業(yè)需要通過創(chuàng)新工程管理模式打造理想建筑成品，獲得更強(qiáng)市場競爭力。而落實綠色施工發(fā)展戰(zhàn)略，需通過精細(xì)化管理實現(xiàn)節(jié)水、節(jié)電等目標(biāo)，引進(jìn)BIM 等先進(jìn)技術(shù)對工程建設(shè)全過程展開分析，實現(xiàn)綠色施工方案優(yōu)化設(shè)計，將綠色管理要求貫穿工程全生命周期，能夠最大限度提高資源利用率和項目綜合效益。通過把握能源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)等施工管理要點，使工程管理工作得到持續(xù)優(yōu)化，能夠有效提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率。