農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的意義與優(yōu)化措施分析

摘 要：我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán)。面對當(dāng)前的發(fā)展背景，應(yīng)該讓農(nóng)業(yè)的發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的背景相匹配。為此，要優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理路徑，執(zhí)行有力的政策，減少農(nóng)村的經(jīng)濟落后現(xiàn)象。只有通過改進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理方式，才能真正促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，進一步增強其在我國經(jīng)濟增長過程中的影響力。本文首先闡述農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，并對當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的缺陷進行剖析，從而給出優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方案，期待能夠增強中國鄉(xiāng)村的經(jīng)濟管理的效能與品質(zhì)。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；路徑優(yōu)化

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟增長的關(guān)鍵，在農(nóng)村經(jīng)濟增長的過程中，采取適當(dāng)且可操作的管理對我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟增長具有極大的益處。在鄉(xiāng)村振興的背景下，執(zhí)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理政策時，需要根據(jù)現(xiàn)行的社會環(huán)境，遵循國家農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的政策指引，制定科學(xué)的管理政策，以此來推進農(nóng)村的發(fā)展，從而實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效管理。

1鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化的意義

1.1技術(shù)方面

伴隨科技的不斷進步，古老的農(nóng)耕方式已經(jīng)順利地演化為現(xiàn)代化的農(nóng)耕方式。通過對我國多年來的農(nóng)耕發(fā)展的深入研究，能夠明顯地看出，古老的農(nóng)耕方式主要表現(xiàn)出對人力的高度需求，以及生產(chǎn)過程的反復(fù)性和碎片化。隨著科學(xué)技術(shù)的快速進步，工業(yè)經(jīng)濟在現(xiàn)代社會環(huán)境中實現(xiàn)了明顯的提升。隨著農(nóng)業(yè)科技不斷的創(chuàng)新，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟已不能適應(yīng)當(dāng)代工業(yè)經(jīng)濟的成長要求，同時也給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的擴張帶來了一定的困擾。為了消除農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟之間的發(fā)展差距，需要逐步把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科學(xué)方法改良成現(xiàn)代化的科學(xué)方法，以此來提升各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)元素的效益，有效避免在后期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)動力不充的情況，并且激活農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的新的增長源頭，推動現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進步[1]。

1.2 制度方面

市場經(jīng)濟涵蓋了眾多元素，其中包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，而土地作為生產(chǎn)要素，現(xiàn)有的制度無法滿足不斷增長的市場需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，但在發(fā)展過程中，缺乏全面的配套制度來引導(dǎo)，這導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐減慢。在系統(tǒng)的完備性上，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理涵蓋了各個領(lǐng)域，必須明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。如果系統(tǒng)不健全，可能會因為利益沖突而引發(fā)委托爭議。在宏觀的經(jīng)濟發(fā)展中，目前還缺少對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的強大助力。為此，還需要更多的制度來應(yīng)對和改善于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效發(fā)展。

2鄉(xiāng)村振興時代背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，伴隨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)加強，鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理方式已在得到了有效的優(yōu)化與提升，但還面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟管理體系還有待提高。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進步中，其包含的元素和內(nèi)容相當(dāng)繁多，許多地方的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理并未建立起一套標準化且富有地域特色的管理架構(gòu)，而這可能會引發(fā)現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式與新時期的中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展出現(xiàn)沖突，無法更有效地滿足大規(guī)模、高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需求。盡管某些機構(gòu)已經(jīng)設(shè)立多項與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)的規(guī)章制度，但并未充分考慮到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的運營，導(dǎo)致在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，執(zhí)行的力度并未達到預(yù)期，效益也相對降低，妨礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制的建立。為推動農(nóng)村的經(jīng)濟增長，國家已經(jīng)推出一系列旨在推動農(nóng)村變革的措施。這些措施的實施和執(zhí)行，使得許多農(nóng)村的經(jīng)濟取得了顯著的增長。但是，盡管一些農(nóng)村地方已經(jīng)采取適當(dāng)?shù)恼叽胧?，取得了顯著的進步，但在全面推進鄉(xiāng)村復(fù)興的大環(huán)境中，不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟狀況都存在差異。許多地方的政策執(zhí)行程度還未達標，未能完全貫徹和執(zhí)行國家的政策。有的地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展管理機構(gòu)在實施的規(guī)章和政策上，對于其實施的重大影響的了解并不深入，同時也存在著監(jiān)督的漏洞，這使得許多地方的發(fā)展進程依舊十分滯后[2]。此外，我國的許多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施尚未健全，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力也不足?？萍紕?chuàng)新是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵指導(dǎo)思想之一，但由于資金、技術(shù)、人才等因素的限制，我國農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理的信息化程度也較低，很難顯著提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力。許多農(nóng)村地區(qū)還存在經(jīng)濟管理人才短缺的問題，管理團隊未擁有足夠的經(jīng)濟管理技術(shù)能力。許多管理者雖然擁有豐富的基層管理經(jīng)驗，但他們并未能將這些知識與新時代的鄉(xiāng)村振興發(fā)展觀念緊密相連。

3 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化策略

3 .1 形成正確的農(nóng)村經(jīng)濟管理理念

理念方式影響行動，只有在觀念層面增強了農(nóng)村經(jīng)濟管理和現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的匹配度，才能更有效地實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟管理的理念，首先要讓在農(nóng)村經(jīng)濟管理領(lǐng)域工作的干部接受相應(yīng)的培訓(xùn)工作，傳播新的經(jīng)濟管理理念，提升他們的思維層次，讓他們理解在新時代推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的關(guān)鍵性，以此來增強鄉(xiāng)村干部的積極性和主動性，從而有效的持續(xù)推進農(nóng)村經(jīng)濟管理任務(wù)。目前，由于有的地方政府過分關(guān)注其工業(yè)發(fā)展業(yè)績，而缺乏對農(nóng)村發(fā)展的價值的關(guān)注，所以要提升相關(guān)管理人員的管理水平，讓管理人員在農(nóng)村經(jīng)濟管理中發(fā)揮“主導(dǎo)者”的角色，充分利用自身的積極性，以保證農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效推進。此外，必須根據(jù)鄉(xiāng)村發(fā)展的具體情況，構(gòu)筑適應(yīng)的管理架構(gòu)[2]。在培訓(xùn)過程中，必須確保培訓(xùn)的知識可以被鄉(xiāng)村干部應(yīng)用到日常的工作當(dāng)中，從而有效優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。相關(guān)工作者也需要采用先進的科學(xué)方法，確保鄉(xiāng)村經(jīng)濟的長期穩(wěn)定增長。地方政府也需要逐步強化對相關(guān)人員的管理，完善問責(zé)和監(jiān)督體系，對農(nóng)業(yè)財政經(jīng)費的收入和支出進行審查，以提升經(jīng)費的使用效益，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效推進。

3.2 合理的完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制

考慮到現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，為了優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的品質(zhì)，必須建立健全的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理架構(gòu)，以保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持久增長。在建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理架構(gòu)時，應(yīng)將三個關(guān)鍵點作為主要任務(wù)。首先是制造管理，在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中，必須對傳統(tǒng)的制造管理模式進行革新，引入更多的尖端制造技術(shù)和工具，增強對發(fā)展需求的適應(yīng)能力，從而提高制造效率。制造管理行為應(yīng)以市場需求為基礎(chǔ)，遵守市場導(dǎo)向的原則，通過市場研究來改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，盡可能地控制農(nóng)產(chǎn)品的剩余儲存量。農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理流程是一種系統(tǒng)化的方式，為了確保其順利進行，必須選拔那些擁有全面技術(shù)的管理者來負責(zé)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理任務(wù)。要組織一支專門負責(zé)農(nóng)村經(jīng)營管理的團隊，并確保這支團隊的完備性。其次是生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求來開展生產(chǎn)運營管理，對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進行改良和提升，確保每一步的生產(chǎn)流程都能被有效執(zhí)行。要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程中引入更多的科技，以提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和農(nóng)民的收益。要積極推動農(nóng)產(chǎn)品“綠色”加工，加大對生態(tài)環(huán)境的保護力度，同時引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重視技術(shù)的革新與優(yōu)化，以便充分利用各類資源，達到經(jīng)濟增長、生態(tài)保護、經(jīng)濟效益與社會效益的最優(yōu)化。最后是管理運營，地方行政機構(gòu)需要主動投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的運營中，充分發(fā)揮自身有效職能，制定出適當(dāng)?shù)恼吆头?，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和收益，并確保運營和管理環(huán)節(jié)的有力支持。

3.3 有效提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場化發(fā)展水平

目前，我國的農(nóng)村經(jīng)濟增長仍面臨市場化程度不足的挑戰(zhàn)，因此依照各地農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體情況，對農(nóng)業(yè)市場進行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃具有重要的意義，要適當(dāng)增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實效性和合理性。要最大限度地利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場化優(yōu)勢，有效地管理和分配農(nóng)村資源，為農(nóng)業(yè)的持久發(fā)展提供更廣闊的空間。為了進一步推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的市場化進程，要有效解決當(dāng)前市場資源分配的不均衡問題。政府機構(gòu)應(yīng)該改進和完善市場體系，并依據(jù)本地的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況制訂適當(dāng)?shù)恼叻桨?。在推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大環(huán)境中，市場機制的關(guān)鍵角色應(yīng)得到充分利用，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理能夠適應(yīng)市場環(huán)境，從而構(gòu)建有效的管理框架。政府機構(gòu)應(yīng)在充足利用其指導(dǎo)功能的同時，降低對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的過度介入，刺激市場的活躍性，指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟根據(jù)市場需求進行自我調(diào)整，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的獨特性發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

3.4制定鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理新模式

目前，在我國的商品市場發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理被視為重要的管理步驟之一。執(zhí)行管理方案時，應(yīng)當(dāng)依照現(xiàn)行的商品市場狀態(tài)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特定發(fā)展現(xiàn)狀，進而顯著強化農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的成效。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理涉及一個繁瑣而廣泛的管理過程，包含了許多不同的經(jīng)濟管理要素。為了優(yōu)化農(nóng)業(yè)的運作，相應(yīng)的機構(gòu)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，將本地的特色文化和自然資源優(yōu)勢融入農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的過程中，同時也應(yīng)該在這個前提下研究和探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新模式。相關(guān)機構(gòu)要依據(jù)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，強化農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)，以地方領(lǐng)軍企業(yè)或種植養(yǎng)殖大戶為基礎(chǔ)，積極實施“試驗區(qū)-企業(yè)-農(nóng)戶”的發(fā)展模式。在多方協(xié)同發(fā)展的框架下，確保技術(shù)引導(dǎo)、生產(chǎn)管理、資源傳遞和市場推廣等環(huán)節(jié)的順利進行，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的規(guī)?；l(fā)展，、從而有效提升農(nóng)民收入。例如農(nóng)業(yè)生物資源在農(nóng)村地區(qū)占有極大的比例，通過對這些資源進行合理的分配，構(gòu)建農(nóng)牧并重的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，不僅能夠提升資源的利用效率，還能吸引大批的勞動力。相關(guān)單位要最大限度地發(fā)揮農(nóng)村地方的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和自然環(huán)境的優(yōu)勢，打造出富有地域特色的農(nóng)村文化品牌，進行科學(xué)的旅游規(guī)劃，推動農(nóng)村的綠色發(fā)展。

3.5 強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟大數(shù)據(jù)技術(shù)有效應(yīng)用

目前，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于各個領(lǐng)域，并產(chǎn)生了顯著的影響。特別是在農(nóng)業(yè)這一發(fā)展領(lǐng)域，將大數(shù)據(jù)融合，并通過實際操作逐步拓寬其使用的范疇，已經(jīng)變成推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必要步驟。因此，將現(xiàn)代化的信息科技融合進農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理流程是一個不可避免的步驟。為了讓農(nóng)業(yè)管理活動能夠更好的運用農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)，需要對當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域有一個準確的了解，能夠充分運用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)地區(qū)的經(jīng)濟管理特性，有力地推動農(nóng)村的經(jīng)濟增長。同時，借助農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的潛力，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)理念，并在數(shù)據(jù)的搜集和運用上投入更多的資源。從現(xiàn)階段的進展來看，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)在市場環(huán)境的分析、產(chǎn)品趨勢的預(yù)測、種植選擇、病蟲害的防治等領(lǐng)域都發(fā)揮了極其關(guān)鍵的作用，已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的核心要素。在運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中，還需要重視對其優(yōu)點和不足的分析，正確認識農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，確保它能成為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革的主要工具。要采取科學(xué)的方法來管理農(nóng)業(yè)，逐步實現(xiàn)其現(xiàn)代化，并與金融、教育等領(lǐng)域相互融合。要以農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的核心理念為基礎(chǔ)，在收集、整合和分析相關(guān)數(shù)據(jù)的過程中，深入探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要素，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的改革提供堅實的支持。例如，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以深入研究農(nóng)村地域的環(huán)境、氣候和土壤構(gòu)成，從而找到適合本地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。通過運用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)相融合。另外，通過農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的引領(lǐng)，調(diào)整應(yīng)用地區(qū)的組織管理模式，防止數(shù)據(jù)出錯等問題，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.6 構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息體系

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程中，信息技術(shù)扮演著關(guān)鍵的角色。為了提升經(jīng)濟的發(fā)展水平，相關(guān)機構(gòu)應(yīng)在農(nóng)村構(gòu)建一個完善的信息經(jīng)濟管理系統(tǒng)。首先，要做好頂層設(shè)計。通過構(gòu)建大規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化策略，有效指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。相關(guān)的策略應(yīng)該明確目標、方向、計劃、標準等要素，同時也要適當(dāng)利用國家的政策，以促進農(nóng)村經(jīng)濟的更優(yōu)秀的發(fā)展。要依據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化策略，提供更多的人力、財力和設(shè)備等資源以推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，從而進一步提升農(nóng)村信息化經(jīng)濟管理水平。其次，要落實精細化管理理念。在打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的數(shù)字化體系的過程中，必須關(guān)注整個流程的精確控制，并通過實時的進展情況了解農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的最新需求，從而提高信息的應(yīng)用效益[3]。最后，要注意事前、事中、事后的改善。既要借助實踐來獲取經(jīng)驗，又要在處理運營問題的過程中，迅速尋找并執(zhí)行解決策略，從而優(yōu)化運營管理系統(tǒng)與運營準則。有關(guān)部門應(yīng)該專注于培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專家，提升基層工作人員的數(shù)字應(yīng)用技術(shù)，并通過建立培訓(xùn)基地、示范區(qū)等途徑，向管理者提供更豐富的數(shù)據(jù)資料，讓基層工作人員可以把理論知識運用在實際的工作上，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入大量的人才力量，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定穩(wěn)固根基。

4結(jié)束語

在鄉(xiāng)村振興的過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理扮演了極其關(guān)鍵的角色，其成效對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生了直接的影響。因此，必須提升對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的支持，以保障農(nóng)業(yè)的有效發(fā)展。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理上，應(yīng)該更有效地利用農(nóng)村地區(qū)的優(yōu)勢，盡可能減少農(nóng)村與城市的發(fā)展差距，提升經(jīng)濟、政治、文化等各個方面的發(fā)展水平。相關(guān)單位要深入認識當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展挑戰(zhàn)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理架構(gòu)，借助農(nóng)業(yè)的科技革新推動農(nóng)業(yè)向多元化的趨勢轉(zhuǎn)變，同時增強農(nóng)業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督和農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)，以此為農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型奠定穩(wěn)固的基石。對于許多農(nóng)村地方來說，如果想讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持連續(xù)增長，必須拓寬其增長的范圍，必須根據(jù)當(dāng)前的社會和經(jīng)濟狀態(tài)，來設(shè)計一個完整且穩(wěn)健的財務(wù)管理方案，以充分利用農(nóng)業(yè)的潛力。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，規(guī)范性與公開性要完整展示出來，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了有效的驅(qū)動，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展提供有效支撐。

參考文獻：

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