關(guān)于強(qiáng)化抓落實(shí)能力的幾點(diǎn)思考

姜 順

習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng)，堅(jiān)持說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。“一分部署九分落實(shí)”“一打綱領(lǐng)不如一個行動”，不抓工作落實(shí)，一切都是空談。旅團(tuán)黨委機(jī)關(guān)作為“一線指揮部”，處在抓落實(shí)的“最后一公里”，必須堅(jiān)持重心下移、深入一線，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作真正到邊到底、落地見效。

一、強(qiáng)化抓落實(shí)的主動自覺。思想認(rèn)識深度決定工作落實(shí)力度。對工作必須提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化主動自覺。一要抬高政治站位。抓落實(shí)的態(tài)度力度鮮明地標(biāo)示出對黨的忠誠度、政治的純潔度以及對黨的事業(yè)的貢獻(xiàn)度。要自覺站在對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對單位建設(shè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對官兵成長進(jìn)步負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識到抓不抓落實(shí)是一個嚴(yán)肅的政治問題，不斷強(qiáng)化抓落實(shí)的政治自覺和政治擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)持用落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)的質(zhì)量、落實(shí)的效果，衡量和檢驗(yàn)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治立場、政治態(tài)度、政治能力，切實(shí)把講政治的要求體現(xiàn)到抓落實(shí)的具體行動之中。二要轉(zhuǎn)變思想觀念?，F(xiàn)在有的同志身子進(jìn)入新時代，腦子還在過去時，思維理念、工作方式轉(zhuǎn)變不及時，因循守舊、安于現(xiàn)狀，習(xí)慣用固有思維想問題、用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)抓落實(shí)，致使一些工作長期在低層次徘徊。要緊緊跟上時代發(fā)展新要求、形勢任務(wù)新變化，堅(jiān)決破除思維定勢、更新思想觀念、轉(zhuǎn)變工作方式，做到以新思路、新舉措應(yīng)對新情況、解決新問題、實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。三要集中心思精力。要正確處理事業(yè)與家庭、工作與生活的關(guān)系，始終把主要心思精力放在本職工作上，時刻保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)，積極干工作、主動抓落實(shí)。要樹立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀，把本職崗位作為展示平臺，把干好工作當(dāng)作最大成績，靠素質(zhì)立身、憑實(shí)績進(jìn)步，以實(shí)際行動回報(bào)組織信任、回饋官兵期望。

二、強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。崗位就是責(zé)任，越是主官崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位、重要崗位，越要把責(zé)任扛在肩上，把工作落到實(shí)處，決不能只當(dāng)官不盡責(zé)、只要權(quán)力不要責(zé)任。一要有敢抓的狠勁。狠抓落實(shí)體現(xiàn)的是硬功夫、真本事。在當(dāng)前各項(xiàng)任務(wù)重、挑戰(zhàn)考驗(yàn)多的情況下，要堅(jiān)持敢抓敢管、真抓真管，對于分內(nèi)的職責(zé)、該做的事情，不管困難再多、任務(wù)再重，都要盡心盡力抓到底、想方設(shè)法完成好；對于急難險(xiǎn)重任務(wù)、疑難復(fù)雜事項(xiàng)，不管難度再大、風(fēng)險(xiǎn)再多，都要迎難而上不回避、勇于攻堅(jiān)不推諉；對于遇到的各種矛盾問題，不要怕?lián)?zé)、不要擺架子、不要找借口、不要說很忙，該說的一定要說、該管的一定要管，絕不能當(dāng)“和事佬”“老好人”，絕不能搞無原則的一團(tuán)和氣。二要有常抓的韌勁。單位建設(shè)發(fā)展、工作任務(wù)完成，絕非一日之功，更不可能一蹴而就，必須咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)韌不拔抓落實(shí)。要雷厲風(fēng)行、緊抓快干，只要工作部署了、任務(wù)明確了，就立即干、立即辦，往前趕、往實(shí)抓，能立足自身完成的絕不等靠拖要，能今天完成的絕不拖到明天；要持之以恒、常抓不懈，平時該落實(shí)的要落實(shí)好、日常該堅(jiān)持的要堅(jiān)持住，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不搞臨時突擊、不搞表面應(yīng)付、不搞急于求成；要善始善終、善抓善成，始終保持勁頭不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，把每一項(xiàng)工作都抓到底抓到位，堅(jiān)決防止虎頭蛇尾、走空落虛。三要有善抓的巧勁。抓落實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，既要敢抓、常抓，更要善抓、會抓。要理清思路，凡事都要有計(jì)劃性、前瞻性，分清主次、抓住關(guān)鍵，不能眉毛胡子一把抓，也不能“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”；要加強(qiáng)統(tǒng)籌，正確處理好“抓點(diǎn)”與“抓面”、“抓上”與“抓下”、“抓大”與“抓小”的關(guān)系，學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”；要集中力量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要親自抓，也要發(fā)動干部骨干抓，更要帶動全員抓，形成齊抓共管合力，更好推動工作開展。

三、強(qiáng)化抓落實(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。一要依法依規(guī)抓落實(shí)。各項(xiàng)法規(guī)制度、文件指示是落實(shí)工作的依據(jù)準(zhǔn)繩。首先要學(xué)，利用“每周學(xué)懂一法規(guī)”等活動，積極主動學(xué)文件學(xué)政策學(xué)法規(guī)，對蘊(yùn)含其中的基本職責(zé)、基本依據(jù)、基本運(yùn)轉(zhuǎn)、基本套路做到真掌握、真清楚；其次要守，對照制度規(guī)定和文件指示，嚴(yán)格履職盡責(zé)、嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格末端執(zhí)行，特別是對不符合規(guī)定要求的一定要及時把住，絕不能在落實(shí)過程中違規(guī)違紀(jì)、變形走樣；再次要用，善于從制度規(guī)定和文件指示中找到籌劃部署的思路，找到落實(shí)工作的舉措，找到解決問題的辦法，確保依規(guī)依法干工作、抓落實(shí)。二要緊盯問題抓落實(shí)。抓落實(shí)重在解決問題。要緊盯慢作為、懶作為、不作為，工作推不下去、問題查不下去、責(zé)任落不下去、壓力傳不下去，圖形式走過場、喊得兇抓得松，推諉扯皮、推過攬功，以及浮、虛、松、惰等不落實(shí)、假落實(shí)的問題，緊盯事關(guān)根本的政治問題，緊盯備戰(zhàn)打仗的關(guān)鍵問題，緊盯困擾部隊(duì)的現(xiàn)實(shí)問題，緊盯容易反復(fù)的頑癥問題，深挖原因癥結(jié)，全面進(jìn)行整改。尤其是對上級指出的、工作暴露的、反復(fù)強(qiáng)調(diào)仍然存在的問題，要進(jìn)一步加大整治防范力度，在反思整改問題中增強(qiáng)抓落實(shí)的實(shí)際效果。三要精益求精抓落實(shí)。要樹牢抓落實(shí)的精品意識，凡事不干則已、干就干到最好，不抓則已、抓就抓出成效，絕不能有“差不多”“過得去”的想法；要提高抓落實(shí)的能力素質(zhì)，時刻保持“本領(lǐng)恐慌”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)歷練，努力成為分管工作、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“行家里手”，為干好工作、抓好落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化抓落實(shí)的氛圍導(dǎo)向。堅(jiān)持把抓落實(shí)作為工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，立起導(dǎo)向、濃厚氛圍，推動形成人人抓落實(shí)、主動抓落實(shí)的生動局面。一要以上率下促落實(shí)。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率是最有力的號召。要敢于叫響“看我的、跟我來”，堅(jiān)持親自干、帶頭干、帶著干，做到重大活動親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、重點(diǎn)問題親自督導(dǎo)，絕不能當(dāng)只發(fā)號令、不抓落實(shí)的“甩手掌柜”。各級黨組織和機(jī)關(guān)部門是承上啟下的關(guān)鍵，要一級帶著一級干、一級做給一級看，層層抓落實(shí)、層層壓責(zé)任，堅(jiān)決破除中梗阻，確保末端落到底。二要務(wù)實(shí)作風(fēng)真落實(shí)。堅(jiān)持察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，既要看工作籌劃、部署安排得怎么樣，也要跟蹤了解末端執(zhí)行得怎么樣，防止抓落實(shí)浮于表面、流于形式。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把身子沉到一線、工作抓到一線，經(jīng)常深入基層、走進(jìn)官兵，翔實(shí)掌握基層底數(shù)，及時跟進(jìn)幫教方法、幫帶骨干、幫解難題，以作風(fēng)務(wù)實(shí)促工作落實(shí)。三要加強(qiáng)問效嚴(yán)落實(shí)。綜合運(yùn)用檢查抽查、季度評比、階段考核等途徑，加強(qiáng)跟蹤問效、嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)，對沒有抓到位、沒有落到底的工作要責(zé)令返工整改，對敢于擔(dān)當(dāng)、敢抓落實(shí)的干部要優(yōu)先考慮使用，對工作不上心、不盡心的干部該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整，對工作不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生問題的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，堅(jiān)決防止和糾治“抓和不抓一個樣、抓好抓壞一個樣”的狀況，切實(shí)立起“抓落實(shí)好的就鼓勵、抓落實(shí)差的就問責(zé)”的鮮明導(dǎo)向。