國(guó)家能源集團(tuán)企管法律部（改革辦）副主任李永生：能源企業(yè)品牌建設(shè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

雷玄

11月29日，能源產(chǎn)業(yè)多項(xiàng)成果在鏈博會(huì)期間重磅發(fā)布。國(guó)家能源集團(tuán)企管法律部（改革辦）副主任、中國(guó)能源研究會(huì)能源產(chǎn)業(yè)品牌研究與發(fā)展分會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)能源研究會(huì)品牌分會(huì)”）副主任委員李永生，作題為《打造卓著品牌，建設(shè)世界一流能源企業(yè)》的主旨演講，針對(duì)當(dāng)前國(guó)際能源發(fā)展形勢(shì)和全球能源企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析了我國(guó)能源企業(yè)品牌建設(shè)的重要意義、面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并給出建議。

“打造卓著品牌、建設(shè)世界一流能源企業(yè)成為我國(guó)能源企業(yè)更好推動(dòng)全球能源市場(chǎng)、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合互動(dòng)、加快推進(jìn)全球能源轉(zhuǎn)型和綠色低碳可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)和有力抓手。”李永生認(rèn)為，打造卓著品牌、建設(shè)世界一流的能源企業(yè)，需弄明白一個(gè)關(guān)系，即打造品牌卓著與建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)系；可以說(shuō)相生相伴、相輔相成，休戚相關(guān)、互相成就。需要一并一同發(fā)力，品牌和企業(yè)一體協(xié)同發(fā)展，用業(yè)績(jī)和管理做支撐，用社會(huì)責(zé)任和ESG來(lái)美顏。品牌卓著與世界一流企業(yè)是緊密關(guān)聯(lián)、休戚相關(guān)的，是互為一體、彼此成就的。所以，要實(shí)現(xiàn)品牌卓著，要鑄就世界一流企業(yè)，需要推動(dòng)品牌工作和世界一流企業(yè)建設(shè)一并發(fā)力、一體協(xié)同發(fā)展。

李永生介紹，我國(guó)在能源領(lǐng)域取得了多項(xiàng)重大成就，包括大力發(fā)展清潔能源、推進(jìn)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強(qiáng)能源科技創(chuàng)新等，能源企業(yè)技術(shù)裝備的創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備投入運(yùn)行，中國(guó)能源產(chǎn)品的品牌不斷擦亮、美譽(yù)度不斷增強(qiáng)。這些成就為我國(guó)能源企業(yè)品牌建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)和機(jī)遇。廣大能源企業(yè)將品牌建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重大課題，統(tǒng)籌謀劃、積極推動(dòng)，在品牌戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力、工作體系化水平、管理效能、國(guó)際化程度等方面穩(wěn)步提升，涌現(xiàn)出一批知名度高、美譽(yù)度好、影響力大的優(yōu)秀品牌。

“但是，我們時(shí)刻不能忘了，我國(guó)能源企業(yè)的發(fā)展和品牌建設(shè)面臨的三大難題，雖然可持續(xù)已經(jīng)成為破解的‘金鑰匙，但徹底解決三大難題還是‘壓力山大?！崩钣郎治觯槍?duì)當(dāng)前國(guó)際能源發(fā)展形勢(shì)和全球能源企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我國(guó)能源企業(yè)品牌建設(shè)仍面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。品牌工作對(duì)標(biāo)優(yōu)秀品牌還存在“四大差距”：

一是盡管我國(guó)能源企業(yè)品牌建設(shè)的意識(shí)不斷提高，但仍有部分企業(yè)缺乏對(duì)品牌建設(shè)的重視和投入，一些企業(yè)的品牌認(rèn)知還不到位；二是一些大型能源企業(yè)能源品牌價(jià)值與企業(yè)規(guī)模不相匹配；三是部分企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效管理，導(dǎo)致品牌形象不夠清晰、傳播不夠精準(zhǔn)等問(wèn)題，品牌管理科學(xué)化程度有待提高，品牌維護(hù)、品牌美譽(yù)度提升仍有較大上升空間；四是能源企業(yè)品牌國(guó)際化水平明顯不足，在國(guó)際化運(yùn)營(yíng)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解和熟悉程度不夠，另一方面，由于不同國(guó)家和地區(qū)的能源市場(chǎng)存在差異和政策限制，導(dǎo)致我國(guó)能源企業(yè)在海外市場(chǎng)的拓展和運(yùn)營(yíng)面臨諸多困難和挑戰(zhàn)等等。

“這些問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q，也給我們能源品牌建設(shè)、給中國(guó)能源研究會(huì)品牌分會(huì)的作用發(fā)揮提供了足夠的空間、更大的舞臺(tái)和無(wú)限的想象力?！崩钣郎ㄗh，能源企業(yè)要知行合一，打好一套“組合拳”，全面考慮企業(yè)的各個(gè)方面，注重品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任、客戶(hù)關(guān)系、國(guó)際合作、運(yùn)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等多方面的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)始終保持對(duì)未來(lái)的敏銳洞察力，不斷調(diào)整戰(zhàn)略方向，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

李永生具體介紹了能源企業(yè)品牌建設(shè)打好一套“組合拳”的重點(diǎn)措施：

一是制定企業(yè)優(yōu)秀品牌戰(zhàn)略，培育、發(fā)展優(yōu)秀能源品牌成為卓著品牌。要健全品牌工作體系，把品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心組成部分同步實(shí)施、一體推進(jìn)，系統(tǒng)地考慮品牌的定位、價(jià)值觀、形象、傳播策略、客戶(hù)關(guān)系管理以及合作與聯(lián)盟等方面要素。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化、企業(yè)發(fā)展需要，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以打造卓著品牌并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有差異化優(yōu)勢(shì)和吸引力。

二是打造卓越能源產(chǎn)品和服務(wù)，夯實(shí)能源品牌之基。打造卓越的能源產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)品牌卓著、建設(shè)世界一流能源企業(yè)的重要一環(huán)。需要加強(qiáng)能源產(chǎn)品高品質(zhì)管理，建立完善的質(zhì)量管理體系，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制和工藝持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化能源生產(chǎn)過(guò)程，降低環(huán)境污染和資源消耗，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)能源技術(shù)和清潔低碳能源產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，提升客戶(hù)體驗(yàn)。

三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓能源品牌提升之源。要推動(dòng)品牌建設(shè)與打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)等緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)政策引導(dǎo)、平臺(tái)搭建、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等多種途徑，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈創(chuàng)新鏈人才鏈“五鏈融合”和互聯(lián)互通，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈創(chuàng)新鏈、打造人才鏈，實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增添品牌卓著底色、成色。

四是加快推進(jìn)能源國(guó)際化進(jìn)程，創(chuàng)建世界一流，傳播輸出品牌之魂。這個(gè)“魂”，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的精氣神；是企業(yè)品牌與企業(yè)文化的“一體兩面”，品牌主外、文化主內(nèi)。當(dāng)前國(guó)際風(fēng)云變幻，地緣政治、意識(shí)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)不斷激化，打造卓著品牌不僅是提高我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家形象的重要舉措，也是建設(shè)世界一流能源企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段。能源企業(yè)要深入踐行“一帶一路”倡議，加強(qiáng)與其他國(guó)家和地區(qū)的能源合作，拓展海外能源市場(chǎng)，建立國(guó)際能源合作機(jī)制，拓展海外市場(chǎng)，擴(kuò)大能源產(chǎn)品的進(jìn)出口和對(duì)外投資，積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)能源技術(shù)，培養(yǎng)具有國(guó)際視野和跨文化溝通能力的人才隊(duì)伍，將能源品牌推向國(guó)際市場(chǎng)。我們要堅(jiān)持品牌國(guó)際化發(fā)展路徑，優(yōu)化品牌國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化品牌國(guó)際化傳播，著力增強(qiáng)品牌“美譽(yù)度”，實(shí)現(xiàn)“能源企業(yè)走出去、卓著品牌樹(shù)起來(lái)”的目標(biāo)任務(wù)。

五是要發(fā)揮中國(guó)能源研究會(huì)品牌分會(huì)之力，運(yùn)用時(shí)代的力量、組織的力量、體系的力量、理論的力量、責(zé)任的力量。中國(guó)能源研究會(huì)品牌分會(huì)要扛起能源品牌之大旗，為中國(guó)能源品牌成就卓著品牌而搖旗吶喊、振臂高呼、組織帶動(dòng)、踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

“我堅(jiān)信，在中國(guó)能源研究會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大能源企業(yè)的支持幫助下，我們品牌分會(huì)會(huì)牢記職責(zé)使命，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，努力為打造能源卓著品牌、建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)出更多智慧和力量?！崩钣郎硎?。