大型高端城市綜合體建筑的施工監(jiān)理措施

白甲興

（甘肅甲興項(xiàng)目管理有限公司，甘肅 武威 733000）

0 引言

近年來城市CBD的不斷發(fā)展，大型高端城市綜合體建筑規(guī)模越來越大，與之配套的綠色環(huán)保技術(shù)以及各種新型材料與工藝等的應(yīng)用被大力倡導(dǎo)，對施工過程的管理要求也越來越高。其中，加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理，是順應(yīng)大型高端城市綜合體建筑建設(shè)質(zhì)量的實(shí)際需要。本文結(jié)合工程案例，介紹大型高端城市綜合體建筑施工中存在的重難點(diǎn)問題及其應(yīng)對的監(jiān)理措施。

1 工程概況及施工重難點(diǎn)

1.1 工程概況

某大型高端廣場有5棟塔樓及附屬裙樓，其最高樓層48層，地下3層。廣場高度為230m，總面積為45萬m2，主要構(gòu)成部分有大型高檔商場、超五星酒店、公寓樓等，已成為當(dāng)?shù)匾粋€(gè)標(biāo)志性建筑，投資高達(dá)46億人民幣。

1.2 工程施工重難點(diǎn)問題

1.2.1 深基坑大體積混凝土筏板基礎(chǔ)澆筑

該大型高端城市綜合體建筑的地下室筏板的長度為317m，寬度為150m，其面積為4.1m2。建筑裙樓筏板的厚度為1.2m，其塔樓筏板的厚度3.1~4.7m。建筑筏板混凝土厚度最大的可達(dá)10.26m，其總量為7.25萬m3?；炷烈淮螡仓?.3萬m3，應(yīng)一次澆筑成型。另外，為確保建筑施工質(zhì)量，科學(xué)合理使用膨脹加強(qiáng)帶，加大了混凝土澆筑難度。

1.2.2 兩塔樓間高空大跨度懸挑桁架技術(shù)

位于兩棟公寓塔樓之間，在距離地面156m的位置，使用大型懸挑箱型鋼管桁架混凝土結(jié)構(gòu)建造成特色鮮明的凱旋門。凱旋門從雙塔樓間對應(yīng)兩端向中間懸挑。其支撐鋼結(jié)構(gòu)的懸挑長度為16m，并將間距設(shè)置為1.4m。同時(shí)，其空間距離為32m的“門”字形懸挑梁上搭建13層建筑結(jié)構(gòu)，大大提高施工難度。

1.2.3 直升機(jī)停機(jī)坪施工

該建筑寫字樓頂層要建設(shè)成直升機(jī)停機(jī)坪，其混凝土板厚是814mm，屬于中空雙層板，在寫字樓頂層設(shè)置了航標(biāo)燈、施工航空標(biāo)識層等，由于所使用的新型技術(shù)較多，需克服一系列技術(shù)難題。

1.2.4 LEED-V3.0綠色建筑施工技術(shù)

該建筑不僅是節(jié)能、環(huán)保、低碳的綠色建筑示范工程，還是科技示范立項(xiàng)工程，需要滿足綠色認(rèn)證，因此對綠色施工技術(shù)要求較高。

1.2.5 建筑新技術(shù)運(yùn)用多

該建筑項(xiàng)目作為當(dāng)?shù)氐目萍际痉豆こ?，參照?dāng)?shù)仃P(guān)于建筑新技術(shù)的文件，對新型材料和工藝的使用提出了較高要求，諸多新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐尚且處于探索期，其使用標(biāo)準(zhǔn)相對較高。

1.2.6 各專業(yè)穿插施工，專業(yè)分包過程多

在該建筑的施工過程中涉及高標(biāo)準(zhǔn)酒店式公寓、商業(yè)裙樓等，其使用功能各不相同，并且專業(yè)分包商有所不同。建筑施工現(xiàn)場不同類型的承包商大約50家，大大提高管理難度。

2 施工監(jiān)理措施

結(jié)合該大型高端城市綜合體建筑施工中存在的重難點(diǎn)問題，項(xiàng)目監(jiān)理部采取了一系列措施。

2.1 設(shè)置專業(yè)組，增加總監(jiān)配置

因?yàn)樵摻ㄖw量非常大，其地下室單層建筑面積高達(dá)4.2萬m2，施工現(xiàn)場工作人員在高峰時(shí)大約為2200人，要將建筑施工監(jiān)理工作落到實(shí)處，需要嚴(yán)格遵守高效、適應(yīng)以及精簡的原則。該建筑項(xiàng)目部組建成五個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)監(jiān)控管理，包括土建一組、土建二組、機(jī)電組、精裝組、安全組。同時(shí)，對于該項(xiàng)目體量超大、專業(yè)內(nèi)容多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的情況，不僅設(shè)置了項(xiàng)目總監(jiān)，而且加設(shè)了兩名副總監(jiān)，采取專向控制對策應(yīng)對施工質(zhì)量與施工安全。

2.2 增派經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干監(jiān)理駐場

因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，使得該建筑項(xiàng)目難題眾多，比如深基坑大體積混凝土、直升機(jī)停機(jī)坪特種施工等，且該項(xiàng)目是當(dāng)?shù)氐目萍际痉豆こ?，一般的土建施工技術(shù)無法達(dá)到建筑項(xiàng)目要求。所以對于技術(shù)資源，由公司安排一批經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師進(jìn)入施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，滿足該建筑施工監(jiān)理對人力資源能力的需求。建筑項(xiàng)目總監(jiān)與副總監(jiān)都是施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師[1]。

2.3 依托設(shè)計(jì)優(yōu)勢，成立專職的顧問組

該建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)計(jì)任務(wù)分別安排給五家設(shè)計(jì)院，同時(shí)相關(guān)權(quán)威顧問公司與著名設(shè)計(jì)院也提供一定支持。由于設(shè)計(jì)流程存在相應(yīng)差異，導(dǎo)致協(xié)調(diào)難度大大提高，出現(xiàn)一系列設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤和沖突，嚴(yán)重影響建筑現(xiàn)場施工[2]。針對該情況，監(jiān)理項(xiàng)目部借助上級單位作為專業(yè)設(shè)計(jì)院所具備的優(yōu)勢，從公司安排了一批設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家組建為專職顧問組作技術(shù)支撐，為建筑施工監(jiān)理工作提供意見和建議，優(yōu)化完善對業(yè)主的服務(wù)。

2.4 執(zhí)行24h工作服務(wù)制度

由于該項(xiàng)目建筑體量大且存在諸多施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，為確保建筑現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，監(jiān)理部建立健全24h值班制度，每周五舉行內(nèi)部會議。并結(jié)合辦公時(shí)間與現(xiàn)場實(shí)際情況合理調(diào)整監(jiān)理時(shí)間，將監(jiān)理時(shí)間和辦公時(shí)間的比例控制在6:4，在實(shí)際開展監(jiān)理工作的過程中以施工現(xiàn)場為重。另外，在建筑施工監(jiān)理工作中需要采用工作補(bǔ)位制度，一旦監(jiān)理人員臨時(shí)無法到崗，可以安排相關(guān)專業(yè)人員第一時(shí)間補(bǔ)位。

3 施工監(jiān)理工作要點(diǎn)

3.1 工程設(shè)計(jì)變更的及時(shí)跟進(jìn)

該綜合體建筑實(shí)際為港資投資項(xiàng)目，設(shè)計(jì)顧問單位繁雜，設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)一系列設(shè)計(jì)理念變更，各個(gè)設(shè)計(jì)單位之間難以有效協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工圖不能及時(shí)設(shè)計(jì)完成、不同圖紙存在許多矛盾等，不同類型的設(shè)計(jì)變更多達(dá)1000份，建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列施工錯(cuò)誤。為避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，該建筑項(xiàng)目監(jiān)理部第一時(shí)間跟進(jìn)。

（1）公司派遣一名專職監(jiān)理工程師，由其按照設(shè)計(jì)圖修改指令完成施工圖的勾畫修改，從而在建筑現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中合理有效利用終版施工圖。

（2）對于施工方而言，應(yīng)擅長使用書面的工程咨詢函，建立起雙方之間的互動(dòng)關(guān)系，避免技術(shù)層面出現(xiàn)重大錯(cuò)誤。

（3）施工方每周都需要上報(bào)2項(xiàng)內(nèi)容，一項(xiàng)是一周設(shè)計(jì)變更單，另一項(xiàng)是一周內(nèi)需回復(fù)和解決讀圖疑問清單，同時(shí)還需要結(jié)合該項(xiàng)目深入施工現(xiàn)場進(jìn)行逐項(xiàng)清查，全面排除漏洞與錯(cuò)誤。

3.2 形成工程例會協(xié)調(diào)機(jī)制

該項(xiàng)目體量大且涉及諸多專業(yè)分包單位，類型多樣的分包商多達(dá)50家。由于項(xiàng)目中總承包單位和業(yè)主所簽訂的合同存在一定問題，其界面模糊、存在許多矛盾，出現(xiàn)一系列管理漏洞，要實(shí)現(xiàn)高效施工，監(jiān)理部門和業(yè)主以及施工方相互協(xié)調(diào)，建立起層次豐富、級別多樣的協(xié)調(diào)會議機(jī)制。發(fā)揮監(jiān)理工程師橋梁作用，定期舉行設(shè)計(jì)相關(guān)的建筑師協(xié)調(diào)會，每周舉行安全工程師例會，采取召開分專業(yè)會議的方式做好每周問題清查處理工作，梳理清楚建筑項(xiàng)目工作安排。

3.3 工程重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理措施

3.3.1 大體積混凝土的澆筑質(zhì)量

一些特殊大體積混凝土使用膨脹加強(qiáng)帶，因此，在澆筑環(huán)節(jié)由監(jiān)理公司承擔(dān)起過程控制的職責(zé)，主要審查總承包單位所編制施工方案是否可行，與總包方共同組織施工過程，制定合理的大體積混凝土施工組織措施，做好安全保證、監(jiān)督技術(shù)等多方面的準(zhǔn)備工作[3]。

建筑項(xiàng)目監(jiān)理部安排土建監(jiān)理工程師專門監(jiān)督混凝土質(zhì)量。針對抗?jié)B試塊取樣、抗裂纖維添加情況等實(shí)施專項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督，保證材料質(zhì)量安全可靠。與此同時(shí)，對于大體積混凝土，為有效控制其溫度，不僅總承包單位需要嚴(yán)格監(jiān)測溫度與施工現(xiàn)場的養(yǎng)護(hù)工作，監(jiān)理工程師也應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢查這項(xiàng)工作，然后向建筑施工單位反饋具體檢查結(jié)果，作為其整改依據(jù)。

3.3.2 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量

此項(xiàng)目的凱旋門結(jié)構(gòu)與支撐型鋼組合柱的鑄鋼件壁厚最大值為140mm，其尺寸是1500mm×1700mm×150mm。在安裝過程中利用二氧化碳半自動(dòng)氣體為焊接提供保護(hù)，需要確保鑄鋼件預(yù)熱溫度處于138～260℃的范圍內(nèi)，同時(shí)將層間溫度控制在147～239℃的范圍內(nèi)。針對該情況，建筑項(xiàng)目監(jiān)理部對施工班組提出一定要求，即在多層焊中需要確保后道焊縫滿足最低預(yù)熱條件，防止造成熱應(yīng)力裂紋。在完成焊接之后，應(yīng)當(dāng)利用火焰進(jìn)一步加熱至200～240℃，并且繼續(xù)保溫1.5h，將保溫石棉布蓋于其上達(dá)到緩慢冷卻的目的，在此過程中隨時(shí)使用紅外線測溫儀有效控制溫度，保留全過程攝像以便后期用于質(zhì)量追溯。

此外，為確保建筑鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)測，合理有效利用第三方焊縫超聲波檢測，嚴(yán)格管控焊接質(zhì)量。建筑項(xiàng)目監(jiān)理部多次安排總監(jiān)與相關(guān)代表真正進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)加工車間做好取樣與監(jiān)造工作。該綜合體建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量大大提高，其一次合格率達(dá)到98%，同時(shí)返修合格率達(dá)到100%。

3.3.3 幕墻工程質(zhì)量

項(xiàng)目的幕墻工程涉及石材幕墻系統(tǒng)、框架式玻璃幕墻系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)連點(diǎn)支撐玻璃幕墻系統(tǒng)等。結(jié)合該建筑的高級酒店來看，其外墻石材幕墻的高度達(dá)到153.71m，已經(jīng)大于限定高度，即≤100m，可以認(rèn)定為超限設(shè)計(jì)。當(dāng)前所制定的規(guī)范已經(jīng)無法達(dá)到設(shè)計(jì)與施工要求。對此監(jiān)理應(yīng)積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促施工單位向當(dāng)?shù)刈〗◤d申請，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專家采取專項(xiàng)論證方式處理石材幕墻超限設(shè)計(jì)問題，通過改善優(yōu)化最終得到與現(xiàn)場施工相符的方案。另外，對質(zhì)量提出的要求，建筑項(xiàng)目監(jiān)理部需要積極協(xié)調(diào)配合，安排相關(guān)人員真正進(jìn)入檢測標(biāo)準(zhǔn)高的廣州等地的實(shí)驗(yàn)室開展“四性”見證試驗(yàn)，確保幕墻檢測質(zhì)量，在建筑結(jié)構(gòu)安全方面采取見證試驗(yàn)方式處理哈芬槽幕墻預(yù)埋件，并且在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督安裝操作，達(dá)到建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量要求[4]。

4 施工監(jiān)理對工程設(shè)計(jì)的建議

（1）項(xiàng)目原先采用樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)。項(xiàng)目監(jiān)理部與該公司成立的專家組全面分析基礎(chǔ)承載力，結(jié)合該項(xiàng)目風(fēng)化泥巖對承載力提出的要求，將工程樁合理取消，而直接使用筏板基礎(chǔ)，既大大縮短了施工周期，也有效降低了建設(shè)成本。在提供積極建議的前提下，降低了成本支出，減小了施工難度，為建筑施工質(zhì)量提供重要保障。

（2）對于地下室相關(guān)施工難點(diǎn)，比如變截面筏板基礎(chǔ)等，監(jiān)理部從技術(shù)層面入手，科學(xué)合理利用膨脹加強(qiáng)帶，逐步淘汰傳統(tǒng)后澆帶，有效規(guī)避大厚度變截面筏板施工難點(diǎn)，比如后澆帶模板布設(shè)、后澆帶清理等。

（3）項(xiàng)目中的凱旋門結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，對于該施工問題，監(jiān)理部針對其相關(guān)工序以及變形監(jiān)控布置等，提出相應(yīng)指導(dǎo)性意見，以此作為該方案重要依據(jù)，并通過了專家組會審。

5 提高監(jiān)理效果的管理對策

5.1 質(zhì)量控制措施

結(jié)合該項(xiàng)目特征，監(jiān)理工程師合理有效運(yùn)用分工負(fù)責(zé)且協(xié)同合作的管理模式。每棟樓的監(jiān)理負(fù)責(zé)專職范圍之中的監(jiān)理工作，盡可能避免出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。另外，還需要做好常規(guī)檢查并進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，一一驗(yàn)收主要工序。在交接工序的過程中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)確填寫書面工序交接單，有效利用樣板引路制度。

針對嚴(yán)重的質(zhì)量隱患以及普遍存在的問題，需要召開質(zhì)量專題會。同時(shí)，由于分包單位比較多，需要借助業(yè)主、監(jiān)理以及施工單位等的電子信息平臺，將一系列監(jiān)理文件上傳至網(wǎng)絡(luò)，包括監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作函等，便于各個(gè)參與方第一時(shí)間接收監(jiān)理工作內(nèi)容，而且建立信息暢通的交流[5]。

5.2 安全監(jiān)督管理機(jī)制

建筑項(xiàng)目監(jiān)理部安排一名副總監(jiān)扮演專職安全檢查官的角色，承擔(dān)起施工現(xiàn)場安全管理工作，而且在該職位下安排專職安全監(jiān)理工程師。

對于施工單位來說，需要以三級安全管理人員為對象，建立健全持證上崗制度，保證每一名安全管理人員持證上崗，同時(shí)施工人員只有實(shí)名刷卡才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。

在建筑施工現(xiàn)場需要全面安裝閉路電視監(jiān)控，各個(gè)角落安裝監(jiān)控?cái)z像頭，使其覆蓋整個(gè)工地，另外還需要定期檢查監(jiān)控錄像，及時(shí)有效處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一系列問題。

監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織各方實(shí)際參與到每一周與每個(gè)月的現(xiàn)場安全文明檢查中。一旦發(fā)現(xiàn)違章的情況，拍照取證，在完成總評與加權(quán)評分考核后，建筑項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)制作安全文明施工檢查簡報(bào)，然后發(fā)送給施工方幫助其整改處理。

加強(qiáng)對總承包單位的管理督促，使其真正承擔(dān)起安全總責(zé)、有效管理各個(gè)分包單位，貫徹落實(shí)安全管理體系構(gòu)建工作。

5.3 綠色施工管理措施

該項(xiàng)目是當(dāng)?shù)氐目萍际痉豆こ?，在綠色施工方面提出較高要求。施工時(shí)，監(jiān)理部需要積極督促每一施工單位嚴(yán)格遵守綠色施工要求，以綠色環(huán)保材料使用、廢水循環(huán)利用等為重，確保建筑滿足綠色節(jié)能建筑要求，減輕對周邊環(huán)境的污染。

6 結(jié)束語

綜上所述，大型高端城市綜合體建筑往往涉及諸多方面的內(nèi)容，同時(shí)所使用的管理模式、理念以及實(shí)施流程等都存在一定的不同。正因如此，在開展施工監(jiān)理工作時(shí)提出了新的要求。在建筑項(xiàng)目管理全過程中，監(jiān)理部需要綜合利用一系列有效管理方法，管理好人力資源、工程質(zhì)量等，以此控制好整個(gè)建筑項(xiàng)目施工有序進(jìn)行，避免施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故。