大數(shù)據(jù)視角下的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理措施研究

張偉香

摘 要：隨著我國醫(yī)療體制改革不斷深入，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提出了更高的要求，要求通過加強(qiáng)內(nèi)部控制的方式實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展過程中最為核心的工作，有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的質(zhì)量和效率，是我國醫(yī)療體制改革的具體要求，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)運(yùn)營和發(fā)展的重要保證。近年來，我國醫(yī)院積極借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，提升醫(yī)院自身的資金利用率，確保實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，逐漸形成了一套基于大數(shù)據(jù)視角下的較為成熟的內(nèi)部控制管理手段。但從我國醫(yī)院的實(shí)際情況來看，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理仍然存在一系列的問題，對(duì)醫(yī)院的資金安全和運(yùn)營發(fā)展造成潛在的威脅?；诖?，本文將從大數(shù)據(jù)背景下我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理存在的具體問題著手，并對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效管理措施進(jìn)行重點(diǎn)分析，希望能對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作提供理論支持。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；問題；措施

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷發(fā)展，人類社會(huì)已然邁入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作與信息化數(shù)據(jù)的聯(lián)系愈加密切，利用大數(shù)據(jù)的方式來實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制成為當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要趨勢(shì)，也是提升企業(yè)內(nèi)部控制管理工作效率和質(zhì)量的有效手段。大數(shù)據(jù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中的運(yùn)用，進(jìn)一步促進(jìn)了內(nèi)部控制資料和數(shù)據(jù)電子化，同時(shí)也推動(dòng)了醫(yī)院內(nèi)部控制方法的智能化發(fā)展，從根本上保證了內(nèi)部控制管理工作的有效性和真實(shí)性，從而降低醫(yī)院所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，保證了醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。因此，基于大數(shù)據(jù)視角下的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理措施研究具有重要的意義，是我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不得不思考的重要課題。

一、大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作存在的問題

經(jīng)過不斷在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我國醫(yī)院內(nèi)部控制取得了不錯(cuò)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平不斷提高，但從大數(shù)據(jù)視角來看，我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制仍然存在著一系列的問題，亟待解決。

（一）缺乏正確的大數(shù)據(jù)理念

大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的發(fā)展對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了重要條件，特別是對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作而言更是具有重要的價(jià)值。然而，雖然我國大數(shù)據(jù)信息程度總體發(fā)展水平較高，但即便如此，仍然有許多醫(yī)院仍然還在使用傳統(tǒng)的內(nèi)控系統(tǒng)，采用傳統(tǒng)的管理方式和理念管理醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)院，其信息化管理水平和信息處理效率非常低，為醫(yī)院的運(yùn)營和發(fā)展帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)這種情況的重要原因就在于部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏大數(shù)據(jù)理念，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)流程的管理下效率重視程度不足，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺乏有效的管理和監(jiān)督。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須要增強(qiáng)醫(yī)院的大數(shù)據(jù)觀念，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，提升自身工作的效率和質(zhì)量，才能保證其健康穩(wěn)定發(fā)展；反之，如果缺乏正確的大數(shù)據(jù)觀念，則必然會(huì)將醫(yī)院拖入多重經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的漩渦。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的有效開展離不開專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力的要求非常高，除了要求從業(yè)人員掌握較高水平的業(yè)務(wù)能力之外，還要求會(huì)計(jì)人員必須對(duì)數(shù)據(jù)信息技術(shù)有一定的了解。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和信息處理能力關(guān)系著醫(yī)院內(nèi)部控制管理的實(shí)際效果，更是推動(dòng)醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展重要的人才力量。然而，從當(dāng)前我國醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況來看，普遍存在著重視醫(yī)務(wù)人才而忽略了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的建設(shè)，特別是針對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和信息技術(shù)操作能力等方面的培訓(xùn)非常少，導(dǎo)致許多醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力較低，不能適應(yīng)于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的發(fā)展需要。部分在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員對(duì)于數(shù)據(jù)信息技術(shù)的了解知之甚少，而部分熟悉大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的年輕從業(yè)者又普遍缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不論哪種情況，對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，都是影響內(nèi)部控制管理效率和質(zhì)量的重要因素。

（三）缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

大數(shù)據(jù)視角下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的有效開展，離不開完善的制度支持，只有建立一套完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，才能保證醫(yī)院的各項(xiàng)工作得以順利開展，同時(shí)，內(nèi)部控制制度也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員開展內(nèi)部控制管理工作的依據(jù)和重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，從當(dāng)前我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作開展的實(shí)際情況來看，仍然存在著部分醫(yī)院并沒有按照經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況制定科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能滿足經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需求，同時(shí)也造成醫(yī)院在開展內(nèi)部控制管理工作時(shí)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，對(duì)醫(yī)院正常經(jīng)營和健康發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。雖然也有一些醫(yī)院已經(jīng)制定了關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的相關(guān)制度，但由于制度不完善，制度內(nèi)容較為籠統(tǒng)，缺乏對(duì)醫(yī)院資金的收支細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，導(dǎo)致醫(yī)院所制定的內(nèi)部控制制度不能有效地落實(shí)到醫(yī)院的各項(xiàng)工作中去，對(duì)醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升造成嚴(yán)重的威脅。

二、大數(shù)據(jù)視角下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有效管理措施分析

（一）樹立正確的大數(shù)據(jù)觀念

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要求醫(yī)院在經(jīng)營和發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)樹立正確的大數(shù)據(jù)觀念，將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值運(yùn)用到經(jīng)營過程中去，有效提升醫(yī)院的發(fā)展水平。從醫(yī)院管理者角度上來講，醫(yī)院及其他管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)和了解，總結(jié)大數(shù)據(jù)在醫(yī)院經(jīng)營管理中的價(jià)值，并要求醫(yī)院各職能部門的從業(yè)人員積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)來處理工作，有效提升工作的效率。另一方面，我國醫(yī)院在運(yùn)營和發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)將醫(yī)院的經(jīng)營理念與大數(shù)據(jù)信息技術(shù)相結(jié)合，要將數(shù)據(jù)化作為經(jīng)營理念的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮醫(yī)院員工的主觀能動(dòng)性，建立醫(yī)院專用的數(shù)據(jù)庫，切實(shí)保證醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的有效性和實(shí)踐性。最后，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行內(nèi)部控制過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地拓寬醫(yī)院的信息來源，其他部門積極與財(cái)務(wù)部門展開深入的合作，拓寬數(shù)據(jù)來源渠道，進(jìn)一步提升內(nèi)部控制信息化水平，為醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分重視自身業(yè)務(wù)水平和道德品質(zhì)的有效提升，特別是針對(duì)內(nèi)部控制管理工作而言，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)有效地掌握醫(yī)院的收支情況，并對(duì)其中不合理之處進(jìn)行及時(shí)監(jiān)管或報(bào)告。此外，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)能夠符合時(shí)代發(fā)展需要優(yōu)秀人才，特別是要加強(qiáng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面有較深知識(shí)文化積累，又對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營發(fā)展有足夠認(rèn)識(shí)的綜合性人才培養(yǎng)，保證醫(yī)院從業(yè)人才能夠在實(shí)施內(nèi)部控制的過程中不斷實(shí)現(xiàn)自身全面發(fā)展。因此，醫(yī)院應(yīng)該有效提高財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)，醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)積極組織關(guān)于大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面的培訓(xùn)，既要培養(yǎng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)處理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范的技能技巧，又要向從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)計(jì)信息化的理論基礎(chǔ)知識(shí)，加深醫(yī)院財(cái)務(wù)人員對(duì)大數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和了解。只有加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，才能有效保證內(nèi)部控制工作的質(zhì)量和效率，才能促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理工作，更能適應(yīng)于大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的需要。

（三）制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

為有效促進(jìn)醫(yī)院在日常的經(jīng)營過程中規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作中，必須建立一套完善的內(nèi)部控制制度，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時(shí)也起到保障作用。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的制定，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)要求進(jìn)行科學(xué)合理的制定。此外，在制定醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院內(nèi)部開展深入的調(diào)研，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以組織各個(gè)科室和部門對(duì)醫(yī)院近年發(fā)展的實(shí)際情況和各項(xiàng)工作的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)查，收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和需求，進(jìn)行實(shí)事求是的系統(tǒng)分析，為醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立和完善提供參考。同時(shí)，在制定內(nèi)部控制制度時(shí)，要充分考慮醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)內(nèi)部控制制度內(nèi)容進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理能夠落實(shí)到具體的工作中去。最后，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)盡量細(xì)化，明確醫(yī)院內(nèi)部每個(gè)崗位的具體工作職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位管理制度，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位而言，更應(yīng)當(dāng)將崗位責(zé)任具體落實(shí)到每一位從業(yè)人員，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在科學(xué)完善的內(nèi)部控制制度下有效開展。

結(jié)束語

綜上所述，在信息時(shí)代，大數(shù)據(jù)的興起和發(fā)展對(duì)人類生活、工作等都造成多方面的影響，我們只有正確合理地利用大數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，才能進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要。從醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作而言，大數(shù)據(jù)的發(fā)展，使得內(nèi)部控制的方式和內(nèi)容都發(fā)生了巨大的變化，為了進(jìn)一步提高內(nèi)部控制管理工作的效率和質(zhì)量，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)樹立大數(shù)據(jù)意識(shí)、注重醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，制定和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需要，有效地降低醫(yī)院所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，才能有效提升醫(yī)院的資金使用效率，實(shí)現(xiàn)在激烈競爭的社會(huì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鑫淼.大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理問題及應(yīng)對(duì)措施[J].財(cái)經(jīng)界，2022（16）：140-142.

[2]陳鑫焱.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響[J].財(cái)會(huì)研究，2020（11）：18-19+28.

[3]郭永林.醫(yī)院財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)構(gòu)建研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2018（13）：l.

[4]趙嫣然.醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的分析及完善策略[J].商訊，2021（13）：3-4.