民企復(fù)蘇微觀察陜西最大民企的新格局

《中國經(jīng)濟周刊》記者 李永華|陜西寶雞報道

國金中心

“東嶺集團只有將高質(zhì)量發(fā)展的深刻含義理解落實到生產(chǎn)經(jīng)營中，才能不斷向前?！苯?jīng)歷三年新冠疫情沖擊，反復(fù)思考“我們的力量究竟在哪里”“我們的希望究竟在哪里”這樣事關(guān)生存發(fā)展大局的問題之后，東嶺集團創(chuàng)始人、董事長李黑記在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者專訪時給出了這樣的答案。

經(jīng)歷44 年的發(fā)展，東嶺集團發(fā)展成為年總收入規(guī)模超千億元的大型民營股份制企業(yè)。

疫情三年，不管是鋼鐵、有色金屬還是房地產(chǎn)，都遭遇了較大沖擊，以這三大板塊為主業(yè)的東嶺集團所面臨的壓力可想而知。

盡管如此，2023 陜西100 強企業(yè)排行榜顯示，東嶺集團仍以1260 億元左右的營業(yè)收入排在第4 位，是陜西規(guī)模最大的民營企業(yè)。

李黑記表示，經(jīng)過數(shù)十年的市場洗禮，東嶺集團實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)化、平臺化、品牌化”，“無論從上游礦山、中游工廠到下游市場，東嶺構(gòu)建起自己全產(chǎn)業(yè)鏈模式，業(yè)務(wù)從國內(nèi)到國外，所以更能把握住市場大趨勢，知道發(fā)展中哪些風(fēng)險該規(guī)避，哪些東西該舍棄，渡過了一次次難關(guān)”。

東嶺冶煉公司

東嶺牌鋅錠

東嶺集團黨委書記、總裁李磊告訴記者，2022 年，東嶺集團全年業(yè)務(wù)量與2021 年相比，取得了重大突破，雖然盈利減緩但為國家上繳稅金近15億元。

李磊認(rèn)為，2023 年是疫情防控優(yōu)化的第一年，機會將是今年的主旋律。在提振經(jīng)濟、做活市場主體的大方向下，民營企業(yè)將依然堅強地向光而生。

“向光而生?！痹诶罾诳磥?，指引東嶺集團的光來自高質(zhì)量發(fā)展新理念，也來自國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

復(fù)蘇：“從坑里邊爬上來了”

2 月17 日，在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪的間隙，東嶺集團下屬的陜西東嶺冶煉有限公司黨委書記、總經(jīng)理趙小強接了個電話后說：“一個同行來電話，說起加工費漲價的事情，大家都高興得不行。”

鋅冶煉是東嶺集團有色金屬板塊的重要部分，2022 年鋅價到廠的加工費一度下跌至最低每噸3300 元，“現(xiàn)在已經(jīng)漲到每噸7000 塊錢”。

趙小強判斷，鋅冶煉加工費的上揚并非曇花一現(xiàn)，背后是全球有色金屬冶煉產(chǎn)業(yè)鏈向中國轉(zhuǎn)移的趨勢?！霸谝睙挱h(huán)節(jié)，中國有能源優(yōu)勢，也有成本優(yōu)勢。全球1200 萬噸的產(chǎn)量，中國占了一半以上”。另一方面，市場需求旺盛，“完全不用考慮訂單的問題，從去年下半年開始一直是滿負(fù)荷生產(chǎn)，今年凈利潤可能會超過歷史最好水平”。

作為全國最大的有色金屬貿(mào)易商之一，也是全國最大的鋼貿(mào)物流商之一，東嶺集團擁有遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，其觸角對宏觀經(jīng)濟變化有著極其敏銳的反應(yīng)和直覺。

“從各地的情況來看，市場逐步在恢復(fù)?！睎|嶺集團實體制造板塊物流事業(yè)部總經(jīng)理楊科昌告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，鋼鐵、有色金屬需求都在好轉(zhuǎn)。

不過，楊科昌分析，復(fù)蘇并不像預(yù)期的那么強勁?！氨热缯f水泥，從我們掌握的情況來看，春節(jié)前，很多水泥企業(yè)停產(chǎn)放假，現(xiàn)在還在觀望，估計2 月底開始啟動?！泵禾窟\輸方面，因為煤炭價格正下行，“下游接貨的積極性不高，過去這里是車水馬龍，運力緊張，但現(xiàn)在火車運力還充足。”

東嶺集團下屬的陜西略陽鋼鐵有限責(zé)任公司（下稱“略陽鋼鐵”）總經(jīng)理劉會圈樂于看到煤炭價格的下跌。2022 年上半年，焦炭價格從年初的2600 元/噸漲至4 月底3800 元/噸，一度出現(xiàn)“面粉比面包貴”的現(xiàn)象，鋼企成本倒掛嚴(yán)重。

劉會圈說，正常情況下，鋼企煉鐵成本35%左右來自焦炭和煤；然而去年，焦炭價格最高的時候，“我們煉鐵成本的51%來源于焦炭和煤，冶金產(chǎn)業(yè)鏈的利潤都被煤礦卷走了”。

展望2023 年鋼鐵行業(yè)，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長駱鐵軍表示，穩(wěn)經(jīng)濟效應(yīng)逐步釋放將利好鋼鐵行業(yè)，對鋼鐵消費形成支撐。

目前，略陽鋼鐵主導(dǎo)產(chǎn)品是螺紋鋼，房地產(chǎn)是其主要市場，而后者正呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1月，70 城新房、二手房房價環(huán)比上漲城市顯著增加，其中新房上漲城市數(shù)量自2021 年9 月以來首次超過下跌城市數(shù)量。

從礦山到鋼鐵，再到冶煉，各業(yè)務(wù)條線傳來的信息都帶著春的氣息，李黑記長舒了一口氣，“東嶺歷史上最艱難的時期已經(jīng)過去”“從坑里邊爬上來了”。

寒冬之后，李黑記最驕傲的一點是“去年情況那么難，促使我們憂患意識、長遠(yuǎn)意識、學(xué)習(xí)意識越發(fā)強烈；同時，我們還招了200 多名大學(xué)生，為后續(xù)發(fā)展儲備培養(yǎng)人才”。

熨平周期的秘密：主動融入雙循環(huán)格局，提升資源保障能力

能源礦產(chǎn)資源安全是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題，關(guān)鍵礦產(chǎn)資源仍面臨外部供給沖擊的壓力，影響產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈大循環(huán)。

2021 年12 月召開的中央經(jīng)濟工作會議指出，“我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力”。

供給沖擊之下，增強國內(nèi)礦產(chǎn)資源保障能力日益重要。這就意味著，誰在戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源保障方面先行一步，誰就獲得了發(fā)展的先機。

作為我國最大的有色金屬企業(yè)之一，也是我國最大的鋼鐵貿(mào)易企業(yè)之一，東嶺集團已經(jīng)提前布局。

李黑記對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示：“我們有能源和資源，煤礦、鐵礦，還有鉛鋅礦，具備從上游礦山、中游冶煉加工制造實體企業(yè)到下游大宗商品供應(yīng)鏈這樣一條完備的全產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

李磊補充說，這是東嶺集團自覺融入國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的主動擔(dān)當(dāng)，也讓東嶺集團在“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力”下獲得了穿越周期的動能。

在上游礦山環(huán)節(jié)，2022 年，東嶺集團旗下的崔木煤礦全年實現(xiàn)銷售收入28.19 億元，達到了建礦以來歷史最好成績。

劉會圈告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，略陽鋼鐵最大的優(yōu)勢就是自有鐵礦，精礦品質(zhì)是陜西省內(nèi)最好的，這幾年努力提供自供能力，同時加大力度采購附近的本地鐵礦，“這就有了很大的成本優(yōu)勢。如果是像很多同行那樣靠進口礦，從港口運到陜西，光是運輸費用就承擔(dān)不起”。

東嶺集團貿(mào)易供應(yīng)鏈板塊副總經(jīng)理王琦國介紹，通過三年多的布局及共同努力，東嶺集團在整個有色終端市場不管是規(guī)模、占有率，還是市場影響力都取得了較大的提升。

“保障資源讓我們在面臨危機時，依然維持生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn)定。”李磊說，“對于有資源的企業(yè)來說，選擇性會更多，沒有在中間端獲得的利潤，可以在上游端彌補；在加工費不理想的狀態(tài)下，就放慢生產(chǎn)節(jié)奏；在實體不景氣的時候，還可以發(fā)展貿(mào)易。這就是東嶺的優(yōu)勢，能夠根據(jù)不同的市場環(huán)境調(diào)整自身的發(fā)展節(jié)奏。”

李黑記表示，“十四五”期間，東嶺集團將把煤炭、鐵礦、鉛鋅礦以及多品種有色金屬產(chǎn)能進行一個等規(guī)模釋放，在全球競爭的白熱化階段，能源資源會替東嶺保駕護航。

礦山之外，李磊稱，可再生資源也是東嶺集團未來布局的重點之一。

王琦國介紹，廢鋼來源于汽車、家電和回收再利用，將成為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及技術(shù)改造的一個核心，也將是東嶺集團發(fā)展的核心競爭力之一。

除了上游的資源保障，李磊說，目前，東嶺已建立起較為完整的鐵路運銷網(wǎng)絡(luò)，累計擁有10 多條專線，保障了東嶺集團上游資源以及精鉛鋅、冶金焦等核心產(chǎn)品100%可通過鐵路輸送?！霸谝咔橛绊懳锪髡＿\轉(zhuǎn)甚至公路端運輸幾乎癱瘓的情況下，我們不僅正常生產(chǎn)，還用鐵路專線的運輸能力彌補了公路端帶來的損失。”

2022 年，東嶺集團實現(xiàn)了前一年設(shè)定的物流成本下降15%的目標(biāo)。

2021 年底，東嶺集團對外宣布，未來實施三大戰(zhàn)略，第一位就是能源資源戰(zhàn)略。李磊表示，作為一家國內(nèi)大宗商品供應(yīng)服務(wù)企業(yè)，必須要重視手中所擁有的資源，有資源才能走得更遠(yuǎn)。

如何拓展海外市場，適應(yīng)海外市場的變化，和全球接軌也是李磊必須思考的新命題，而其長遠(yuǎn)目標(biāo)就是使東嶺集團成為國際上具有競爭力的大宗商品供應(yīng)鏈的全球服務(wù)商。

全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)再造，高質(zhì)量發(fā)展就是你永遠(yuǎn)要走在創(chuàng)新的前面

“有一種撥云見日的感覺，方向感越來越清晰?！崩詈谟泴Α吨袊?jīng)濟周刊》記者說，東嶺集團要發(fā)展，要做百年企業(yè)，關(guān)鍵就是理解高質(zhì)量發(fā)展的深刻含義，聚焦黑色和有色兩大主業(yè)，“產(chǎn)業(yè)化、平臺化、品牌化繼續(xù)往大里做，其他的該收一定要收”。

東嶺集團創(chuàng)始人、董事長李黑記

李黑記認(rèn)為，企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，首先就是要苦練內(nèi)功。雖然近三年經(jīng)營壓力極大，東嶺集團在創(chuàng)新、技改方面的投入依舊不減?！皟赡昵埃覀兙桶衙旱V的擴建，投巨資全部做完了。這就在最艱難中贏得了主動權(quán)。煤礦未來20 年的潛在價值上千億，這話一點都不過分”“緊接著，我們緊鑼密鼓地投入略陽鋼鐵、鐵礦山，還有鋅冶煉的技改”。

李磊透露，2022 年，東嶺集團技改項目投資增速達41%。

為何要逆勢投資眾多技改項目？按李黑記的話來說就是“嘴里吃的、手里拿的、眼睛望的”，始終保持危機意識，永遠(yuǎn)要走在創(chuàng)新前面?！拔艺J(rèn)為，這也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要含義?！?/p>

李磊介紹，近三年來，智能化、數(shù)字化、機械化以及環(huán)保雙碳是東嶺集團實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造的重點。

目前，我國鋅冶煉領(lǐng)域里，全國共有4 家企業(yè)采用火法冶煉技術(shù)，除了東嶺之外，其他3 家均為國企。李黑記說，東嶺冶煉的技術(shù)已經(jīng)處在全國領(lǐng)先地位。

趙小強介紹，東嶺冶煉公司這些年仍在持續(xù)大額投入技改，引入新的技術(shù)，效率持續(xù)提升。比如說，技改后的密閉鼓風(fēng)爐檢修周期原來是一周一次，“現(xiàn)在已經(jīng)擴展到15～20 天”。

智能化改造后，在東嶺冶煉公司的生產(chǎn)線上，原料入庫環(huán)節(jié)已基本實現(xiàn)流程數(shù)字化；生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，工業(yè)機器人完成了鉛塊的抓取、過水冷卻、疊放工作。

像冶煉生產(chǎn)線一樣，在東嶺集團實體制造板塊各個工廠、車間，以前需要工人們拿著工具、揮汗如雨工作的場面已很少見，數(shù)字化趨勢提升了工廠人均效能，也極大提升了作業(yè)的安全性。

在崔木煤礦，總工程師劉延俊介紹，煤礦整體井下改造之后，在采煤環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)全機械化，打造完整的智能化無人采煤系統(tǒng)。

“以前這里有1000 多個工人，現(xiàn)在只有44 名?！甭躁栦撹F大溝口選礦智能集控中心負(fù)責(zé)人陳軍彥說，“現(xiàn)在機器操作，在指揮中心點點鼠標(biāo)就能完成，基本做到了無人料場，節(jié)約人力80%，應(yīng)該是西北地區(qū)人均產(chǎn)精礦量最高的選場?！?/p>

“智能化方面，我們已經(jīng)在冶煉生產(chǎn)線建設(shè)智慧化工廠?！甭躁栦撹F總經(jīng)理劉會圈告訴記者，略陽鋼鐵正在拆除一條螺紋鋼生產(chǎn)線，建設(shè)一條型鋼生產(chǎn)線，預(yù)計今年7 月份左右，陜西省鋼鐵企業(yè)第一條型鋼生產(chǎn)線就將建成。“投產(chǎn)后，型鋼的產(chǎn)值比例40%左右”。

李磊稱，未來，東嶺將繼續(xù)用智能化、數(shù)字化提升企業(yè)運營能力、管理能力、市場接軌能力，“相信在‘十四五’結(jié)束的時候，大家會看到一個數(shù)字東嶺、線上東嶺、智慧東嶺”。