張衛(wèi)華
學(xué)校的發(fā)展在教師,教師的成長在閱讀。在全民閱讀時代,教師的閱讀更顯關(guān)鍵。如何以閱讀為載體推動新時代教師隊伍建設(shè)、加快教師專業(yè)化發(fā)展,更是需要不斷探究的課題。如何找準閱讀建設(shè)的載體,讓閱讀持續(xù)推動教師隊伍發(fā)展?在幾年的探索實踐中,我們以“燈塔閱讀”為理念指引,建設(shè)了一套教師閱讀課程體系,賦予了閱讀強大的生命力,營造出濃厚的教師專業(yè)發(fā)展氛圍,為教師的專業(yè)發(fā)展和書香校園建設(shè)提供了保障、深化了內(nèi)涵。
一、頂層設(shè)計,構(gòu)建體系框架
課程體系的有效實施,頂層設(shè)計是關(guān)鍵。在實踐中,我們從整體入手,基于校情和實際問題展開建構(gòu)規(guī)劃。
(一)理念引導(dǎo),研有方向
我校秉承“舉理念旗、筑課程塔、尋教育根”的教師發(fā)展思路,以提升骨干教師素質(zhì)能力為目標,遵循名師成長的規(guī)律,以校為本,聚焦閱讀,通過實踐反思、同伴互助、示范引領(lǐng),使教師成為“愛閱讀、肯研究、會上課、樂合作、善反思”的科研型教師,實現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展。
基于校情,在廣泛征集研討后,我們確定以“燈塔”作為標識來指引閱讀,激勵師生積極尋找心中閱讀之光。通過研發(fā)與實施“燈塔閱讀”課程,我們以師生閱讀“3+3+3X”模式(一期一次沙龍、一次分享、一部教育電影,一期攻一個專題、翻爛一本書、精研一位名家,關(guān)注X個成長公眾號,與X個教師結(jié)成閱讀共同體,寫X篇手記文章)為載體,構(gòu)建目標、內(nèi)容、實施、評價、管理五位一體的小學(xué)語文核心素養(yǎng)下的閱讀課程體系。以分級閱讀為基礎(chǔ),以語文教材閱讀為引領(lǐng),結(jié)合閱讀課程實施策略、路徑、評價及管理,形成課程體系來持續(xù)穩(wěn)定推進師生閱讀發(fā)展,逐步培育出教學(xué)有方法、管理有策略、研究有成果、發(fā)展有特色的優(yōu)秀教師,使學(xué)生閱讀有習(xí)慣、有方法、有能力、有素養(yǎng),從而促進課程建設(shè)者、實施者、參與者的全面鍛煉和提升,為師生的幸福人生奠基,助推學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。
(二)分級實操,研有方法
在實踐操作中,我們以提升教師閱讀指導(dǎo)力和促進學(xué)校發(fā)展為目標,以教師“燈塔閱讀”“3+3+3X”為依托,建設(shè)“燈塔閱讀”課程體系。通過課程實施,教師在讀、寫、交流、評價中逐步提升閱讀指導(dǎo)力,不斷成長。
(三)課程明晰,研有體系
在“燈塔閱讀”頂層設(shè)計和具體實施中,我們始終堅持用“課程意識”定向,用“教學(xué)理念”得法,用“長期實踐”得慧,使閱讀課程系統(tǒng)化、特色化,閱讀效果內(nèi)涵化、外顯化,逐步構(gòu)建并完善校本閱讀課程體系,再以課程體系規(guī)范、引領(lǐng)師生閱讀和學(xué)校內(nèi)涵的可持續(xù)發(fā)展。正因課程建設(shè)思路清晰,體系框架構(gòu)建明確,課程建設(shè)者、實施者、參與者才能得到全面鍛煉和提升。
以“燈塔”作為標識來指引閱讀,既重學(xué)生閱讀也重教師閱讀,激勵師生積極尋找心中的閱讀之光,創(chuàng)意新穎獨特,具有文化內(nèi)涵,引發(fā)師生自我探索、自我成長的意識。各課程要素間事物與意識高度融合統(tǒng)一,內(nèi)在排列與組合的邏輯關(guān)系和遞進發(fā)展的層級關(guān)系嚴謹、科學(xué)。較強的整體構(gòu)建利于復(fù)制,便于學(xué)校開展閱讀課程建設(shè),同時也便于帶動、輻射更多學(xué)校開展閱讀課程建設(shè)。
二、優(yōu)化教研,引領(lǐng)課程走向
語文教育視域下的整本書閱讀教學(xué)被持續(xù)關(guān)注和討論,但當前實踐中對讀什么、怎么讀和讀到什么程度等問題的認識仍然不足。因此,對學(xué)生每年級閱讀書目的篩選,各年級的閱讀目標、閱讀方法、閱讀評價等,都需要我們不斷實踐思考,逐步在論證中修正和完善,這就要有整本書閱讀的課程化構(gòu)建思路。導(dǎo)讀、推進、分享三位一體的整本書閱讀課程構(gòu)建模式,在實踐中不斷優(yōu)化、提煉、形成教學(xué)思想,作用于閱讀課程的發(fā)展。
(一)三課共研,推進成長
“燈塔閱讀”指導(dǎo)教師做學(xué)生閱讀路上的點燈人,重在對學(xué)生習(xí)慣、方法、能力、素養(yǎng)的培養(yǎng)。每周三下午,教師專時專用進行“燈塔閱讀”三課的講授。導(dǎo)讀課,通過教師引導(dǎo)下的活動激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,促使學(xué)生參與讀書活動;推進課,針對學(xué)生閱讀中遇到的難點、困惑點進行方法指導(dǎo),及時診斷,適時給法,使自主閱讀不斷深化,提升閱讀效率;分享交流課,為學(xué)生搭建廣闊的展示舞臺,通過不同形式呈現(xiàn)閱讀成果。教師進行閱讀策略指導(dǎo),使學(xué)生突破閱讀瓶頸,生成個性化學(xué)習(xí)成果。通過閱讀主題教研,教師不斷進行集體反思,以研代培,實現(xiàn)快速成長,深化“燈塔閱讀”課程文化的內(nèi)涵。
(二)業(yè)務(wù)共學(xué),深化閱讀
為打造教師學(xué)習(xí)共同體,學(xué)校堅持每周三下午進行語文業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),統(tǒng)一主題,集中開展。在每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,有對閱讀書目的集體研討選定,有閱讀課程的集體備課,有精彩的閱讀課例研究,有外出學(xué)習(xí)者的用心分享,還有對閱讀教學(xué)中存在問題的“問診”、討論……通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教師不斷深化閱讀,提升業(yè)務(wù)水平。
(三)沙龍共享,推廣閱讀
為了提升教師的綜合能力,營造濃郁的閱讀成長氛圍,廣泛思考閱讀的推動思路,拓寬教師閱讀深入發(fā)展的渠道,我們利用會前活動,開展教師成長沙龍課程,分別從讀書、演講藝術(shù)等角度選材,進行短而有效的學(xué)習(xí)。讀書月,教師登臺展示,分享閱讀收獲,推廣閱讀,專業(yè)能力得到提升,潛能得到挖掘,優(yōu)勢得到展現(xiàn)。通過閱讀,學(xué)校真正把教師培養(yǎng)成“坐下來能寫、走出去能說、站起來能講”的內(nèi)外兼修的人,使教師散發(fā)出知性、智慧的光芒。
三、激勵成長,深化書香內(nèi)涵
為深化閱讀效果,提升教師的語言運用能力,我們將讀寫結(jié)合,開展多樣化的閱讀、寫作活動,切實提升了教師的課例研究能力和綜合素養(yǎng),深化了學(xué)校書香建設(shè)的內(nèi)涵。
(一)研讀相融,深入引領(lǐng)
在學(xué)校工作室教研中,我們開啟“燈塔讀書會”共讀活動,讀經(jīng)典書籍。教師每天堅持閱讀,在群內(nèi)做原創(chuàng)閱讀收獲分享,每周匯集分享感悟,制作公眾號推文。每期讀書會共讀結(jié)束,工作室成員撰寫讀書報告進行推文記錄。工作室成員在“燈塔讀書會”帶動下,在教師閱讀“3+3+3X”模式的指導(dǎo)下,以組為單位開展每日共讀。教師結(jié)成閱讀共同體,各教研組教師分組分學(xué)科進行共讀,結(jié)合教研實際,基于問題探究開展共讀活動,通過研讀相關(guān)著作和文章,不斷提升教研能力。
(二)堅持共寫,物化成果
依托各種培訓(xùn)和分享活動,我們引導(dǎo)教師堅持記錄,將心得感悟、共讀收獲、讀書報告分享到工作室和學(xué)校公眾號欄目中。正是通過讀寫思結(jié)合,教師的成長變得可視化。聚焦閱讀同步關(guān)注寫作,做到輸入與輸出相結(jié)合。引導(dǎo)教師撰寫教學(xué)論文、教研手記,在堅持記錄中逐步提煉個人教學(xué)主張或思想,在不斷堅持成果物化中結(jié)集成果。
(三)創(chuàng)設(shè)平臺,激勵成長
除開展各種交流分享活動外,我們還創(chuàng)設(shè)展示平臺,讓閱讀“發(fā)聲”。如:每年春季讀書節(jié),開展教師朗誦賽;每周一升旗儀式上,開展教師國旗下經(jīng)典名篇朗誦分享;年級組開展“圖書漂流”活動,將教研與閱讀相結(jié)合,給教師展示的空間和機會。同時,為讓教師專業(yè)化發(fā)展的成果得到交流展示,調(diào)動教師實現(xiàn)自我閱讀價值,學(xué)校積極為教師提供渠道、搭建平臺。如:在全區(qū)開展“燈塔之光,照亮你我”大型星光讀書會分享活動,激勵教師展示自我;開設(shè)教師專題閱讀講座;為教師提供外出交流分享的機會;在評優(yōu)評先方面不斷給予教師充分肯定。
“燈塔閱讀”課程體系建設(shè),經(jīng)過不斷探索、反思、論證,方向更堅定,研究更有自信,教師的成長更可觀。在閱讀中,教師的科研能力得以增強,良好的成長面貌得以呈現(xiàn),學(xué)生的文明素養(yǎng)得以提升,書香氣息更濃了,學(xué)校的內(nèi)涵氣質(zhì)得以彰顯。以“燈塔閱讀”課程體系為載體的“3+3+3X”書香建設(shè)路徑無疑是有價值的。它引領(lǐng)著教師在閱讀實踐中不斷完善自我,實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵的可持續(xù)發(fā)展。
(作者系信陽市平橋區(qū)育才小學(xué)執(zhí)行校長,河南省名師、河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、中原名師培育對象)