文/熊 偉
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè),這為新時代非公企業(yè)黨建指明了前進(jìn)方向、注入了強(qiáng)大動力。長沙傳化公路港是湖南省4A 級物流園區(qū),是快遞、物流等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的重要聚集地。作為港口運營機(jī)構(gòu)的長沙傳化公路港物流有限公司(簡稱:公路港)黨支部著眼“微時代”,創(chuàng)新黨建服務(wù)載體,拓展黨建服務(wù)領(lǐng)域,在新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體中持續(xù)注入“微陣地”“微黨課”“微載體”“微團(tuán)隊”等黨建“微元素”,探索出了一條在“微時代”推動非公黨建高質(zhì)量發(fā)展的新路子,擦亮了“傳化黨建”這張非公黨建名片。
加強(qiáng)支部陣地建設(shè),是增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力的保證。
一是爭取政策支持。公路港黨支部成立后,積極主動向長沙市開福區(qū)沙坪街道黨工委匯報支部深度融合促發(fā)展的成果,并爭取長沙市兩新工委和開福區(qū)兩新工委大力支持,為非公黨建工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
二是打造黨建陣地。公路港經(jīng)營組織為支部出資15 余萬元修建黨群服務(wù)中心、黨員活動室、心理咨詢室、職工小家、職工書屋,建立黨員示范崗、回音壁等七大黨建“微陣地”,讓黨員、群眾活動有場地,困難、問題反饋有回音,學(xué)習(xí)、充電有場所,讓公路港所有員工均能全方位、全天候接受企業(yè)黨建文化熏陶。
▲ 長沙公路港定期組織園區(qū)內(nèi)新就業(yè)群體召開黨員經(jīng)營戶座談會
三是堅持示范引領(lǐng)。黨支部開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動,讓黨員在公司里把自己的身份亮出來,在崗位上把良好的形象樹起來,在群眾中把先鋒模范作用發(fā)揮出來,接受大家的監(jiān)督,用黨員示范作用去影響和帶動普通員工,將“黨員示范崗”做實做強(qiáng),為企業(yè)發(fā)展增添新動能。今年初,公路港緊盯傳化貨運網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),全面推動公路港轉(zhuǎn)型升級,黨支部成立貨運網(wǎng)黨員攻關(guān)項目組,將黨旗插在前沿陣地。
公路港黨支部依托“微載體”,打造傳化黨建品牌的主陣地,提升服務(wù)員工和客戶的質(zhì)量。
一是搭建智慧黨建平臺。黨支部依托中國智能物流大數(shù)據(jù)(長沙)中心建立“傳化貨運網(wǎng)+黨建”平臺,依托手機(jī)建立“微信+黨建”平臺,以互聯(lián)網(wǎng)思維、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)黨建工作智慧化。積極整合和利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開發(fā)黨支部工作APP,建立智慧黨建平臺、微信公眾號等,把黨組織裝進(jìn)黨員“口袋”。通過運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨員與黨組織、黨的活動連在線上,實現(xiàn)不見面的教育管理和黨務(wù)聯(lián)系。
二是堅持線上線下融合。在網(wǎng)上黨群互動平臺建設(shè)方面,突出線上線下互動,網(wǎng)上聽取群眾的心聲,線下對黨員干部針對性開展走訪服務(wù),做到拓展線上,抓牢線下,交互聯(lián)動,全面提升。突破傳統(tǒng)黨建模式,積極探索大數(shù)據(jù)下黨建微載體,利用微博、微信、IMO 云等新媒體建立“黨員群”網(wǎng)絡(luò)平臺。
三是推進(jìn)紅色載體落地。公路港黨支部積極推行“掌上政委”“紅色老娘舅”“紅色旗手”“紅色助手”“紅色商戶”“模范黨員經(jīng)營戶”等紅色載體,同時將新業(yè)態(tài)新就業(yè)黨員納入流動黨員管理站,實行學(xué)習(xí)同步、教育同頻、活動同場開展交流互動。2021 年6 月,公路港成立“紅色老娘舅”糾紛調(diào)解辦公室,為港內(nèi)物流從業(yè)者調(diào)解處理矛盾、提供幫助。目前,共調(diào)解處理各類糾紛105件,挽回經(jīng)濟(jì)損失70 多萬元,成為司機(jī)和客戶的“保護(hù)神”。
公路港黨支部始終圍繞“書記講黨課、青年黨員講文化、客戶黨員講感恩、老同志講傳統(tǒng)”開展“四講”活動,既豐富了組織生活,又凝聚了發(fā)展動能。
一是內(nèi)容體現(xiàn)小而精。結(jié)合黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育中的熱點、難點和疑點問題,結(jié)合黨員本部門工作職責(zé),自主確定學(xué)習(xí)主題:可以是政治理論、業(yè)務(wù)知識的“微課堂”,也可以是相互交流學(xué)習(xí)心得、工作體會的“微感悟”。每季度安排客戶講感恩、老同志講傳統(tǒng),鑄牢員工和客戶的忠誠度。讓擔(dān)任貨運網(wǎng)建設(shè)團(tuán)隊中的青年黨員走上講臺,宣講攻堅克難項目故事。
二是講課老師體現(xiàn)大眾化。提倡黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,為普通黨員創(chuàng)造機(jī)會上黨課,打破職務(wù)、崗位、資歷的限制,變“一人講、大家聽”為“人人講、大家議”,強(qiáng)化黨員互動交流。根據(jù)形勢任務(wù),把基層關(guān)注的熱點問題作為宣講重點,將黨的二十大精神宣講內(nèi)容以“菜單”形式在微信上公示,供黨員結(jié)合實際選擇,提高黨員的關(guān)注度。
三是教學(xué)方法體現(xiàn)靈活性。既可以根據(jù)授課對象的個性特長、學(xué)識見解等“量身定做”,也可以采取互動啟發(fā)式講課,多媒體展示,場景輔助教育,切實提高黨課教育的吸引力。定期安排支部書記上黨課,收集反饋聽眾的意見建議,進(jìn)一步改進(jìn)教育方法。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,每月編寫一期以“學(xué)習(xí)集錦”“先鋒人物在線”“紅色課堂”為主要內(nèi)容的微信周刊,提高黨員學(xué)習(xí)效率。
為切實履行社會責(zé)任,公路港著力打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的團(tuán)隊。
一是建強(qiáng)核心堡壘。公路港黨支部充分發(fā)揮企業(yè)年輕人多、有活力、有想法的優(yōu)勢,以管理、營銷等工作團(tuán)隊為基本單元,成立了以支部書記、公路港總經(jīng)理、工會主席、團(tuán)支部書記、全體黨員、入黨積極分子以及優(yōu)秀青年員工為主要成員的5 支黨員突擊隊。突擊隊主要任務(wù)是組織人員積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營、新冠疫情防控的急難險重任務(wù)中。面對2022 年10 月份長沙市突發(fā)疫情,公路港黨組織和廣大黨員迅速響應(yīng),10 名共產(chǎn)黨員駐守園區(qū)卡口、核酸檢測點等地,參與抗疫一線工作。針對公路港攻堅克難項目,黨支部成立黨員突擊隊,齊心協(xié)力攻關(guān)。近年來,共攻下4 個項目,為公路港累計節(jié)省經(jīng)費60 余萬元。
二是深化員工關(guān)愛。員工是企業(yè)最重要的組成部分,公路港著力打造一支幸福感強(qiáng)的員工團(tuán)隊,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。公路港黨支部開展“走心、暖心、送愛心”活動關(guān)愛員工,每周工會推送一條微祝福、每月為員工舉辦集體生日會、每季度組織一次員工思想座談會、每半年組織員工家屬參觀員工工作環(huán)境,提高員工的“幸福指數(shù)”,增強(qiáng)員工的歸屬感。
三是真誠回報社會。近年來,公路港黨支部按照集團(tuán)要求,投身“國家鼓勵的、社會需要的、自身有能力做的”事業(yè),在抓經(jīng)營的同時,建立青年黨員志愿者服務(wù)“微團(tuán)隊”,積極開展“反哺社會”活動,把“我是黨員向我看齊”“一個黨員就是一面旗幟”的要求轉(zhuǎn)化為具體行動。“微團(tuán)隊”先后參與到互助濟(jì)困、助學(xué)助殘、精準(zhǔn)扶貧、照顧光榮院老人等公益慈善事業(yè),6 年來共投入資金7 萬余元。
實踐證明,通過“微陣地”“微黨課”“微載體”和“微團(tuán)隊”等黨建“微元素”,公路港大幅提升了支部的戰(zhàn)斗力、服務(wù)力、凝聚力和執(zhí)行力,進(jìn)一步拓寬了黨員干部的舞臺、提升了客戶和員工的滿意度、增進(jìn)了企業(yè)勞動關(guān)系和諧、提升了企業(yè)的社會美譽度。由此可見,黨建“微元素”是公路港激發(fā)非公企業(yè)黨建活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。