探討建筑工程給排水施工中存在的問題及對(duì)策

林客

（青建國(guó)際集團(tuán)有限公司，山東 青島 266000）

給排水工程施工質(zhì)量對(duì)建筑排水功能發(fā)揮具有決定作用，直接影響居民生活工作環(huán)境和生活質(zhì)量，若建筑給排水施工存在安全隱患和質(zhì)量問題，則會(huì)嚴(yán)重影響用戶人身財(cái)產(chǎn)安全和建筑企業(yè)、施工單位企業(yè)形象。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展，用戶對(duì)建筑功能提出更高要求，建筑工程施工要加強(qiáng)給排水建設(shè)規(guī)劃，對(duì)給排水施工過程中存在的問題及改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行分析研究，保證給排水施工質(zhì)量。

1 建筑工程給排水施工中常見問題分析

1.1 施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)問題

建筑工程給排水施工人員專業(yè)素質(zhì)問題主要表現(xiàn)在2方面：一是安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。部分施工團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育不到位，施工人員不能嚴(yán)格按照安全管理制度要求開展施工操作，如施工設(shè)備操作不當(dāng)，不佩戴安全護(hù)具等，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，造成人員財(cái)產(chǎn)損失。二是施工技術(shù)水平不足。建筑工程普遍具有工期長(zhǎng)、規(guī)模大特點(diǎn)，部分建設(shè)施工單位為節(jié)約施工成本，聘用施工技術(shù)能力欠缺的施工團(tuán)隊(duì)參與給排水施工建設(shè)工作，由于此部分施工人員對(duì)施工方案和施工技術(shù)理解應(yīng)用不充分，導(dǎo)致給排水施工存在安全隱患。

1.2 施工安全管理問題

給排水施工安全管理問題主要表現(xiàn)在2方面：一是管理人員缺乏安全施工意識(shí)。建設(shè)施工單位管理人員缺少安全管理意識(shí)，對(duì)建筑工程給排水施工各環(huán)節(jié)存在安全管理風(fēng)險(xiǎn)不明確，對(duì)施工人員安全施工宣傳教育不到位，缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生應(yīng)急準(zhǔn)備方案。二是建筑工程安全管理制度不完善。安全管理制度為給排水工程安全施工提供制度指導(dǎo)，部分建設(shè)施工單位未根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整改進(jìn)安全管理制度，安全管理制度與實(shí)際管理需求存在脫節(jié)現(xiàn)象，無(wú)法對(duì)施工人員施工操作進(jìn)行約束，難以保障給排水施工建設(shè)安全。

1.3 施工材料設(shè)備管理問題

施工材料設(shè)備管理問題主要表現(xiàn)在2方面：一是材料設(shè)備采購(gòu)問題。采購(gòu)人員未與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)確認(rèn)，采購(gòu)建材設(shè)備在規(guī)格型號(hào)等方面與實(shí)際施工需求存在差異，導(dǎo)致給排水施工進(jìn)度延后，給排水施工成本增加。部分采購(gòu)人員收受供應(yīng)商賄賂，選擇以次充好，材料進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)工作粗糙，為給排水施工埋下安全隱患，給排水工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。二是材料設(shè)備日常運(yùn)維管理問題。材料設(shè)備保管人員未根據(jù)不同材料設(shè)備要求采取對(duì)應(yīng)保管措施，建筑材料保管不當(dāng)出現(xiàn)腐蝕、損壞現(xiàn)象，影響給排水施工活動(dòng)開展。設(shè)備運(yùn)維人員僅憑以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，無(wú)法及時(shí)察覺設(shè)備異常情況進(jìn)行上報(bào)處理，導(dǎo)致施工過程中設(shè)備出現(xiàn)故障，危害施工人員安全，影響給排水施工按期推進(jìn)。

1.4 給排水管道堵塞滲漏問題

給排水管道堵塞、滲漏等問題原因主要包括3點(diǎn)：一是管道材料問題。管道材料質(zhì)量不符合給排水施工要求，如給排水管道鍍鋅鋼管管頭出現(xiàn)砂眼，材料檢測(cè)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)此問題，導(dǎo)致管道排水過程中出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。二是施工環(huán)境因素。給排水管道所處環(huán)境變化會(huì)對(duì)管道材料、附件質(zhì)量等產(chǎn)生不同程度的影響，如施工環(huán)境溫度變化過大，PPR材質(zhì)的給排水管道可能發(fā)生熱脹冷縮現(xiàn)象，導(dǎo)致管道變形或其他問題產(chǎn)生。三是施工人員操作問題。例如，施工人員未及時(shí)清理施工垃圾，導(dǎo)致雜物進(jìn)入給排水管道產(chǎn)生堵塞，施工人員在給排水管道鍍鋅管道接口麻絲纏繞圈數(shù)不足，纏繞不夠緊實(shí)導(dǎo)致管道發(fā)生堵塞等。

2 建筑工程給排水施工問題改善對(duì)策

2.1 提高施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)

給排水施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)提升工作主要包括3部分：一是加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)職業(yè)道德建設(shè)。施工單位和建筑企業(yè)要重視員工職業(yè)道德建設(shè)，加大安全施工、合規(guī)操作宣傳力度，幫助施工人員認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德建設(shè)對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和工程項(xiàng)目安全高質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系，督促員工自覺樹立科學(xué)、積極的職業(yè)道德觀念，自覺主動(dòng)約束給排水施工操作行為，保障給排水施工效率和質(zhì)量。二是組織施工人員參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。給排水施工人員專業(yè)技術(shù)、新型施工工藝了解掌握程度直接決定給排水施工質(zhì)量，因此，給排水施工建設(shè)單位要定期組織施工人員參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)施工單位可邀請(qǐng)地方高校教師對(duì)本單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，還可與第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，教授施工人員給排水新材料、新技術(shù)、新工藝相關(guān)理論知識(shí)和應(yīng)用技巧，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，提升給排水施工水平。三是完善給排水施工技術(shù)交底工作。給排水工程施工之前，設(shè)計(jì)單位要與施工單位做好技術(shù)普及和技術(shù)交底工作，保證施工團(tuán)隊(duì)能夠充分理解施工設(shè)計(jì)意圖和施工方案要求，掌握給排水施工要點(diǎn)重點(diǎn)，為給排水施工質(zhì)量提供技術(shù)保障。

2.2 加強(qiáng)施工材料設(shè)備管理

給排水施工材料設(shè)備管理工作主要包括3部分：一是加強(qiáng)建筑材料設(shè)備采購(gòu)管理。建筑工程采購(gòu)部門要與設(shè)計(jì)單位做好對(duì)接工作，明確采購(gòu)建材設(shè)備質(zhì)量規(guī)格，從質(zhì)量規(guī)格、產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等多方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考量，保證選購(gòu)材料設(shè)備符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)人員選購(gòu)給排水施工用材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)結(jié)合采購(gòu)預(yù)算和施工要求優(yōu)先選擇信譽(yù)度與認(rèn)可度較高的供應(yīng)商進(jìn)行合作。二是加強(qiáng)材料設(shè)備保管檢驗(yàn)。建筑工程相關(guān)人員要根據(jù)材料性質(zhì)特點(diǎn)采用科學(xué)建材保管方案，做好建材使用保管工作記錄，管理人員在材料進(jìn)場(chǎng)使用前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，必要時(shí)可將建筑材料送至建筑材料檢測(cè)中心進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證給排水施工質(zhì)量。管理人員還要對(duì)施工設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理進(jìn)行檢查，避免施工設(shè)備運(yùn)行故障影響施工人員安全，拖延給排水施工進(jìn)度。三是優(yōu)化材料設(shè)備管理辦法。管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理實(shí)際情況，優(yōu)化改進(jìn)材料設(shè)備驗(yàn)收程序和驗(yàn)收方法，例如，某建筑企業(yè)根據(jù)給排水工程施工管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)本單位材料設(shè)備管理辦法進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，對(duì)于甲供材料設(shè)備要求建筑工程項(xiàng)目部在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)24h以內(nèi)聯(lián)合監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人等參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫甲供材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收文件，對(duì)于需要測(cè)試檢驗(yàn)的材料設(shè)備，要在驗(yàn)收記錄文件意見欄中進(jìn)行檢驗(yàn)工作明確。

2.3 加強(qiáng)給排水施工質(zhì)量管理

給排水施工質(zhì)量管理工作主要包括3部分：一是加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。給排水施工方案設(shè)計(jì)作為給排水工程基礎(chǔ)直接影響后續(xù)施工操作，為加強(qiáng)給排水施工質(zhì)量管理，設(shè)計(jì)人員應(yīng)樹立質(zhì)量控制意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于給排水施工項(xiàng)目規(guī)定設(shè)計(jì)給排水施工方案，避免給排水管道安裝施工過程中出現(xiàn)破裂、滲漏等問題。建筑設(shè)計(jì)單位可定期組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工設(shè)計(jì)理念，提升給排水施工設(shè)計(jì)水平。設(shè)計(jì)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和建筑工程成本控制要求，制定出既滿足技術(shù)要求，又保證經(jīng)濟(jì)效益的給排水施工設(shè)計(jì)方案。二是加強(qiáng)給排水施工過程的質(zhì)量控制。管理人員可應(yīng)用6S管理策略對(duì)給排水施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理，要求施工人員按照施工管理辦法做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為給排水工程提供良好的施工環(huán)境。管理人員還要對(duì)材料設(shè)備管理工作、施工人員安全管理工作、施工人員施工行為等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，要求責(zé)任人及時(shí)整改，通過控制各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，保證給排水施工效果。三是加強(qiáng)給排水工程質(zhì)量驗(yàn)收。建筑工程應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收人員對(duì)給排水工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，采用先進(jìn)質(zhì)量評(píng)估方法和評(píng)價(jià)體系，制定嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一旦出現(xiàn)異常問題，及時(shí)退回施工單位進(jìn)行返工檢修。

2.4 加強(qiáng)給排水施工安全管理

建筑工程加強(qiáng)給排水施工安全管理工作主要包括2部分：一是提高施工安全管理重視程度。施工管理人員要樹立安全生產(chǎn)、安全施工觀念，意識(shí)到安全管理的重要性，參考施工質(zhì)量管理與施工進(jìn)度管理方式制定安全管理核心目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，例如，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可在每日例會(huì)、晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全施工理念，通報(bào)批評(píng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)事故，警示施工人員自覺遵守安全操作規(guī)范。通過自上而下樹立安全施工意識(shí)，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し諊?，?qiáng)化安全管理效果。施工管理人員還應(yīng)注重施工團(tuán)隊(duì)安全施工理論知識(shí)和實(shí)踐技能培訓(xùn)，增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別感知能力和緊急應(yīng)對(duì)能力，為建筑給排水工程安全施工提供基礎(chǔ)保障。二是保證施工過程安全管理措施貫徹落實(shí)。建設(shè)施工單位首先要對(duì)施工團(tuán)隊(duì)安全操作意識(shí)和安全施工能力進(jìn)行考核，未通過考核人員不允許直接上崗工作，直至考核結(jié)果達(dá)標(biāo)，從根本上降低人為因素引發(fā)的施工安全風(fēng)險(xiǎn)。并且嚴(yán)格考核測(cè)試管理可以深化施工人員安全操作意識(shí)，鞏固安全施工技能，避免惡性風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。其次，施工管理人員要對(duì)給排水安全施工情況進(jìn)行不定期抽查，檢驗(yàn)施工人員安全裝備和安全操作情況，及時(shí)叫停違規(guī)操作人員，責(zé)令直接責(zé)任人和上級(jí)負(fù)責(zé)人立即整改，并在安全生產(chǎn)大會(huì)上對(duì)安全管理問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，按照安全管理制度要求對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。最后，制定安全管理制度。管理人員要根據(jù)給排水施工常見安全風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性管理辦法，向建筑工程相關(guān)單位進(jìn)行公示，及時(shí)根據(jù)施工團(tuán)隊(duì)反饋和實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行制度調(diào)整，增強(qiáng)制度的科學(xué)性和可執(zhí)行性。

2.5 制定管道堵塞處理辦法

給排水管道堵塞處理工作主要包括3部分：一是分析給排水管道堵塞問題原因。若給排水管道發(fā)生堵塞問題，管理人員要連同給排水施工單位共同排查堵塞原因，落實(shí)到給排水施工具體環(huán)節(jié)，為后續(xù)整改措施制定與責(zé)任追究提供可靠依據(jù)。二是針對(duì)不同堵塞原因制定對(duì)應(yīng)解決辦法。例如，針對(duì)地面找平存在不足致使給排水管道發(fā)生堵塞的，施工人員要嚴(yán)格按照施工方案設(shè)計(jì)，規(guī)范地面找平操作，確保施工地面水平，管理人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工質(zhì)量監(jiān)督，要求施工單位對(duì)存在施工質(zhì)量問題管道及時(shí)進(jìn)行返工處理。同時(shí)，施工人員還應(yīng)注意及時(shí)清理施工垃圾，避免施工垃圾進(jìn)入管道對(duì)管道流通性產(chǎn)生影響。針對(duì)管道施工設(shè)計(jì)存在問題導(dǎo)致給排水管道發(fā)生堵塞的，設(shè)計(jì)單位要與施工單位做好交流溝通，結(jié)合施工人員工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)地踏勘結(jié)果以及用戶需求優(yōu)化給排水施工設(shè)計(jì)，選用規(guī)格、材質(zhì)合適管道應(yīng)用于排水工作，降低管道堵塞概率，提升建筑用戶的用水體驗(yàn)。三是做好問題跟蹤記錄。對(duì)于發(fā)生堵塞問題管道，建設(shè)施工單位要做好原因分析記錄和檢修記錄，對(duì)管道返工檢修工作進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督，積累給排水施工管理和管道堵塞處理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化給排水施工技術(shù)和工藝流程，提高給排水施工技術(shù)應(yīng)用水平，保障建筑工程給排水施工質(zhì)量。

2.6 加強(qiáng)管道滲漏防護(hù)力度

給排水管道滲漏防護(hù)工作主要包括4部分：一是做好給排水管道防護(hù)準(zhǔn)備。施工人員要對(duì)給排水管道安裝施工設(shè)備材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。由于建筑工程給排水施工通常存在交叉施工現(xiàn)象，給排水管道安裝施工人員要與其他施工人員做好溝通交流，避免對(duì)已安裝給排水管道造成破壞。二是重視給排水管道檢查工作。管理人員要采用定期全面檢查與不定期抽檢相結(jié)合方式對(duì)施工完畢的給排水管道進(jìn)行檢查測(cè)試并做好檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給排水管道安裝施工質(zhì)量問題，要求相關(guān)施工單位及時(shí)整改維修。若在建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)發(fā)生異常，管理人員可根據(jù)施工記錄與檢查記錄及時(shí)定位追責(zé)責(zé)任人。三是加強(qiáng)管道安裝施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)。要求管道安裝施工人員具備管道滲漏防護(hù)知識(shí)技能儲(chǔ)備，能夠嚴(yán)格按照施工流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范采取管道保護(hù)措施，能夠根據(jù)管道滲漏位置、滲漏情況分析形成原因，制定滲漏處理措施，例如，建筑給排水工程采用PPR材質(zhì)管道作為排水管道，因管道所處外部環(huán)境變化致使管道熱脹冷縮，存在滲漏風(fēng)險(xiǎn)，管道安裝施工人員能夠及時(shí)切割截取存在變形風(fēng)險(xiǎn)管道并進(jìn)行替換安裝，避免給排水管道投入使用后發(fā)生滲漏問題。四是采取針對(duì)性施工工藝。例如，給排水管道常因建筑外墻與混凝土連接組合問題出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，施工單位可利用膠黏劑或止水環(huán)漿應(yīng)用于給排水管帶外側(cè)，通過構(gòu)建給排水管道保護(hù)層改善管道滲漏問題。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程給排水施工質(zhì)量提升需要建設(shè)施工單位重視各環(huán)節(jié)施工常見問題，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況積極探尋解決對(duì)策，轉(zhuǎn)變施工管理理念，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量管理，引進(jìn)施工新技術(shù)工藝提升施工效率，優(yōu)化施工管理辦法，提升施工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，為給排水施工提供全面保障。