新形勢(shì)下如何加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨建工作芻議

王 麗

（安徽省銅陵市中鐵建銅冠投資有限公司，銅陵 244000）

引 言

社會(huì)的不斷發(fā)展，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了較多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)全球化下，企業(yè)面臨的國際市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜，所以企業(yè)需要加強(qiáng)黨建工作的開展，樹立企業(yè)的品牌形象。海外黨建工作的開展具有特殊性，相關(guān)人員需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，豐富黨建工作內(nèi)容，從而保證企業(yè)海外項(xiàng)目的有序開展。

一、海外項(xiàng)目黨建工作開展遇到的困境

（一）社會(huì)制度不同

當(dāng)前，我國企業(yè)在海外建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，一般是將企業(yè)分布在非洲、南美洲、東南亞等經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)，這些地區(qū)的國家制度和我國具有較大不同，所以企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，需要對(duì)這些地方的工作環(huán)境進(jìn)行分析，這樣才可以保證企業(yè)項(xiàng)目安穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。由于在不發(fā)達(dá)地區(qū)安全得不到保障，給員工的心理和精神帶來了較多的不利因素，導(dǎo)致企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，無法將黨建工作的價(jià)值全部發(fā)揮出來，企業(yè)海外項(xiàng)目黨建工作的開展質(zhì)量也一直未得到提升。這些地區(qū)人民的政治思想、宗教信仰具有較大的不同，給黨建工作人員帶來較大的工作阻礙。國內(nèi)的海外黨建工作模式不太適合海外項(xiàng)目黨建工作的開展，然而一些企業(yè)未能正確看待這種困境，促使海外項(xiàng)目進(jìn)展比較緩慢，員工的基本利益也未得到保證。

此外，企業(yè)海外項(xiàng)目的黨建工作人員在進(jìn)行工作時(shí)，需要利用一些黨建活動(dòng)來緩解員工的思想壓力，但是國外的一些地區(qū)明令禁止黨員參與或者組織活動(dòng)，促使黨建工作人員在開展黨建工作時(shí)，常常遇到較多阻礙，加上當(dāng)?shù)氐氖┕ぷ鳂I(yè)環(huán)境比較惡劣，工作內(nèi)容十分繁重，難以保證人員的基本安全，人員流失比較嚴(yán)重。這些因素的出現(xiàn)，需要海外項(xiàng)目黨建工作人員正確看待海外黨建工作，這樣才可以給海外項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供一個(gè)良好的運(yùn)營環(huán)境。

（二）企業(yè)黨建工作模式有待提升

國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行海外項(xiàng)目建設(shè)的過程中，一般對(duì)海外項(xiàng)目的重視力度較大，在海外項(xiàng)目的管理方面會(huì)比較嚴(yán)格，避免出現(xiàn)一些國際問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。所以，企業(yè)在海外項(xiàng)目的合同中會(huì)設(shè)置較多的條款項(xiàng)目，這些給黨建工作人員在工作開展時(shí)，帶來了較多的限制。企業(yè)在開展海外項(xiàng)目時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的要求比較高，這給企業(yè)的施工帶來了較大的難度，企業(yè)自身的人力資源配置比較少，黨員的分布也比較散，流動(dòng)性較大，國內(nèi)對(duì)他們也無法做到及時(shí)監(jiān)督。這些因素的出現(xiàn)，給企業(yè)形成了一種疏于管理的現(xiàn)象。當(dāng)前，我國的海外黨建工作雖然取得了一些成效，但是這種海外黨建工作開展的模式還是無法完全適用海外企業(yè)，海外項(xiàng)目工作人員需要認(rèn)識(shí)到其中的不足。

此外，企業(yè)海外項(xiàng)目工作管理人員對(duì)黨建工作未能制定一個(gè)科學(xué)的考核機(jī)制，在黨建工作開展時(shí)，黨建工作人員無法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這些因素導(dǎo)致企業(yè)海外黨建工作的開展一直流于形式，并未將黨建工作的真正意義和工作價(jià)值發(fā)揮出來。企業(yè)在管理過程中對(duì)海外黨建工作的重視力度有待提升，一些企業(yè)為了減少資金投入，在開展黨建工作期間未能保證人民的基本利益，挫傷了黨建工作人員的工作積極性，阻礙項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些是我國企業(yè)在海外項(xiàng)目開展黨建工作中遇到的問題，希望管理人員可以認(rèn)識(shí)到這些問題，制定出科學(xué)的解決方案。

二、推動(dòng)海外項(xiàng)目黨建工作開展的意義

（一）順應(yīng)企業(yè)海外發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)的海外項(xiàng)目具有一定的特殊性，工作環(huán)境、企業(yè)員工的素養(yǎng)及外部因素的干擾，都是海外黨建工作無法像國內(nèi)黨建工作正常開展的原因。從當(dāng)前的國際形勢(shì)中可以看到，我國的海外拓展項(xiàng)目主要分布在東南亞、南美洲及非洲等國家，這些國家的民族信仰比較多。因此，企業(yè)在海外黨建工作開展的過程中，需要加強(qiáng)創(chuàng)新黨建工作模式，結(jié)合不同的環(huán)境，創(chuàng)造不同的工作模式，這也是開展海外黨建工作的前提。企業(yè)的海外項(xiàng)目在建設(shè)期間通常具有復(fù)雜性和長期性，因此企業(yè)在開展海外黨建工作時(shí)可以健全體制，保證海外黨建工作模式一直是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的，同時(shí)代的未來發(fā)展方向保持一致。

像米拉多銅礦社區(qū)的黨建工作開展，企業(yè)在進(jìn)行黨建工作模式時(shí)，積極創(chuàng)新工作模式和工作手段，現(xiàn)在該項(xiàng)目建設(shè)具有一定的體系和科學(xué)性。該海外項(xiàng)目在開展黨建工作的過程中，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)人民，對(duì)他們進(jìn)行醫(yī)護(hù)、教育、經(jīng)濟(jì)等多方面的援助，并且給當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝溯^多的就業(yè)機(jī)會(huì)，獲得了當(dāng)?shù)厝说拇罅χС帧Ｍㄟ^這種工作模式我們也可以看到，企業(yè)在海外項(xiàng)目建設(shè)中，可以對(duì)我國的政策進(jìn)行全面解讀，向國外人員展示我國企業(yè)的友好。這種黨建工作模式的創(chuàng)新，不僅可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力，還可以積極打造企業(yè)自身品牌形象，對(duì)我國企業(yè)海外市場(chǎng)的開拓具有十分重要的作用。

（二）豐富了企業(yè)內(nèi)在文化內(nèi)容

海外黨建工作的有效展開，可以幫助企業(yè)在進(jìn)行海外黨建工作項(xiàng)目時(shí)，給項(xiàng)目營造一種良好的運(yùn)營環(huán)境。這樣不僅可以提高海外黨建工作項(xiàng)目開展質(zhì)量，還可以幫助企業(yè)在進(jìn)行海外黨建項(xiàng)目工作時(shí)，形成一種黨建工作體系，這些對(duì)企業(yè)開拓國際市場(chǎng)具有十分重要的意義。信息技術(shù)的不斷發(fā)展，給企業(yè)黨建工作的開展也帶來了較多便利，所以企業(yè)黨建工作人員可以嘗試將黨建工作內(nèi)容同項(xiàng)目結(jié)合在一起，這樣不但可以規(guī)范員工的行為，還可以將政治資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，讓國有企業(yè)可以在發(fā)展的過程中形成獨(dú)特的競(jìng)爭力。加強(qiáng)海外黨建工作的創(chuàng)新，還可以突出黨員的重要作用，促使黨員在這種時(shí)代背景下，積極轉(zhuǎn)變工作理念和工作模式，多個(gè)方面提升黨員的工作意識(shí)，這對(duì)企業(yè)海外項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。

三、新形勢(shì)下提升海外項(xiàng)目黨建工作的有效途徑

（一）完善黨建工作機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)開展

企業(yè)在開展海外黨建工作時(shí)，需要完善相應(yīng)的管理機(jī)制，這樣才可以保證海外黨建工作人員在工作期間具有明確的工作目標(biāo)和工作方向。海外黨建工作機(jī)制的有效創(chuàng)新，還可以規(guī)范黨建工作的流程，幫助黨建工作人員在開展黨建工作時(shí)，可以對(duì)周圍的工作環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析，制定出科學(xué)的工作方案。由于企業(yè)在海外開展黨建工作，工作機(jī)制在創(chuàng)新的過程中需要對(duì)項(xiàng)目所在地國家的宗教信仰、人群分布、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家制度等這些主要因素進(jìn)行分析，這樣在創(chuàng)新工作機(jī)制時(shí)，可以做到具體問題具體分析，實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展。海外項(xiàng)目工作建設(shè)周期比較長，而且涉及的范圍比較廣，管理人員在開展黨建工作時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，盡量減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裨斐刹涣加绊?。這樣工作人員在開展黨建工作時(shí)，才會(huì)受到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С?，而且一些國家?duì)黨建活動(dòng)具有較大的排斥性，這些都需要黨建工作人員對(duì)當(dāng)前的海外項(xiàng)目進(jìn)行分析，確保黨建工作可以發(fā)揮作用。

企業(yè)在進(jìn)行海外黨建工作機(jī)制創(chuàng)新的過程中，需要對(duì)海外黨建工作機(jī)制形成一種正確的認(rèn)知，即黨建工作并不是一成不變的，而是通過對(duì)海外項(xiàng)目的進(jìn)度、國際形勢(shì)的轉(zhuǎn)變及當(dāng)?shù)丨h(huán)境的變化，做到工作機(jī)制動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)變。這樣可以減少不利因素，避免出現(xiàn)國際問題，所以企業(yè)在進(jìn)行海外黨建工作時(shí)，需要對(duì)每個(gè)月的黨建工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，對(duì)其中的不足做到綜合分析，這樣才可以在接下來的黨建工作中制定出更加合理的方案，實(shí)現(xiàn)黨建工作的有序開展。在完善機(jī)制時(shí)，可以將創(chuàng)新發(fā)展理念、資源報(bào)國理念加入黨建工作機(jī)制當(dāng)中，這樣才可以幫助工作人員對(duì)海外黨建工作流程產(chǎn)生一種正確的認(rèn)知。完善工作機(jī)制時(shí)，企業(yè)管理人員需要加大對(duì)海外黨建工作的監(jiān)督力度。傳統(tǒng)的黨建工作模式由于受到一些資源的影響，在工作期間國內(nèi)管理人員無法對(duì)海外黨建工作做到綜合監(jiān)督，這對(duì)企業(yè)海外黨建工作管理水平的提高具有不利影響。所以，企業(yè)可以結(jié)合時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)黨建工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)督，及時(shí)掌握人員的思想動(dòng)態(tài)和工作態(tài)度。

此外，管理人員在完善工作機(jī)制的過程中，還需要建立相應(yīng)的人員學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)黨建工作人員的人文素養(yǎng)，針對(duì)項(xiàng)目所在地的國家制度和黨建工作環(huán)境對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能提升員工的工作素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，做到黨建工作科學(xué)開展。企業(yè)管理人員也可以對(duì)黨建工作的考核機(jī)制進(jìn)行完善，創(chuàng)新科學(xué)的評(píng)價(jià)方式，這樣才可以從多個(gè)角度完善黨建工作機(jī)制，提高海外黨建工作的質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新工作內(nèi)容，堅(jiān)持共同發(fā)展

企業(yè)海外項(xiàng)目黨建工作質(zhì)量的提高，需要企業(yè)管理人員加大重視力度。加強(qiáng)工作內(nèi)容的有效創(chuàng)新，可以保證人員在黨建工作期間認(rèn)識(shí)到海外黨建工作的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，積極參與到海外黨建工作建設(shè)當(dāng)中。在創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容的過程中，企業(yè)海外黨建工作人員需要認(rèn)識(shí)到黨建工作的方法和內(nèi)容，需要和海外項(xiàng)目的需求結(jié)合在一起，這樣才可以從多個(gè)角度提升工作質(zhì)量。創(chuàng)新工作內(nèi)容時(shí)，需要注意黨建工作的趣味性，員工在海外項(xiàng)目建設(shè)過程中容易受到外界影響，形成較大的工作壓力，尤其是海外工作環(huán)境比較惡劣，員工往往會(huì)思念親人，這就需要黨建工作人員在開展黨建工作時(shí)重視這部分工作內(nèi)容，這樣才可以保證員工在工作期間感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，從而營造一種有趣的工作環(huán)境。管理人員在進(jìn)行黨建工作活動(dòng)時(shí)，可以通過黨建工作人員對(duì)國家政策的分析，給員工普及我國比較先進(jìn)的政策，這對(duì)黨建工作人員正確工作意識(shí)的樹立具有十分重要的意義。在工作期間，黨建工作人員也可以利用工作內(nèi)容的創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工積極參與其中，例如黨建工作人員可以組織員工觀看電影，定期對(duì)人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，提高黨員的學(xué)習(xí)水平。在工作期間，黨員還可以幫助黨建工作人員認(rèn)識(shí)到黨建工作和建設(shè)項(xiàng)目之間的聯(lián)系，這對(duì)海外項(xiàng)目的有效建設(shè)十分重要。

此外，黨建工作人員在海外項(xiàng)目建設(shè)的過程中，還需要堅(jiān)持以人為本的工作理念，無論是國內(nèi)還是在國外，黨建工作人員都需要認(rèn)識(shí)這種工作理念的重要性。黨建工作人員在開展海外黨建工作模式，堅(jiān)持以人為本的工作理念時(shí)，還需要注意到項(xiàng)目所在地的人民，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。黨建工作人員在豐富黨建工作內(nèi)容時(shí)，可以在海外項(xiàng)目建設(shè)過程中改善當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)環(huán)境，對(duì)當(dāng)?shù)氐木用襁M(jìn)行人文關(guān)懷和醫(yī)療援助，密切與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，這樣可以幫助黨建工作人員認(rèn)識(shí)到我國企業(yè)的品牌形象，保證海外黨建工作項(xiàng)目的有序展開。在創(chuàng)新工作方法的過程中，海外黨建工作人員需要及時(shí)同員工進(jìn)行積極溝通，加強(qiáng)員工思想教育工作，詳細(xì)制定員工黨建工作檔案，在之后黨建工作人員開展黨建工作時(shí)，可以及時(shí)掌握員工的思想，提高黨建工作的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)海外企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)的海外項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境和國內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境具有較大不同，由于海外工作環(huán)境比較復(fù)雜，員工需要花費(fèi)較多的時(shí)間適應(yīng)，在這個(gè)過程中，容易出現(xiàn)較多的心理壓力。所以黨建工作人員在開展海外黨建工作時(shí)，可以將黨建工作同企業(yè)文化內(nèi)容結(jié)合在一起，這對(duì)員工思想意識(shí)的提升具有一些促進(jìn)作用。在進(jìn)行海外項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，企業(yè)一般會(huì)利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)資源，促使當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，這樣既可以加強(qiáng)項(xiàng)目和當(dāng)?shù)氐穆?lián)系，也可以給當(dāng)?shù)氐木用裉峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)共贏。

海外黨建工作人員將二者融合在一起時(shí)，可以加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查分析，了解員工對(duì)不同文化的認(rèn)知程度，這樣黨建工作人員在開展黨建工作內(nèi)容時(shí)，可以有針對(duì)性地提升員工思想意識(shí)。黨建工作人員可以通過黨建平臺(tái)的有效搭建，讓員工做到自主交流，讓他們?cè)诮涣髦姓J(rèn)識(shí)到互相尊重的價(jià)值。企業(yè)管理人員應(yīng)重視海外黨建工作的力度，將黨建工作內(nèi)容和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起，讓員工在工作期間可以認(rèn)識(shí)到我國文化的包容性，并能與黨建工作人員和諧共處。這需要黨建工作人員積極建設(shè)海外企業(yè)文化，在工作中做到求同存異，進(jìn)一步營造良好的工作環(huán)境。

以上是企業(yè)在海外項(xiàng)目開展黨建工作時(shí)的措施，希望黨建工作人員可以感受到黨建工作的價(jià)值，這樣才能維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

結(jié) 語

從上文的分析中，我們可以看到企業(yè)想要保證海外黨建工作有序開展，需要從多個(gè)方面思考海外黨建工作的因素，分析當(dāng)前黨建工作存在的不足，這樣才可以制定出科學(xué)的工作機(jī)制。在創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容時(shí)，還需要幫助黨建工作人員認(rèn)識(shí)海外項(xiàng)目和黨建工作結(jié)合的重要價(jià)值，在黨建工作中切實(shí)維護(hù)員工的基本利益，同項(xiàng)目所在地人民加強(qiáng)聯(lián)系。只有這樣，才可以提升黨建工作質(zhì)量，促使企業(yè)海外項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。