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    大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展問題與對策研究

    2023-03-22 23:56:01吳炆芳陽光農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)公司
    環(huán)球市場 2023年7期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作過程信息

    吳炆芳 陽光農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)公司

    通過對當(dāng)前企業(yè)的管理工作進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),管理會(huì)計(jì)主要分為管理控制和成本會(huì)計(jì),管理控制的主要功能是能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的分析,使成本會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量得以提升。管理會(huì)計(jì)在運(yùn)作的過程中,所使用的管理方式較為靈活,并且使用的會(huì)計(jì)方法更加新穎,通過使用經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)相關(guān)知識加大對企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和處理力度,進(jìn)而為提高企業(yè)的生產(chǎn)效益奠定了良好的基礎(chǔ)。通過對會(huì)計(jì)的相關(guān)性以及及時(shí)性特征進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)工作不僅為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提供了更大的支持,也為企業(yè)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),所以必須對管理會(huì)計(jì)所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行全面分析,進(jìn)而為企業(yè)的決策過程提供更多的理論參考依據(jù)。

    一、在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問題分析

    (一)對大數(shù)據(jù)技術(shù)以及管理會(huì)計(jì)認(rèn)知方面存在的問題

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來以后,影響企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的主要原因是,管理人員以及會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏相應(yīng)的認(rèn)知能力,進(jìn)而導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)無法更好地應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作流程中。尤其是在一些規(guī)模相對較小的企業(yè)中,認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)與自身企業(yè)的發(fā)展關(guān)系相對較小,進(jìn)而影響了大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用。還有很多中小企業(yè)的管理人員認(rèn)為,在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來以后,針對企業(yè)所起到的影響相對較小。由于中小企業(yè)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他企業(yè)信息的數(shù)量相對較小,所以在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中,可能會(huì)存在認(rèn)識不足的問題,進(jìn)而影響了中小企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,而在一些規(guī)模較大的企業(yè)中形成了傳統(tǒng)的管理模式,尤其是在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)在其中的應(yīng)用頻率也相對較小,進(jìn)而使我國市場上的各類型企業(yè)無法適應(yīng)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。針對此問題,必須從管理層方面加強(qiáng)相應(yīng)的認(rèn)知,并且由管理層帶頭,確保企業(yè)中的各崗位工作人員均能夠明確大數(shù)據(jù)時(shí)代到來以后為企業(yè)帶來的機(jī)遇,并且要盡量將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入管理會(huì)計(jì)工作以及財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)而使企業(yè)的管理效率得到顯著提升。

    (二)基礎(chǔ)設(shè)備方面存在的問題分析

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,使用數(shù)據(jù)處理技術(shù)的主要目標(biāo)是能夠加大對海量信息的處理速率,同時(shí)為了保證大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在各類型企業(yè)中得到更好的應(yīng)用,必須保證具有充足的存儲(chǔ)設(shè)備對海量信息進(jìn)行存儲(chǔ)和處理。但是當(dāng)前對于中小企業(yè)來說,在針對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理的過程中,所準(zhǔn)備的計(jì)算機(jī)設(shè)備的存儲(chǔ)能力不足,進(jìn)而影響了大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用效果,同時(shí)對于一些大規(guī)模企業(yè)來說,在使用數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)的過程中沒有對其進(jìn)行更新,進(jìn)而也影響了海量信息的儲(chǔ)存和處理力度。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅能夠完成企業(yè)信息的相關(guān)數(shù)據(jù)收集工作,還能夠通過對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和應(yīng)用,加強(qiáng)數(shù)據(jù)的處理效率和使用效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不僅為會(huì)計(jì)工作提供了更加便捷的數(shù)據(jù)使用方式,還能夠?yàn)闀?huì)計(jì)工作提供最終的數(shù)據(jù)處理結(jié)果,進(jìn)而使管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到顯著提升,但是由于目前所準(zhǔn)備的信息數(shù)據(jù)儲(chǔ)存空間有限,因此導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)在針對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提取和使用的過程中,無法得到充分的發(fā)揮。通過調(diào)查研究分析發(fā)現(xiàn),目前管理會(huì)計(jì)工作結(jié)果無法對企業(yè)的決策工作提供更多的幫助,其主要原因是在管理會(huì)計(jì)工作過程中依然使用傳統(tǒng)的管理模式,并且沒有引入先進(jìn)的技術(shù),進(jìn)而影響了管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量以及工作效率,所以要想在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,提高管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量必須為管理會(huì)計(jì)工作提供能夠存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)的資源平臺,進(jìn)而使數(shù)據(jù)共享效率能夠得到顯著提升。

    (三)專業(yè)技術(shù)人員方面存在的問題分析

    當(dāng)前在針對企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展問題進(jìn)行分析的過程中發(fā)現(xiàn),目前影響企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展的主要原因是缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才,這主要體現(xiàn)在現(xiàn)階段大型企業(yè)中從事管理會(huì)計(jì)工作的人員年齡相對較大,所以在一些新技術(shù)使用的過程中,可能缺乏相應(yīng)的適應(yīng)性,進(jìn)而導(dǎo)致新型技術(shù)無法應(yīng)用于大企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作流程中,尤其是在大數(shù)據(jù)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,管理會(huì)計(jì)工作效率要想取得顯著的提升,必須引入先進(jìn)的技術(shù),并且要使大規(guī)模企業(yè)的發(fā)展具有更好的前景,但是由于年齡相對較大的原因,會(huì)計(jì)人員自身的學(xué)習(xí)能力水平有所下降,所以在接受新事物的過程中可能與年輕工作人員之間存在一定的差距,進(jìn)而影響了大規(guī)模企業(yè)的數(shù)字化改革和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。在一些中小企業(yè)發(fā)展的過程中,管理會(huì)計(jì)工作的從事人員,一般相對年輕并且經(jīng)驗(yàn)較少,所以在針對管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分析的過程中發(fā)現(xiàn),雖然其掌握了新型技術(shù)的應(yīng)用技巧,但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在相關(guān)技術(shù)應(yīng)用的過程中使用照搬照抄模式,沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,對管理會(huì)計(jì)流程進(jìn)行調(diào)整和完善,進(jìn)而使管理會(huì)計(jì)工作效率沒有因?yàn)樾录夹g(shù)的引入而有所提升。通過對以上現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),引入復(fù)合型的人才是當(dāng)前提高管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的主要措施,所以必須保證在人才培養(yǎng)和引入的過程中,既要吸引更多經(jīng)驗(yàn)豐富的管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員,又要保證管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員具有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,使大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)工作流程中的應(yīng)用更加廣泛。

    (四)信息管理方面存在的問題分析

    當(dāng)前在管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中,存在較為嚴(yán)重的信息安全問題。首先在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的過程中,需要對海量的信息進(jìn)行全面的搜索和處理,這也對傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作造成了較大的影響,尤其是在網(wǎng)絡(luò)信息收集的過程中,其真實(shí)性及可靠性無法得到保障,所以可能會(huì)降低管理會(huì)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息收集和搜索的過程中,對于企業(yè)自身的隱私信息也會(huì)存在較多的暴露行為,進(jìn)而導(dǎo)致本企業(yè)的相關(guān)隱私信息受到侵犯,尤其是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作涉及的財(cái)務(wù)信息是企業(yè)中的核心秘密,如果在實(shí)際操作的過程中出現(xiàn)了泄漏問題,不僅會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還會(huì)對企業(yè)的未來發(fā)展造成一定的阻礙。其次在大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算平臺相關(guān)技術(shù)發(fā)展的背景下,黑客的攻擊性能也在逐漸上升,尤其是企業(yè)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員在計(jì)算機(jī)設(shè)備上進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)收集和處理的過程中,極易造成病毒的入侵和黑客的攻擊,進(jìn)而使管理會(huì)計(jì)工作的安全性能遭到嚴(yán)重的影響,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)泄露或者丟失的問題,進(jìn)而影響企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的安全性。尤其是現(xiàn)階段企業(yè)中,信息庫所儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)信息越來越多,所以要想加大對數(shù)據(jù)信息保存的安全性,則必須投入更多的資金成本。最后現(xiàn)階段由于大數(shù)據(jù)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平在不斷提升,所以產(chǎn)生的移動(dòng)智能產(chǎn)品種類越來越多,這也導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作在運(yùn)行的過程中會(huì)增加相應(yīng)的接入端口以及接入設(shè)備,如果缺乏對接入設(shè)備的監(jiān)控力度,可能會(huì)導(dǎo)致接入設(shè)備所攜帶的病毒入侵到管理會(huì)計(jì)的計(jì)算機(jī)設(shè)備中,進(jìn)而使外部獲取本企業(yè)的核心信息。

    二、解決企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展問題的措施

    (一)提高大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)知意識

    由于當(dāng)前中小型企業(yè)和大規(guī)模企業(yè)在管理會(huì)計(jì)發(fā)展問題分析的過程中缺乏相應(yīng)的認(rèn)知能力,進(jìn)而影響了大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)工作流程中的應(yīng)用,同時(shí)也阻礙了企業(yè)的發(fā)展步伐,所以必須明確現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性,并且要將更多的先進(jìn)技術(shù)引入到管理會(huì)計(jì)工作流程中,進(jìn)而使管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到顯著提升。在企業(yè)管理層進(jìn)行決策的過程中,還要制定多樣化的會(huì)計(jì)管理模式,并且要保證能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)工作進(jìn)行全面的改革和創(chuàng)新,由于管理會(huì)計(jì)工作為公司的管理與決策提供了較強(qiáng)的支持作用,所以必須加大對管理會(huì)計(jì)的改革力度,使管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)楣镜臎Q策提供更多的數(shù)據(jù)支持。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的過程中,必須明確管理會(huì)計(jì)的具體轉(zhuǎn)型目標(biāo)和轉(zhuǎn)型方向,進(jìn)而使大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型過程中起到更大的作用。首先對于管理層來說,必須明確先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性,并且要加大對大數(shù)據(jù)時(shí)代的認(rèn)知程度。其次負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作的人員也應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力,并且在管理技術(shù)和管理制度上進(jìn)行全面的創(chuàng)新,確保管理會(huì)計(jì)工作流程符合未來企業(yè)的主要發(fā)展方向。

    (二)加快信息化建設(shè)步伐

    要想使企業(yè)管理工作效率能夠得到顯著提升,必須在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中不斷加快信息化建設(shè)步伐。首先在先進(jìn)信息化設(shè)備完善和使用的過程中,必須明確現(xiàn)階段企業(yè)在各崗位工作過程中,對于信息化建設(shè)的具體需求,并且要保證信息化設(shè)備能夠滿足各崗位的實(shí)際工作需求。尤其是在管理會(huì)計(jì)工作過程中,由于需要對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,所以必須保證所引入的信息化設(shè)備具有較大的儲(chǔ)存空間,進(jìn)而能夠滿足數(shù)據(jù)的收集和處理功能需求。在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中,還要保證企業(yè)可引進(jìn)的信息化設(shè)備具有更強(qiáng)的使用功能,并且要保證其先進(jìn)性,能夠和企業(yè)未來的發(fā)展方向相符合。其次要在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營過程中建立起相關(guān)數(shù)據(jù)的共享平臺,要加強(qiáng)對平臺的經(jīng)營與管理力度,確保在平臺上能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的共享。尤其是要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息以及人力資源信息和生產(chǎn)信息的共享力度,使管理層在進(jìn)行相關(guān)決策的過程中,可以隨時(shí)從平臺上獲取需要的相關(guān)信息,進(jìn)而使數(shù)據(jù)信息和使用的效率得到顯著提升,同時(shí)要不斷提高平臺上相關(guān)數(shù)據(jù)信息更新的實(shí)時(shí)性和完整性,在信息數(shù)據(jù)的支持下,使各崗位的工作效率能夠得到顯著提升,進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營效益的增加奠定良好的基礎(chǔ)。

    (三)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)

    在針對企業(yè)信息化建設(shè)和管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展進(jìn)行分析的過程中發(fā)現(xiàn),專業(yè)技術(shù)人員的缺失是當(dāng)前影響企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的主要原因,所以必須采取合理的管控措施,提高工作人員的綜合素質(zhì)。首先對于經(jīng)驗(yàn)相對較少的工作人員要加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn),確保工作人員能夠及時(shí)進(jìn)入到一線崗位工作,進(jìn)而增加管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),尤其是在遇到管理會(huì)計(jì)工作難題的過程中可以及時(shí)找到相應(yīng)的解決措施,同時(shí)還要引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)較少的工作人員與經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員進(jìn)行溝通與交流,并且要通過請教的態(tài)度,提高自身的工作經(jīng)驗(yàn),使管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到改善。其次對于年紀(jì)相對較大并且經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員也應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)技能性的培訓(xùn),確保在新技術(shù)引用,尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)和云平臺使用的過程中,能夠使年齡較大的工作人員具有更好的學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)而增加其學(xué)習(xí)能力,在豐富經(jīng)驗(yàn)的支持下,通過先進(jìn)技術(shù)的使用,提高整體的管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。最后要通過提高管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的福利待遇,引入更多高級的人才。利用高級人才的引入,不僅可以帶動(dòng)管理會(huì)計(jì)崗位上工作人員整體綜合素質(zhì)的提升,還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多創(chuàng)新型的管理模式,進(jìn)而使管理會(huì)計(jì)工作水平得到顯著提升。

    (四)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息的安全管理力度

    針對現(xiàn)階段影響管理會(huì)計(jì)信息安全性的問題進(jìn)行全面分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)要想使管理會(huì)計(jì)信息具有更高的安全性,必須建立全面的管理控制制度。首先對于一些大型企業(yè)來說,如果其資金儲(chǔ)備能力允許則可以開發(fā)企業(yè)自身的安全信息控制系統(tǒng),同時(shí)還可以引起專業(yè)技術(shù)水平相對較高的安全管理人員,加大對安全信息的保護(hù)力度。對于一些中小型企業(yè)來說,則可以在第三方購買相應(yīng)的安全技術(shù)軟件,進(jìn)而增加信息的安全防范力度。其次企業(yè)中的管理人員及其他各崗位的工作人員要加強(qiáng)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理意識,并且要在軟件操作的過程中對于病毒的入侵問題采取相應(yīng)的抵御措施。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理人員要加強(qiáng)對相關(guān)設(shè)備運(yùn)行過程的監(jiān)控力度,并且針對可能存在的病毒風(fēng)險(xiǎn)問題,及時(shí)作出預(yù)警信息。

    三、結(jié)束語

    綜上所述,現(xiàn)階段在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來以后,企業(yè)管理人員必須明確管理會(huì)計(jì)的具體發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展前景,同時(shí)要不斷創(chuàng)新相應(yīng)的經(jīng)營理念,為管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升,制定更多的創(chuàng)新措施,要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè),確保信息管理的安全性,進(jìn)而使管理會(huì)計(jì)相關(guān)信息發(fā)揮更大的應(yīng)用價(jià)值。

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