■文/周赤
人物簡介:周赤,女,1968 年12 月出生,1991 年7 月進入重慶市大渡口區(qū)社會保險事務(wù)中心工作至今,先后擔任業(yè)務(wù)一科副科長、公共業(yè)務(wù)科科長,現(xiàn)任重慶市大渡口區(qū)社會保險事務(wù)中心副主任。
32 年來我只干了一件事——社會保險。一輩子干好一件事,不僅需要熱情,更需要理性、堅韌和從容。這份工作讓我獲得自信、收獲成長,更讓我感受到與時代同頻共振的滿足和幸福。
1991 年7 月大學畢業(yè),我進入重慶市大渡口區(qū)職工社會保險事業(yè)管理所從事基層養(yǎng)老保險工作。我在大學學中文專業(yè),對于這份和數(shù)字打交道的工作天然缺少了親近感,加上當時的工作模式單調(diào),按部就班地開票收費、手工做賬、年底匯算……簡單、重復(fù)又機械的工作讓我萌生過逃離的念頭。
1998 年,市場經(jīng)濟體制改革風起云涌,國有企業(yè)改制破產(chǎn),大量職工下崗失業(yè)。我所在的大渡口區(qū)屬于老工業(yè)區(qū),幾萬人進入下崗職工再就業(yè)中心。我當時負責經(jīng)辦全區(qū)國有企業(yè)的養(yǎng)老保險,參與了國有企業(yè)破產(chǎn)改制后的人員安置,全區(qū)下崗職工的養(yǎng)老保險增減均出自我手,工作內(nèi)容繁雜,工作壓力劇增。
如果說之前的工作只限于和企業(yè)經(jīng)辦人員打交道,進入企業(yè)破產(chǎn)安置組后,我會定期到企業(yè)駐點,有機會接觸到企業(yè)職工,讓我進一步增加了了解社會的機會。我目睹了雙職工下崗,帶著年幼的子女哭鬧著要廠長保留一人的工作崗位;目睹了父母兄弟姊妹統(tǒng)統(tǒng)下崗失業(yè),一大家子人茫然無措地簽字領(lǐng)取微薄的安置補償金;也目睹了由國家代繳養(yǎng)老保險費直到退休的人員露出安心的笑容。記得有一天,我在工廠辦公室,一對中年夫婦找到我,拿出職工養(yǎng)老保險手冊,氣勢洶洶地對我說,我把他們的繳費年限記少了。這家企業(yè)有兩千多人,雖說每本手冊的記數(shù)都經(jīng)過我核對,但也無法保證不會出錯。我鎮(zhèn)定了一下,倒了兩杯水,請他們坐下,和他們聊天。這兩口子都失業(yè)了,年近50 歲的人好不容易找到工作,第一件事就是續(xù)繳社保費,結(jié)果把手冊拿出來發(fā)現(xiàn)少記了1 個月的繳費。當時,平均每月工資只有500 元,社保費就要繳納幾十元。他們知道社保很重要,為了將來老了不給子女添負擔,從來就沒有斷繳的念頭。
經(jīng)過仔細核對,我發(fā)現(xiàn)的確少記了。但我手頭沒有修改章,想到他們平時上班不方便請假,就承諾幫他們辦好后,會托同事帶給他們。臨走的時候,他們握著我的手,不停地道謝。
在別人溫情回應(yīng)和感謝的那一刻,我的內(nèi)心變得安定,我認為找到了值得認真投入和追隨的事業(yè)。
隨著養(yǎng)老保險參保覆蓋面越來越廣,參保人員越來越多,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的責任越來越大,手工操作的經(jīng)辦模式已經(jīng)完全無法適應(yīng)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。
2005 年,重慶市開始統(tǒng)一建設(shè)全市養(yǎng)老保險信息系統(tǒng),同時推行“五險同參”。我當時任單位參??瓶崎L,科室只有5 名臨聘人員,面臨經(jīng)辦模式和經(jīng)辦內(nèi)容改變的雙重壓力。系統(tǒng)上線初期,因為功能不夠完善,一項簡單的增減員業(yè)務(wù)往往要耗時十來分鐘,稍微復(fù)雜點的業(yè)務(wù)甚至要花費半個小時以上,有些業(yè)務(wù)還不能一次解決,需要聯(lián)系軟件公司人員在后臺處理。辦事群眾對此怨聲載道,我一面安撫群眾,一面對接網(wǎng)絡(luò)維護人員,經(jīng)常忙得連上廁所都要小跑,每天回到家累得不想多說一句話。焦慮、忙碌、睡不著覺是常態(tài),怕業(yè)務(wù)辦理不順、怕算不清賬被群眾投訴、怕年底匯算不準,這樣高強度的狀態(tài)持續(xù)了近3 年。為了推進工作,我每周都會把科室人員集中起來,一方面鼓勵他們眼前的困難是短暫的,信息系統(tǒng)功能完善后,工作效率會大大提高;另一方面和他們一起認真梳理分析問題,充分調(diào)動起每個人的積極性,集思廣益解決問題。經(jīng)過3年的努力,大渡口區(qū)成為全市第一批完成信息系統(tǒng)磨合的區(qū)縣,而在這3 年里,我的協(xié)調(diào)、管理和解決問題的能力都得到了顯著提升,干事的韌勁也增強了。
工作時間越長,接觸基層群眾越多,我對社會保險的理解也越深,接待群眾的方式就更柔和,面對群眾能做到將心比心、換位思考。曾經(jīng)有一位七十多歲的老人,代表單位五十多名退休人員來反映問題。和我接觸后,覺得我可親可信,私下專門來找我談心,請我給她出主意。老人的老伴去世了,有3 個子女,小兒子才從監(jiān)獄放出來,四十多歲了也找不到工作,哥哥姐姐能力有限管不了。老人每月有3000 多元的養(yǎng)老金,兩個人生活沒問題,但她焦心的是她過世后,小兒子怎么辦?她想著給他買份養(yǎng)老保險?!斑@個忙幫得上?!蔽已杆賻屠先宿k好了參保手續(xù)。每年,她來給兒子繳費時,都會順便來看看我,有時還帶上她的老姐妹來向我咨詢各種養(yǎng)老保險問題。這些鮮活的事例,讓我感受到社會保險是利國利民的大好事,也堅定了我干好社保的決心。
當然,工作不會永遠一帆風順。社會保險是國家的制度安排,因不合規(guī)辦不了事的情況很普遍,纏訪鬧訪也時有發(fā)生。一天,一名年滿55 周歲的男同志前來申報特殊工種退休,我仔細審核他的檔案后,發(fā)現(xiàn)他提供的材料不足,就請他補正材料。結(jié)果他一聽就火冒三丈,任憑我如何耐心地解釋他都不管不顧,接連3 天跑到我的辦公室鬧,就連其他辦事群眾都看不過去了。經(jīng)受住3 天的誤解和委屈,我的內(nèi)心也強大起來,畢竟還有那么多信任我的辦事群眾,他們會送錦旗,會帶著自己種的蔬菜來感謝我,也會有群眾帶朋友親戚來找我,路上偶遇也能熱情地打個招呼……因為這份信任,我有了干好社保的定力。
十多年的時間里,我分管過參保繳費、待遇發(fā)放、稽核內(nèi)控、社保信訪,參與了社保經(jīng)辦的全鏈條業(yè)務(wù)。每接觸一項新業(yè)務(wù),我都分析政策制定背后的邏輯,找到快速熟悉業(yè)務(wù)的切入點,注重對復(fù)雜業(yè)務(wù)進行分析、理解和掌握,很快成為了行家里手。比如,業(yè)務(wù)經(jīng)辦上,大渡口區(qū)在重慶市率先辦理完成養(yǎng)老保險關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移接續(xù),第二代社??〒Q發(fā)模式獲全市推廣,率先在全市開展用二代社??òl(fā)放退休人員養(yǎng)老金工作;風險防控上,抓制度建設(shè),負責制定《鎮(zhèn)街社會保險公共服務(wù)平臺辦理業(yè)務(wù)工作規(guī)范》《大渡口區(qū)社會保險局內(nèi)部控制工作規(guī)程》《大渡口區(qū)工傷保險基金先行支付經(jīng)辦流程》,推動建立退休審核審批工作聯(lián)席會制度,落實制防技防人防。2011 年,區(qū)內(nèi)繳費主力重慶鋼鐵公司實行環(huán)保搬遷,在職職工隨企業(yè)遷走,退休人員留存區(qū)內(nèi),還有7000 多名提前退休人員也留存區(qū)內(nèi),導致區(qū)內(nèi)養(yǎng)老保險收支缺口急劇增大。我通過對區(qū)內(nèi)養(yǎng)老保險10 年收支情況進行分析預(yù)測,提交了《大渡口區(qū)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金2008 年至2012 年收支運行情況分析及2013 年至2017 年收支預(yù)測》《大渡口區(qū)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金收支缺口成因分析及建議》等調(diào)研報告,通過詳實的數(shù)據(jù)和落地的區(qū)情分析,爭取到上級的政策支持。我也因此榮獲“重慶市三八紅旗手”稱號,3 次榮立三等功。
近年來,重慶市著力打造參保樂享智慧化應(yīng)用場景,更多社保事項實現(xiàn)“免申即辦”“無感智辦”“一件事一次辦”。我雖是“社保老手”,卻是“數(shù)字小白”,為了不掉隊,我更加努力地學習新知識,以免因認知盲點導致工作推進不力。在我和同事們的共同努力下,我分管的科室都表現(xiàn)不俗:基金財務(wù)科入選重慶市“養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌改革基金財務(wù)研討專班”,參與“智慧人社”社保板塊業(yè)財一體系統(tǒng)制度設(shè)計和系統(tǒng)開發(fā)工作;工傷待遇審核科開辟“快報、快核、快賠”綠色通道,開展新就業(yè)形態(tài)就業(yè)人員職業(yè)傷害保障試點工作,平均辦結(jié)速度比規(guī)定時限提高50%;退休審核科推進“退休一件事”,退休預(yù)審人數(shù)位列重慶市第二。
從1991 年到現(xiàn)在,32 年來我只干了一件事——社會保險。這份工作平凡、瑣細,但又責任重大。它服務(wù)十多億老百姓,更承載著中華民族對老有所養(yǎng)的千年夢想。我的每一份付出,都是為時代發(fā)展、為民生保障添磚加瓦。■