以綠色智能創(chuàng)新理念，推動橡膠工程建設(shè)新發(fā)展
——訪藍星工程有限公司總經(jīng)理王立杰先生

本刊記者

( 全國橡膠塑料設(shè)計技術(shù)中心，北京 100143)

平臺記者：請您介紹一下藍星工程有限公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。

王總：藍星工程有限公司（簡稱“ 藍星工程”），隸屬于中國中化控股有限責(zé)任公司（簡稱“中國中化”）環(huán)境科學(xué)業(yè)務(wù)板塊，前身為中國化學(xué)工業(yè)部成立的北京橡膠工業(yè)研究設(shè)計院（簡稱“ 北橡院”），是全國研究設(shè)計單位中建立最早、規(guī)模最大、實力最雄厚的綜合研究設(shè)計院之一，也是國內(nèi)最早從事橡膠輪胎行業(yè)的專業(yè)設(shè)計院；2005 年北橡院旗下的工程設(shè)計板塊全部剝離與科技總院等其他3 家單位重組為昊華工程；2016～2018 年期間昊華工程吸并藍星環(huán)境并更名為藍星工程有限公司。公司主要從事橡膠、氯堿化工、氟化工、農(nóng)藥化工、節(jié)能減排、膜法水處理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司下設(shè)8 個職能模塊，12 個業(yè)務(wù)模塊（詳見圖1），技術(shù)人員占比90% 以上，教授級高工30 人。藍星工程始終堅持“ 以先進可靠的技術(shù)和及時周到的服務(wù)，讓顧客滿意” 的質(zhì)量方針，努力創(chuàng)建全方位、多功能、綜合性的國際型工程公司。

圖 1 藍星工程組織結(jié)構(gòu)圖

在橡膠輪胎領(lǐng)域，藍星工程是全球知名的工程公司，擁有68 年的行業(yè)底蘊，是行業(yè)全生命周期綠色解決方案的先行者，是橡膠工廠設(shè)計行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)制定的引領(lǐng)者。藍星工程成立以來在橡膠輪胎領(lǐng)域累計完成2 000 余個國內(nèi)外工程新建、擴建及技術(shù)改造項目，為世界排名前10 的輪胎生產(chǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，藍星工程緊隨國家“ 走出去” 戰(zhàn)略，積極參與“ 一帶一路” 建設(shè)，承接了多個海外項目。

平臺記者：貴公司一直致力于為客戶提供整體解決方案并提供全過程咨詢工程服務(wù)，請問如何理解“全過程咨詢工程服務(wù)”的概念？

王總：“ 全過程工程咨詢服務(wù)” 是藍星工程根據(jù)國家政策、行業(yè)痛點和對標(biāo)國際慣例，推出的新業(yè)態(tài)。眾所周知，橡膠行業(yè)工藝核心技術(shù)基本掌握在企業(yè)自身手中，鑒于技術(shù)保密等原因，項目建設(shè)單位往往不愿將核心工藝設(shè)備采購進行外包，也導(dǎo)致總承包模式在行業(yè)內(nèi)無法得到廣泛推廣。目前，橡膠行業(yè)大部分建設(shè)項目依然采用傳統(tǒng)的項目建設(shè)模式，項目建設(shè)單位必須參與建設(shè)過程，并需要承擔(dān)許多管理工作和由此帶來的責(zé)任風(fēng)險，大量成本、時間和精力將被消耗在各種界面溝通和工作協(xié)調(diào)上。

“ 全過程工程咨詢服務(wù)” 不同于以往的工程項目管理模式，它是技術(shù)、經(jīng)濟、信息、人才的高度融合和集約化管理，圍繞項目的投資目標(biāo)，高度整合投資決策、招標(biāo)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、項目管理、造價等業(yè)務(wù)資源和專業(yè)能力，提供全過程一體化的項目決策咨詢和過程管理控制服務(wù)（詳見圖2）。藍星工程秉持建設(shè)工程項目整個生命周期的咨詢服務(wù)理念，采取“ 立足設(shè)計，聚焦兩端” 的策略，發(fā)揮專業(yè)特長以及系統(tǒng)管理和資源整合的優(yōu)勢，緊密圍繞業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)進行集約化管理，發(fā)揮建設(shè)工程項目咨詢工作連貫性的優(yōu)勢，能更好的提高項目的投資效益，實現(xiàn)投資效益的最大化。

圖 2 整體解決方案示意圖

平臺記者：請您談?wù)勝F公司“十四五”規(guī)劃的具體內(nèi)容？

王總：2023 年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。藍星工程將深入學(xué)習(xí)、全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、中央企業(yè)負責(zé)人會議部署和上級公司工作會議決定，創(chuàng)造性實踐習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅持“ 穩(wěn)中求進” 工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，以公司“ 十四五” 規(guī)劃為引領(lǐng)，加大研發(fā)創(chuàng)新投入，扎實推進業(yè)務(wù)協(xié)同，不斷提升核心能力，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

（1）強化系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同發(fā)展

中國中化提出“ 做一體化、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同”作為基本的商業(yè)模式，積極打造十條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和五條潛力產(chǎn)業(yè)鏈。中國中化在橡膠行業(yè)擁有完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋了工程服務(wù)、工藝研發(fā)、橡塑裝備、天然膠、橡膠助劑、橡膠輪胎、制品工廠等全過程。整合協(xié)同給我司帶來了新的機遇，藍星工程將執(zhí)行中國中化整合協(xié)同戰(zhàn)略部署，積極建立服務(wù)橡膠行業(yè)的協(xié)同平臺，為行業(yè)客戶提供“ 一站式” 服務(wù)（圖3）。

圖 3 藍星工程企業(yè)級項目管理平臺頁面展示

（2）推動行業(yè)綠色低碳發(fā)展

國家在“ 十四五” 規(guī)劃中明確指出要以綠色發(fā)展為宗旨，以生態(tài)環(huán)境保護為根基，同時遏制高耗能高排放項目的盲目發(fā)展，來不斷應(yīng)對全球氣候變化和實現(xiàn)低碳發(fā)展目標(biāo)。藍星工程響應(yīng)相關(guān)政策號召，秉承“ 綠水青山就是金山銀山” 的理念，將綠色設(shè)計體現(xiàn)在建設(shè)項目整個生命周期內(nèi)，實現(xiàn)人與自然的和諧共生。通過節(jié)能調(diào)研診斷，分析現(xiàn)狀、查找問題、挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能措施，助力橡膠行業(yè)客戶綠色化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。藍星工程同時積極參與到橡膠行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂中，提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，助力行業(yè)綠色發(fā)展。

（3）貫徹國內(nèi)國際雙線戰(zhàn)略

在國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略背景下，藍星工程堅持“ 走出去” 戰(zhàn)略，積極參與“ 一帶一路” 的建設(shè)中，完成了多項海外工程建設(shè)項目，積累了豐富的出海經(jīng)驗（見圖4～圖6）。藍星工程堅持對標(biāo)國際一流工程公司，建立了企業(yè)級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)庫，收集、整理并配備齊全國際、國內(nèi)工程建設(shè)所需的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。引進國際通用項目管理信息系統(tǒng)，強化合規(guī)管理，注重文化融合。與政府部門、融資機構(gòu)、窗口單位、保險、使館、律師事務(wù)所等建立了專業(yè)資源整合平臺，為橡膠行業(yè)出海企業(yè)提供全方位保駕護航。

圖4 烏茲別克斯坦安格連輪胎廠項目展示圖

圖5 緬甸輪胎廠EPC 總承包工程項目展示圖

圖6 通用智能（柬埔寨）輪胎廠項目展示圖

平臺記者：請您談一下貴公司在技術(shù)創(chuàng)新方面做了哪些工作，取得了哪些成果？

王總：技術(shù)創(chuàng)新一直是藍星工程可持續(xù)發(fā)展的核心，在工程領(lǐng)域已擁有專利、專有技術(shù)36 項，獲得國家和省部級科技進步獎、工程設(shè)計金獎、工程設(shè)計銀獎、優(yōu)秀工程設(shè)計獎以及優(yōu)秀工程咨詢獎100 多項（見圖7）。目前，公司在航空胎領(lǐng)域與科研院所、設(shè)備制造商等聯(lián)合開發(fā)，建設(shè)國內(nèi)首臺套民用航空胎智慧工廠，填補了國內(nèi)空白，保障國內(nèi)民用航空胎事業(yè)發(fā)展安全。未來，公司將加強與現(xiàn)代信息技術(shù)領(lǐng)域高度融合，提升在工程服務(wù)領(lǐng)域自動化、信息化和智能化水平，提高數(shù)字化交付能力。在物流智能化方面，公司將以“ 用戶為中心”，加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，建設(shè)能為用戶提供具備思維、感知、學(xué)習(xí)、推理判斷和自行解決物流問題能力的智能物流系統(tǒng)。

圖 7 部分專利和獎項展示

平臺記者：藍星工程有限公司未來的發(fā)展目標(biāo)是什么？

王總：黨的二十大提出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。藍星工程將“ 高質(zhì)量發(fā)展”作為公司的指導(dǎo)思想，致力于橡膠行業(yè)綠色發(fā)展，突出自主創(chuàng)新，以持續(xù)改進、精益生產(chǎn)、世界級制造為手段，實施品牌延伸戰(zhàn)略，通過引進全球最佳實踐，打造專業(yè)化、科技化、國際化領(lǐng)先的工程公司。