數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國式企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的要求與路徑

任保平 王子月

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命迅猛發(fā)展，面對(duì)復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)，企業(yè)同時(shí)面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。尤其是進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息社會(huì)之后，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的重要資源，這些技術(shù)在企業(yè)各個(gè)層面的深入運(yùn)用，能夠充分提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資源的挖掘和利用程度，提升企業(yè)的核心競爭力，帶領(lǐng)企業(yè)獲得更高質(zhì)量的發(fā)展，在科技革命的浪潮中走在前列，我國企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。

一、企業(yè)現(xiàn)代化及其決定因素

（一）企業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的現(xiàn)代化可以概括為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這種數(shù)字化應(yīng)該是全方位的，不僅包括企業(yè)在技術(shù)上的數(shù)字化，即通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，推動(dòng)企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)的數(shù)字化[1]，獲得產(chǎn)出效率帶來的“量”上的增長[2]，而且要借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的新思維，促進(jìn)企業(yè)在組織架構(gòu)、經(jīng)營方式、管理模式，特別是新技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新方面的全面轉(zhuǎn)型，使企業(yè)獲得有質(zhì)量的發(fā)展。[3]這樣同時(shí)兼顧質(zhì)和量的轉(zhuǎn)型方向能夠使企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中贏得更大的主動(dòng)權(quán)，獲得長期可持續(xù)的發(fā)展。

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中提出，我國需要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的變革，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)和數(shù)字政府。近年來，我國一直十分重視企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題，全力支持國有企業(yè)以及中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作，并致力于促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，努力打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。黨的二十大報(bào)告提出，“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”。在這樣的背景下，中國特色的現(xiàn)代化道路也對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化提出了新要求。

（二）企業(yè)現(xiàn)代化的決定因素

當(dāng)前學(xué)者們對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化這一概念的理解大部分是從國家和區(qū)域兩個(gè)層面進(jìn)行的。在國家層面上，賈法里·薩德吉等認(rèn)為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要與技術(shù)有關(guān)，可以分為技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)利用、技術(shù)開發(fā)三個(gè)階段。[4]在區(qū)域?qū)用嫔?，陳堂和陳光提出從勞?dòng)力投入、資本投入、人力資本投入、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新環(huán)境等五個(gè)維度來評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)代化水平的評(píng)價(jià)體系。[5]結(jié)合學(xué)者們的研究以及當(dāng)前我國企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的新要求，企業(yè)的現(xiàn)代化會(huì)受到資本、技術(shù)、勞動(dòng)力、政策因素的共同影響。

1.技術(shù)要素

大數(shù)據(jù)是數(shù)字化的重要內(nèi)核，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)是否具有出色的大數(shù)據(jù)分析能力，能否借助數(shù)字工具提高經(jīng)營效率，成為在競爭中獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)分析能力不光是在市場(chǎng)中收集客戶需求并轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)決策的能力，也包括企業(yè)組織、技術(shù)的革新和勞動(dòng)力素質(zhì)的提高等多個(gè)方面的綜合能力。[6]企業(yè)在這些方面無死角全方位的進(jìn)步在促進(jìn)生產(chǎn)效率提高、績效提升的同時(shí)，也能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，加快企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

2.政策因素

企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)環(huán)境息息相關(guān)，尤其是在我國“以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展”的基本經(jīng)濟(jì)制度下，政府部門的引導(dǎo)與支持就更加重要。在過去的幾年里，中央先后下達(dá)文件對(duì)國有企業(yè)和中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了部署。對(duì)企業(yè)而言，中央政策起到引導(dǎo)方向的作用，地方政府的政策要更加具體也更有針對(duì)性。尤其是對(duì)于我國這樣一個(gè)幅員遼闊、人口眾多的大國，各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、人們的受教育程度以及歷史文化都存在巨大差異，各地政府結(jié)合自身的目標(biāo)和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定的各項(xiàng)方案會(huì)為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)打造出不同的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)政策的敏感程度也會(huì)影響到企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

3.勞動(dòng)力要素

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)者相較于過去具有明顯的特征：高學(xué)歷、掌握更新的技術(shù)、面對(duì)更激烈的競爭。這些勞動(dòng)者在數(shù)字化的浪潮中不斷充實(shí)自己，以適應(yīng)競爭越來越激烈的就業(yè)環(huán)境，這樣的競爭和自我完善也會(huì)帶來整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)水平的提高，企業(yè)能夠更便捷地找到高質(zhì)量的勞動(dòng)力，從而推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，勞動(dòng)力素質(zhì)的提高也意味著人工成本的提高，隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)有一些企業(yè)選擇用機(jī)器替代標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、重復(fù)性高的崗位，企業(yè)的勞動(dòng)力需求下降，數(shù)字技術(shù)將產(chǎn)生低技能勞動(dòng)力的替代效應(yīng)[7]，這種新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)人力勞動(dòng)的替代也是企業(yè)現(xiàn)代化的一種表現(xiàn)。

4.資本要素

資本要素的流動(dòng)也會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。對(duì)于我國的企業(yè)而言，隨著資本市場(chǎng)的開放，來源于境外成熟經(jīng)濟(jì)體的一些已經(jīng)擁有豐富現(xiàn)代化經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)獲得更多資本投入，它們往往擁有更先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，這些技術(shù)和理念有助于改善整個(gè)市場(chǎng)的信息環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部則有利于管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在帶來發(fā)展助力的同時(shí)對(duì)原有的管理層進(jìn)行監(jiān)督，從激勵(lì)和控制兩個(gè)方面同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化。但是，國外資本的流入也會(huì)使企業(yè)被迫卷入全球化的浪潮當(dāng)中，一些還沒有準(zhǔn)備好的企業(yè)可能面臨巨大的生存壓力，被迫加快現(xiàn)代化進(jìn)程。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織的新變化

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯·諾思認(rèn)為：“組織是一種有目的的實(shí)體，創(chuàng)新者用它來使由社會(huì)制度結(jié)構(gòu)賦予的機(jī)會(huì)所確定的財(cái)富、收入或其他目標(biāo)最大化。在追逐這些目標(biāo)的過程中，組織會(huì)逐漸改變其結(jié)構(gòu)。”[8]在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的金字塔式組織結(jié)構(gòu)過度細(xì)化職能，信息在從上到下傳遞的過程中需要經(jīng)過重重阻礙，不僅效率低下，還有可能造成信息的失真，很難面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部各部門之間是相互獨(dú)立、相互競爭的。為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，各部門會(huì)隱藏信息，阻礙信息的傳遞和使用效率，不利于企業(yè)長期健康的發(fā)展。因此，面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)者需求和生產(chǎn)方式的變化，企業(yè)的組織形式也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整，突破傳統(tǒng)垂直化、科層制、等級(jí)制的金字塔形的組織結(jié)構(gòu)[9]，向平臺(tái)化、數(shù)字化、扁平化、柔性化、智能化轉(zhuǎn)變。

（一）企業(yè)架構(gòu)的平臺(tái)化

隨著數(shù)字科技水平的不斷進(jìn)步，企業(yè)日常面臨的信息呈現(xiàn)爆炸式的增長，一成不變的組織結(jié)構(gòu)會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)處理信息和作出決策的效率，而數(shù)字平臺(tái)就可以精準(zhǔn)而快速地收集多方面的信息，借助程序?qū)⑹袌?chǎng)上的供需關(guān)系數(shù)字化之后呈現(xiàn)在企業(yè)管理者面前，形成一個(gè)“平臺(tái)-個(gè)人”的分工架構(gòu)，有效消除信息不對(duì)稱，讓交易雙方能夠基于科學(xué)的分析迅速匹配，而不必依靠傳統(tǒng)方式作出并不理性的決策，幫助企業(yè)更有效地配置資源，提高生產(chǎn)和經(jīng)營效率，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的平臺(tái)化。

同時(shí)，企業(yè)的平臺(tái)化也能夠有效推動(dòng)其技術(shù)創(chuàng)新。[10]一方面，企業(yè)能夠通過數(shù)字化的平臺(tái)整合外界有利于技術(shù)創(chuàng)新的信息，減少在交易時(shí)間和交易成本上的支出，將更多的精力投入到研發(fā)的核心過程中。另一方面，企業(yè)的平臺(tái)化及其帶來的行業(yè)的平臺(tái)化能夠?qū)⑸舷掠蔚钠髽I(yè)更緊密地聯(lián)合起來，通過生產(chǎn)流程的模塊化，更有針對(duì)性地完成技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)企業(yè)突破障礙，完成現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

（二）結(jié)構(gòu)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)者的需求趨于多樣化并且迅速變化，企業(yè)很難只依靠單一的產(chǎn)品生存下去，需要通過組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變更精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)動(dòng)向。網(wǎng)絡(luò)化就是企業(yè)內(nèi)部的部門、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人都表現(xiàn)為獨(dú)立的節(jié)點(diǎn)，通過傳遞數(shù)據(jù)建立連接，構(gòu)成一個(gè)向邊界無限延展的網(wǎng)絡(luò)組織。這樣網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)能夠減少傳遞信息過程中多余的環(huán)節(jié)，使信息快速傳遞至各層級(jí)，保障成員之間的高效溝通，減少因?yàn)樾畔鬟f障礙帶來的損失。

同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)化的結(jié)構(gòu)也不像金字塔結(jié)構(gòu)那樣固定，上下級(jí)關(guān)系難以逾越，而是可以隨著業(yè)務(wù)變化調(diào)整成員組合，員工之間的關(guān)系也由競爭轉(zhuǎn)向合作，不僅能夠最大限度地挖掘員工的潛力，有利于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源整合，提高競爭力。在這個(gè)過程中，員工也能夠參與到不同的項(xiàng)目當(dāng)中，在實(shí)踐中提高自身的能力，有利于企業(yè)長期健康的發(fā)展。

（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化

傳統(tǒng)的金字塔形層級(jí)制的組織結(jié)構(gòu)信息傳遞的環(huán)節(jié)多、成本高，決策自上而下的傳達(dá)、員工自下而上的反饋都受到限制，嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)營和員工的創(chuàng)造熱情，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前這個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。與網(wǎng)絡(luò)化類似，管理機(jī)制扁平化的目標(biāo)也是減少信息傳遞過程中不必要的環(huán)節(jié)，在總體上保持金字塔形結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行精簡，增加管理幅度、減少管理層級(jí)，將原本的組織結(jié)構(gòu)壓縮成一個(gè)扁平的金字塔，縮短最高決策層到一線員工之間的距離，減少信息溝通障礙。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字化技術(shù)也為企業(yè)組織的扁平化創(chuàng)造了條件，在企業(yè)日常的管理和經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)線上的互聯(lián)互通，原本需要申報(bào)、填表的流程在系統(tǒng)里就可以解決，提高上下級(jí)之間的溝通效率，員工之間更多的是合作關(guān)系而非競爭關(guān)系或從屬關(guān)系，有利于激發(fā)員工的創(chuàng)造活力，使企業(yè)更好地融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮當(dāng)中。

（四）運(yùn)行方式的柔性化

傳統(tǒng)的企業(yè)為了節(jié)約成本，往往會(huì)選擇固定的商品進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)者的需求趨于個(gè)性化和多樣化，大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用也降低了生產(chǎn)單個(gè)產(chǎn)品的成本，因此企業(yè)的生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向柔性化，也就是精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)者的需求，小批量地進(jìn)行定制化生產(chǎn)。

這樣的變化也體現(xiàn)在企業(yè)與員工的關(guān)系上，傳統(tǒng)的企業(yè)與員工是從屬關(guān)系，員工完成工作、企業(yè)支付薪酬。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，能力強(qiáng)、有創(chuàng)造力的員工在企業(yè)的經(jīng)營中發(fā)揮著更加突出的作用，他們也不再滿足于傳統(tǒng)的“同工同酬”，有著多樣化的待遇需求。企業(yè)也需要針對(duì)不同能力、不同個(gè)性的員工，建立更精細(xì)化的薪酬制度，完善企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)。

（五）企業(yè)管理的智能化

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化信息技術(shù)的普及，企業(yè)管理也應(yīng)該充分利用智能化技術(shù)，協(xié)同發(fā)揮管理者自身的能力與人工智能的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行精確有效的判斷和決策。

企業(yè)管理的智能化一方面體現(xiàn)在工具的數(shù)字化，企業(yè)通過搭建平臺(tái)，在市場(chǎng)中收集用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)，再由專業(yè)軟件進(jìn)行分析和計(jì)算，相較于傳統(tǒng)的依靠管理者自身能力的方式要更加客觀、準(zhǔn)確、高效，有助于企業(yè)作出科學(xué)決策。另一方面，企業(yè)管理的智能化還體現(xiàn)在管理流程的優(yōu)化，智能化的管理軟件幫助企業(yè)建立起一個(gè)部門之間信息互通的平臺(tái)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人才團(tuán)隊(duì)、物質(zhì)和信息資源進(jìn)行精準(zhǔn)的分析與分配，能夠有效提高信息的傳遞速度以及各項(xiàng)資源的利用效率。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國式企業(yè)現(xiàn)代化的特征

（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國式企業(yè)現(xiàn)代化是質(zhì)與量并重的現(xiàn)代化

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長的背景下，企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型也應(yīng)該與這樣的大方向相配合，不僅需要重視技術(shù)進(jìn)步帶來的生產(chǎn)效率的提高，獲得“量”上的增長，還應(yīng)該重視企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和新技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，獲得高質(zhì)量的增長。創(chuàng)新理論的鼻祖熊彼特認(rèn)為，所謂創(chuàng)新，就是要“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，讓生產(chǎn)要素重新組合，生產(chǎn)技術(shù)的革新和生產(chǎn)方法的變革在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至高無上的作用[11]，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代就帶來了這樣的變革。隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的各項(xiàng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，生產(chǎn)要素的流動(dòng)更加便捷，管理者和普通員工的工作方式都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的管理者不僅需要像從前一樣運(yùn)用專業(yè)知識(shí)來確定企業(yè)的發(fā)展方向，還需要時(shí)刻觀察市場(chǎng)動(dòng)向，搜集大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用合適的計(jì)算機(jī)技術(shù)從中篩選出有用的信息，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，分析市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響，并及時(shí)作出合理的決策。對(duì)于企業(yè)的員工而言，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來的工作方式的科技化主要體現(xiàn)在電腦成為主要的辦公工具，日常辦公通過辦公軟件來完成；與上級(jí)、客戶、同事的交流方式也從面談轉(zhuǎn)向各大社交軟件；獲取市場(chǎng)信息的渠道更加多元化，可以通過各大平臺(tái)觀察到更大范圍內(nèi)的市場(chǎng)動(dòng)向。這樣的變化能夠使企業(yè)及時(shí)對(duì)市場(chǎng)的需求作出反饋，使供給更好地適應(yīng)需求，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（二）數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國式企業(yè)現(xiàn)代化是全方位的現(xiàn)代化

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)現(xiàn)代化不應(yīng)該只局限在技術(shù)的創(chuàng)新上，還需要重視管理能力的提高和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。對(duì)于企業(yè)而言，管理本身就是一門藝術(shù)，科學(xué)的管理方式能夠最大限度地提高工作效率和激發(fā)勞動(dòng)者的工作熱情。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理方式的數(shù)字化本身就是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使企業(yè)能夠通過信息技術(shù)將企業(yè)生產(chǎn)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)連通起來，形成一張以企業(yè)為核心的網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)與客戶之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工彼此之間實(shí)現(xiàn)高效率的信息傳輸和資源共享，使企業(yè)更便捷地獲取客戶需求信息并加以分析，先一步創(chuàng)造出更貼合消費(fèi)者需求的商品，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)，提高核心競爭力。企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化的管理方式也能夠減少交流過程中時(shí)間和資源的浪費(fèi)，廣泛吸取更多人的意見，為企業(yè)爭取更多的試錯(cuò)機(jī)會(huì)。當(dāng)企業(yè)達(dá)到了一定體量或者是建立了一定的時(shí)期之后，會(huì)難以避免地遇到機(jī)構(gòu)和人員冗雜、員工工作積極性不高等問題，其根源在于各職能部門之間的權(quán)責(zé)分配不夠清晰，為互相推諉、“搭便車”等行為提供了土壤。當(dāng)權(quán)力分配產(chǎn)生交叉，人自身的趨利避害心理會(huì)更傾向于“不犯錯(cuò)”而非“做得好”，因此會(huì)造成工作的低效。一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的管理組織應(yīng)該是精練的，各職能部門之間分工明確，有清晰的激勵(lì)和追責(zé)制度，無論是在上下級(jí)還是平級(jí)之間都能保持信息交流暢通，確保管理者的命令能夠及時(shí)下達(dá)，員工的意見能夠得到反饋，工作失誤也能有依據(jù)地追責(zé)。[12]

（三）數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國式企業(yè)現(xiàn)代化是人才的現(xiàn)代化

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代化企業(yè)的人才隊(duì)伍對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)都有較高的要求。一方面，現(xiàn)代化的企業(yè)需要?jiǎng)趧?dòng)者具有數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的能力，不僅要求更加專業(yè)、有能力、有前瞻性的管理層，也需要員工對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境有著更清晰的認(rèn)知，在競爭激烈的環(huán)境中不斷豐富自身，充分挖掘出自己的潛能，為企業(yè)提供更有價(jià)值的創(chuàng)意。他們需要掌握包括但不限于崗位必需的專業(yè)技能以及基本的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，這些能夠?qū)I(yè)務(wù)和數(shù)字化技術(shù)融會(huì)貫通的人才可以更快地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代變幻莫測(cè)又競爭激烈的工作環(huán)境，為企業(yè)輸送更有價(jià)值的創(chuàng)意。另一方面，現(xiàn)代化的企業(yè)需要根據(jù)勞動(dòng)者的能力、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)等背景，將他們合理組合成不同的梯隊(duì)，通過績效激勵(lì)等方式促進(jìn)勞動(dòng)者之間的良性競爭，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自下而上的管理，促使企業(yè)更健康地運(yùn)行。這種對(duì)管理者和員工的高要求，從長遠(yuǎn)來看，無論是對(duì)企業(yè)的發(fā)展、員工自身能力的進(jìn)步，甚至是整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展都是有益的。

（四）數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國式企業(yè)現(xiàn)代化是順應(yīng)全球化的現(xiàn)代化

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮當(dāng)中，沒有任何一個(gè)國家的企業(yè)能夠置身事外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是加快了這個(gè)進(jìn)程。隨著交流方式便捷和運(yùn)輸能力的飛躍，跨國企業(yè)能夠在世界范圍內(nèi)獲得更廣泛的要素并加以整合，這為參與到其中的企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。一方面，它們能夠獲得更先進(jìn)的技術(shù)，在短期內(nèi)取得重要突破，成為一個(gè)更有競爭力的供給方，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的現(xiàn)代化。另一方面，它們能夠觸摸到更廣闊的市場(chǎng)，在大量的生產(chǎn)和與客戶的交流中完善企業(yè)自身的決策，實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。當(dāng)然，更大市場(chǎng)意味著更大的機(jī)遇，同時(shí)也意味著更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨著比過去更激烈的競爭以及數(shù)字化可能會(huì)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)中國式企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的新要求

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)同時(shí)面臨著發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合黨的二十大報(bào)告指出的中國式現(xiàn)代化的五個(gè)基本特征，即人口規(guī)模巨大、全體人民共同富裕、物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)、人與自然和諧共生、走和平發(fā)展道路[13]，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)現(xiàn)代化應(yīng)該完成價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)型、管理能力轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。[14]

（一）企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型

企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型會(huì)從內(nèi)部控制、信息對(duì)稱、融資成本和創(chuàng)新能力等方面對(duì)價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生影響。在內(nèi)部控制方面，數(shù)字技術(shù)能夠保障企業(yè)內(nèi)外部交流暢通，有效解決委托代理問題，有更多精力整合自身資源；在信息對(duì)稱方面，企業(yè)獲取和使用信息的壁壘減少，同時(shí)增強(qiáng)外部企業(yè)對(duì)本企業(yè)的良好預(yù)期；對(duì)外界信息的及時(shí)反應(yīng)、給投資者留下可靠印象都能夠有效降低融資成本。

相較而言，企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型帶來的創(chuàng)新能力的提高對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的影響是更加顯著的，這也與我國長期以來實(shí)施的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略相呼應(yīng)。在過去幾十年的全球化進(jìn)程當(dāng)中，我國的廉價(jià)勞動(dòng)力吸引了大量的發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這也確實(shí)幫助我國創(chuàng)造了高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)奇跡。但是隨著勞動(dòng)力價(jià)格的上漲和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展擴(kuò)散，加工制造環(huán)節(jié)的利潤空間不斷被擠壓，而研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)則變得更加重要。企業(yè)的現(xiàn)代化不僅要求增加研發(fā)支出的占比，更重視產(chǎn)品的創(chuàng)新，提高其附加值，還需要更加重視銷售環(huán)節(jié)，為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，使投入能夠更有效地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

（二）企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)型

市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，黨的二十大報(bào)告提出，要完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、公平競爭、社會(huì)信用等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)制度，營造市場(chǎng)化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。一個(gè)透明的、高效的、反壟斷的營商環(huán)境不僅能夠推動(dòng)政府治理能力的現(xiàn)代化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，還能夠提高企業(yè)的經(jīng)營效率，保障企業(yè)的自主創(chuàng)新和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。[15]

一個(gè)良好的營商環(huán)境需要社會(huì)各方積極參與建設(shè)，其中政府發(fā)揮著主導(dǎo)作用。中央政府與地方政府相配合，中央政府出臺(tái)法律法規(guī)對(duì)營商環(huán)境優(yōu)化進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，這些政策覆蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、負(fù)面清單、事中事后監(jiān)管等方面，為地方政府因地制宜探索營商環(huán)境優(yōu)化路線提供了方向指引。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)勞動(dòng)力能力的高要求可以優(yōu)化勞動(dòng)技能結(jié)構(gòu)，提升高技能勞動(dòng)力占比，通過釋放人才紅利實(shí)現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)[16]，由此帶動(dòng)的企業(yè)專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)鏈完善，以及產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展等方面的轉(zhuǎn)型推動(dòng)了企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型一方面要求企業(yè)重視產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸，在確保自身穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)范圍，形成緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而形成具有廣泛影響力的產(chǎn)業(yè)集群，這在一定程度上還可以帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮小區(qū)域差距。

另一方面，《2023中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出，我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨著外部環(huán)境不確定性顯著增強(qiáng)、區(qū)域間產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)鏈安全性得不到保障等挑戰(zhàn)。在未來我國還應(yīng)該順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。[17]

（四）企業(yè)管理能力轉(zhuǎn)型

在管理思想上，企業(yè)之間的競爭也日漸激烈。為了在競爭中贏得主動(dòng)，企業(yè)必須樹立起創(chuàng)新發(fā)展理念，重視先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用，通過出色的產(chǎn)品創(chuàng)意和質(zhì)量建立起品牌效應(yīng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)質(zhì)的人力資源越來越珍貴，企業(yè)還需要樹立人本發(fā)展理念，在高效率實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和保護(hù)員工的身心健康之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，在充分挖掘員工能力、為他們提供學(xué)習(xí)平臺(tái)和晉升渠道、支持他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也要重視員工福利，使員工的待遇和能力相匹配。

在管理方式上，人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的交流更加順暢，對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)也更加迅速，這要求企業(yè)提升信息收集和處理能力，形成一個(gè)以自身為核心的信息網(wǎng)絡(luò)。在市場(chǎng)中充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，廣泛地收集客戶需求，探查市場(chǎng)最新的發(fā)展動(dòng)向，以貼合消費(fèi)者需求為目標(biāo)來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向。在企業(yè)內(nèi)部，確保各職能部門之間權(quán)責(zé)分明，有清晰的權(quán)力劃分和追責(zé)制度，員工的意見能夠得到及時(shí)的反饋，形成壓力與動(dòng)力并存的良性工作環(huán)境。

（五）企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型

數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以通過要素結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、資源配置效率的提高來驅(qū)動(dòng)企業(yè)的綠色發(fā)展。[18]一方面，在數(shù)字技術(shù)的影響下，企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營效率不斷提升，對(duì)環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用有效降低了企業(yè)在生產(chǎn)過程中的消耗。另一方面，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的運(yùn)用使人員和設(shè)備都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來，有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)操控，能夠大幅度節(jié)約生產(chǎn)成本，將更多資源投入到技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)中，形成良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

從宏觀角度來看，近年來國家在加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)與三次產(chǎn)業(yè)融合的同時(shí)，也積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向資源和環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的健康轉(zhuǎn)型。[19]

五、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國式企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的路徑

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的背景下，黨的二十大勾勒出了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖。加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、建設(shè)數(shù)字中國是我國新一輪科技革命、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國式企業(yè)現(xiàn)代化也應(yīng)該與中國式現(xiàn)代化相適應(yīng)，探索符合時(shí)代特征的發(fā)展路徑。

（一）堅(jiān)持“以人為本”的理念

黨的二十大報(bào)告指出，中國式現(xiàn)代化是人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化。我國人口眾多，十四億多人口的現(xiàn)狀對(duì)人的發(fā)展提出了更高的要求，大規(guī)模的人口既是壓力也是動(dòng)力，當(dāng)我國順利從人力資源大國轉(zhuǎn)型為人力資源強(qiáng)國，帶來的社會(huì)進(jìn)步將使幾代人受益。

人才是發(fā)展的第一資源，尤其是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用，對(duì)勞動(dòng)者的能力也提出了新要求。企業(yè)需要緊密圍繞自身的發(fā)展目標(biāo)，面向廣闊的就業(yè)市場(chǎng)，尋找更多有創(chuàng)造力、有專業(yè)技能、能夠迅速適應(yīng)數(shù)字化工作方式的新型人才。同時(shí)也不能忽視對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，為他們提供更廣闊的平臺(tái)，更直接地接觸數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，打造出一支符合企業(yè)發(fā)展方向、能力出色、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。

“以人為本”的觀念也體現(xiàn)在對(duì)勞動(dòng)者身心健康的關(guān)注。馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中探討了勞動(dòng)的異化和人性的復(fù)歸。他認(rèn)為，工人通過自己的勞動(dòng)為資本家創(chuàng)造了大量的財(cái)富，但是自己卻依然被困在繁復(fù)的勞動(dòng)當(dāng)中，生活沒有獲得明顯的進(jìn)步，因此從勞動(dòng)中得到的幸福感有限，更多的時(shí)候是在不斷否定自己，將自己與親手生產(chǎn)出的東西對(duì)立起來。[20]這種割裂感在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)者身上體現(xiàn)得尤為明顯，當(dāng)前眾多企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)激烈的競爭迫使員工主動(dòng)或被動(dòng)地延長工作時(shí)間，這無論是對(duì)人的健康還是工作熱情都是極大的消耗，企業(yè)僅關(guān)注利潤和效益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要注意員工的心理訴求，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力。

（二）主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

黨的二十大報(bào)告指出，中國式現(xiàn)代化是共同富裕的現(xiàn)代化。共同富裕是社會(huì)主義先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的有機(jī)組合。實(shí)現(xiàn)共同富裕不僅意味著企業(yè)要做好產(chǎn)品、滿足消費(fèi)者日漸多樣化的需求、提高人們的生活水平，還需要將生產(chǎn)的上下游聯(lián)系起來，完善分配制度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)員工都能夠享受到勞動(dòng)成果。

當(dāng)前我國依然存在城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展不平衡的問題。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的影響下，越來越多的勞動(dòng)者集中到城市，尤其是涌入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，造成了差距的進(jìn)一步拉大，在不同群體、不同區(qū)域之間形成數(shù)字鴻溝。在解決不平衡、不充分的發(fā)展問題和實(shí)現(xiàn)共同富裕的過程中，國有企業(yè)和民營企業(yè)都可以通過自身的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)揮作用。國有企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的整合和資源優(yōu)化配置，吸納先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)等手段，提高自主創(chuàng)新能力、延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)科技的自立自強(qiáng)，為共同富裕提供動(dòng)能。同時(shí)也要利用自身資金雄厚、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，創(chuàng)造就業(yè)崗位，培育中等收入群體，縮小收入差距。民營企業(yè)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的民營企業(yè)，則可以充分利用自身的靈活性，結(jié)合鄉(xiāng)村振興的要求，配合當(dāng)?shù)卣?，因地制宜提高?shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域的發(fā)展差距，消除數(shù)字鴻溝。

（三）重視企業(yè)文化建設(shè)

中國式現(xiàn)代化是物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化。在現(xiàn)代化過程當(dāng)中，文化軟實(shí)力同樣重要，我國歷史悠久、文化底蘊(yùn)豐厚，有充足的文化資源，但一直都缺少合適的平臺(tái)和方式將這些內(nèi)容向世界宣傳出去。同時(shí)，現(xiàn)在各國利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展輿論戰(zhàn)也越來越熟練，經(jīng)常通過細(xì)枝末節(jié)的角度切入，如果分辨能力不強(qiáng)就很容易被煽動(dòng)。因此，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)人民的文化自信，提高分辨能力是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要方式。

作為企業(yè)，在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的過程中不僅需要順應(yīng)自身的發(fā)展要求，將數(shù)據(jù)要素融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，形成定制信息鏈，在市場(chǎng)上建立獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)，還需要在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的企業(yè)文化，讓員工更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中的定位和發(fā)展方向，從信任自己的主觀判斷轉(zhuǎn)向信任客觀的數(shù)據(jù)分析，在合理的范圍內(nèi)督促員工開展良性競爭。具體到一些用戶大量聚集并發(fā)表言論的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，需要更加重視輿情監(jiān)督，一些意識(shí)形態(tài)問題會(huì)在潛移默化當(dāng)中產(chǎn)生影響，需要企業(yè)有相當(dāng)高的敏感度，及時(shí)進(jìn)行規(guī)范，這實(shí)際上也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

（四）重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)

黨的二十大報(bào)告指出，中國式現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在造福人類、為人類生活帶來重大革新的同時(shí)，也造成了資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞。但是經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)從來都不是對(duì)立的，“綠水青山就是金山銀山”，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)要素貫穿在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，帶來生產(chǎn)效率的提升，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

在一些生態(tài)脆弱的地區(qū)，或者自然資源比較豐富的地區(qū)，企業(yè)需要考慮如何將自身發(fā)展與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境相結(jié)合，在不破壞自然環(huán)境的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，甚至借助自然環(huán)境帶動(dòng)企業(yè)自身和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，那些需要使用傳統(tǒng)能源的企業(yè)要加快技術(shù)革新，通過數(shù)字化改造，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。而新興的新能源企業(yè)更應(yīng)該借助國家和政府支持的東風(fēng)，抓住機(jī)遇，在市場(chǎng)上確立地位，依靠先進(jìn)的技術(shù)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。自然環(huán)境從來都不應(yīng)該成為阻礙企業(yè)發(fā)展的因素，相反，找到合理利用自然資源的方式反而可以成為企業(yè)現(xiàn)代化的助力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（五）吸收世界范圍內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)

中國式現(xiàn)代化是走和平發(fā)展道路的現(xiàn)代化。我國始終堅(jiān)持走和平發(fā)展道路，這不僅適合我國國情，也符合世界人民的根本利益。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球科技創(chuàng)新空前密集活躍，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在加速世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程、構(gòu)建國際經(jīng)濟(jì)新秩序等方面發(fā)揮著重要作用。

客觀來講，世界范圍內(nèi)的許多國家在企業(yè)現(xiàn)代化過程中有著更豐富的經(jīng)驗(yàn)，比如在長期的發(fā)展中形成了公司治理模型的英美模式和日德模式。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，每一個(gè)國家的每一個(gè)企業(yè)都不是孤立的，因此企業(yè)在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的過程中也需要堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去相結(jié)合，一方面吸收世界范圍內(nèi)企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，但也不能完全照搬照抄，還需要結(jié)合我國的實(shí)際情況將其本土化，形成一套適合自身的發(fā)展體系。另一方面，企業(yè)也需要堅(jiān)定文化自信，在學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)提高自主創(chuàng)新能力，依托國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、國家電子商務(wù)示范基地、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)等平臺(tái)，與世界范圍內(nèi)的企業(yè)友好交流、互利共贏。當(dāng)然，在整個(gè)引進(jìn)來和走出去的過程中，企業(yè)都需要注意信息安全，將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。