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    醫(yī)院污水處理廠工程建設(shè)施工管理研究

    2023-02-23 20:11:16劉鋒
    關(guān)鍵詞:混凝土醫(yī)院工程

    劉鋒

    北方置業(yè)集團(tuán)有限公司 北京 100000

    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市面臨的環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。水污染問(wèn)題日益嚴(yán)重。“水污染”造成的水資源短缺給我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了巨大的沖擊。目前,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大變動(dòng)中,醫(yī)院的水污染也嶄頭露角,并逐步成為污染的首要污染源。但是,當(dāng)前除了建立醫(yī)院污水處理廠,沒(méi)有更好的方法來(lái)處理城市污水。在實(shí)際的污水處理廠建設(shè)中,也沒(méi)有可供參考的成功經(jīng)驗(yàn)。因此,目前國(guó)內(nèi)的醫(yī)院污水處理廠工程建設(shè)管理大多采取“粗糙”的管理模式,但是,該模式在管理上存在諸多缺陷,尤其是對(duì)管理的重視程度不夠。因,此醫(yī)院污水處理廠的建設(shè)與管理將成為其重點(diǎn)。

    1 案例分析

    1.1 工程概述

    本項(xiàng)目是醫(yī)院綜合大樓的附屬項(xiàng)目,主體工程在X年X月竣工。項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告已審核通過(guò)。根據(jù)環(huán)評(píng)報(bào)告,該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為400立方米/日,設(shè)在醫(yī)院原污水處理站。

    普通醫(yī)院污水主要是從住院部、門(mén)診室、化驗(yàn)室、食堂、洗手間、洗手間、試劑室、洗衣房等地排出的。污水屬于低濃度廢水,其水質(zhì)與一般生活污水相似,含有各種藥物、消毒劑、解剖廢品等污染物,同時(shí)含有大量的病菌、病毒、寄生蟲(chóng)。這種污水如果不經(jīng)過(guò)任何處理就直接排放到水體中,會(huì)對(duì)附近的水、土壤等產(chǎn)生很大的污染,影響到人民的正常生活。本項(xiàng)目依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合醫(yī)院污水處理的特點(diǎn)、地理位置,對(duì)醫(yī)院的綜合大樓和污水處理廠的位置進(jìn)行了全面的了解,并參考同類(lèi)醫(yī)院的污水水質(zhì)水變化,制定了醫(yī)院的二級(jí)處理方案。

    1.2 設(shè)計(jì)原則

    1)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)、醫(yī)院污水治理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并遵循醫(yī)院的整體計(jì)劃,貫徹各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī);

    2)根據(jù)實(shí)際情況選擇廢水處理技術(shù),做到技術(shù)先進(jìn),實(shí)用,安全可靠,處理效果穩(wěn)定,處理后的水質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),占地面積??;

    3)在滿(mǎn)足排放標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在水資源日益緊缺和成本持續(xù)上升的條件下,可以考慮再生水的再利用;

    4)最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的影響,避免二次污染;

    5)對(duì)自動(dòng)化運(yùn)行進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃伎?,以便?jiǎn)化運(yùn)行管理,減少工人的工作強(qiáng)度,并且容易進(jìn)行維修;

    6)節(jié)能、運(yùn)行成本最低、投資少、占地少、見(jiàn)效快;

    7)盡可能地采用新材料,新產(chǎn)品,以提高設(shè)備的壽命。

    2 醫(yī)院污水處理廠建設(shè)管理常見(jiàn)問(wèn)題

    2.1 供排水系統(tǒng)較差

    目前,國(guó)內(nèi)的供水、排水設(shè)施建設(shè)比較滯后,沒(méi)有一套完整的管理體系,特別是污水處理設(shè)施,缺少相應(yīng)的優(yōu)化措施,從而產(chǎn)生了嚴(yán)重的水污染,嚴(yán)重地影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí),由于一些水戶(hù)的水價(jià)還不夠合理,不能很好的為居民提供方便,而這些問(wèn)題的產(chǎn)生,也會(huì)導(dǎo)致處理費(fèi)用的下降,所以,有關(guān)部門(mén)若沒(méi)有建設(shè)好的給水設(shè)施,勢(shì)必會(huì)對(duì)城市的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的影響。

    2.2 缺乏科學(xué)的建設(shè)管理目標(biāo)

    在醫(yī)院污水處理廠項(xiàng)目的施工管理中,管理部門(mén)沒(méi)有制定科學(xué)合理的管理目標(biāo),給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面的影響。近幾年,由于只注重對(duì)廢水處理費(fèi)用的控制,沒(méi)有設(shè)置好的管理目標(biāo),而且管理觀念也比較陳舊,工作人員往往采用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行處理,甚至在沒(méi)有處理好廢水之前,就把廢水排放到河流中,對(duì)環(huán)境造成了相當(dāng)大的污染。

    2.3 醫(yī)院污水處理廠缺乏除臭裝置

    醫(yī)院污水處理廠的進(jìn)水池、格柵間、沉沙池、初沉池以及污泥處理設(shè)備的儲(chǔ)泥池、脫水機(jī)房(除了離心機(jī))都會(huì)散發(fā)出一股惡臭,這會(huì)對(duì)下水道的工人的身體和環(huán)境造成很大的影響,特別是一些前期的建筑,曾經(jīng)是農(nóng)田、池塘,遠(yuǎn)離城區(qū),現(xiàn)在隨著城市的發(fā)展,污水處理廠附近已經(jīng)變成了居民區(qū)。

    2.4 醫(yī)院污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)的不合理

    在進(jìn)行下水道系統(tǒng)的規(guī)劃時(shí),必須參照城市的大小,人均用水量,不同的用水指標(biāo),根據(jù)以前的數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算,按照城市的廢水處理?xiàng)l例來(lái)進(jìn)行,但這樣的方法,對(duì)水的估計(jì)有很高的要求,很難進(jìn)行,所以,實(shí)現(xiàn)的概率很小。相關(guān)專(zhuān)家調(diào)查,國(guó)內(nèi)很多廢水處理公司都在朝著倒閉方向發(fā)展。同時(shí),由于排水系統(tǒng)過(guò)于單一,對(duì)廢水的處理也有一定的限制?,F(xiàn)在很多城市都在采用雨水和污染并存的排水系統(tǒng),雨水的斜率會(huì)降低,使用起來(lái)也會(huì)變得不方便,到了旱季,污水中會(huì)有大量的沉淀物和建筑垃圾,會(huì)造成管道堵塞,造成廢水的大量排放,造成環(huán)境污染。有些城市已實(shí)施了污水管網(wǎng)的治理,但由于涉及范圍廣泛,在全國(guó)范圍內(nèi)難以推廣。

    2.5 污水處理廠水池結(jié)構(gòu)防滲透問(wèn)題

    在污水處理廠中,通常采用混凝土結(jié)構(gòu),而水池的設(shè)計(jì)常常受到裂縫的影響。如在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中過(guò)分強(qiáng)調(diào)抗壓、抗?jié)B透性,會(huì)使混凝土強(qiáng)度等級(jí)升高,水泥用量增大;隨著水化熱的升高,混凝土的收縮變形不斷加大,勢(shì)必會(huì)引起混凝士結(jié)構(gòu)的開(kāi)裂,從而影響到蓄水體系的抗?jié)B性;在變形縫的設(shè)計(jì)中,如果不按有關(guān)規(guī)定合理地布置變形縫,那么在外部環(huán)境改變時(shí),會(huì)使其不能滿(mǎn)足變形要求,進(jìn)而出現(xiàn)裂縫;在進(jìn)行結(jié)構(gòu)配筋設(shè)計(jì)時(shí),如果不按照方形和圓形水池分別設(shè)置適當(dāng)?shù)臉?gòu)造配筋,就會(huì)出現(xiàn)貫通裂紋;在設(shè)計(jì)階段,如果選擇不當(dāng),在最不利荷載作用下,結(jié)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)開(kāi)裂,甚至出現(xiàn)斷裂;在水池結(jié)構(gòu)中,由于預(yù)埋件的設(shè)計(jì)存在一定的缺陷,例如構(gòu)件的錨長(zhǎng)、構(gòu)件布置過(guò)密等原因,造成了混凝土的振動(dòng)不夠密,致使預(yù)埋件和混凝構(gòu)件之間出現(xiàn)了裂紋;在池體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,沒(méi)有考慮到地基對(duì)混凝土收縮變形的限制,如果池體是堅(jiān)固的地基,那么在外部環(huán)境的改變下,池壁混凝土結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變形,而剛性基礎(chǔ)又會(huì)限制池壁混凝土的變形,因此,當(dāng)混凝土的受力超過(guò)混凝土的拉伸強(qiáng)度時(shí),裂紋就會(huì)出現(xiàn)[1]。

    3 加強(qiáng)污水處理廠施工管理的優(yōu)化措施

    3.1 廢水處置中必須加強(qiáng)

    在環(huán)境保護(hù)方面,探討分析不同的環(huán)境組成,尤其是技術(shù)條件下的污水處理流程,以及污水處理成本的綜合評(píng)價(jià)體系,根據(jù)最優(yōu)原則,確定最優(yōu)值。同時(shí),通過(guò)確定該技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)值,不但可以改進(jìn)污水處理工藝的相關(guān)數(shù)據(jù),而且可以達(dá)到節(jié)能環(huán)保目的,在實(shí)施過(guò)程中,在指出污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備和施工措施的本質(zhì)時(shí),控制人員強(qiáng)化了對(duì)建筑品質(zhì)的要求,嚴(yán)格按照清楚的施工進(jìn)度控制施工工期,并嚴(yán)格控制施工費(fèi)用,在保證安全施工的前提下,達(dá)到合理控制的目的。

    3.2 科學(xué)的建設(shè)管理目標(biāo)

    3.2.1 安全控制

    1)污水管道施工中,由于溝槽深、線(xiàn)多、長(zhǎng)度大,存在著許多安全隱患,一個(gè)不小心就可能導(dǎo)致人員的死亡。安全管理工作對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的影響。因此,在污水管網(wǎng)建設(shè)中,安全管理是其先決條件。安全工作應(yīng)包括:一是沿建筑工地,懸掛或放置安全警示標(biāo)志;二是按照規(guī)定進(jìn)行施工,不能進(jìn)行的,一定要進(jìn)行加固;三是沿溝道兩邊應(yīng)設(shè)置不少于0.8米的走道,因此,槽邊堆不能太高;四是加強(qiáng)對(duì)邊坡的監(jiān)控,一旦出現(xiàn)異常,立即撤離,消除安全隱患,才能繼續(xù)施工;五是要強(qiáng)化安全宣傳,做好工人的安全保護(hù)工作;六是在雨季、冬季施工中,要加強(qiáng)安全管理,避免暴雨、凍土崩塌等災(zāi)害。

    2)許多城市對(duì)下水道的維護(hù)方式比較單一,缺少檢測(cè)手段,造成了許多問(wèn)題,如在使用過(guò)程中出現(xiàn)破損、堵塞等。因此,要轉(zhuǎn)變以往單純的養(yǎng)護(hù)和管理觀念,以機(jī)械化取代人工,利用新的技術(shù)、新方法對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行維修,為城市帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,推動(dòng)了我國(guó)的發(fā)展與建設(shè)。

    3)建立安全責(zé)任體系,在工程開(kāi)工之初,與承包人簽署安全責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)建立相關(guān)的安全管理制度、作業(yè)規(guī)范,并定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。施工安全由項(xiàng)目部和監(jiān)理監(jiān)督。

    4)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的安全審查,保證項(xiàng)目的安全、文明措施和資金的正確使用。

    5)由專(zhuān)業(yè)的安全員監(jiān)督工程施工,對(duì)施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,保證工程施工的正常進(jìn)行。

    6)定期、不定時(shí)的安全巡查,監(jiān)督工地的安全,定期召開(kāi)員工例會(huì),加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全水平。

    7)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)重要部位(項(xiàng)目安全員、特殊工種)、重要部位(登高、電力施工)、特種設(shè)備(起重機(jī)、挖掘機(jī)、焊機(jī))的安全,并在工地設(shè)置危險(xiǎn)源識(shí)別牌,保證工人勞保措施到位。

    8)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的安保公司24小時(shí)值班,保證工程的安全。

    9)實(shí)施安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,對(duì)存在的不合格項(xiàng)目責(zé)令施工單位進(jìn)行整改,并在必要時(shí)給予相應(yīng)的懲罰。在創(chuàng)建省級(jí)文明單位時(shí),采取了相應(yīng)的安全措施,并對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

    10) 接受各有關(guān)部門(mén)、單位、負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督,制訂并健全有關(guān)的安全管理體系,確保工程施工的正常進(jìn)行。

    3.2.2 進(jìn)度控制

    工程進(jìn)度管理是工程建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在工程實(shí)施之前,要制訂項(xiàng)目總體和項(xiàng)目的具體方案。在制定進(jìn)度表的時(shí)候,要有一定的遠(yuǎn)見(jiàn),以使其與變更后的執(zhí)行情況保持一致。

    1)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理在工程實(shí)施中,根據(jù)水質(zhì)、水量的變化和工程進(jìn)度,對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行修正、調(diào)整和糾錯(cuò),保證工程的正常進(jìn)行。

    組織每周一次的例會(huì),在例會(huì)中參考每月和每周的進(jìn)度表,根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行糾正,并通過(guò)會(huì)議來(lái)保證進(jìn)度。

    2)保證各施工單位的施工安全措施,包括充足的勞務(wù)人員、采購(gòu)的材料、工具。

    3)在合同中明確建設(shè)時(shí)間,在實(shí)施期間,嚴(yán)格執(zhí)行合同期限,并根據(jù)所設(shè)定的目標(biāo),保證不耽誤工程進(jìn)度。

    4)如遇工程地質(zhì)、天氣及周邊環(huán)境等不利因素,導(dǎo)致工程進(jìn)度落后,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?,如增設(shè)人員、合理規(guī)劃等,以保證工程如期完成。

    3.2.3 投資控制

    投資控制是工程管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),如果能有效地控制投資,就能以較低的成本,建造出符合工程實(shí)際效果的污水處理廠。投資控制可分為前期控制、過(guò)程控制和后期控制三個(gè)階段[2]。

    前期控制

    1)在建設(shè)初期,對(duì)醫(yī)院污水處理廠工期的設(shè)計(jì)方案和預(yù)算進(jìn)行了優(yōu)化,并請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估,選擇最佳的工藝路線(xiàn),以節(jié)約資金。2)在項(xiàng)目實(shí)施之前,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查,將設(shè)備按照使用功能分為不同的標(biāo)段,對(duì)設(shè)備制造商進(jìn)行招標(biāo),從而減少了中間的過(guò)程,節(jié)約了投資。

    過(guò)程控制

    1)與公司的財(cái)務(wù)保持緊密的聯(lián)系,每月完成項(xiàng)目的支出,合理的利用項(xiàng)目的資金。2)在項(xiàng)目建設(shè)中,對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的控制,堅(jiān)持先提出申請(qǐng)?jiān)賵?zhí)行,以保證項(xiàng)目不超出預(yù)算。3)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的追蹤審核機(jī)構(gòu),對(duì)工程施工進(jìn)行全程跟蹤審核,保證工程工程量的準(zhǔn)確。

    后處理

    1)完成工程后,按工程合同的規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算,嚴(yán)格管理,控制資金投入。2)實(shí)施工程的財(cái)政審計(jì),對(duì)工程的總投資進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和分析。

    3.3 合理設(shè)計(jì)控制項(xiàng)目質(zhì)量

    1)實(shí)施工程監(jiān)理,對(duì)施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,降低工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。2)監(jiān)控混凝土、鋼筋、管道等建筑材料的使用,并對(duì)工程細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以保證工程質(zhì)量。3)選擇專(zhuān)業(yè)的電子和廢水處理領(lǐng)域的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),根據(jù)國(guó)內(nèi)外的實(shí)際情況,為項(xiàng)目的施工提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。4)聘用專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)督,并與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,以保證施工的質(zhì)量。5)密切聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén),及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站做好項(xiàng)目的交底工作,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)。6)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目使用的材料、施工項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告,保證達(dá)到行業(yè)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7)在工程施工期間,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供充分的支持,確保工程的順利進(jìn)行。8)建立了健全的管理制度,保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施,保證了項(xiàng)目的質(zhì)量。為了有效地管理污水處理廠的混凝土,必須對(duì)混凝土進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕ぬ幚?,以保證其質(zhì)量;為保證原料質(zhì)量,必須對(duì)原料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證其質(zhì)量。9)加強(qiáng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)隊(duì)伍的質(zhì)量。在污水處理廠的建設(shè)中,必須要有出色的管理人才,有好的組織,有好的施工隊(duì)伍,才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí),要建立相關(guān)的信息通道:其一,專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)和有效的交流;其二,安排專(zhuān)門(mén)人員與上級(jí)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),進(jìn)行重要決策;其三,由專(zhuān)業(yè)人員與施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò),及時(shí)解決問(wèn)題。

    3.4 優(yōu)化設(shè)備管理

    設(shè)備的優(yōu)化管理,是指在建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行合理的選擇、管理和維護(hù),以保證其穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。一是要加強(qiáng)設(shè)備的日常管理,建立設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)行臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理,尤其是關(guān)鍵設(shè)備要做到一機(jī)一檔的管理;二是要強(qiáng)化設(shè)備的日常保養(yǎng),定期對(duì)標(biāo),定時(shí)加油,確保無(wú)“跑冒滴漏”;三是做好設(shè)備檢修,做好計(jì)劃?rùn)z修、定期檢修和臨時(shí)性檢修,根據(jù)使用年限和工作量進(jìn)行檢修。

    3.5 保證施工材料的質(zhì)量管理防止?jié)B漏

    1)原材料的品質(zhì)必須要符合,中國(guó)建材市場(chǎng)上的建材品種繁多,因此在選擇原材料的時(shí)候,要講究原材料的品質(zhì),要有生產(chǎn)許可證、使用說(shuō)明書(shū)、材料的供應(yīng)商、相應(yīng)的資質(zhì)、合格的材料。就水泥而言,它是一種堿性材料,干燥時(shí)會(huì)發(fā)熱,如果溫度太高,就會(huì)出現(xiàn)裂紋,因?yàn)樗嗟募尤霑?huì)影響到混凝土的強(qiáng)度,所以要選擇具有較低水化熱的水泥。2)鋼筋的防護(hù)對(duì)于防止建筑物的腐蝕起著至關(guān)重要的作用,因此在鋼筋的外部應(yīng)采用混凝土作為防護(hù)層,從而避免了建筑的滲漏和腐蝕。滲漏會(huì)影響到建筑的最終使用和美觀,因此要避免滲漏,必須在施工縫中安裝止水板,并且要嚴(yán)格控制混凝土的澆筑高度,通常不能超過(guò)2米,然后將模板中的雜質(zhì)吹干,這樣才能進(jìn)行混凝土的澆筑。

    4 結(jié)語(yǔ)

    因此,在污水處理廠的建設(shè)和管理中,經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題,因此,有關(guān)部門(mén)要注重各方面的工作效率,不斷提高自己的管理水平,不斷地更新自己的管理模式,不斷地引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,不斷地提高自己的工作水平,不斷地提高自己的工作水平。

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