制度環(huán)境、不確定性與創(chuàng)新同群效應(yīng)

肖利平，李炎中

（1.武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心；2.武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北武漢 430072）

1 研究背景

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新以及實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的核心主體。提升技術(shù)創(chuàng)新能力已成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的必然要求，也是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素。企業(yè)創(chuàng)新能力的提升受到企業(yè)內(nèi)外部多重因素的影響。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，技術(shù)發(fā)展迅速，生產(chǎn)研發(fā)周期縮短，產(chǎn)品市場的競爭日趨激烈，企業(yè)不能再靠孤立的決策實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展，其行為愈發(fā)依賴于外部環(huán)境。例如，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)檢索、調(diào)查觀察等方式，關(guān)注同行企業(yè)的行動(dòng)，可以解讀、借鑒同行企業(yè)的創(chuàng)新行為和戰(zhàn)略政策，并從同行企業(yè)中獲取自身缺少的信息。除政府、銀行、投資者、供應(yīng)商等利益相關(guān)者外，同行的行為和決策已經(jīng)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略決策依據(jù)，因此近年來企業(yè)間的同群效應(yīng)也受到了國內(nèi)外學(xué)者越來越多的關(guān)注。此外，由于我國各地政策差異較大，加之消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)和需求偏好也日漸改變，企業(yè)的信息獲取成本和信息不對(duì)稱程度齊升，進(jìn)一步加劇了企業(yè)對(duì)同群企業(yè)行為決策的模仿。

以江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司與上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司為例，兩家企業(yè)均是在2016—2020年《中國藥品研發(fā)綜合實(shí)力排行榜》中連續(xù)5年排名前5位的A股上市企業(yè)。根據(jù)圖1不難發(fā)現(xiàn)，兩家龍頭企業(yè)的研發(fā)投入支出變化趨勢高度重合，除經(jīng)濟(jì)環(huán)境、宏觀政策等原因之外，對(duì)同群企業(yè)決策的模仿與參考或許也是潛在原因之一。這種創(chuàng)新同群效應(yīng)的作用離不開企業(yè)所處的外部環(huán)境，特別是制度環(huán)境。如鮑樹琛等［1］研究顯示，2013年、2016年我國先后出臺(tái)《關(guān)于研究開發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除有關(guān)政策問題的通知》和《關(guān)于完善研究開發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除政策的通知》，顯著削弱了上市企業(yè)創(chuàng)新的同群效應(yīng)。企業(yè)創(chuàng)新面臨的外部環(huán)境是不斷變化的，外部環(huán)境變化的高頻率和復(fù)雜性帶來了環(huán)境不確定性，會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)新行為的互動(dòng)。環(huán)境不確定性是一個(gè)組織所面臨的外部變化的復(fù)雜性的度量，較高的環(huán)境不確定性會(huì)增加企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)有可能通過其他途徑獲取更多的信息以降低不確定性，或者通過調(diào)整、改變自己的行為決策以適應(yīng)環(huán)境變化，故企業(yè)的行為很有可能受到環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)。如Jeong［2］認(rèn)為政策的不確定性會(huì)提高企業(yè)運(yùn)營成本，使得企業(yè)主動(dòng)削減投資；陳紅等［3］研究發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)政策的不確定性會(huì)加劇上市公司研發(fā)投入的同群效應(yīng)。因此，本文從同群效應(yīng)的視角出發(fā)，研究中國上市企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策的同群效應(yīng)及其外部環(huán)境的影響。

2 文獻(xiàn)述評(píng)

企業(yè)創(chuàng)新一直備受研究者的關(guān)注，其中內(nèi)部特征方面，大量研究證實(shí)了企業(yè)規(guī)模、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、公司治理等因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為的影響；也有研究表明地區(qū)物質(zhì)資源、制度環(huán)境乃至文化背景等外部環(huán)境都會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生重要作用。此外，企業(yè)行為之間的相互影響也非常重要，社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的同群效應(yīng)研究由此漸漸擴(kuò)散到企業(yè)行為領(lǐng)域。同群效應(yīng)是指個(gè)體的行為并不是完全獨(dú)立的，而可能會(huì)受到關(guān)系較近的其他個(gè)體的行為或特征的影響，進(jìn)而使其自身的行為決策發(fā)生改變。早期文獻(xiàn)更多地側(cè)重社會(huì)個(gè)體的行為，如李濤等［4］研究聚焦于個(gè)體周圍的人當(dāng)前參與博彩的情況是否影響該個(gè)體未來參與博彩的期望；Trogdon等［5］發(fā)現(xiàn)同齡人的平均體重與青少年體重顯著相關(guān)；Griffith等［6］研究發(fā)現(xiàn)室友會(huì)對(duì)個(gè)體成績產(chǎn)生顯著影響，并證明了此同群效應(yīng)背后的驅(qū)動(dòng)力在于一般學(xué)術(shù)知識(shí)的轉(zhuǎn)移。

后來同群效應(yīng)理論開始應(yīng)用于公司治理研究：（1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任，Liu［7］等研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面存在顯著的同群效應(yīng)，且該效應(yīng)具有正向的調(diào)節(jié)作用，有利于推動(dòng)公司履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司價(jià)值的提升；（2）高管薪酬，Graham等［8］較早注意到高管薪酬會(huì)受到其他公司高管薪酬的影響；（3）公司投資行為，Li［9］提出，公司會(huì)參考其競爭對(duì)手的投資決策來改善其自身的投資策略。近年來，一些研究開始驗(yàn)證創(chuàng)新同群效應(yīng)的存在及其作用，如Li［9］發(fā)現(xiàn)同群企業(yè)虛增盈余會(huì)顯著提升企業(yè)自身的研發(fā)投資水平；劉靜等［10］研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的同群企業(yè)研發(fā)支出平均水平越高，該企業(yè)自身的研發(fā)支出也越高。此外，Machokoto等［11］、曾江洪等［12］、陳紅等［3］研究也證實(shí)了企業(yè)創(chuàng)新同群效應(yīng)的存在。

部分學(xué)者進(jìn)一步考察了創(chuàng)新同群效應(yīng)的調(diào)節(jié)因素，認(rèn)為企業(yè)地位、企業(yè)規(guī)模、融資約束程度等因素都會(huì)對(duì)創(chuàng)新同群效應(yīng)產(chǎn)生重要影響。Chen等［13］、Machokoto等［11］發(fā)現(xiàn)，市場地位更低的企業(yè)表現(xiàn)出更強(qiáng)的創(chuàng)新同群效應(yīng)。宋廣蕊等［14］則發(fā)現(xiàn)大企業(yè)更傾向于實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)域的突破，而缺乏規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)的創(chuàng)新決策更容易受到同群企業(yè)的影響。馮戈堅(jiān)等［15］從企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中心度出發(fā)，認(rèn)為企業(yè)的中心度越高，其影響力就越大，創(chuàng)新活動(dòng)的同群效應(yīng)越強(qiáng)。

另一方面，企業(yè)行為受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的影響［16］，企業(yè)的所有經(jīng)營活動(dòng)必然是依賴一定環(huán)境并對(duì)環(huán)境變化不斷作出反應(yīng)的結(jié)果。企業(yè)會(huì)做出適應(yīng)外部制度環(huán)境的理性選擇，創(chuàng)新行為也不例外。良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度能夠有效幫助企業(yè)吸引投資與合作伙伴，提升企業(yè)融資能力促進(jìn)創(chuàng)新［17］。

而較高的環(huán)境不確定性可能會(huì)妨礙管理層準(zhǔn)確預(yù)測公司特定信息的能力［18］，會(huì)增加信息不對(duì)稱程度，使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加，造成企業(yè)債務(wù)資本成本的顯著上升［19］，Gregory［20］的研究也表明較高的環(huán)境不確定性會(huì)加劇公司股票價(jià)格的波動(dòng)性，呼應(yīng)了Schumpeter等［21］認(rèn)為的環(huán)境不確定性會(huì)影響企業(yè)的相關(guān)投資決策。陳紅等［3］、黃瓊宇等［22］均發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策不確定性的升高會(huì)顯著增強(qiáng)企業(yè)投資趨同行為。

綜上，學(xué)術(shù)界已經(jīng)從多個(gè)維度研究了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的存在性及其調(diào)節(jié)因素，但忽略了對(duì)企業(yè)行為至關(guān)重要的外部環(huán)境對(duì)同群效應(yīng)可能產(chǎn)生的影響，故本文從制度環(huán)境和環(huán)境不確定性出發(fā)，探究其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的同群效應(yīng)所產(chǎn)生的影響。

3 研究假設(shè)

3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)

本文從市場化程度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度兩個(gè)角度探究外部制度環(huán)境的調(diào)節(jié)作用，并從政策環(huán)境不確定性、經(jīng)營環(huán)境不確定性角度探究環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用（見圖2）。

圖2 制度環(huán)境、不確定性與創(chuàng)新同群效應(yīng)

同一行業(yè)的同群企業(yè)面臨方方面面的競爭。市場的競爭是一場零和博弈，同行業(yè)公司的市場份額、市場地位存在此消彼長的關(guān)系，企業(yè)為了維持自身的利益與地位，會(huì)長期密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)其他競爭對(duì)手的行為并據(jù)此調(diào)整自身的相關(guān)決策［23］。從創(chuàng)新性行為來看，當(dāng)同群企業(yè)增加研發(fā)支出時(shí)，目標(biāo)企業(yè)面臨技術(shù)被趕超的危險(xiǎn)，因此出于保持競爭優(yōu)勢的需要，目標(biāo)企業(yè)也會(huì)傾向于增加自身的研發(fā)支出、促進(jìn)自身技術(shù)創(chuàng)新。另一方面，技術(shù)創(chuàng)新是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的活動(dòng)，具有較大的不確定性。是否要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)行何種方向的技術(shù)創(chuàng)新、何時(shí)開展項(xiàng)目、投入多少資金與人員等是企業(yè)必須面對(duì)的難題，錯(cuò)誤的決策會(huì)帶來巨大的損失。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要進(jìn)行一系列的充分考察。但鑒于同行業(yè)的同群企業(yè)往往面對(duì)著類似的市場、環(huán)境和技術(shù)要求，且同群企業(yè)的決策本質(zhì)上是其對(duì)未來經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展前景的判斷與應(yīng)對(duì)，故其決策對(duì)企業(yè)有著重要的參考價(jià)值，有利于降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的風(fēng)險(xiǎn)與難度。綜上，本文提出如下假設(shè)：

H1：企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為存在行業(yè)同群效應(yīng)，同群企業(yè)的研發(fā)支出影響目標(biāo)企業(yè)的研發(fā)支出。

3.2 外部制度環(huán)境與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)

企業(yè)的決策會(huì)受到其外部環(huán)境的制約，大多數(shù)企業(yè)會(huì)結(jié)合外部環(huán)境制定并實(shí)施決策［24］。制度環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營決策所面臨的最重要的環(huán)境之一，特別是市場化程度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新同群效應(yīng)有著重要的影響。市場化程度反映了信息獲取的難易程度以及資源的可獲取性水平，影響著企業(yè)的創(chuàng)新決策；企業(yè)創(chuàng)新決策與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度有著尤為密切的聯(lián)系，政府增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提高［25］。故本文從市場化程度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度出發(fā)，探索外部制度環(huán)境對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的影響。

此外，根據(jù)同群效應(yīng)，個(gè)體制定自身決策時(shí)會(huì)受到其他個(gè)體決策的影響。因此，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的強(qiáng)度會(huì)受到其能否獲取同群企業(yè)的相關(guān)決策信息以及獲取這些信息的難易程度的影響。一方面，企業(yè)所面臨的市場化程度越低，信息不對(duì)稱程度就越高，企業(yè)對(duì)同群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)資源和信息的獲取就越有限，企業(yè)因此需要花費(fèi)更多的時(shí)間、精力和財(cái)力來獲取信息。而且，市場化程度越低，搜尋的難度與成本就越高，企業(yè)的知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)移效率越低，因此企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信息同群效應(yīng)就越弱。反之，市場化程度越高，公開市場中的信息越豐富、越真實(shí)、越透明，企業(yè)能夠充分了解行業(yè)、市場的動(dòng)向，同群效應(yīng)則越強(qiáng)。但另一方面，當(dāng)市場化程度較低時(shí)，企業(yè)獨(dú)立決策的風(fēng)險(xiǎn)較大，迫使企業(yè)需要尋找參考信息來協(xié)助自身判斷市場形勢并進(jìn)行決策［26］，由此會(huì)更多地參考同群企業(yè)的決策，同群效應(yīng)也因此而增強(qiáng)。反之，企業(yè)所面臨的市場化程度越高，企業(yè)更可能根據(jù)自身的資金狀況、發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)等情況實(shí)施獨(dú)立的研發(fā)決策，從而更少受到同群企業(yè)的影響，因此同群效應(yīng)相應(yīng)減弱?？梢?，市場化程度對(duì)創(chuàng)新同群效應(yīng)的影響存在正、負(fù)兩方面的效應(yīng)，由此本文提出如下兩個(gè)待檢驗(yàn)的互斥假設(shè)：

H2a：市場化程度正向調(diào)節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)，市場化水平越高的地區(qū)，企業(yè)創(chuàng)新的同群效應(yīng)越強(qiáng)；

H2b：市場化程度負(fù)向調(diào)節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)，市場化水平越高的地區(qū)，企業(yè)創(chuàng)新的同群效應(yīng)越弱。

企業(yè)特有的知識(shí)、技術(shù)、專利存在外部性問題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要外部制度環(huán)境，政府加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度能夠提升上市公司的技術(shù)創(chuàng)新能力［27］。從企業(yè)間的相互影響來看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的程度會(huì)從正、負(fù)兩個(gè)方向影響創(chuàng)新同群效應(yīng)。從正效應(yīng)來看，當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不夠完善時(shí)，企業(yè)為了維護(hù)自身利益、減少其他企業(yè)“搭便車”的行為，可能會(huì)選擇保密技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)行為。例如，由于企業(yè)管理層可能不愿意向外界披露技術(shù)方面的相關(guān)信息以保持其技術(shù)的安全性［28］，此時(shí)目標(biāo)企業(yè)難以獲取和參考同群企業(yè)創(chuàng)新決策、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)信息，導(dǎo)致同群效應(yīng)較弱；但隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度的不斷提高，在一定程度上減少了外部性問題，降低了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的風(fēng)險(xiǎn)，能夠提高企業(yè)披露信息的意愿，降低目標(biāo)企業(yè)獲取同群企業(yè)相關(guān)信息的難度與成本，同群效應(yīng)隨之增強(qiáng)。從負(fù)效應(yīng)來看，第一，在不完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度下，目標(biāo)企業(yè)很難阻止其他企業(yè)通過模仿其知識(shí)產(chǎn)權(quán)而獲取知識(shí)溢出和經(jīng)濟(jì)收益，而當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)難以從同群企業(yè)的研發(fā)行為中獲得創(chuàng)新溢出，也難以模仿和跟隨其他企業(yè)的研發(fā)行為，同群效應(yīng)減弱。第二，在完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度下，企業(yè)會(huì)更加愿意披露自身技術(shù)水平、創(chuàng)新決策等信息，技術(shù)環(huán)境更公開、透明，目標(biāo)企業(yè)更了解當(dāng)前技術(shù)環(huán)境，更有可能從自身經(jīng)營狀況、發(fā)展前景等方面出發(fā)獨(dú)立地作出技術(shù)研發(fā)相關(guān)決策，反而更少參考同群企業(yè)的研發(fā)行為，由此同群效應(yīng)隨之減弱?；谝陨戏治?，本文提出以下兩個(gè)相反的假設(shè)：

H3a：地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)具有正向調(diào)節(jié)作用；

H3b：地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

3.3 不確定性與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)

有研究表明，不確定性的提高會(huì)使企業(yè)決策失誤的可能性大大提高［29］。嚴(yán)若森等［30］、袁建國等［31］認(rèn)為，企業(yè)的創(chuàng)新行為會(huì)受到外部環(huán)境不確定性的抑制，不確定性高的經(jīng)營環(huán)境會(huì)使企業(yè)研發(fā)受到極大沖擊。王賢彬等［32］、楊海生等［33］研究表明，地方官員更替會(huì)對(duì)其轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長水平產(chǎn)生顯著影響，尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長有顯著的抑制作用。具體而言，官員任期長短的變化會(huì)導(dǎo)致地方官員在任時(shí)的目標(biāo)函數(shù)、決策方式發(fā)生變化。一方面，初上任的官員對(duì)城市的政治經(jīng)濟(jì)生態(tài)了解尚不足，需要一段時(shí)間適應(yīng)新的工作崗位與工作場所，同時(shí)在“政治錦標(biāo)賽”的激勵(lì)下，有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)實(shí)施與前任官員有差異的政策以突出自己的政績，但此舉往往會(huì)導(dǎo)致政策的不連續(xù)性甚至前后矛盾；另一方面，任期短的官員在任期間推行的政策往往具有短期化傾向，從而加劇了政策不確定性，刺激微觀個(gè)體形成不確定性預(yù)期，同時(shí)提高了企業(yè)發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)的難度和投資出現(xiàn)不良結(jié)果的可能性，也提高了企業(yè)搜尋外部信息的成本，此時(shí)模仿同群企業(yè)的投資決策能夠有效幫助企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)、控制信息搜尋成本。此外，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)相關(guān)利益者的監(jiān)督，盡量做到不犯錯(cuò)，也會(huì)努力向行業(yè)平均水平看齊?；谝陨戏治?，本文提出以下假設(shè)：

H4：政策環(huán)境不確定性正向調(diào)節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的強(qiáng)度。

除了經(jīng)濟(jì)政策的不確定性，環(huán)境不確定性也包括微觀層面企業(yè)面臨的不可預(yù)測的市場交易環(huán)境變化［34］。在較高的經(jīng)營環(huán)境不確定性下，管理者往往面臨著較為嚴(yán)重的決策模糊性，其面對(duì)的信息往往是滯后的、難獲得的甚至是不準(zhǔn)確的。不同于政策環(huán)境作用于全行業(yè)，每家企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境均不相同，較高的經(jīng)營環(huán)境不確定性需要企業(yè)更多關(guān)注企業(yè)自身具體經(jīng)營狀況，如本企業(yè)客戶偏好的變化、相關(guān)利益者要求的變化等。彭博等［35］發(fā)現(xiàn)較高的經(jīng)營環(huán)境不確定性能夠促使企業(yè)積極收集企業(yè)專有投資信息，減少企業(yè)對(duì)行業(yè)公有信息的依賴，從而降低投資趨同；同時(shí)，外界環(huán)境越難以把控，企業(yè)間知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的成本和風(fēng)險(xiǎn)就越大，進(jìn)而企業(yè)間學(xué)習(xí)、交流的意愿可能會(huì)受到抑制，同群效應(yīng)相應(yīng)減弱。綜上，本文提出以下假設(shè)：

H5：經(jīng)營環(huán)境不確定性負(fù)向調(diào)節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的強(qiáng)度。

4 研究設(shè)計(jì)

4.1 數(shù)據(jù)來源

本文采用2009—2019年滬深A(yù)股上市企業(yè)數(shù)據(jù)與中國未含西藏和港澳臺(tái)地區(qū)的31個(gè)省份的省級(jí)面板數(shù)據(jù)。其中，上市公司數(shù)據(jù)來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫；企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)數(shù)據(jù)來源于中國研究數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)；省級(jí)人口、地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）等數(shù)據(jù)來自中國國家統(tǒng)計(jì)局和各省份統(tǒng)計(jì)年鑒；各省份律師數(shù)量根據(jù)《律師年鑒》、各省份統(tǒng)計(jì)年鑒、司法部、各省司法廳以及各省律師協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站等綜合整理。

4.2 變量說明

4.2.1 被解釋變量

企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，用創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出來度量。由于從創(chuàng)新的投入到專利產(chǎn)出有較長的滯后期，且本文更關(guān)注同群企業(yè)創(chuàng)新決策的相互影響，因此采用目前學(xué)界使用較普遍的企業(yè)研發(fā)支出/總資產(chǎn)表示企業(yè)研發(fā)支出，并在后文中用公司研發(fā)支出水平值的自然對(duì)數(shù)來進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

4.2.2 解釋變量

（1）同群企業(yè)研發(fā)支出。同群企業(yè)可以基于多種關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行界定，其中同行業(yè)是最基本也是最重要的同群關(guān)系，故本文定義和目標(biāo)企業(yè)處于同一行業(yè)的企業(yè)為同群企業(yè)，并基于2012版證監(jiān)會(huì)行業(yè)分類代碼前3位進(jìn)行行業(yè)分類，用行業(yè)內(nèi)所有同群企業(yè)的研發(fā)支出與營業(yè)收入比值的平均值來表示同群企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。

（2）市場化程度。王小魯?shù)龋?6］編制的市場化指數(shù)反映了政府與市場的關(guān)系、非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)品市場的發(fā)育程度、要素市場的發(fā)育程度、市場中介組織發(fā)育和法律制度環(huán)境5個(gè)方面的環(huán)境因素，能較好地刻畫宏觀制度環(huán)境的影響，因此本文用該指數(shù)反映綜合的制度環(huán)境，該指數(shù)越大則代表該省份的市場化水平越高。

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度。由于律師人數(shù)占比會(huì)影響各省的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平［37］，本文以各地區(qū)每萬人律師數(shù)來衡量該地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平。

（4）宏觀政策不確定性。從宏觀層面來講，各地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的穩(wěn)定性與地區(qū)官員的穩(wěn)定性密切相關(guān)，因此，本文采用省（區(qū)、市）委書記任期的倒數(shù)來衡量政策不確定性，因此EPU越大則代表任期越短、政策環(huán)境越不穩(wěn)定，不確定性越高。相關(guān)數(shù)據(jù)主要來源于人民網(wǎng)等整理的干部簡歷，并借鑒了王賢彬等［32］的計(jì)算方法。

（5）經(jīng)營環(huán)境不確定性。微觀層面的不確定性與企業(yè)經(jīng)營行為有關(guān)。借鑒申慧慧等［38］的研究，以企業(yè)年末主營業(yè)務(wù)收入為因變量，年度虛擬變量為自變量進(jìn)行OLS回歸，得到擾動(dòng)項(xiàng)作為過去5年的非正常營業(yè)收入，并用非正常營業(yè)收入除以過去5年正常收入的平均值得到未經(jīng)行業(yè)調(diào)整的環(huán)境不確定性，再除以同年度同行業(yè)內(nèi)所有公司未經(jīng)行業(yè)調(diào)整的環(huán)境不確定性的中位數(shù)，得到經(jīng)行業(yè)調(diào)整的環(huán)境不確定性。

4.2.3 控制變量

企業(yè)研發(fā)投入也可能受到企業(yè)內(nèi)外部因素的影響，如公司規(guī)模、財(cái)務(wù)杠等，故本文還控制了現(xiàn)金持有、公司盈利能力、公司規(guī)模、財(cái)務(wù)杠桿、托賓Q、賬面市值比等變量。

各變量的測度方法和描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表1和表2。

表1 變量說明

表2 變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

4.3 回歸模型構(gòu)建

本文構(gòu)建回歸模型檢驗(yàn)同群效對(duì)企業(yè)的影響，表達(dá)式如下：

式（1）中：RDi,t表示企業(yè)i在t時(shí)期的研發(fā)支出；RD-i,t表示t時(shí)期企業(yè)i的同群企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)；Ctrlsj,i,t-1表示控制變量，考慮到企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)存在時(shí)滯性，將所有控制變量滯后一期；α0表示截距項(xiàng)；ηk與μt分別表示時(shí)間固定效應(yīng)與行業(yè)固定效應(yīng)；εi,t表示隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。

為了分析制度環(huán)境對(duì)創(chuàng)新同群效應(yīng)的影響，在式（1）的基礎(chǔ)上加入企業(yè)i所在省份的制度環(huán)境變量（INSi,t）以及制度環(huán)境變量和同群企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的交互項(xiàng)。表達(dá)式如下：

為進(jìn)一步分析環(huán)境不確定性對(duì)創(chuàng)新同群效應(yīng)的影響，在模型中加入企業(yè)i所面臨的環(huán)境不確定性因素（UNCi,t）以及環(huán)境不確定性因素和同群企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的交互項(xiàng)。表達(dá)式如下：

5 實(shí)證結(jié)果分析

5.1 制度環(huán)境與技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)

表3中，列（1）顯示了同群企業(yè)的研發(fā)支出平均水平對(duì)企業(yè)研發(fā)支出的影響結(jié)果，列（2）則展示了將控制變量納入模型進(jìn)行回歸的結(jié)果。同群企業(yè)研發(fā)支出平均水平與目標(biāo)企業(yè)研發(fā)支出在1%的水平下顯著正相關(guān)，即當(dāng)同群企業(yè)選擇增加研發(fā)支出，目標(biāo)企業(yè)出于維護(hù)自身相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢、相對(duì)市場份額以及市場份額的目的，也傾向于加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)，H1得到驗(yàn)證，與劉靜等［10］研究結(jié)果一致。

表3 制度環(huán)境對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的影響檢驗(yàn)結(jié)果

列（3）檢驗(yàn)了制度環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)新同群效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用，列（4）則基于列（3）將控制變量納入模型進(jìn)行回歸。市場化程度與同群企業(yè)的平均研發(fā)支出的交互項(xiàng)在1%的水平上顯著為正，說明市場化程度正向調(diào)節(jié)中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)，即市場化水平越高的地區(qū)，同群企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新更能促進(jìn)目標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)新。如前所述，市場化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的影響表現(xiàn)出雙向性，而檢驗(yàn)結(jié)果顯示呈現(xiàn)正向性，原因可能在于：中國現(xiàn)階段企業(yè)創(chuàng)新更偏向于模仿性創(chuàng)新，隨著地區(qū)市場化程度的提高，更公開、透明的信息環(huán)境降低了企業(yè)獲取信息的難度與成本，企業(yè)可以更好地觀察、參考同群企業(yè)的行為與決策。但在歐美發(fā)達(dá)國家，企業(yè)發(fā)展歷史較長、管理更加成熟，因而會(huì)更專注于自身的經(jīng)營情況，市場化程度對(duì)同群效應(yīng)的調(diào)節(jié)可能會(huì)呈現(xiàn)出相反的結(jié)果。

列（5）顯示了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果，列（6）則基于列（3）將控制變量納入了模型進(jìn)行回歸。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平與核心解釋變量交互項(xiàng)在5%的水平上顯著為正，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度正向調(diào)節(jié)中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)，可能是因?yàn)檩^高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度降低了企業(yè)創(chuàng)新被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，從高提高企業(yè)研發(fā)激勵(lì)與企業(yè)披露信息的意愿，目標(biāo)企業(yè)能夠更容易獲得其同群企業(yè)的相關(guān)研發(fā)決策信息。H2a與H3a得到驗(yàn)證。

5.2 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為了證實(shí)研究結(jié)果的可信度，本文從以下3個(gè)方面進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

第一，工具變量法。為避免企業(yè)內(nèi)外部因素導(dǎo)致的內(nèi)生性問題，即企業(yè)研發(fā)投資決策可能受到共同的內(nèi)外部政策等影響，使得同群企業(yè)共同的投資趨勢來自于相同的外部沖擊而非同群效應(yīng)，本文以主要解釋變量RDpeer的滯后兩期作為工具變量，采用兩階段最小二乘法（2SLS）進(jìn)行回歸，回歸結(jié)果如表4列（1）所示，滯后兩期RDpeer的回歸結(jié)果仍顯著為正，與主要回歸結(jié)論相同。

表4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果

第二，替換被解釋變量。本文利用企業(yè)研發(fā)支出的對(duì)數(shù)作為被解釋變量重新檢驗(yàn)同群效應(yīng)存在性、市場化程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)，結(jié)果分別如列（2）與列（3）所示，RDpeer以及Mar與RDpeer的交互項(xiàng)顯著為正，與前文回歸結(jié)果無實(shí)質(zhì)性差異，進(jìn)一步證實(shí)了前文的結(jié)論。

第三，替換解釋變量。列（4）以市場化指數(shù)中的分指數(shù)——市場中介組織發(fā)育和法律制度環(huán)境指數(shù)代替基準(zhǔn)回歸中各地區(qū)每萬人律師數(shù)進(jìn)行替代性檢驗(yàn)，同群企業(yè)平均研發(fā)支出水平與該變量交互項(xiàng)仍顯著為正，與主要回歸結(jié)果無實(shí)質(zhì)性差異。

5.3 環(huán)境不確定性與技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)

表5中，列（1）檢驗(yàn)了政策環(huán)境不確定性對(duì)同群效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用，結(jié)果顯示政策環(huán)境不確定性與主要解釋變量交互項(xiàng)在5%的水平下顯著為正；在列（1）的基礎(chǔ)上，列（2）進(jìn)一步納入控制變量進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果顯示交互項(xiàng)仍在10%的水平下顯著為正，由于EPU由官員任期的倒數(shù)來表征，故列（1）（2）的結(jié)果表明，政策不確定性正向調(diào)節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)，即官員任期越長，則政策不確定性越低，創(chuàng)新同群效應(yīng)越??；反之政策不確定性越高，創(chuàng)新同群效應(yīng)越大。這可能是因?yàn)椋S著官員任期的延長，官員更加適應(yīng)職位的轉(zhuǎn)變、更了解當(dāng)?shù)氐那闆r，其目標(biāo)函數(shù)也由短期轉(zhuǎn)化為長期，地方政策環(huán)境不確定性減弱，企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)新決策外風(fēng)險(xiǎn)降低，企業(yè)形成穩(wěn)定預(yù)期，不需要為了不犯錯(cuò)而被迫參考同群企業(yè)創(chuàng)新決策，其同群效應(yīng)隨之減弱。

表5列（3）檢驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不確定性對(duì)同群效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用，結(jié)果表明經(jīng)營環(huán)境不確定性與主要解釋變量交互項(xiàng)在1%的水平下顯著為負(fù)；基于列（3），列（4）納入控制變量進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果顯示交互項(xiàng)仍在5%的水平下顯著為負(fù)，表示企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不確定性負(fù)向調(diào)節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)，即經(jīng)營環(huán)境不確定性越高，創(chuàng)新同群效應(yīng)越小，反之經(jīng)營不確定性越低，創(chuàng)新同群效應(yīng)越大。一方面，經(jīng)營環(huán)境不確定性的提高，會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)企業(yè)搜尋同群企業(yè)信息的成本上升以及知識(shí)、技術(shù)轉(zhuǎn)移成本和風(fēng)險(xiǎn)的提升，由此減弱企業(yè)學(xué)習(xí)跟隨同群企業(yè)的動(dòng)機(jī)；另一方面，企業(yè)營收更容易波動(dòng)時(shí)，企業(yè)更著眼于短期的增加收入穩(wěn)定利潤目標(biāo)，可能無暇顧及或忽視長期的創(chuàng)新活動(dòng)，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)減弱對(duì)同群企業(yè)創(chuàng)新行為的關(guān)注。

表5 環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的影響

表5（續(xù)）

值得注意的一點(diǎn)是，雖然EPU與EU均為企業(yè)面臨的外部環(huán)境，但卻導(dǎo)致了不同的結(jié)果，可能的原因是宏觀政策環(huán)境作用于全體行業(yè)，盡管存在地域差異性，但企業(yè)面臨相同的政策，行業(yè)公有信息、同群企業(yè)的行為均能補(bǔ)充企業(yè)未掌握的信息；不過，每家企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境各不相同，當(dāng)其顧客偏好或供應(yīng)鏈等要素發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)自身情況進(jìn)行決策，反而減少對(duì)行業(yè)公有信息的依賴、減少對(duì)同群企業(yè)的模仿。

5.4 對(duì)環(huán)境不確定性效應(yīng)的進(jìn)一步討論

本文基于兩類不確定性的關(guān)聯(lián)指標(biāo)特征進(jìn)行分樣本回歸深入考察其影響。結(jié)果顯示，環(huán)境不確定性對(duì)是否擁有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)、不同行業(yè)地位企業(yè)的同群效應(yīng)的調(diào)節(jié)效應(yīng)具有顯著的異質(zhì)性。

宏觀政策的不確定性主要取決于地方政府的行為，而企業(yè)是否受這種政策影響以及受影響的程度有多大，則和其與地方政府的關(guān)聯(lián)程度有密切關(guān)系。政治關(guān)聯(lián)有利于企業(yè)獲得稀缺資源，進(jìn)而對(duì)企業(yè)研發(fā)支出以及政策不確定性的反應(yīng)產(chǎn)生影響。因此本文區(qū)分政治關(guān)聯(lián)進(jìn)行分組回歸，參考羅喜英等［39］研究，若企業(yè)董事長、總經(jīng)理其中任意一人現(xiàn)任或曾任政府官員，則政治關(guān)聯(lián)變量取值為1，否則為0。

表6結(jié)果表明，RDpeer與EPU的交互項(xiàng)在有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的分樣本回歸總并不顯著，在無政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的分樣本回歸中則顯著為正，說明政策不確定性對(duì)無政治關(guān)聯(lián)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的調(diào)節(jié)效果更為顯著?？赡艿脑蚴怯姓侮P(guān)聯(lián)的企業(yè)由于其領(lǐng)導(dǎo)人的任職經(jīng)歷，與政府的溝通聯(lián)系更多，擁有更多的政策相關(guān)信息，當(dāng)政策發(fā)生變化時(shí)，相對(duì)而言能形成更穩(wěn)定的預(yù)期，即使政策發(fā)生變動(dòng)，該企業(yè)也能夠根據(jù)自身經(jīng)營情況進(jìn)行決策；而沒有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)則由于缺乏相關(guān)信息，更可能對(duì)未來形成不確定性預(yù)期，對(duì)政策的變化更為敏感，從而更多地依賴行業(yè)公有信息和參考其同群企業(yè)的創(chuàng)新決策以補(bǔ)充自身信息不足的劣勢，因此政策不確定性對(duì)無政治關(guān)聯(lián)企業(yè)創(chuàng)新的同群效應(yīng)調(diào)節(jié)效果更為顯著。

表6 異質(zhì)性分析結(jié)果

微觀層面的經(jīng)營環(huán)境不確定性與企業(yè)的個(gè)體特征特別是行業(yè)地位有關(guān)。根據(jù)在行業(yè)中地位的不同，企業(yè)可以分為領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者。從行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度來看，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)反映了其對(duì)未來企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃和對(duì)未來市場發(fā)展的預(yù)測，這是保持企業(yè)在行業(yè)中相對(duì)地位和競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，與行業(yè)追隨者相比，其技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更具有前瞻性、判斷力和影響力，對(duì)環(huán)境的變化也更為敏銳。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往具有更高的技術(shù)水平與技術(shù)轉(zhuǎn)化率，故其技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是行業(yè)跟隨者進(jìn)行決策時(shí)的重要參考，模仿行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)可以幫助行業(yè)追隨者有效地降低其創(chuàng)新投入的不確定性。故本文預(yù)計(jì)，行業(yè)追隨者的技術(shù)創(chuàng)新行為更容易受到其他企業(yè)的影響；同時(shí)，由于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于經(jīng)營環(huán)境變化的感知更為敏銳、應(yīng)對(duì)更迅速，能夠迅速對(duì)經(jīng)營環(huán)境的變化作出反應(yīng)——選擇更多根據(jù)自身決策還是更多依賴行業(yè)公有信息，因此經(jīng)營環(huán)境不確定性對(duì)其同群效應(yīng)的調(diào)節(jié)可能會(huì)更顯著；而行業(yè)追隨者感知、應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力較弱，故經(jīng)營環(huán)境不確定性對(duì)其同群效應(yīng)的調(diào)節(jié)效應(yīng)可能更弱。因此，本文設(shè)置企業(yè)市場地位虛擬變量進(jìn)行分樣本回歸。參考彭鎮(zhèn)等［40］的研究，如果企業(yè)收入位于行業(yè)內(nèi)前20%，則認(rèn)為該企業(yè)屬于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，設(shè)定為1；如果企業(yè)收入位于行業(yè)內(nèi)后20%，則認(rèn)為該企業(yè)屬于行業(yè)追隨者，設(shè)定為0?；貧w結(jié)果顯示，行業(yè)跟隨者樣本中RDpeer數(shù)值更大，說明跟隨者同群效應(yīng)更強(qiáng)。但是，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者樣本中，RDpeer與EU交互項(xiàng)顯著為負(fù)，表明同群效應(yīng)不顯著。可能是因?yàn)樾袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境的變化更為敏感，能夠更精準(zhǔn)、迅速地感受到經(jīng)營環(huán)境的變化，迅速改變自身決策模式，選擇更少依賴行業(yè)公有信息，而是根據(jù)自身環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新的投資決策。

6 結(jié)論與政策啟示

企業(yè)之間的創(chuàng)新行為相互影響，這種影響又受限于宏觀、微觀環(huán)境因素。

第一，中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在顯著的行業(yè)同群效應(yīng)。具體而言，企業(yè)會(huì)密切關(guān)注并學(xué)習(xí)其同行業(yè)企業(yè)的研發(fā)決策，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)受其同群企業(yè)研發(fā)決策的正向影響，即當(dāng)同群企業(yè)選擇增加研發(fā)支出，目標(biāo)企業(yè)也傾向于增加自身研發(fā)支出。

第二，制度環(huán)境對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)具有顯著的調(diào)節(jié)作用，市場化程度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境均正向調(diào)節(jié)同群效應(yīng)，市場化程度提高、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的增強(qiáng)都會(huì)使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)增強(qiáng)。

第三，宏觀和微觀環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)具有異質(zhì)的調(diào)節(jié)作用：政策不確定性越高時(shí)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)更強(qiáng)；經(jīng)營環(huán)境不確定性的增強(qiáng)則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)減弱。

第四，政策不確定性對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的影響存在異質(zhì)性，沒有政治關(guān)聯(lián)以及市場地位更高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)受不確定性的影響更顯著。

基于前述研究，對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新同群效應(yīng)的作用，在進(jìn)行研發(fā)投資時(shí)，既要善于學(xué)習(xí)、參考行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新決策以獲得更多行業(yè)信息、市場信息，從而降低信息獲取成本，降低自身研發(fā)決策的風(fēng)險(xiǎn)程度并提高創(chuàng)新收益，但同時(shí)也要從自身資金流、資本結(jié)構(gòu)、市場價(jià)值、發(fā)展階段、目標(biāo)規(guī)劃及外部環(huán)境出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新決策長期最優(yōu)化。在政策層面，政府有關(guān)部門在推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新相關(guān)政策時(shí)，一是應(yīng)合理利用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同群效應(yīng)，樹立行業(yè)標(biāo)桿，通過其示范與帶頭作用帶動(dòng)行業(yè)整體技術(shù)水平的提高；二是要充分發(fā)揮市場對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用，借助市場實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，這對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的同群效應(yīng)發(fā)揮具有重要意義。