財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀研究

劉麗 淮北市園林管理處

引言

相關(guān)事業(yè)單位通過實施管理會計能夠?qū)挝粌?nèi)部會計工作進行不斷優(yōu)化調(diào)整，提升會計管理水平，支持單位內(nèi)部工作的有序?qū)嵤?。此外，能夠針對單位各種資源實施充分整合利用，激發(fā)出自身功能優(yōu)勢，提升工作效率，促進事業(yè)單位實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。為此需要注重會計工作順利轉(zhuǎn)型，使會計工作實現(xiàn)科學(xué)過渡。

一、財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

（一）財務(wù)會計和管理會計概述

財務(wù)會計即傳統(tǒng)意義上的財務(wù)管理，相關(guān)工作任務(wù)是基于歷史數(shù)據(jù)作為重要參考，針對原始數(shù)據(jù)實施匯總、核算以及入賬等工作，創(chuàng)建財務(wù)報表，將單位資金應(yīng)用狀況準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)出來。該種類型會計也被叫作報賬式會計，通常情況下是針對單位內(nèi)部流動資金實施全面監(jiān)督、核算、記錄等管理活動，并形成財務(wù)報表的過程。財務(wù)會計能夠利用完善的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確反映單位發(fā)展?fàn)顩r，提升事業(yè)單位財務(wù)的可視化和透明度。結(jié)合單位財務(wù)會計工作性質(zhì)分析，更加傾向于預(yù)算會計，以財務(wù)預(yù)算管理為主。財務(wù)會計需要對日常經(jīng)費收支狀況進行準(zhǔn)確把握，分開記錄項目立項，針對現(xiàn)有項目實施全面匯總，具體分析特征。處于發(fā)展新形勢下，單位要求預(yù)算會計針對各種賬目實施分類記錄歸檔，徹底封堵傳統(tǒng)財務(wù)漏洞。

管理會計則是針對單位項目財務(wù)數(shù)據(jù)實施“可視化”創(chuàng)新改革，基于相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映出單位財務(wù)狀況，對應(yīng)財務(wù)人員結(jié)合具體問題設(shè)計解決措施。管理會計下通過對單位經(jīng)濟活動和運行成果進行系統(tǒng)分析，對相關(guān)數(shù)據(jù)實施全面采集、分類整理，為單位內(nèi)部管理者經(jīng)營決策管理活動提供基礎(chǔ)參考依據(jù)。和傳統(tǒng)財務(wù)會計比起來，其無須處理所有數(shù)據(jù)，只需結(jié)合應(yīng)用目的，對比分析檢測數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)，不但能夠提升財務(wù)工作效率，還可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，也被稱作是分析性報告會計。

（二）財務(wù)會計和管理會計區(qū)別

財務(wù)會計主要是參考原始資料平整科學(xué)設(shè)計編制記賬憑證，填寫相關(guān)賬簿和數(shù)據(jù)報表，將單位資金活動和真實財務(wù)狀況上報上級機構(gòu)，即便不了解單位相關(guān)業(yè)務(wù)活動也可以實施財務(wù)管理。管理會計需要結(jié)合單位各項業(yè)務(wù)所形成的資金流動開展系統(tǒng)研究分析，聯(lián)系內(nèi)控管理以及預(yù)算管理對工程分析文件進行科學(xué)設(shè)計編制，便于后期對各個機構(gòu)部門工作實施合理考核評價，規(guī)范管理，強化內(nèi)控，對于單位中的廉政風(fēng)險需要合理設(shè)計防控管理機制，優(yōu)化單位整體控制水平，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理會計是以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，需要對單位實際經(jīng)營狀況實施充分調(diào)查和了解。

因為工作內(nèi)容和流程差異，財務(wù)會計也被叫作對外會計，擁有較強可比性，包括單位內(nèi)部以及單位外部的橫縱對比，為此需要基于標(biāo)準(zhǔn)會計制度實施，滿足會計準(zhǔn)則要求，按照標(biāo)準(zhǔn)流程編制核算憑證、資金賬簿以及財務(wù)報告，提升編制統(tǒng)一性和科學(xué)性。管理會計本質(zhì)上屬于內(nèi)部分析會計，能夠支持單位實施內(nèi)部管理，主要是單位內(nèi)部人員負(fù)責(zé)報表的設(shè)計編制，結(jié)合單位實際發(fā)展?fàn)顩r合理編制報表、設(shè)計制作流程。報表的編報時間、內(nèi)容和格式具有較大靈活性和自主性。

作用時效差異，財務(wù)會計能夠?qū)Ω黜椊?jīng)濟活動進行準(zhǔn)確記錄和反饋，但主要是事后處理。管理會計則是對單位內(nèi)外資料實施綜合分析，準(zhǔn)確把握單位實際運營發(fā)展?fàn)顩r，做好未來預(yù)測規(guī)劃工作，將關(guān)注重點轉(zhuǎn)移到整個業(yè)務(wù)當(dāng)中，事前分析風(fēng)險，事中分析數(shù)據(jù)，事后業(yè)績分析，擴大工作覆蓋面，實現(xiàn)全過程控制管理。

（三）財務(wù)會計和管理會計聯(lián)系

財務(wù)會計以及管理會計擁有共同的發(fā)展目標(biāo)，都是幫助企業(yè)創(chuàng)新改善管理現(xiàn)狀，提升單位經(jīng)營質(zhì)量，提升資金利用效率，保障資金安全，促進單位資產(chǎn)順利保值增值，兩者目標(biāo)相同，參考資料相同，管理會計中的各種參考數(shù)據(jù)也是源自于財務(wù)會計工作，在對基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)實施充分加工利用基礎(chǔ)上，綜合其他數(shù)據(jù)，編制財務(wù)報告，輔助管理者對相關(guān)經(jīng)濟活動進行科學(xué)控制規(guī)劃。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型必要性

（一）單位發(fā)展要求

在公共財政體制不斷深化改革背景下，行政事業(yè)單位部門預(yù)算、支付制度和會計制度也持續(xù)改革發(fā)展，行政事業(yè)單位中的預(yù)算資金總量持續(xù)增加，為此對財務(wù)管理提出較高要求。為進一步提升資金綜合利用效益，突出行政事業(yè)單位職能，提升決策管理科學(xué)性，需要相關(guān)行政事業(yè)單位順利實現(xiàn)財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著時代發(fā)展，人民群眾對社會服務(wù)的工作質(zhì)量和工作效率提出更高要求。為進一步充分滿足人們多樣化服務(wù)需求，需要相關(guān)事業(yè)單位細(xì)化設(shè)計各類公共產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品多樣性。一般財務(wù)會計管理模式已經(jīng)無法滿足單位新時期管理需求，為此應(yīng)該結(jié)合單位工作現(xiàn)狀科學(xué)設(shè)計管理會計體系，充分利用成本管理以及預(yù)算管理等措施全過程監(jiān)管單位業(yè)務(wù)財務(wù)活動，借助先進技術(shù)手段，促進單位進行科學(xué)管理，提高決策支持。

（二）解決財務(wù)人員困境

在社會體制持續(xù)深入改革中，行政事業(yè)單位中的經(jīng)濟活動呈現(xiàn)出明顯的市場化趨勢，財務(wù)會計指導(dǎo)下，形成了財務(wù)管理滯后問題，管理模式過于粗放，面對復(fù)雜混亂的市場環(huán)境，無法滿足單位基礎(chǔ)運營要求。為此，基于會計改革背景，需要相關(guān)行政事業(yè)單位順利實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型，基于管理會計各種參考信息，提升單位工作效率，促進事業(yè)單位實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。處于新時期發(fā)展背景下，相關(guān)財務(wù)人員也應(yīng)該進行積極轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型，突出財務(wù)工作價值。行政事業(yè)單位中的會計人員數(shù)量多，但存在人員配置不合理等問題，大部分都從事于各種重復(fù)性和低附加值保障工作，通過財務(wù)人員管理會計轉(zhuǎn)型能夠優(yōu)化財務(wù)人員配置，引導(dǎo)會計人員將有限精力全部投入到高附加值管理會計工作中。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略

（一）創(chuàng)新管理理念

科學(xué)的會計觀念是促進財務(wù)會計順利實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。為此，事業(yè)單位相關(guān)管理者處于新形勢下需要進一步明確財務(wù)人員和會計工作價值。新時期的會計人員相關(guān)工作職責(zé)產(chǎn)生明顯變化，不再是傳統(tǒng)模式下簡單記錄、整理財務(wù)數(shù)據(jù)。隨著會計制度的加速改革發(fā)展，將會面臨更大挑戰(zhàn)，對于會計人員自身能力提出更高要求，增加財務(wù)人員的工作壓力。為此，相關(guān)會計核算人員應(yīng)該不斷創(chuàng)新工作理念，明確自身定位，不斷學(xué)習(xí)成長，提升專業(yè)技能，深入學(xué)習(xí)和了解單位內(nèi)部各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，綜合財務(wù)知識，參與單位日常經(jīng)營管理，突出財務(wù)工作價值，單位管理層也應(yīng)該創(chuàng)新思想認(rèn)識，理解管理會計對于單位的價值作用，為實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型提供有力支持，借助管理會計輔助單位進行戰(zhàn)略規(guī)劃和準(zhǔn)確預(yù)測，提升經(jīng)營決策的合理性和科學(xué)性[1]。

（二）加強定期培訓(xùn)

針對單位內(nèi)相關(guān)會計工作人員通過開展定期培訓(xùn)，增強會計人員自身專業(yè)能力素質(zhì)。為此需要合理創(chuàng)建復(fù)合式知識體系。轉(zhuǎn)型發(fā)展中，為突出管理會計的價值功能，提升內(nèi)控管理強度，需要重點培養(yǎng)打造具備創(chuàng)新意識、專業(yè)能力突出的優(yōu)秀人才，為科學(xué)決策提供參考意見。財務(wù)人員需要形成現(xiàn)代化經(jīng)營理念，進一步明確管理會計重要性，主動參與專業(yè)培訓(xùn)，充分掌握各種先進技術(shù)，應(yīng)用先進管理軟件和計算機系統(tǒng)，充分總結(jié)整合相關(guān)知識體系，健全管理框架，提升教育培訓(xùn)質(zhì)量，提升財務(wù)人員綜合能力素質(zhì)。注重強化專業(yè)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格發(fā)展規(guī)劃、工作方案和時間要求，面向財務(wù)人員實施專項技能培訓(xùn)，幫助會計人員不斷豐富和鞏固相關(guān)管理會計重視，熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用技巧，在專業(yè)培訓(xùn)中合理應(yīng)用實際案例，擴展員工視野，提升員工整體工作能力，充實思想。素質(zhì)教育方面可以在企業(yè)會計培訓(xùn)中合理滲透職業(yè)精神以及法律知識等內(nèi)容，幫助財務(wù)人員提升自身綜合素質(zhì)，預(yù)防日常工作中產(chǎn)生違法違規(guī)問題。最后幫助員工樹立科學(xué)職業(yè)意識，為促進單位工作合理實施，需要單位相關(guān)管理人員不斷提升財務(wù)人員整體職能意識，幫助會計人員充分掌握相關(guān)工作難點和要點，明確崗位業(yè)務(wù)現(xiàn)實要求，對相關(guān)工作流程和工作內(nèi)容進行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，實現(xiàn)內(nèi)部管理目標(biāo)，保障各項業(yè)務(wù)活動的有序?qū)嵤?。此外，還需要對信息技術(shù)、管理知識、財務(wù)知識等進行定期宣傳和更新，增強員工綜合實力，打造專業(yè)化管理隊伍，為進一步激發(fā)管理會計功能奠定良好基礎(chǔ)[2]。

（三）健全制度體系

管理會計轉(zhuǎn)型中需要合理制定完善的管理會計制度，使管理會計涵蓋事業(yè)單位財務(wù)工作各個細(xì)節(jié)流程，為此需要進一步健全管理會計相關(guān)制度體系，對財務(wù)管理人員提供科學(xué)指導(dǎo)，促進相關(guān)會計人員在組織實施各種會計工作中主動參與各項活動流程，滲透到預(yù)算編制、財務(wù)監(jiān)管、預(yù)算執(zhí)行以及決算活動等不同層面，突出單位財務(wù)全生命周期管理中財務(wù)會計工作的價值，在構(gòu)建管理會計相關(guān)制度體系工程中可以通過以下層面入手。需要不斷優(yōu)化和完善單位現(xiàn)有管理會計制度，密切結(jié)合單位發(fā)展?fàn)顩r。比如事業(yè)單位相關(guān)財務(wù)報告體系需要基于當(dāng)下財會制度提升相關(guān)數(shù)據(jù)信息的完整性和準(zhǔn)確性，不斷分析和完善現(xiàn)有各種財務(wù)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建完善的財務(wù)數(shù)據(jù)體系，支持事業(yè)單位積極轉(zhuǎn)變會計職能，形成更加可靠、堅實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

制度體系建設(shè)中需要合理利用云計算以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，促進單位會計工作在新制度體系支持下能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息全面共享，貫徹落實管理會計職能，使管理會計能夠針對性滿足單位發(fā)展需求，支持科學(xué)決策。比如為在單位年度財務(wù)預(yù)算工作中充分發(fā)揮出管理會計職能，需要聯(lián)系事業(yè)單位業(yè)務(wù)特征和財務(wù)工作性質(zhì)，合理設(shè)計編制滿足事業(yè)單位實際發(fā)展?fàn)顩r的經(jīng)費分成方法和定額指標(biāo)分配標(biāo)準(zhǔn)，促進事業(yè)單位在分配相關(guān)經(jīng)費中明確資金具體用途，聯(lián)系資金應(yīng)用狀況健全監(jiān)管體系，實現(xiàn)經(jīng)費專項專用，提升事業(yè)單位中的經(jīng)費利用率。結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)不同部門的經(jīng)費利用狀況，健全核算制度，對不同類型的核算項目設(shè)計統(tǒng)一編碼，確保會計人員實施財務(wù)工作中對目標(biāo)內(nèi)容進行快速識別和查詢，保障事業(yè)單位對資金具體來源去向?qū)嵤ｍ椆芾砗蜏?zhǔn)確核查。制度體系屬于管理會計的工作基礎(chǔ)，只有形成完善的制度體系，才能促進管理會計的順利轉(zhuǎn)型，進一步激發(fā)出事業(yè)單位財務(wù)工作中的管理會計功能[3]。

（四）細(xì)化財務(wù)管理流程

以管理會計功能為基礎(chǔ)不斷細(xì)化財務(wù)管理流程，和財務(wù)會計比起來，管理會計主要差異是職能發(fā)揮范圍更廣，職責(zé)更高。為此事業(yè)單位在促進財務(wù)會計朝著管理會計工作轉(zhuǎn)型中，需要進一步聯(lián)系管理會計工作要求，細(xì)化設(shè)計財務(wù)管理流程，從而在事業(yè)單位財務(wù)工作中的預(yù)算編制、執(zhí)行、核算、監(jiān)督等環(huán)節(jié)合理應(yīng)用管理會計。預(yù)算管理方面，相關(guān)事業(yè)單位可以聯(lián)系當(dāng)下內(nèi)部資產(chǎn)狀況、人員信息、基礎(chǔ)工資以及定員定額等信息科學(xué)編制預(yù)算，促進自動形成人員支出和基本支出，提高預(yù)算編制結(jié)果科學(xué)性，提升預(yù)算編制效率、再如針對財務(wù)核算工作，相關(guān)事業(yè)單位可以聯(lián)系財務(wù)工作需求對不同會計科目進行合理設(shè)置，規(guī)范設(shè)計項目編碼。針對那些對于部分專項資金規(guī)模較少的機構(gòu)部門，可以在項目編碼以及會計科目設(shè)計中激發(fā)出當(dāng)前會計科目不同維度功能，精準(zhǔn)核算會計信息。對于大規(guī)模專項資金的應(yīng)用部門，為突出管理會計功能，提升會計核算效率，可以從項目、科目以及部門等三種維度實施合理的會計核算，對于不同維度可以結(jié)合專項資金利用中的收支信息、屬性類別、責(zé)任歸屬等信息實施確定。三種維度內(nèi)容處于互相獨立且互相聯(lián)系的關(guān)系，能夠創(chuàng)建更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的會計核算體系，針對轉(zhuǎn)型資金實現(xiàn)有效的核算管理[4]。

（五）引入信息系統(tǒng)

應(yīng)用專業(yè)軟件構(gòu)建財務(wù)信息系統(tǒng)，為相關(guān)預(yù)算、規(guī)劃、決策、考評提供參考信息。大數(shù)據(jù)時代下，事業(yè)單位想要實現(xiàn)管理會計改革，需要合理應(yīng)用各種先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)支持，密切迎合時代發(fā)展步伐，在管理會計中利用財務(wù)信息系統(tǒng)主動參與決策工作，激發(fā)出管理會計功能，突出管理會計功能價值。為此需要合理打造管理會計的專業(yè)化信息隊伍，加速建設(shè)信息化隊伍，在事業(yè)單位的會計工作隊伍中融入具備較高信息素養(yǎng)的高質(zhì)量會計人才，加速管理會計轉(zhuǎn)型。在應(yīng)用信息系統(tǒng)中還需要注重發(fā)揮云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)功能，在財務(wù)管理中融合先進技術(shù)，提升財務(wù)管理質(zhì)量[5]。

結(jié)語

綜上所述，新時期發(fā)展中，需要積極迎合時代發(fā)展潮流，促進財務(wù)會計朝著管理會計合理轉(zhuǎn)型，這也是新時期保障行政事業(yè)單位維持長期穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。為此需要行政事業(yè)單位提高重視，積極創(chuàng)新管理思想，激發(fā)出管理會計獨特優(yōu)勢，促進單位高效發(fā)展。