□ 通訊員 許玉梅 趙顏
自主題教育開展以來,山東公用控股有限公司(以下簡稱“山東公用”)黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,聚焦根本任務(wù)和具體目標,強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅持把理論學(xué)習(xí)、檢視整改、推動發(fā)展有機融合,對主題教育開展進行前瞻性謀劃、系統(tǒng)性設(shè)計、整體性推進,以深學(xué)細悟、真抓實干的具體行動推動主題教育走深走實。
山東公用黨委班子嚴格按照“第一議題”制度,率先垂范,以領(lǐng)學(xué)帶促學(xué),制定學(xué)習(xí)計劃及個人自學(xué)清單,積極參加濟寧市委和市國資委主題教育讀書班4 次,集中精力深入研學(xué),召開專題交流研討4 次,將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思辨的成效,形成指導(dǎo)工作、破解難題、促進發(fā)展的理論基礎(chǔ)和行動動力。深入基層開展講黨課活動9 次,宣傳黨的路線、方針、政策下基層,推動廣大黨員干部強化理論武裝,持續(xù)提升學(xué)習(xí)效果。為進一步提升基層黨組織書記履職能力、深化理論學(xué)習(xí)、凝心鑄魂固根本,組織74 名黨支部書記參加濟寧市國資委組織的基層黨組織書記輪訓(xùn);舉辦線上線下相結(jié)合的黨員培訓(xùn)班,1644 名黨員堅持在學(xué)習(xí)領(lǐng)會上學(xué)深一層。各基層黨組織依托主題黨日、“三會一課”等,利用集體學(xué)習(xí)組織全體黨員學(xué)原文、讀原著、悟原理,開展學(xué)習(xí)研討;公司廣大黨員堅持做到個人“自學(xué)”與集體“統(tǒng)學(xué)”相結(jié)合,列出讀書清單、制定學(xué)習(xí)計劃。截至目前,各基層黨組織共開展學(xué)習(xí)研討157 次,各基層黨組織書記講黨課86 次,開展黨性教育36 次。
多形式調(diào)研促發(fā)展。對標調(diào)研重點,緊密結(jié)合本單位實際,聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,確定調(diào)研課題9 個,正面案例1 個,反面案例1 個。改進調(diào)研方式,綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析等方式開展調(diào)查研究,提高科學(xué)性和實效性。結(jié)合黨支部工作聯(lián)系點制度深入工作一線,采取“四不兩直”方式開展調(diào)研,通過親身體驗、“點單式”、典型案例“解剖式”等調(diào)研方法廣泛聽取廣大職工群眾的意見建議,幫助解決急難愁盼問題。與此同時,通過一線調(diào)研,與干部員工深入交流研討,共檢視問題9 個,制定整改措施25 條,截至目前已完成整改個數(shù)6 個。
多方位獻良策解難題建新功。圍繞“我為發(fā)展獻良策、解難題、建新功”活動,動員廣大干部職工聚焦民生建良言,優(yōu)化服務(wù)出實招,立足崗位作貢獻。報送涉及全市發(fā)展的“獻良策”意見建議4 條,“解難題”意見建議3 條,內(nèi)容涉及社會民生、城市建設(shè)管理等方面。組織基層黨員深入群眾聽民意、訪民情、提建議,開展建言獻策活動36 次,組織黨員950人,走訪群眾480人次,收集民情民意89 條,形成意見建議69 條,圍繞破解難題形成具體措施92 條。引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,進社區(qū)雙報到97人次,幫助解決問題23 個;成立黨員突擊隊、志愿者服務(wù)隊等,在服務(wù)民生工作中發(fā)揮黨員帶頭作用,開展志愿者服務(wù)63 次,幫助解決問題156 個。
多網(wǎng)融合保民生。按照濟寧市政府關(guān)于辦好2023 年“重點民生實事”的通知要求,建立民生實事工作臺賬,研究確定民生實事兩項。山東公用黨委把開展主題教育與推進供水、供暖保障緊密結(jié)合,瞄準群眾“急難愁盼”問題,積極構(gòu)建“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)管”的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,將黨建工作納入“一張網(wǎng)”,延伸服務(wù)觸角,全力破解供水、供暖運行中的難點堵點,農(nóng)村污水處理項目三期建設(shè)順利完成階段性任務(wù),所屬污水處理廠提標改造如期開展,切實用心用情把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好,構(gòu)建黨建引領(lǐng)和服務(wù)民生網(wǎng)格融合新格局,以實績實效檢驗主題教育成果,助力城市功能品質(zhì)提升和市民宜居幸福。推動項目建設(shè)促發(fā)展。項目建設(shè)展現(xiàn)加速度,濟曲快速路項目克服資金、土地、征遷等不利因素,緊緊圍繞“建設(shè)好我市一號工程”戰(zhàn)略部署,領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、現(xiàn)場辦公,7000 多名工人24 小時無間斷施工。11 月27 日,濟曲快速路上跨新兗鐵路轉(zhuǎn)體橋成功轉(zhuǎn)體;11月28 日,濟曲快速路上跨京滬鐵路立交橋完成“優(yōu)美轉(zhuǎn)身”,實現(xiàn)了“當年開工、當年轉(zhuǎn)體”的歷史突破,為年內(nèi)主線通車奠定了堅實基礎(chǔ)。濟鄒高速項目建設(shè)推行工地建設(shè)標準化、施工工藝標準化,被省交通廳點名表揚,楊柳立交提前竣工,蔡莊立交穩(wěn)步推進,為濟寧市邁入立體交通時代作出積極貢獻。改革發(fā)展再添新活力,主動跟進時代騏驥重卡換電項目、上??觳饭鈨Τ錂z項目、現(xiàn)代漁業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園項目,10 月20 日金龍零碳交通科技產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)場推進會成功召開,成為公司制造興企、騰籠換鳥的新窗口。
強化黨的領(lǐng)導(dǎo),切實規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。積極開展“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理不夠有效”專項整治活動,形成專項活動方案,逐一梳理權(quán)屬公司治理結(jié)構(gòu)和《公司章程》,深入查找存在的突出問題。切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu),不折不扣執(zhí)行好黨組織研究討論重大問題的前置程序,對公司和權(quán)屬公司黨組織前置研究“三張清單”進行動態(tài)優(yōu)化,進一步明晰黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界。明確將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程,將規(guī)范“黨建入章”、落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制、規(guī)范執(zhí)行黨組織前置研究“三張清單”等情況納入黨建工作考核,每半年進行專項督導(dǎo)檢查,確保各項制度落實到位。
健全管理機制,扎實推進虧損企業(yè)治理工作。公司成立虧損企業(yè)專項治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組,多次開展座談交流,深入分析虧損原因,聚焦重點領(lǐng)域與突出問題,一企一策、分類施治,制定科學(xué)有效的專項治虧方案。將治虧任務(wù)分層分級管理、逐級壓實責(zé)任,各二級虧損企業(yè)主要負責(zé)人為本單位虧損企業(yè)治理工作的第一責(zé)任人,及時跟進治理方案的實施情況及困難卡點,確保治理工作走深走實。采取“每月調(diào)度、季度總結(jié)、年度考核”的工作方式,以2022 年度財務(wù)決算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對45 戶權(quán)屬虧損企業(yè)每月治理情況加強跟蹤督導(dǎo),建立動態(tài)監(jiān)測,持續(xù)改善治理方案的可操作性。截至10 月底已完成24 戶虧損企業(yè)治理,全面實現(xiàn)虧損面、總體虧損額雙下降。計劃年內(nèi)完成35 戶虧損企業(yè)治理,2024 年底基本實現(xiàn)零虧損。
激發(fā)企業(yè)活力,有效壓減企業(yè)法人及管理層級。全面核實各權(quán)屬企業(yè)法人層級、管理層級產(chǎn)權(quán)關(guān)系和經(jīng)營狀況,合理確定壓減層級方案和清理整合對象,2023—2024 年計劃壓減1 戶法人層級四級公司,即山東公用工程咨詢有限公司。目前經(jīng)與另外兩家股東溝通,擬通過股權(quán)收購的方式將其變?yōu)槿Y公司,之后通過內(nèi)部股權(quán)劃轉(zhuǎn),使其成為三級公司。截至目前已完成公開選聘第三方資產(chǎn)評估和資產(chǎn)審計機構(gòu),計劃2024 年6月底前完成壓減法人層級工作。
山東公用黨委堅持把“四下基層”“三個實實在在”作為開展主題教育的重要抓手,答好民生卷,下好發(fā)展棋,持續(xù)推動主題教育走深走實。一是切實做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作,努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實效。二是把抓好主題教育工作與全面完成2023 年各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來,全力抓好項目建設(shè)、民生服務(wù)、國企改革、招商引資和黨的建設(shè)等各項任務(wù)目標的落實。三是推進老舊小區(qū)供熱、保障供水安全、加強水污染治理等重點民生實事落實;四是切實防范化解重大風(fēng)險,推動解決一批涉及面廣、群眾反映強烈、社會關(guān)注度高的突出問題。