探析建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

李永賀

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000）

0 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，中國建筑業(yè)的發(fā)展速度也非?？焖?。在實(shí)際建設(shè)工程施工過程中，最關(guān)鍵的問題就是保證建筑施工安全。但是，由于在實(shí)際施工過程中包含了不少與高風(fēng)險(xiǎn)和潛在的安全危險(xiǎn)相關(guān)的內(nèi)容。因此如果出現(xiàn)了施工事故，將會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果，所以，應(yīng)當(dāng)采用必要的安全措施，以確保施工安全，并提高工程建設(shè)效益。

1 建筑安全施工管理的概念

建筑安全施工管理，就是通過一定的規(guī)劃、安排、協(xié)調(diào)和管理，使施工中事故產(chǎn)生的概率減少或減小。要實(shí)現(xiàn)工程安全管理工作的總體目標(biāo)，就必須在工程施工的全過程中制訂計(jì)劃，并對(duì)工程人、物、機(jī)、環(huán)等的各類資料加以綜合管理與協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程安全管理工作的目的。通過綜合了前人的研究，本文把基礎(chǔ)建設(shè)工程施工的安全管理工作分成了兩個(gè)階段：①建筑施工過程中的安全管理工作，在這個(gè)時(shí)期應(yīng)該尤其重視通過科學(xué)的規(guī)劃與管理進(jìn)行建筑施工過程中的安全管理工作。②對(duì)工程交付運(yùn)用后在運(yùn)營期間內(nèi)進(jìn)行的安全管理，主要是保障工程自身的質(zhì)量情況。

2 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用意義

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，安全施工管理是確保建筑工程成功進(jìn)行的主要因素。由于近年來社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中國的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資也在逐漸增加，為中國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了優(yōu)越的環(huán)境。但是在具體建設(shè)工程施工過程中，可能會(huì)遭遇許多不可控因素的影響，極易影響建筑工程品質(zhì)，更嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)大型的工程事故，會(huì)消耗大量的人力以及物力資源。所以，進(jìn)一步優(yōu)化安全施工管理工作，運(yùn)用具有針對(duì)性的防范措施，保障建筑施工的整體安全是非常有必要的[1]。在開展施工的過程中，有關(guān)部門要高度重視施工質(zhì)量，確保施工安全，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體要求和特點(diǎn)，制定理想的施工方案，合理調(diào)配施工材料，選擇合適的材料和施工設(shè)備，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。根據(jù)施工工藝，注重安全管理，確保每一個(gè)工程項(xiàng)目都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量，使工程順利運(yùn)行，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。

3 建筑施工安全管理中存在的問題

3.1 施工安全管理的意識(shí)淡薄

在當(dāng)前中國市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，人民對(duì)安全問題的關(guān)注程度越來越高。同時(shí)在建筑施工中，安全問題更是成為人們重點(diǎn)關(guān)心的對(duì)象，因?yàn)槭┕わL(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大，不安全因素也多。首先，在建筑施工中許多單位都將管理的重點(diǎn)放在了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度上，從而較少關(guān)注施工安全，致使建筑安全施工中的管理制度不健全，政策貫徹工作不到位，對(duì)工程管理的有關(guān)知識(shí)與訓(xùn)練工作松懈、不落實(shí)，對(duì)安全施工管理中的有關(guān)專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)不足，無法很好地培養(yǎng)管理基層人員[2]。其次，由于管理人員本身就沒有施工安全管理知識(shí)，以及專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，對(duì)施工人員安全教育也留于形式，由此造成了對(duì)管理者施工與安全管理的意識(shí)越來越淡漠。而在日常建筑工程施工中，建筑施工安全事件往往此起彼伏，也就給社會(huì)、受害者本人都造成了不可逆的后果，這也就導(dǎo)致了施工整體進(jìn)度滯后，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)及其施工隊(duì)伍聲譽(yù)，也同時(shí)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 相關(guān)工人安全意識(shí)不足

雖然近年來各管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)都加強(qiáng)了安全管理，但建筑工人群體現(xiàn)在主要還是農(nóng)民工，流動(dòng)性很高。這些人員缺乏良好的專業(yè)知識(shí)，沒有經(jīng)過正式培訓(xùn)，相關(guān)安全生產(chǎn)人員的意識(shí)嚴(yán)重不足，因此在發(fā)生安全事故時(shí)，對(duì)施工中的安全和檢查設(shè)備缺乏重視。一旦發(fā)生安全事故，難以有效控制，將對(duì)人員安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅[3]。造成這一問題的主要原因是，施工企業(yè)對(duì)安全施工人員缺乏安全意識(shí)培訓(xùn)，缺乏有針對(duì)性和系統(tǒng)性的安全教育，人員的安全觀念缺乏刻意改進(jìn)，可能會(huì)埋下工程工作相關(guān)的嚴(yán)重安全隱患。

3.3 施工安全監(jiān)督管理不到位

在建筑工程施工中，為了最大限度地降低施工成本，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，一些施工單位往往在建筑工程施工安全監(jiān)督管理方面投入資金較少，從而導(dǎo)致出現(xiàn)一系列安全隱患。在安全施工監(jiān)督管理工作中，施工單位往往沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方針、政策和法規(guī)，再加上安全防護(hù)措施不到位、安全防護(hù)設(shè)施不能滿足安全管理要求等因素，致使施工工程開展的過程中安全事故不斷發(fā)生，為工程開展埋下了安全隱患。因此，施工單位必須加以重視。目前，許多施工單位認(rèn)識(shí)到了施工安全監(jiān)督管理的重要性，并且采取了一系列的管理措施，制定了安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和目標(biāo)責(zé)任管理制度。然而，實(shí)際工作中仍然存在安全主體責(zé)任落實(shí)不到位、職責(zé)劃分不明確、安全監(jiān)督管理工作流于表面等問題。

3.4 施工現(xiàn)場管理體系不科學(xué)

近年來，伴隨著城市化發(fā)展的進(jìn)程，我國建筑施工工程的規(guī)模逐漸增大，在具體施工中，建筑施工安全管理體系的漏洞逐漸暴露出來。在實(shí)際施工中，大部分的管理體制較為流程化，無法結(jié)合實(shí)際施工情況，從安全管理的教育層面來說，有關(guān)安全管理部門，在現(xiàn)階段法律法規(guī)的制約下，擬定了施工操作規(guī)范，但是大都是走形式，對(duì)實(shí)際操作的施工內(nèi)容沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，以至于無法有效的落實(shí)在實(shí)際施工中[4]。另外，由于建設(shè)工程施工的環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜，對(duì)施工者不能設(shè)定專門的獎(jiǎng)勵(lì)制度，因此減緩了施工進(jìn)度。因?yàn)楹芏嗟慕ㄖ┕す芾砣藛T，及其工作人員忽略了對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理工作，在進(jìn)行施工安全建設(shè)的過程中，并未實(shí)行科學(xué)的管理體系，從而影響了施工安全管理的實(shí)效性。

3.5 管理方式存在差異

不同時(shí)期的安全管理的具體目標(biāo)，都需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，以及相對(duì)應(yīng)的階段性任務(wù)指標(biāo)展開確認(rèn)，通常情況下，可以將其劃分為工程施工前準(zhǔn)備階段，和施工時(shí)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理階段。因建筑施工項(xiàng)目自身就存在較大的難度，與實(shí)際施工所運(yùn)用的施工工藝之間又存在著較大的差別，同時(shí)具體施工環(huán)境又相對(duì)復(fù)雜，種種因素都會(huì)給施工安全造成一定的影響。目前，較多施工單位由于過分的追求整個(gè)施工進(jìn)度，以及施工效果，因此出現(xiàn)了忽視安全管理工作的情況，以及部分施工單位在開展施工活動(dòng)時(shí)，因?yàn)橹朴喅隽艘?guī)范的安全管理方法，而使得安全管理不能正常有效的進(jìn)行。

4 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用策略

4.1 增強(qiáng)人員的建筑施工安全管理意識(shí)

導(dǎo)致重大安全隱患的原因很多：①要從從業(yè)者的角度出發(fā)，提高自己的主觀意識(shí)，增強(qiáng)施工技術(shù)人員對(duì)于建筑施工過程的安全意識(shí)，使施工人員在作業(yè)的時(shí)候時(shí)刻地謹(jǐn)記安全第一的施工宗旨，并牢牢把維護(hù)自己生命安全置于首位。②還需從企業(yè)出發(fā)，積極引導(dǎo)施工隊(duì)伍、企業(yè)內(nèi)部高度重視對(duì)施工從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，并通過多樣化渠道進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。例如，以多媒體、VR虛擬現(xiàn)實(shí)等逼真展示建筑施工環(huán)境，帶給工程從業(yè)者以感官的深刻感受，并增強(qiáng)對(duì)其印象，并以此推出了多樣化的安全管理體系與落實(shí)舉措，讓施工安全管理體系在全方位得以有效貫徹。同時(shí)，通過結(jié)合對(duì)現(xiàn)代化的施工技能、機(jī)器作業(yè)技術(shù)和強(qiáng)大數(shù)據(jù)挖掘能力進(jìn)行合理利用，以及通過提高企業(yè)對(duì)施工環(huán)境的管理水平、提高對(duì)建筑的安全施工管理的關(guān)注程度，從根本上減少了建筑施工中安全事故產(chǎn)生的概率。③需要樹立其建筑安全施工的正確認(rèn)知，強(qiáng)化建筑安全施工教育的宣傳力度，并為今后項(xiàng)目實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)，為安全管理工作有效開展工作提供可控的保障安全教學(xué)的因素，必須提高施工企業(yè)自身的責(zé)任心，以及使命感，將安全施工管理問題與建筑施工問題相互結(jié)合，提高施工人員和施工管理人員的管理水平，在保障自身安全的情況下，進(jìn)行工程施工，推動(dòng)施工工作的順利開展，給建筑工程企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。

4.2 建設(shè)專業(yè)化的安全施工管理的隊(duì)伍

建筑工程企業(yè)是整個(gè)建筑安全施工的核心，通過強(qiáng)化建筑工程企業(yè)的安全施工管理意識(shí)，展現(xiàn)出建筑工程企業(yè)的主動(dòng)性，從而促使了施工企業(yè)在開展安全施工管理時(shí)，可以自行進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，進(jìn)而打造了更專業(yè)化的安全施工管理隊(duì)伍。首先，施工項(xiàng)目企業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律規(guī)范進(jìn)行安全施工管理，進(jìn)而加強(qiáng)了建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理，做到了零隱患、零事故、零雜亂。其次，在建設(shè)項(xiàng)目施工中，首先建筑項(xiàng)目施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵循建筑施工安全措施，并參照以往的建筑施工安全經(jīng)驗(yàn)，然后針對(duì)該項(xiàng)目企業(yè)施工的有關(guān)特性，合理地制定建筑施工安全管理規(guī)范。最后，對(duì)于施工企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)該建立一個(gè)專業(yè)的對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)操作有關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以增強(qiáng)對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范化和專業(yè)化，并對(duì)于建筑施工的企業(yè)進(jìn)行對(duì)其施工安全標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格審查，對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)建筑施工作業(yè)的不規(guī)范進(jìn)行制止和改正，對(duì)屢教不改者進(jìn)行告誡和適當(dāng)處罰，以便于進(jìn)一步規(guī)范施工。有利于維護(hù)環(huán)境和確保建筑工作者的生命安全，又可以增加建筑施工企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4.3 建立完善的安全監(jiān)督管理體制

管理體系是開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作的重要基石。有關(guān)主管部門必須不斷完善施工安全監(jiān)管體系，并且嚴(yán)格按照管理制度做好項(xiàng)目管理工作。另外，相關(guān)部門還應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)督管理制度作為施工安全管理工作的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并且結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定安全管理制度[5]。相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理人員培訓(xùn)，提高監(jiān)督管理人員利用信息技術(shù)分析工程風(fēng)險(xiǎn)因素的能力和安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，只有建立完善的建筑安全監(jiān)督管理體系，制定完善的培訓(xùn)方案，才能保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

4.4 健全的安全管理體系

在建設(shè)工程的安全生產(chǎn)中，要有制度的支撐。這需要相關(guān)部門和施工單位進(jìn)行持續(xù)的研究，以建立健全的施工安全體系和長效的安全管理體制。在未取得安全許可之前，絕不允許施工，通過該條例提高公司的安全防范范例，確保工人的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。施工單位要按實(shí)際情況設(shè)置安全檢查崗位，定期召開安全例會(huì)，對(duì)不文明的行為進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并在例會(huì)上進(jìn)行討論，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策，為施工安全管理工作提供有力的保證。施工單位、監(jiān)理單位要對(duì)其進(jìn)行全面的排查，由工程負(fù)責(zé)人親自進(jìn)行安全檢查，并對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行登記，限期改正。

4.5 運(yùn)用信息技術(shù)統(tǒng)一管理

在進(jìn)一步推進(jìn)信息化職能管控技術(shù)的過程中，需要將此類技術(shù)與安全管理工作相互融合，從而保障管理的效果，提升施工質(zhì)量。因此，這就需要安全管理工作者可以結(jié)合現(xiàn)場施工的具體情況，以及建設(shè)的主要要求以及目標(biāo)，針對(duì)建設(shè)的設(shè)計(jì)方案，以及設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。負(fù)責(zé)人員需要及時(shí)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流，保障在設(shè)計(jì)時(shí)可以有效的利用智能化的管控技術(shù)，提升施工的進(jìn)度。同時(shí)，這樣可以使得施工設(shè)計(jì)可以符合預(yù)計(jì)水平。如果在建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中，發(fā)生設(shè)計(jì)規(guī)模甚至是技術(shù)水準(zhǔn)無法達(dá)標(biāo)的狀況，必須及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，這樣才能增強(qiáng)項(xiàng)目的適用性和操作性。在建設(shè)工程施工推進(jìn)階段的過程中，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)也需要提高對(duì)施工組織的重視程度。在工程組織實(shí)施的過程中，必須通過合理安排施工進(jìn)度，制定具體實(shí)施方案，針對(duì)實(shí)施過程中所運(yùn)用到的各種信息技術(shù)，進(jìn)行全方面的確認(rèn)，從而完成技術(shù)較低工作的開展。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的主要部分，對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的影響。近年來，因建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工效率得到明顯的提升，針對(duì)施工的專業(yè)性也提出了更高的要求，同時(shí)人們更加關(guān)注施工安全，安全意識(shí)逐步增強(qiáng)，這就表示，在施工過程中需要加強(qiáng)安全施工管理，并且還必須根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，制定切實(shí)可行的控制措施，建立出安全施工管理體系，從而增強(qiáng)建筑施工者的安全意識(shí)，使得建設(shè)工程的安全施工管理更加地科學(xué)化，以及標(biāo)準(zhǔn)化，從而可以更好的提升建筑安全施工管理的水平，為后續(xù)建筑工程項(xiàng)目施工工作的開展奠定基礎(chǔ)。