卡塔爾“攻克”英格蘭

白莉莉

2023年2月26日，英國倫敦，曼聯(lián)球員慶祝英聯(lián)杯決賽奪冠

繼“占領(lǐng)巴黎”之后，卡塔爾的勢力再次“入侵”英格蘭。

2月18日，英超曼徹斯特聯(lián)俱樂部官方確認，卡塔爾銀行已經(jīng)為俱樂部提供收購報價，金額為45億英鎊。

阿勒薩尼（卡塔爾國的前任埃米爾）的競標辭表示：“謝赫·賈西姆·本·哈馬德·阿勒薩尼確認，已提交100%收購曼聯(lián)的報價。報價旨在讓曼聯(lián)俱樂部重回場上場下的榮光，更重要的是將再次把球迷置于曼聯(lián)俱樂部核心位置。”

布局英格蘭

曾經(jīng)以國家意志強勢收購巴黎圣日耳曼這家法國足球俱樂部的卡塔爾財團，這一次把“觸角”伸向了英倫三島。被《福布斯》評估為“英國最有價值的足球俱樂部”的曼徹斯特聯(lián)俱樂部，2022年5月的估值約為46億美元，在世界范圍內(nèi)的足球俱樂部里，總估值排名第三，僅次于西班牙的皇家馬德里和巴塞羅那俱樂部。

2023年2月14日，法國巴黎，卡塔爾埃米爾塔米姆現(xiàn)場觀看巴黎圣日爾曼的比賽

作為足壇商業(yè)版圖上的那顆“明珠”，曼聯(lián)已經(jīng)成為一個凝聚英國和世界多元足球文化的象征。早在10年前的2013年，根據(jù)英國天空體育的調(diào)查數(shù)據(jù)，曼聯(lián)是在全球范圍內(nèi)擁有最多球迷的俱樂部，這個數(shù)字甚至達到了4億人。

也許是看見了未來無盡的商業(yè)藍海，也可能是對曼聯(lián)“影響全球”號召力的足夠樂觀，過去十年里陸續(xù)通過資本“滲透”足球世界的卡塔爾，再一次看到了一片擴充商業(yè)版圖和國家影響力的藍海。這片藍海，就在現(xiàn)代足球的發(fā)源地—英格蘭。

情懷不敵金錢

在世界足壇紛繁復雜的歷史中，職業(yè)俱樂部的買賣和收購事件，一直都是“一個巴掌拍不響”的商業(yè)經(jīng)典樣本。

曼聯(lián)現(xiàn)在的老板，也就是美國商人格雷澤，早在2003年就擁有曼聯(lián)3.17%的股份；2年后的2015年，他花費14.7億美元這個在當時被媒體稱為“天價巨資”的金額，完成了對曼聯(lián)俱樂部98%股份的收購。

但這個曾在美式足球江湖里摸爬滾打的美國人，卻在登陸英國本土的初期，遭到了大不列顛球迷的集體抵制—過于商業(yè)化的美國運作模式，決不能出現(xiàn)在以勞工階層為群眾基礎(chǔ)，以代際接續(xù)為情感紐帶的英國足球的職業(yè)化運作中。于情于理，英國球迷，尤其是曼聯(lián)球迷，都無法接受格雷澤家族當年對曼聯(lián)的收購。

但職業(yè)足球的矛盾也恰恰在于，為球賽買單的球迷，他們付出的情感籌碼，并不被資本和機構(gòu)真正認可。因為在商業(yè)化氛圍愈發(fā)濃厚的職業(yè)足壇，金錢和支票才是保證球隊成績和表現(xiàn)的唯一標準。而“唯成績論”的理念，恰恰也被那些死忠球迷看重并肯定。

所以以曼聯(lián)為例，雖然在上世紀的第一個十年里，曼徹斯特爆發(fā)過多次反對美國資本入主的、球迷自發(fā)組織的抗議和游行，但最終的一個結(jié)果是：曼聯(lián)的主權(quán)不可避免地在世紀之交的5年之后，旁落于被英國人視為“只看利益，不管情懷”的美利堅人之手。

而這種“我的主隊被收購”時的復雜心態(tài)，也發(fā)生在英吉利海峽的另一頭—就在曼聯(lián)向隊史的第20座英超冠軍獎杯發(fā)起沖擊的2012年夏天，卡塔爾投資局正式宣布，完成對法甲巴黎圣日耳曼100%的股權(quán)收購，成為俱樂部的全資股東。來自遙遠中東的神秘力量，收購了在法國人看來“宇宙中心”的城市的球隊。這個操作，當時在巴黎也引發(fā)了不小的爭議。

曼聯(lián)現(xiàn)老板、美國商人格雷澤

外來的資本進駐本土俱樂部，能在尊重本土化和社區(qū)文化的基礎(chǔ)上，做到不那么功利嗎？

如果說來自英格蘭的曼徹斯特球迷，不能接受俱樂部被美國資本收購的主要原因，是自家俱樂部底蘊深厚的話，那么來自法國的巴黎球迷的心聲，則是此前一直是“法（國）人當政”的巴黎，內(nèi)部管理模式被徹底顛覆：

從1980年代末起，巴黎圣日耳曼的當政者，更具體點說，就是俱樂部的主席，一直由法國的政界、商業(yè)和媒體界高管擔任。尤其是來自法國媒體界的名流，甚至公開坐在了俱樂部最高會議的C位上，這其中有在電視臺做高級編導的，有在報社做總編的，還有在那個年代法國綜藝節(jié)目的總策劃。也難怪法國媒體一度打趣：（20世紀）90年代巴黎圣日耳曼足球俱樂部，關(guān)起門來開的不是俱樂部的規(guī)劃會議，而是一場場由媒體人主導的報道和選題會。

所以在卡塔爾人揮動支票、以“有錢者恒強”的姿態(tài)進入巴黎之前，巴黎圣日耳曼這家俱樂部，在精神屬性和文化屬性層面，和海峽對岸的曼聯(lián)俱樂部如出一轍：遵循傳統(tǒng)，本土意識強烈，對于外來力量和資本保持足夠警覺。因為俱樂部的內(nèi)部運行機制長期以來本土化，俱樂部的球迷文化長期以來社區(qū)化，俱樂部的建隊理念長期以來去功利化—外來的資本進駐本土俱樂部，能在尊重本土化和社區(qū)文化的基礎(chǔ)上，做到不那么功利嗎？

很明顯，球迷的這些期許是天方夜譚。

所以，當美國資本收購曼聯(lián)、卡塔爾財團入主巴黎之后，英法這兩個老牌文化強國，也是兩個老牌足球王國，都開始面臨各自的煩惱：在曼徹斯特，美元一直是個敏感詞；在巴黎街頭，球迷永遠也不會把卡塔爾和PSG（巴黎圣日耳曼）畫上等號。

誰也不會想到，在2023年，曼聯(lián)和巴黎的命運會在某個維度上發(fā)生交集。

卡塔爾人的野心

其實早在2022年初，警覺的法國媒體，就察覺到了卡塔爾財團在投資方向方面的“悄然律動”。

先是巴黎圣日耳曼開始把目光投向葡萄牙市場，以將近20%的比例，收購了葡超布拉加俱樂部的股份。這也被視為擴展競技和商業(yè)版圖的一個信號。

而更強烈的“轉(zhuǎn)移布局”的信號，以“巴黎高層離職潮”的方式被持續(xù)曝出：先是被譽為巴黎圣日耳曼主席納賽爾“左膀右臂”之一的讓·馬歇爾-里布斯在去年3月離職，他此前的職位是巴黎傳訊部總監(jiān)，也就是公關(guān)部總監(jiān)。他的離職，讓巴黎在對外公共傳播方面出現(xiàn)了幾個月的空窗期。

巴黎圣日爾曼足球俱樂部前行政總監(jiān)讓·克勞德-布蘭科

2022年5月22日，曼城球員慶祝曼城3–2擊敗阿斯頓維拉，衛(wèi)冕英超冠軍

接著，就是服務于俱樂部長達11年的俱樂部行政總監(jiān)讓·克勞德-布蘭科的辭職。離開巴黎后的布蘭科，直接入職了聯(lián)賽對手尼斯所在的英力士集團并擔任CEO。很難說清曾經(jīng)策劃和運營過冬奧會、環(huán)法自行車賽和職業(yè)足球聯(lián)賽的布蘭科，在去年離開巴黎的原因到底是什么，但一個不容忽視的客觀背景是：在2022年舉辦完卡塔爾世界杯之后，卡塔爾方面在歐洲足壇的布局策略一定在發(fā)生某種程度的變化?；蛘邚牧硪粋€方面觀察，卡塔爾人的野心正在愈發(fā)壯大。

一個可以佐證的例子，就是輿論場里隔三差五的類似“多哈方面撤資巴黎”“卡塔爾財團進軍英格蘭”這樣的傳聞。在被稱為“農(nóng)夫聯(lián)賽（意為水平和觀賞性并不高）”的法甲聯(lián)賽浸淫了12年之后，象征卡塔爾國家意志的卡塔爾投資局，如夢初醒般地意識到，真正的“職業(yè)金礦”和“商業(yè)藍海”，毫無疑問就在目前商業(yè)化程度最高、轉(zhuǎn)播、贊助空間最大、球迷基數(shù)和忠誠度最強的，被稱為“第一聯(lián)賽（premier league）”的英超。

“收購曼聯(lián)”對所有有志于進軍職業(yè)足壇的企業(yè)家來說，既不會缺流量，也不會缺壓力。

也是在舉辦完2022年世界杯之后，卡塔爾方面開始意識到，是時候讓足球“回家”了（英國是現(xiàn)代足球的發(fā)源地）。

而在被卡塔爾方面“盯上”之前，作為英國“最有商業(yè)價值”的足球俱樂部，曼聯(lián)方面已經(jīng)被多方資本“盯上”十多年了。最近一次和收購曼聯(lián)發(fā)生聯(lián)系的公眾人物和企業(yè)家，是特斯拉的CEO馬斯克。2022年7月，馬斯克在推特發(fā)文稱，自己將收購英超俱樂部曼聯(lián)。

有好奇的網(wǎng)友隨后追問：“你說這話是真的嗎？”

沒想到馬斯克秒回并認慫：“不，這只是推特上的一個老梗，我不會收購任何體育球隊?！?/p>

因為“蹭曼聯(lián)流量”而登上當天熱搜頭條的馬斯克，雖然關(guān)于這個話題只是開了個玩笑，但足以見得，“收購曼聯(lián)”對所有有志于進軍職業(yè)足壇的企業(yè)家來說，既不會缺流量，也不會缺壓力。這也難怪卡塔爾財團對于這次收購曼聯(lián)，顯示出了一種志在必得的心態(tài)—投資巴黎12年后依然沒能達到問鼎歐冠冠軍的終極目標，卡塔爾人看上去已經(jīng)坐不住了。

前任埃米爾已經(jīng)下達最高指示：“攻克”曼徹斯特，并以此為據(jù)點，逐步稱霸英格蘭和歐羅巴。當年在巴黎立下的那些未完成的誓言，現(xiàn)在看來，又直接被復刻到了英倫三島的土地上。

責任編輯何任遠 hry@nfcmag.com