姜偉南赴香港爭(zhēng)取上市、尋求外部資源之際,正是國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)風(fēng)云突變之時(shí)。涌向幾乎沒(méi)有“門禁”的保健品行業(yè)的市場(chǎng)熱錢,不斷抬高著這個(gè)行業(yè)的河床。
韭菜,已經(jīng)不夠割了。
1995年初,為了實(shí)現(xiàn)銷售額突破15億元,從而讓公司的財(cái)務(wù)報(bào)表變得更加光鮮,對(duì)自己的營(yíng)銷策略近乎迷信的姜偉,聽(tīng)信中間包銷商的樂(lè)觀承諾,將上億元的貨物一下子壓向市場(chǎng)。市場(chǎng)頓時(shí)不堪重負(fù)。各地分公司大量的貨鋪出去,但回到總部的款卻日見(jiàn)萎縮。為此,姜偉親赴全國(guó)各地市場(chǎng)調(diào)研,跑遍全國(guó)22個(gè)分公司后,他看到的是一條糊里糊涂、四處亂鉆的飛龍:
財(cái)務(wù)管理混亂不堪。一個(gè)業(yè)務(wù)員缺錢了,兩天報(bào)了100多件破損竟無(wú)人察覺(jué)。哈爾濱有7個(gè)客戶承認(rèn)欠款400萬(wàn)元,而分公司的賬目上反映的只有幾十萬(wàn)元。廣告策劃一盤散沙??偛繉?duì)廣告支出心中無(wú)底、調(diào)控不力。分公司經(jīng)理隨心所欲,無(wú)效廣告泛濫成災(zāi)。1994年廣告預(yù)算1.2億,而直到第二年的3月才算出來(lái)竟花掉了1.7億。
營(yíng)銷中心不懂得控制發(fā)貨節(jié)奏。有的地區(qū)擅自讓利30%,造成嚴(yán)重的沖貨現(xiàn)象。
……
飛龍公司在高歌猛進(jìn)中暴露出來(lái)的諸多經(jīng)營(yíng)、管理、機(jī)制等弊病問(wèn)題,在當(dāng)時(shí)剛剛走上歷史舞臺(tái)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里絕非孤例,而是普遍現(xiàn)象,區(qū)別也就是病的程度輕重而已。這個(gè)時(shí)候,通常的做法,就是盡快找到病灶,對(duì)癥下藥,或補(bǔ)氣益血,或擠掉膿包。甚至咬緊牙關(guān),刮骨療傷。但是姜偉完全不按牌理出牌。6月,這位號(hào)稱“中國(guó)企業(yè)家群體中最具詩(shī)人氣質(zhì)的企業(yè)家”,突然在報(bào)紙上公開(kāi)刊登了一則公告:飛龍集團(tuán)進(jìn)入休整期,“進(jìn)行一場(chǎng)深層次和本質(zhì)的休整”。
7月,他向內(nèi)部員工發(fā)出所謂的“手諭”:改造企業(yè),不成功,毋寧死。這一通騷氣的自爆式操作,等于把飛龍公司這個(gè)只是得了比較嚴(yán)重感冒的“病人”,插滿各種管子后丟到展覽中心,并且滿天下吆喝:看吧,飛龍是死是活,就看我姜偉的這一刀了!媒體公告和內(nèi)部“手諭”,將飛龍公司的內(nèi)部危機(jī)徹底公開(kāi)化。明星的隕落,最為世人所津津樂(lè)道。一時(shí)間,全國(guó)媒體的聚光燈緊盯著飛龍公司的“病情”,針對(duì)飛龍公司的負(fù)面消息流言四起。
一線銷售人員不知所措,經(jīng)銷商和零售商驚詫莫名,消費(fèi)者一臉狐疑——苦心經(jīng)營(yíng)多年的市場(chǎng)形象一夜蒙塵。3個(gè)月后,自負(fù)的姜偉認(rèn)為這場(chǎng)事先張揚(yáng)的休克療法已經(jīng)奏效,宣布“10月份全面出擊,一舉扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面”。然而江山早已變色。自傷后的飛龍,毫不意外地被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在傷口上大撒其鹽,品牌形象更加一落千丈。而且,所謂的“全面出擊”,并沒(méi)有一個(gè)更新?lián)Q代后的生力軍式的新品,依靠的仍是姜偉的老配方——更為猛烈的廣告轟炸。但轟炸的結(jié)果已經(jīng)沒(méi)有原來(lái)的景象了。姜偉就像一位殺紅了眼的將軍,沒(méi)有排兵布陣,沒(méi)有后備新援,一味地讓一群疲憊之師迎著槍林彈雨拼死沖鋒。
然后,他一回頭,發(fā)現(xiàn)自己的部隊(duì)已經(jīng)打光了。
也是從那一刻起,飛龍公司徹底退出了中國(guó)保健品行業(yè)第一集團(tuán)的行列。1996年初,姜偉無(wú)奈之下退出省會(huì)城市,提出組建200個(gè)以小城市為據(jù)點(diǎn)的三級(jí)公司,然后向1500個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)鋪開(kāi)??墒橇?xí)慣于空中扔“廣告炸彈”的飛龍公司營(yíng)銷員們,面對(duì)廣闊而陌生的農(nóng)村市場(chǎng),實(shí)在不知道如何下手,而“三株”“巨人”這些對(duì)手,已在這個(gè)市場(chǎng)里練出了涂墻標(biāo)語(yǔ)、掛宣傳畫(huà)、貼居民公告等營(yíng)銷絕活。
至此,飛龍公司全線潰敗。
內(nèi)憂外患之下,飛龍公司技窮了,沉寂了。
但習(xí)慣于生活在鎂光燈下的掌門人姜偉卻不肯消停,依然在語(yǔ)不驚人死不休的老路上狂奔。1996年7月,姜偉突然拋出題為“我的錯(cuò)誤”的萬(wàn)言檢討,歷數(shù)“總裁的20大失誤”:1.決策的浪漫化。2.決策的模糊性。3.決策的急躁化。4.沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略。5.人才機(jī)制沒(méi)有市場(chǎng)化。6.單一的人才結(jié)構(gòu)。7.人才選拔不暢。8.企業(yè)發(fā)展缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。9.企業(yè)創(chuàng)新不力。10.企業(yè)理念無(wú)連貫性。11.管理規(guī)章不實(shí)不細(xì)。12.對(duì)國(guó)家政策反應(yīng)遲緩。13.忽視現(xiàn)代化管理。14.利益機(jī)制不均衡。15.資金撒胡椒面。16.市場(chǎng)開(kāi)拓同一模式。17.虛訂的市場(chǎng)份額。18.沒(méi)有全面的市場(chǎng)推進(jìn)節(jié)奏。19.地毯式轟炸的無(wú)效廣告。20.國(guó)際貿(mào)易的理想化。
站在今天的角度看這20大教訓(xùn),有人會(huì)認(rèn)為并沒(méi)有多少含金量,差不多是企業(yè)經(jīng)營(yíng)常識(shí)。但放在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度鴻蒙初開(kāi)的20年前,這20條差不多條條是金句,直擊同時(shí)代企業(yè)家群體的軟肋。更何況,這是一個(gè)明星級(jí)別的企業(yè)家,經(jīng)歷了過(guò)山車般的盛衰后,對(duì)自己的無(wú)情解剖和泣血自白,前無(wú)古人!此文一出,不脛而走,震驚社會(huì)各界,一時(shí)間在中國(guó)企業(yè)界尤其是在民營(yíng)企業(yè)家中,掀起了蔚為壯觀的“研究失敗熱”,“給自己看病”的姜偉也因此成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上一個(gè)繞不開(kāi)的名字。有評(píng)論認(rèn)為從中可見(jiàn)姜偉的勇氣、膽識(shí)和追求,“這些理性思考,未必比‘延生護(hù)寶液’等給沈陽(yáng)飛龍帶來(lái)巨大成就的物質(zhì)成果遜色?!?/p>
姜總裁自揭傷疤,一時(shí)名動(dòng)天下??墒?,對(duì)飛龍公司來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是他犯下的第21大失誤?!拔业腻e(cuò)誤”發(fā)表后,國(guó)內(nèi)媒體廣為轉(zhuǎn)載、評(píng)述,一時(shí)洛陽(yáng)紙貴。在媒體的熱炒中,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的暗推下,飛龍公司流失了最后殘留的一點(diǎn)市場(chǎng)空間,“飛龍破產(chǎn)了”“姜偉跑路了”“延生護(hù)寶液不行了”……種種流言在江湖上瘋傳。
姜偉在數(shù)年后也曾經(jīng)談到該文發(fā)表后他的難堪處境:“因?yàn)樵谥袊?guó),太好的東西大家不感興趣,太壞的東西大家也不感興趣,有爭(zhēng)論的東西大家才感興趣……炒起來(lái)了,我有很大壓力啊。第一,在家庭,弟弟有意見(jiàn),媽媽有意見(jiàn),姐姐有意見(jiàn),妹妹有意見(jiàn)。說(shuō)你姜偉有病啊,失敗就失敗吧,你還花錢宣傳。第二,在企業(yè),原來(lái)在我的企業(yè)里,我是神,在企業(yè)內(nèi)部我怎么說(shuō),員工都能理解。這‘20’大失誤一公布,我在企業(yè)啥也不是了,干部也敢和我頂嘴了,也不服了。第三,在社會(huì),省里開(kāi)會(huì),我說(shuō)我們需要支持。‘咱們?cè)趺粗С帜阊?,你?0大失誤了,我們?cè)趺粗С帜阊??’因?yàn)樵谥袊?guó),你要人家支持你,你得是個(gè)優(yōu)秀企業(yè)?!?/p>
姜偉頻頻公開(kāi)自曝家丑,結(jié)果我們看到了給飛龍公司捅了一刀又一刀。于他本人而言,這種不按常理出牌的打法,使他儼然成為這一屆企業(yè)家群體中的“思想者”,成了媒體爭(zhēng)相追逐的寵兒。
自此,只要姜偉有風(fēng)吹,媒體上必然有草動(dòng)。
也是從這一時(shí)期開(kāi)始,姜偉對(duì)于大眾媒體的運(yùn)作就不僅僅局限于拿真金白銀砸廣告了。他開(kāi)始與各類記者交朋友,嫻熟地舉行各種新聞發(fā)布會(huì)、座談會(huì),接受各種專訪、群訪,以??乜男问娇龈鞣N談話集、思想錄,輕松而高效地輸出他的各種奇思妙想。1997年6月,在江湖里消失了整整兩個(gè)年頭的姜偉突然浮出水面,在北京召開(kāi)了他的“復(fù)出”新聞發(fā)布會(huì)。
會(huì)上,他開(kāi)門見(jiàn)山的一句話,頗有千帆過(guò)盡后的人生感喟,引來(lái)滿堂喝彩:“你面對(duì)的不是一個(gè)紅得發(fā)紫的企業(yè)家,而是一個(gè)曾經(jīng)成功,現(xiàn)在敗走麥城的企業(yè)家,一個(gè)兩年專職的思考者。”他宣布,在過(guò)去的兩年里,投入了4000萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)出了3種新藥,此番他要重新出山,再戰(zhàn)江湖。他宣稱,飛龍公司僅有1600萬(wàn)元的負(fù)債,有望收回的貨款約有3.5億元之巨,還可以從銀行貸到5000萬(wàn)元。
3個(gè)新藥中,最被姜偉寄予厚望,也是決定他此次復(fù)出的,是一種叫“熱毒平”的中藥消炎新藥。據(jù)姜偉的生動(dòng)描述,這個(gè)“熱毒平”堪稱“中藥3000年歷史的突破”。“熱毒平”是國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的保密品牌,獲國(guó)家保密專利。在公告專利時(shí),只公開(kāi)不保密部分。鑒定審查時(shí),工藝處方被遮住,專家也不能看?!啊疅岫酒健C明100多年來(lái)青霉素消炎的醫(yī)學(xué)結(jié)論是錯(cuò)誤的。這是我3年休整的最大成果?!苯獋フf(shuō)。
據(jù)說(shuō),在北京召開(kāi)的鑒定會(huì)上,許多老專家手捧臨床報(bào)告,滿臉疑惑:中藥是講療程的,而它卻取消了療程,療效快過(guò)西藥,能在6天內(nèi)消除人體內(nèi)的毒素,并能治療所有炎癥和與炎癥相關(guān)的疾病。信與不信,這個(gè)駭人聽(tīng)聞的新藥就在姜偉的嘴上。好奇也好,等著看笑話也罷,大家還是很期待這個(gè)“神藥”以何種方式出來(lái)走兩步。
不過(guò),一年多后,人們沒(méi)有等到超級(jí)猛藥“熱毒平”,走位漂移的姜偉卻整出了一個(gè)石破天驚的“中國(guó)偉哥”,從而掀起了一場(chǎng)曠日持久、錯(cuò)綜復(fù)雜的“偉哥戰(zhàn)爭(zhēng)”的序幕。
第三節(jié) 草船借箭
1998年12月25日,西方傳統(tǒng)的圣誕節(jié),姜偉在沈陽(yáng)向新聞界發(fā)布了一則驚人的消息:美國(guó)輝瑞公司的“Viagra”并沒(méi)有在中國(guó)注冊(cè)“偉哥”之名。飛龍公司已向國(guó)家商標(biāo)局申報(bào)“偉哥”商標(biāo)成功,用以推出該公司用6年時(shí)間潛心研發(fā)的壯陽(yáng)藥“偉哥開(kāi)泰膠囊”。
當(dāng)晚,姜偉與數(shù)位記者把酒言歡。他語(yǔ)氣輕松地告訴記者朋友們:經(jīng)過(guò)比較性試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),此藥在諸多方面優(yōu)于“美國(guó)偉哥”。他聲稱,飛龍公司將投入1億元人民幣為新產(chǎn)品做廣告。事后證實(shí),姜偉手握的只是順位第四的受理通知書(shū)——在他的前面,已經(jīng)有3家藥企拿到了受理通知書(shū)——飛龍公司最后獲得該商標(biāo)權(quán)的可能性幾乎為零。
但不知道是無(wú)知者無(wú)畏,還是“偉哥”這兩個(gè)漢字實(shí)在太誘惑人了,他的最終決定是:抓住“偉哥”商標(biāo)最終確定花落誰(shuí)家前的空窗期,為他的“偉哥開(kāi)泰膠囊”借船出海。為此,他不惜動(dòng)用春秋筆法,向外界傳遞了這樣的信息:飛龍公司已經(jīng)成功拿到了“偉哥”商標(biāo)?!帮w龍公司已于1998年8月正式通過(guò)沈陽(yáng)商標(biāo)事務(wù)所,向國(guó)家工商局商標(biāo)局正式提交申報(bào)手續(xù)。9月3日正式受理。這標(biāo)志著飛龍公司注冊(cè)‘偉哥’商標(biāo)業(yè)已申請(qǐng)成功。飛龍公司付出的代價(jià)僅僅是1萬(wàn)元人民幣。”
“偉哥”一詞,正是此時(shí)此際中國(guó)媒介上的當(dāng)紅炸子雞。姜偉的“圣誕吹風(fēng)會(huì)”,一下子就把這股天量的傳播流量,一滴不剩地引流到了自己的“中國(guó)偉哥”——“偉哥開(kāi)泰膠囊”身上。國(guó)內(nèi)外媒體對(duì)“中國(guó)偉哥”的報(bào)道熱情一如“Viagra”。12月29日、30日兩天,香港《文匯報(bào)》《大公報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái),美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》《中國(guó)日?qǐng)?bào)》《僑報(bào)》及新加坡、中國(guó)臺(tái)灣等地的中文媒體,爭(zhēng)先恐后地報(bào)道了這一“爆炸性消息”。
美國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó)的主流新聞媒體也聞風(fēng)而動(dòng),美聯(lián)社、CNN、日本有線等十幾家國(guó)外電視臺(tái),三十多家國(guó)外報(bào)紙,趕赴飛龍公司采訪。草船借箭,大獲成功。1999年初,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的《名牌時(shí)報(bào)》公布了“1998年中國(guó)十大策劃個(gè)案”,飛龍公司搶注“偉哥”商標(biāo)的新聞名列其中。知名度有了,“中國(guó)偉哥”的名號(hào)叫響了,剩下的主要工作無(wú)疑是要做實(shí)新產(chǎn)品的高科技和高療效。
最好的辦法,還是“比拼”美國(guó)輝瑞公司的“Viagra”!
以下是當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道實(shí)錄:
《臺(tái)灣日?qǐng)?bào)》1999年1月1日《大陸“偉哥開(kāi)泰”要和“威而剛”別苗頭》的報(bào)道這樣說(shuō):“飛龍公司的‘偉哥開(kāi)泰膠囊’,藥理實(shí)驗(yàn)表明,這種新藥克服了天然植物藥復(fù)方制劑服用量大、見(jiàn)效慢、療效不顯著等各種缺點(diǎn),而在服藥之后短時(shí)間內(nèi),就可以出現(xiàn)顯著的藥效反應(yīng)?!薄皳?jù)稱,大陸本土化的‘威而剛’對(duì)治療陽(yáng)痿,包括重癥陽(yáng)痿、早泄及所有的男性勃起功能障礙疾病,都有顯著療效,同時(shí)沒(méi)有不良反應(yīng)。”
美國(guó)環(huán)球電視公司1月12日播發(fā)題為《中國(guó)“偉哥開(kāi)泰”無(wú)毒副作用》的報(bào)道稱:“據(jù)‘飛龍’公司負(fù)責(zé)人介紹,二者(指‘Viagra’和‘偉哥開(kāi)泰膠囊’)的最大區(qū)別在于,中國(guó)‘偉哥開(kāi)泰膠囊’是純天然中藥復(fù)合制劑,對(duì)人體無(wú)毒副作用,且克服了中藥用量大、起效慢等弱點(diǎn)?!?/p>
《中國(guó)商業(yè)時(shí)報(bào)》報(bào)道稱,他(指姜偉)說(shuō):“對(duì)新產(chǎn)品我們花了2000萬(wàn)元資金和5年的研究時(shí)間。我們的療效很好,無(wú)任何毒副作用,‘Viagra’有些副作用,這在西藥中是常見(jiàn)的,我不是夸我自己的藥好,一旦你用了,你就會(huì)明白。”
2月20日的美國(guó)中文《唐人報(bào)》的報(bào)道更是勁爆:
“它的優(yōu)勢(shì)在于完全無(wú)毒副作用。在實(shí)驗(yàn)中,檢驗(yàn)藥品的毒性,測(cè)得‘偉哥開(kāi)泰膠囊’的耐受量是1500倍,即人服用超過(guò)正常用量的1500倍仍是安全的。”“另?yè)?jù)專家介紹,‘偉哥開(kāi)泰膠囊’還有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn):一是護(hù)心,興奮得充分,抑制得合理。二是有保肝作用。它對(duì)肝臟的更生有好處,且不增加腎臟的負(fù)擔(dān),并對(duì)前列腺肥大等疾病有緩解作用。三是藥品成分在血液中有蓄積作用,對(duì)性器官和附性器官有促進(jìn)和新生的作用,尤其是對(duì)治療嚴(yán)重勃起功能障礙患者意義很大,通過(guò)幾個(gè)療程的服用,由量的積累達(dá)到質(zhì)的突破,從而治愈疾病?!?/p>
“專家還介紹,‘偉哥開(kāi)泰膠囊’含有豐富的動(dòng)情素,可明顯激發(fā)性欲,增加親和時(shí)間,并無(wú)禁忌人群,適用于女性和男性服用?!比毡緰|京電視臺(tái)于3月19日做了《中國(guó)偉哥開(kāi)泰很暢銷》的報(bào)道,說(shuō)“但是,(大家)所關(guān)心的原材料問(wèn)題,因是企業(yè)秘密,沒(méi)有在藥盒上標(biāo)明?!边@些“據(jù)”飛龍公司的宣傳品、藥理實(shí)驗(yàn)報(bào)告、藥品說(shuō)明書(shū)、新聞發(fā)布會(huì)和姜偉“介紹”出來(lái)的“偉哥開(kāi)泰膠囊”的神奇療效,是不是讓你想起了前文提到的,讓老中醫(yī)專家們瞠目結(jié)舌的神藥“熱毒平”?
飛龍公司還有更魔性的文宣,稱“偉哥開(kāi)泰膠囊”與“Viagra”相比,不僅有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),并且在基礎(chǔ)理論研究方面也可能具有超前性。“‘偉哥開(kāi)泰膠囊’的主要研究發(fā)明人之一王義明教授早在1970年就發(fā)現(xiàn)具有擴(kuò)張血管作用的物質(zhì)——去氫紫堇堿,并基于這種物質(zhì)提出了關(guān)于血管擴(kuò)張的‘第二信息’理論,比1998年諾貝爾獎(jiǎng)得主于1986年發(fā)現(xiàn)一氧化氮(NO),整整早了16年!”
“飛龍公司從1992年開(kāi)始就與美國(guó)杜克大學(xué)一個(gè)名叫‘愛(ài)華’的華人博士開(kāi)始進(jìn)行NO藥物研究,并已發(fā)現(xiàn)陰莖海綿體擴(kuò)張理論,完成了超前性的突破,這一認(rèn)識(shí)也比美國(guó)人早6年左右。飛龍公司1994年即確定了‘偉哥開(kāi)泰膠囊’的組方,比美國(guó)‘Viagra’早了4年。”在飛龍公司的生花妙筆下,無(wú)論是基礎(chǔ)理論研究,還是產(chǎn)品療效、價(jià)格,“偉哥開(kāi)泰膠囊”都是一路碾壓美國(guó)輝瑞公司的“Viagra”。
偏偏后者又求購(gòu)無(wú)門。
試問(wèn),大半年來(lái)已經(jīng)被媒體撩撥得差不多欲火中燒的中國(guó)廣大而純樸的普通消費(fèi)者,怎么能不乖乖地向“中國(guó)偉哥”交上自己的智商稅?
1999年2月1日,“偉哥開(kāi)泰膠囊”上市即爆紅。
光在飛龍公司的大本營(yíng)沈陽(yáng)一地,試銷的第一天就賣出了5萬(wàn)多元,自第二天起銷售額就穩(wěn)定維持在10萬(wàn)元以上。半個(gè)月內(nèi),飛龍公司進(jìn)賬2000萬(wàn)元,出貨1000萬(wàn)元,產(chǎn)品供不應(yīng)求。在當(dāng)年“廣交會(huì)”上,幾天工夫就預(yù)訂了1.6億元的貨值,這在當(dāng)時(shí)的單一品類中,絕對(duì)是現(xiàn)象級(jí)的水平。有人預(yù)計(jì)其年銷售額可達(dá)20億元。
嫻熟的“極限轟炸”廣告戰(zhàn)術(shù),靈活的媒體情緒調(diào)動(dòng),力壓“Viagra”的神奇療效,讓姜偉又創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)營(yíng)奇跡:在媒體連篇累牘的“帶貨”下,飛龍公司牛氣沖天,居然在那個(gè)時(shí)代做到了“現(xiàn)款現(xiàn)貨、飛機(jī)發(fā)貨”的銷售盛況!
更刺激人神經(jīng)的是,飛龍公司向外發(fā)布消息,稱自己的“偉哥”商標(biāo)經(jīng)遼寧無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估中心評(píng)估,價(jià)值高達(dá)7億—10億元人民幣。媒體驚呼:飛龍公司完成了“20世紀(jì)末最大的一樁無(wú)形資產(chǎn)生意”。
時(shí)人云:東北有倆能人。一個(gè)是趙本山,另外一個(gè)指的就是姜偉了。
都說(shuō)誰(shuí)也不能隨隨便便成功?!皞ジ玳_(kāi)泰膠囊”的開(kāi)篇,實(shí)在是太順風(fēng)順?biāo)?,太行云流水了!這讓坐過(guò)一次人生過(guò)山車的姜偉有點(diǎn)患得患失,有點(diǎn)坐立不安。