林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的特點及策略

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，社會對木材及其他林產(chǎn)品的需求不斷增加，因此林業(yè)企業(yè)需要加強管理，以確保森林資源的有效保護和可持續(xù)利用。林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動主要涉及造林、撫育、采伐、加工和銷售等環(huán)節(jié)，需要大量的資金投入。財務(wù)管理可以幫助林業(yè)企業(yè)評估資金需求，制定資金籌措計劃，合理配置和管理資金，確保企業(yè)平穩(wěn)、高效運營。由張秀媚和張毅主編、中國林業(yè)出版社出版的《林業(yè)企業(yè)管理》一書，以林業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)知識為背景，從組織環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)與計劃、戰(zhàn)略決策、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)方法、財務(wù)管理、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等方面，系統(tǒng)分析了林業(yè)企業(yè)管理的概念、特征、原則、方法及過程。全書內(nèi)容全面系統(tǒng)，旨在使讀者全方位了解林業(yè)企業(yè)管理知識并提升職業(yè)能力，具有重要的指導(dǎo)意義。參閱書中關(guān)于財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容，本文對林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的特點及策略進行探討。

近年來，隨著環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展意識的提高，林業(yè)企業(yè)普遍意識到財務(wù)管理對于經(jīng)營決策、資源規(guī)劃、風(fēng)險管理和可持續(xù)發(fā)展的重要性。與其他行業(yè)相比，林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理具有明顯的獨特之處。第一，林業(yè)企業(yè)從種植或培育開始到采伐和銷售所需的時間較長，通?？缭綌?shù)年甚至更長時間，這種長投資周期使得財務(wù)管理需要制定更長遠(yuǎn)的規(guī)劃和作出更科學(xué)的決策。第二，林業(yè)企業(yè)的主要資產(chǎn)是自然資源，如森林和景觀等，這些資源的生長和更新過程受到自然因素的制約。第三，林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動受季節(jié)影響較大，造林和采伐的最佳時機往往集中在特定的季節(jié)，銷售通常存在季節(jié)性需求，如圣誕節(jié)期間對圣誕樹的需求量較大。這種季節(jié)性經(jīng)營會導(dǎo)致季節(jié)性成本和費用的增加，對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生影響。第四，由于從種植到銷售的時間間隔較長，林業(yè)企業(yè)的投資回報通常需要等待較長時間，因此財務(wù)管理需要注重評估長期回報，以合理確定投資的回收期和收益率。第五，林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動面臨各種風(fēng)險，包括產(chǎn)品市場價格波動風(fēng)險、資金市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、資本市場風(fēng)險、政策和法規(guī)風(fēng)險等。

針對上述特點，林業(yè)企業(yè)需要制定科學(xué)的財務(wù)管理策略，對財務(wù)資源進行合理配置、控制和監(jiān)督，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。第一，由于林業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動具有長周期和季節(jié)性特點，資金需求和現(xiàn)金流波動較大。因此，企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃和管理資金，合理安排財務(wù)預(yù)算和資金計劃、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、積極開展融資活動等，確保資金的充足性和流動性。企業(yè)應(yīng)該考慮資源的生長周期，合理安排種植、采伐和銷售等活動，同時制定季節(jié)性經(jīng)營計劃，合理安排生產(chǎn)、采購等活動。第二，林業(yè)企業(yè)的投資項目通常具有長期性和風(fēng)險性，因此企業(yè)需要在財務(wù)管理中進行綜合評估和決策。在投資決策中，企業(yè)應(yīng)該綜合考慮項目的經(jīng)濟效益、風(fēng)險、資源可持續(xù)性和環(huán)境保護等因素，確保投資的可行性，同時尋求多元化的資金來源，包括銀行貸款、股權(quán)融資和發(fā)行債券等。第三，林業(yè)企業(yè)的成本主要包括種植成本、管理成本和采伐成本等。在財務(wù)管理中，企業(yè)應(yīng)該加強成本核算和控制，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率并降低成本，實現(xiàn)經(jīng)營成本的最小化。第四，林業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中會面臨各種風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險應(yīng)對措施等。企業(yè)需要進行資金市場分析，制定合理的資金籌集計劃和管理策略，以降低資金市場風(fēng)險對企業(yè)的影響，同時需要密切關(guān)注貨幣政策的變化，并進行信用評估和風(fēng)險控制，降低風(fēng)險發(fā)生概率。企業(yè)還可以采取多元化經(jīng)營、保險和衍生品等方式進行風(fēng)險分散和對沖。第五，林業(yè)企業(yè)應(yīng)重視環(huán)境保護和生態(tài)修復(fù)，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。在財務(wù)管理中，企業(yè)應(yīng)考慮環(huán)境保護的成本，合理安排環(huán)保投資，并通過開展環(huán)保認(rèn)證和綠色金融合作等方式實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理具有投資長期性、資源導(dǎo)向性、經(jīng)營季節(jié)性、長期回報和金融風(fēng)險等特點，企業(yè)需要針對這些特點制定相應(yīng)的策略，包括資金管理策略、投資決策策略、成本控制策略、風(fēng)險管理策略和環(huán)境保護策略等，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化和可持續(xù)發(fā)展。此外，林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)該借助信息技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢，不斷提高財務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)字化和自動化水平，使企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地收集、分析和報告財務(wù)信息，提高管理質(zhì)量和效率。

（孫艷娟 蘇紅 承德開放大學(xué)）