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    謹(jǐn)慎性原則在財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用

    2023-03-06 14:24:01朱萍南京高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2023年2期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則

    朱萍 南京高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

    引言

    基于全球化時(shí)代發(fā)展背景下,我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理工作發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要想幫助企業(yè)有效規(guī)避各種投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),就必須在財(cái)務(wù)分析中合理運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則,針對各種可能存在的不確定因素與風(fēng)險(xiǎn)展開對企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的預(yù)測評估工作,為高層領(lǐng)導(dǎo)作出最佳管理決策提供科學(xué)參考依據(jù),以此來保障企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

    一、謹(jǐn)慎性原則概述

    在財(cái)務(wù)管理工作中,謹(jǐn)慎性原則又被稱之為穩(wěn)健性原則,其作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)操中極為重要的一項(xiàng)工作原則,要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在處理實(shí)際問題時(shí),始終秉持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對解決問題,避免出現(xiàn)人工操作失誤影響到后續(xù)的財(cái)務(wù)核算統(tǒng)計(jì)結(jié)果,造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。通過將謹(jǐn)慎性原則實(shí)踐應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作中,不僅能夠幫助企業(yè)規(guī)避各種投資風(fēng)險(xiǎn),有效減少企業(yè)負(fù)債,還可以科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)未來一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況,提前做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施[1]。謹(jǐn)慎性原則作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的基本特征,同時(shí)也是高層管理領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策的可靠依據(jù)。當(dāng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員在面對某些會(huì)計(jì)事項(xiàng)或者經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有超過兩種以上方法可供選擇時(shí),在謹(jǐn)慎性原則指導(dǎo)應(yīng)用下,財(cái)會(huì)人員需要從中合理挑選出一種不虛增利潤和夸大資產(chǎn)的具體方法與程序展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理,既不少計(jì)負(fù)債或者費(fèi)用,也不多計(jì)資產(chǎn)或者收益,確保能夠如實(shí)準(zhǔn)確核算統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的費(fèi)用與損失。

    二、謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用現(xiàn)狀

    謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)內(nèi)容;(1)可操作性偏低。在我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容中,并沒有清晰明確做出對資產(chǎn)減值判斷標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)指示,尤其是長期待攤費(fèi)用、計(jì)價(jià)分?jǐn)傎Y產(chǎn)、計(jì)提減值準(zhǔn)備以及不動(dòng)產(chǎn)等會(huì)受到各種因素的影響,致使企業(yè)內(nèi)部可變現(xiàn)凈值的確定更加困難,難以判斷預(yù)估出資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額,因而在企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用可操作性偏低;(2)缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在實(shí)踐運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),缺乏一定的客觀標(biāo)準(zhǔn)和判斷,這樣會(huì)容易降低企業(yè)內(nèi)部凈利潤計(jì)算處理分析的科學(xué)準(zhǔn)確性。首先,謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用會(huì)涉及主觀判斷的控制,會(huì)導(dǎo)致該項(xiàng)原則頻繁發(fā)生濫用情況,無法得到有力管控[2]。比如,市場上一些企業(yè)在開展資產(chǎn)減值準(zhǔn)備活動(dòng)時(shí),會(huì)出現(xiàn)計(jì)提前與計(jì)提后不一致的情況,從而造成企業(yè)的縱向可比與橫向可比沒有科學(xué)依據(jù)。其次,過多的運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則會(huì)容易造成低估潛在的企業(yè)收益后果,無法將一些利潤完整呈現(xiàn)出來,而更多只是考慮到損失情況的分析呈現(xiàn)。

    三、謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用優(yōu)劣勢

    (一)謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用優(yōu)勢

    謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)內(nèi)容:(1)提升企業(yè)盈利收益。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理工作中實(shí)踐運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則,能夠有效提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),促使他們從不同維度去處理分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,充分保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理結(jié)果的準(zhǔn)確可靠性與科學(xué)合理性,這樣一來就能夠?yàn)楦邔庸芾眍I(lǐng)導(dǎo)作出正確管理決策提供科學(xué)依據(jù)。除此之外,謹(jǐn)慎性原則的融入應(yīng)用還能夠幫助企業(yè)有效去除掉經(jīng)營利潤中的水分,確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)賬目的完整清晰,幫助企業(yè)有效規(guī)避掉各種投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);(2)切實(shí)維護(hù)好各方主體利益。每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,會(huì)涉及各方主體切身利益,主要包括了企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)、股東、債權(quán)投資人、職工以及市場消費(fèi)者。企業(yè)不僅要保障自身的根本利益,同時(shí)也要切實(shí)維護(hù)好股東、債權(quán)人以及消費(fèi)者的切身利益,一旦有一方利益受到嚴(yán)重?fù)p失,都會(huì)影響到企業(yè)正常穩(wěn)定的發(fā)展[3]。因此,通過將謹(jǐn)慎性原則實(shí)踐運(yùn)用在財(cái)務(wù)分析管理工作中,從不同方面深入思考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息,充分考慮到企業(yè)的潛在損失與費(fèi)用高估情況,讓企業(yè)各項(xiàng)權(quán)益分配以及管理模式變得更加科學(xué)合理,這樣將有利于降低企業(yè)發(fā)生被投訴的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)維護(hù)好各方主體利益;(3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)精準(zhǔn)經(jīng)營。基于國家新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定實(shí)施應(yīng)用背景下,市場企業(yè)要想做到財(cái)務(wù)管理工作的合法合規(guī),就必須及時(shí)掌握了解到國家最新的宏觀調(diào)控政策措施與相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容,并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況與市場發(fā)展趨勢要求,優(yōu)化改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與方式。謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用,能夠幫助企業(yè)更好的預(yù)測評估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并針對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素有效構(gòu)建出專業(yè)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制,這樣不僅能夠降低企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),還可以促使企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)作出更加科學(xué)合理的經(jīng)營決策判斷。

    (二)謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用劣勢

    謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用劣勢主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)內(nèi)容;(1)容易產(chǎn)生低估企業(yè)經(jīng)營利潤與資產(chǎn)情況。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度改革實(shí)施下,如果市場企業(yè)仍然只是單一采用謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行分析經(jīng)營利潤與資產(chǎn)情況,就會(huì)容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)分析結(jié)果與市場利潤資產(chǎn)不符的問題,從而致使企業(yè)公布出來的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)丟失一定的精準(zhǔn)性。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果不夠科學(xué)精準(zhǔn),就會(huì)無法有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)效作用,并會(huì)造成企業(yè)各項(xiàng)資源的不必要浪費(fèi),致使企業(yè)實(shí)際效益受損。而企業(yè)如果資金資源未得到充分盤活利用,就會(huì)導(dǎo)致其缺少良好的流動(dòng)性,這樣無疑會(huì)阻礙到企業(yè)健康有序的發(fā)展;(2)容易喪失客觀標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員如果過度依賴使用謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,就會(huì)容易形成一種固定慣性的思維模式,錯(cuò)誤認(rèn)為謹(jǐn)慎性原則只會(huì)帶來一定的運(yùn)用優(yōu)勢,而完全忽視了其在具體工作情境中是否適用?;谏钊敕治銎髽I(yè)財(cái)務(wù)管理模式、使用者觀念想法以及管理目標(biāo)需求,謹(jǐn)慎性原則會(huì)提供各種相對應(yīng)的實(shí)踐方法,然而由于謹(jǐn)慎性原則運(yùn)用中所針對的實(shí)踐重點(diǎn)不同和實(shí)踐層面的不一致,就會(huì)造成謹(jǐn)慎性原則濫用問題的發(fā)生,并且現(xiàn)行并沒有較好的管理方法能夠有效規(guī)避該問題。

    四、謹(jǐn)慎性原則在財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用實(shí)踐

    (一)構(gòu)建科學(xué)合理的謹(jǐn)慎性標(biāo)準(zhǔn)

    謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的實(shí)踐運(yùn)用,需要構(gòu)建出科學(xué)合理的謹(jǐn)慎性標(biāo)準(zhǔn),確保其能夠符合企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)與市場發(fā)展趨勢要求。第一步,企業(yè)財(cái)會(huì)人員在有效編制會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作文件時(shí),要注重降低各種內(nèi)外部因素對于謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用影響,不能只是以主觀經(jīng)驗(yàn)去判斷分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,而失去了客觀的判斷。財(cái)務(wù)管理人員需要充分考慮到企業(yè)各方相關(guān)主體的切身利益,靈活執(zhí)行好企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn),杜絕在財(cái)務(wù)分析中過度使用謹(jǐn)慎性原則,抑或者存在著使用不當(dāng)?shù)那闆r,導(dǎo)致無法有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的利潤,致使各方主體利益受損;第二步,企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作過程中實(shí)施應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則,需要建立起保障性制度,促使能夠?yàn)橹?jǐn)慎性原則的合理運(yùn)用增添一層“保護(hù)膜”[4]。市場企業(yè)要根據(jù)以往財(cái)務(wù)分析過程中運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則的不足問題,及時(shí)采取相關(guān)優(yōu)化改進(jìn)措施。比如,企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中以謹(jǐn)慎性原則作為核心指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化改善內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管制度內(nèi)容,確保各項(xiàng)制度內(nèi)容的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,不會(huì)影響到發(fā)揮出謹(jǐn)慎性原則在財(cái)務(wù)分析中的優(yōu)勢作用;第三步,企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作中實(shí)踐運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則,還需切實(shí)落實(shí)好責(zé)任追究制度,要將制度內(nèi)容與企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等有機(jī)結(jié)合在一起,科學(xué)有效明確企業(yè)財(cái)務(wù)部門各崗位職責(zé),防止企業(yè)職工在操作運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則時(shí)發(fā)生崗位職能交叉重疊的亂象,一旦發(fā)生問題各部門崗位職工會(huì)相互推卸責(zé)任,這樣無疑會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的健康有序進(jìn)行;最后一步,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí),還需科學(xué)考慮到企業(yè)自身情況與國家財(cái)稅政策對于該項(xiàng)原則的運(yùn)用影響。由于謹(jǐn)慎性原則運(yùn)用屬于國家財(cái)會(huì)政策的選擇,必須有效符合財(cái)會(huì)政策制度中的一貫性原則要求,因此企業(yè)需要充分考慮到相關(guān)政策影響。比如,當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則展開固定資產(chǎn)折舊操作時(shí),如果還是盲目單一使用直線折舊法,就會(huì)造成一些更新?lián)Q代快的固定資產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)前期實(shí)際折舊費(fèi)用變低的情況。因此,對于那些設(shè)備迭代更新快的高新技術(shù)企業(yè),在固定資產(chǎn)折舊處理上需要合理采用加速折舊法。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要想提高財(cái)務(wù)分析工作水平,就必須在謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用中結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),合理選擇對應(yīng)的資產(chǎn)折舊方法。

    (二)提升謹(jǐn)慎性原則的可操作性

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)踐運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí),要慎重選擇相應(yīng)的分析方法,充分保障財(cái)務(wù)分析工作的合理規(guī)范性。比如,當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行預(yù)收賬款操作處理時(shí),要合理選擇運(yùn)用先進(jìn)先出法?;谠摲N方法輔助應(yīng)用下,一方面能夠提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐工作水平,一方面則可以防止企業(yè)出現(xiàn)虛假掩蓋做賬、做報(bào)表信息的情況,促使企業(yè)展示出來的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息有著良好的可對比性。為了能夠有效減小企業(yè)稅收與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理之間的最終差異,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員需要結(jié)合國家現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)政策內(nèi)容,優(yōu)化調(diào)減稅收政策與會(huì)計(jì)政策之間的不同點(diǎn)。比如,只要確保在國家財(cái)政會(huì)計(jì)政策允許范圍內(nèi),企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以自主選擇使用最為適合的計(jì)提方法,在這之后報(bào)送該有關(guān)稅務(wù)部門進(jìn)行備案,經(jīng)過依法審計(jì)后即可在稅前展開披露。市場中小型企業(yè)可以通過參考借鑒大型上市企業(yè)謹(jǐn)慎性原則在財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)與方法,并科學(xué)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況進(jìn)行合理選擇運(yùn)用會(huì)計(jì)處理方法,讓企業(yè)相關(guān)利益主體能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析時(shí)能夠有所參考,從而有效發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息在企業(yè)決策管理中的重要作用[5]。與此同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要正確認(rèn)識(shí)到謹(jǐn)慎性原則的實(shí)踐運(yùn)用,會(huì)在一定程度上改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)換方式,促使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息會(huì)受到影響。針對于此,國家財(cái)政部門需要合理制定頒布一些規(guī)范性文件,科學(xué)有效明確謹(jǐn)慎性原則的具體運(yùn)用范圍,并且還需要基于各種渠道方式了解到社會(huì)各界人士的反饋意見,以此來優(yōu)化改進(jìn)完善我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度內(nèi)容,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理中謹(jǐn)慎性原則運(yùn)用的規(guī)范性,避免企業(yè)在實(shí)踐運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則時(shí)出現(xiàn)濫用現(xiàn)象,影響到謹(jǐn)慎性原則運(yùn)用的可操作性。

    (三)構(gòu)建起謹(jǐn)慎性原則與其他原則之間的和諧關(guān)系

    在財(cái)務(wù)分析實(shí)踐工作中,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員還需清晰明確該項(xiàng)工作與謹(jǐn)慎性原則之間存在矛盾的相關(guān)原則,要合理正確把握好不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)與前提。相關(guān)工作人員不能只是關(guān)注到謹(jǐn)慎性原則的具體使用內(nèi)容,而完全忽視了原則內(nèi)容的科學(xué)運(yùn)用順序,從而致使產(chǎn)生謹(jǐn)慎性原則運(yùn)用過度的問題。企業(yè)要想保障充分發(fā)揮出各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則的作用,就必須基于不同會(huì)計(jì)原則相互作用下,持續(xù)提升謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中的運(yùn)用價(jià)值。例如,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在審核分析內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息時(shí),相關(guān)工作人員除了要以謹(jǐn)慎性原則作為核心指導(dǎo),還必須將及時(shí)性原則、真實(shí)性原則以及可靠性原則等原則內(nèi)容納入企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理考核體系中。倘若在執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制的情況下,存在謹(jǐn)慎性原則與其他原則發(fā)生沖突問題,那么財(cái)務(wù)管理人員就需要綜合評估企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。除此之外,相關(guān)工作人員要嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息允許出錯(cuò)的彈性范圍,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整不同會(huì)計(jì)原則的使用順序,以此來充分保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中所產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確性,促使能夠全面客觀反映出企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體情況,幫助企業(yè)提升對會(huì)計(jì)信息的使用質(zhì)量和效率。在國家財(cái)政會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,客觀性與真實(shí)性是會(huì)計(jì)信息處理的重要前提,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)分析工作中要將客觀性、真實(shí)性排在第一位,始終將它們貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作過程中。由于投資經(jīng)營活動(dòng)的不確定性,當(dāng)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)收益率偏高時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員則需要優(yōu)先考慮使用謹(jǐn)慎性原則,有效規(guī)避投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。而如果當(dāng)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)收益率偏低時(shí),那么企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員則需要優(yōu)先考慮使用權(quán)責(zé)發(fā)生制,確保能夠真實(shí)完整反映出企業(yè)經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況。

    結(jié)語

    綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)要想保障自身建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮出謹(jǐn)慎性原則在財(cái)務(wù)分析工作中的運(yùn)用優(yōu)勢。謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐運(yùn)用,一方面可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的核心競爭力。另一方面則可以真實(shí)完整反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

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