溫州移動：“六鏈驅(qū)動”做實(shí)黨建工作

文/中國移動通信集團(tuán)浙江有限公司溫州分公司

堅持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅強(qiáng)的組織保證。中國移動通信集團(tuán)浙江有限公司溫州分公司（簡稱：溫州移動）以“六鏈驅(qū)動”模式推進(jìn)黨建項(xiàng)目化管理，以黨建組織鏈賦能價值鏈、生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、創(chuàng)新鏈，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢，取得了十分顯著的效果。

凝聚“組織鏈”，培育高質(zhì)量黨建品牌

黨建組織鏈?zhǔn)恰傲滘?qū)動”的基礎(chǔ)，溫州移動始終把黨的政治建設(shè)和組織建設(shè)擺在首位。

推進(jìn)思想政治建設(shè)，在學(xué)深悟透上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)黨委會“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)教育作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、支部“三會一課”重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)深化構(gòu)建多元化學(xué)習(xí)矩陣。

推進(jìn)制度深化落實(shí)，圍繞基層黨建、黨業(yè)融合、重點(diǎn)項(xiàng)目等方面優(yōu)化基層考核機(jī)制，全力落實(shí)支部書記抓黨建述職評議、支委工作清單盤點(diǎn)訪談等工作，切實(shí)發(fā)揮黨建考評“指揮棒”作用。

推進(jìn)組織質(zhì)量提升，形成“六大標(biāo)兵、六大兵團(tuán)、六大軍營”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動體系，以“擂臺比武”形式展示任務(wù)完成、目標(biāo)達(dá)成情況，并開展“找差距、找狀態(tài)、找思路”活動；分市、縣、網(wǎng)格三個層級，多維評選年度標(biāo)兵、最佳兵團(tuán)、最佳軍營，開展百佳典型案例采風(fēng)、百場標(biāo)兵服務(wù)活動。

提升“價值鏈”，固化形成常態(tài)工作法

溫州移動圍繞“我是一面旗”主題實(shí)踐，建立“4×4”工作機(jī)制，持續(xù)推廣黨建價值成效，爭做國企黨建模范。

梳理“四個清單”，即項(xiàng)目清單、責(zé)任清單、目標(biāo)清單、問題清單，“定人、定責(zé)”確保責(zé)任清晰，按季度進(jìn)行目標(biāo)分解、常態(tài)化清單跟進(jìn)。

▲ 溫州移動“爭當(dāng)六個兵”啟動儀式

搭建“四個平臺”，即宣傳平臺、溝通平臺、展示平臺、管理平臺，建立“市—縣—網(wǎng)格”一體化任務(wù)管理機(jī)制，形成需求由群眾提出、過程由群眾監(jiān)督、成效由群眾評價的閉環(huán)管理模式，通過任務(wù)派發(fā)、任務(wù)跟進(jìn)、任務(wù)督辦，推動項(xiàng)目更深入更聚焦。

強(qiáng)化“四個機(jī)制”，即考核機(jī)制、跟蹤機(jī)制、宣傳機(jī)制、融合機(jī)制，將“書記項(xiàng)目”“黨建和創(chuàng)”等企業(yè)特色載體深度融合，并把項(xiàng)目落地情況納入黨建考核，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)。

打造“四大樣本”，即標(biāo)準(zhǔn)樣本、案例樣本、先進(jìn)樣本、方法樣本，圍繞5G 創(chuàng)先、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)效，策劃開展系列主題活動，總結(jié)提煉先進(jìn)工作法，形成有支部特色的黨建創(chuàng)新實(shí)踐。

壯大“生態(tài)鏈”，“全域聯(lián)盟”強(qiáng)片拓面

溫州移動將黨建工作與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合，推動壯大黨建生態(tài)鏈，發(fā)揮出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

抓清單，細(xì)化工作舉措42 項(xiàng)并形成任務(wù)清單，明確工作目標(biāo)和責(zé)任人，結(jié)合網(wǎng)格長制度明確責(zé)任掛鉤清單，引導(dǎo)廣大黨員干部經(jīng)常性深入基層了解當(dāng)?shù)卣枨蟆⒅ι鐣裆y題解決。

抓內(nèi)涵，助力黨建聯(lián)盟單位開展5G 信息項(xiàng)目共建，依托“黨建和創(chuàng)”加強(qiáng)特色黨建工作經(jīng)驗(yàn)和案例輸出，當(dāng)好數(shù)字化研究員、信息化講解員。

抓質(zhì)量，優(yōu)化“黨委—支部—網(wǎng)格”三位一體的智慧黨建管理平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與共建單位間項(xiàng)目信息的智能維護(hù)、跟蹤管理。截至目前，溫州移動累計簽約黨建聯(lián)盟794 家，年均開展企業(yè)服務(wù)千余場，形成了泰順“心橋互聯(lián)”等特色支部品牌。

延伸“產(chǎn)業(yè)鏈”，黨建融入發(fā)展全鏈條

溫州移動把黨的組織延伸入產(chǎn)業(yè)鏈，以黨建聯(lián)盟的形式串聯(lián)當(dāng)?shù)厣舷掠萎a(chǎn)業(yè)鏈擰成一股繩，走出以黨建鏈提升“產(chǎn)業(yè)鏈”的新路子。

拓規(guī)模，持續(xù)做大做強(qiáng)黨建聯(lián)盟，進(jìn)一步加強(qiáng)基層網(wǎng)格與所在社區(qū)、基層站所、小區(qū)物業(yè)等基層黨組織開展共建，使當(dāng)?shù)馗鲉挝稽h組織組團(tuán)入盟、抱團(tuán)融合發(fā)展。

強(qiáng)質(zhì)量，創(chuàng)新建設(shè)黨業(yè)融合智慧平臺，推動企業(yè)黨建與生產(chǎn)平臺聯(lián)動，整合移動5G、云計算等技術(shù)優(yōu)勢，探索移動技術(shù)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈上下游的共建幫扶。如泰順分公司黨支部，2022 年以來牽頭梳理制造、電器、農(nóng)林等當(dāng)?shù)靥厣袠I(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，與其簽訂黨建聯(lián)盟開展共學(xué)、共建、互促，為當(dāng)?shù)亻_發(fā)永嘉閥門行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦平臺、“跑步雞”共富平臺等，獲得當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的好評。

升級“服務(wù)鏈”，推進(jìn)精細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)

溫州移動不斷強(qiáng)化、激發(fā)基層黨組織、黨員與外部單位黨組織和廣大群眾間的正向作用，精準(zhǔn)打造網(wǎng)格黨建工作與群眾服務(wù)、社會責(zé)任相互嵌入、同頻共振、互促共贏的一體化“服務(wù)鏈”。

服務(wù)活力升級，引導(dǎo)各網(wǎng)格立足實(shí)際情況，以價值經(jīng)營為導(dǎo)向，建立“網(wǎng)格+社區(qū)站點(diǎn)+群眾”的三級網(wǎng)格服務(wù)體系，主動與各基層單位黨組織“組織聯(lián)建、要事聯(lián)商、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”，重點(diǎn)開展紅色黨建、紅色數(shù)智、紅色實(shí)踐、紅色先鋒“四大服務(wù)”，推動網(wǎng)格活力和精細(xì)服務(wù)再上新臺階。

服務(wù)合力升級，黨委牽頭開展“服務(wù)在一線”活動超30 場，黨支部書記與網(wǎng)格100%結(jié)對，實(shí)現(xiàn)黨員100%覆蓋現(xiàn)有網(wǎng)格，選拔165 名黨建指導(dǎo)員，優(yōu)化“分組PK、能上能下、有獎有罰”的網(wǎng)格超級聯(lián)賽機(jī)制，優(yōu)化倒三角支撐體系，深化“專人盯控”跟蹤機(jī)制、“專項(xiàng)分析”復(fù)盤機(jī)制、“專班協(xié)同”評審機(jī)制、“專線服務(wù)”補(bǔ)充機(jī)制。截至目前，已建立355 個黨員聯(lián)系群眾的親情網(wǎng)格。

服務(wù)能力升級，結(jié)合社會和民生服務(wù)，打造“縣市聯(lián)動、跨部門協(xié)同”作戰(zhàn)體系，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下沉網(wǎng)格，形成統(tǒng)籌、攻堅、支撐的團(tuán)隊架構(gòu)；完善網(wǎng)格長任職資格等級認(rèn)證常態(tài)化機(jī)制，開展知識賦能和實(shí)戰(zhàn)練兵，夯實(shí)網(wǎng)格人員知識和服務(wù)能力，并積極打造數(shù)字員工162 個IT 服務(wù)場景。如甌海分公司黨支部牽頭溫州第七醫(yī)院、農(nóng)商銀行等組建“樂享紅盟”，聯(lián)合提供群眾上門服務(wù)“六大禮包”，以“黨建鏈”串聯(lián)起集通信、金融、醫(yī)養(yǎng)、家政、法務(wù)服務(wù)為一體的“服務(wù)鏈”，進(jìn)一步暢通群眾服務(wù)的最后一公里。

拓寬“創(chuàng)新鏈”，探索推動新路徑方法

溫州移動堅持推動基層組織更好適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和公司事業(yè)轉(zhuǎn)型需要，從組織層面和個人層面推進(jìn)基層減負(fù)和效能提升。

管理創(chuàng)新，對內(nèi)全面賦能精準(zhǔn)營銷、精細(xì)服務(wù)、精益運(yùn)維、精確管理，聚焦重點(diǎn)場景落實(shí)項(xiàng)目試點(diǎn)，促進(jìn)智能、高效、低成本運(yùn)營；對外強(qiáng)化數(shù)智能力輸出，以中國移動IPA 能力和豐富經(jīng)驗(yàn)賦能各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級。如“5G 透視鏈”黨員突擊隊帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干開發(fā)的5G 設(shè)備全生命周期管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目在人、站、設(shè)備方面的精準(zhǔn)匹配。

個人創(chuàng)新，黨委持續(xù)完善創(chuàng)新實(shí)施和激勵，結(jié)合黨課、專題研討和大學(xué)習(xí)、大討論活動，開設(shè)黨建和業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果共享專欄，加強(qiáng)交流共享，形成全員思考全員參與的創(chuàng)新氛圍。溫州移動全年累計開展群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目159 項(xiàng)，“紅動中國—三位一體5G 全景黨建數(shù)字孿生平臺”等項(xiàng)目分別在全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽、工信部綻放杯等各項(xiàng)賽事中獲得佳績。

未來，溫州移動黨委將始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，發(fā)揚(yáng)“四股勁”，當(dāng)好“六個兵”，扎實(shí)有效做好黨建各項(xiàng)工作，加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)先、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)。